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无锡TS16949培训公开课

ISO/TS16949五大工具 苏州:2016年12月28日

系统学习TS16949五大核心工具的目的、原理、过程和方法。掌握五大工具的相关知识,能有效开展项目策划和管理,具备担任新产品开发项目组长的能力。使学员具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力,以及实现产品和过程的标准化和持续改进的能力。课程对象管理者代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程......

ISO/TS16949:2009内审员培训 苏州:2017年01月24日

准备实施和更新ISO/TS16949:2009的公司质量经理,质量管理体系实施小组成员,管理者代表,内部质量体系和过程审核员。课程大纲:1.对高层管理的挑战质量的演变ISO9001:2008和ISO/TS16949:2009的审核要求2.质量管理的八条原则3.ISO标准的解说ISO9001:2008标准和ISO/TS1......

Ts16949五大核心工具应用 苏州:2017年02月09日

SPC部分使学员具备将生产线的检验结果带入统计分析的手法的能力并能及时发现和排除造成过程不稳定的因子,把生产制造的数据套入常态分配原理,预估不良品的产出机率,并运用计算机化以减少计算时间,此手法为建立6σ品质系统的基础活动。APQP部分使学员了解并掌握企业相关职能部门在批量交货之前为达到顾客一次性确认所必须......

TS16949:2009国家注册内审员 苏州:2017年03月03日

一、ISO/TS16949:2009体系说明二、ISO/TS16949:2009标准条文讲解及与2002版的差异性三、内部质量审核概述1.质量审核定义与理解2.质量审核的分类3.质量审核的频率四、质量体系审核的特点1.被审核的质量体系必须是正规的2.质量体系审核必须是一种正式的活动3.质量体系审核是个抽样过程五、质量体......

成本分析与成本控制 上海:2017年02月23日

一、 企业成本模式与竞争优势如何平衡增长与控制成本的关系不同商业模式下的成本特点成本领先――流程卓越差异化――产品领先目标聚集――用户至上企业如何选择最具竞争优势和适合自己的成本模式二、 理解成本的构成及与自身工作的关系成本在公司财务运作中的位置狭义的成本和广义的成本跳出狭义的成本控制,从更全面、新颖的角度管理成本常见......

研发项目管理 北京:2017年03月03日

在产品开发过程中,企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题,希望通过本课程的学习,为项目管理人员提供具体的解决思路和应对措施。在产品/项目开发过程中,时间紧、压力大是企业普遍面临的一个问题。项目经理/项目负责人/产品负责人/主管开发工程师/项目担当者,无论您的头衔或称谓如何,这个问题都是您常常遇到的困境之一。加班成为......

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王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...