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项目管理实战及模板工具应用(特价) 苏州:2025年12月15日
有一定经验的项目主管、项目经理、中层职能经理,欲掌握完备项目管理系统流程与工具的经验型项目经理;本课程专业性较强,不适合于职场小白和与未接触过实际项目的相关人员。课程大纲一、 项目实战管理框架 Project Management Framework1. PMBOK 全球最佳项目管理实践体系的来源Origin of P......
全面解读项目管理知识体系 上海:2025年12月09日
项目管理负责人、项目经理、项目主管课程大纲1. 项目及项目管理的概念* 项目的概念* 项目管理的要素* 项目的生命周期* 项目的环境分析2. 项目管理的过程* 项目管理的目标与企业管理的目标* 项目的系统化过程管理:启动、计划、执行、控制、收尾3. 项目管理的十大知识领域* 综合管理:项目目标的设定、立项、筛选、计划、......
项目中的风险与绩效管理 上海:2025年12月10日
本课程分为两大内容:项目的风险管理 & 项目的绩效管理项目的风险管理课程背景:VUCA 时代,不确定性与风险难以避免。如何有效的管理风险,做到未雨绸缪,是每家企业和每个项目所必须面临的严重问题。风险管理已经成为了企业在当前的竞争时代所必备的理念和技能。客户也对我们企业提出了许多风险管理方面的要求:➢ 谁对企业的......
高级项目管理 上海:2025年12月11日
当外部的环境复杂多变、项目规模较大、面临多项目资源冲突时,项目管理人员将迎接更多更大的挑战。具备有一定项目管理经验而且了解过项目管理理论和知识的项目管理人员也需要新的发展。我们需要运用系统思维,从更高的公司战略角度出发,学会建立完善的项目管理体系,综合应用项目管理的软硬技能来保证企业项目的可持续成功。本课程从出色成熟的......
高级助理的提升法则 上海:2025年12月25日
* 总经理助理* 部门经理秘书课程大纲1.正确地认识您的职责及工作的重要性* 职业化助理的要求和特点* 了解企业的法律、政策、经济环境* 了解您的企业结构* 您的作用和任务2.助理如何在日常工作中做到有效沟通* 助理在沟通中的常见错误分析* 有效沟通的三个步骤* 沟通中的六个重要因素* 运用沟通技巧解决实际问题3.工作......
关税2.0时代破局:出口营销获单与海外客户谈判策略 上海:2025年12月11日
海外业务部、国际市场部、国际贸易部、进出口部、外贸部、关务部、物流采购部、业务主管、经理,海外市场分析人员等课程大纲引言:一、企业出海的现实背景1、特朗普关税2.0版解析及对外贸的影响2、国际经贸区域化与供应链在岸化趋势3、我国外贸经贸环境综述第一部分 出口营销之有效获取订单一、赢取超值海外订单,必先了解你的客户特征1......
