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全面提升领导力——引领卓越团队 上海:2024年06月12日
通过多种形式的活动和实践,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关技巧;深入剖析自身,妥善对待他人,促进相互协调,增强团队精神和凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与交流方式,促进有效沟通;掌握时间主动权,优化......
卓越团队领导力实训 上海:2024年07月03日
作为企业老总,您是否一直被中层经理的能力不足而感到些许的担忧?作为中层经理人,您是否很多的事情所困扰而仓促应对?为什么我们总是有很多障碍无法逾越?什么是领导力?领导力到底关注什么?怎样才能成为一个优秀和卓越的团队领导者?你的存在给团队到底带来了什么?怎样才能更好地赢得团队的拥戴?你将把团队带向何方?如何有效提升团队领导......
卓越团队凝聚力训练营 宁波:2024年05月17日
企业所有管理人员、全体人员训练收益1.极大地增进、强化学员的团队合作技能,提升员工素质2.消除部门的本位主义,强化协调意识,提高工作绩效3.整合参训者思想,提高执行力,降低管理成本4.激励员工的士气更高、自主性更强、工作关系更加协调5.激发参训者的责任感、思考性与合作性6.保持对竞争对手的优势7.使企业文化更加深入人心......
卓越团队打造的五项修炼能力 厦门:2024年07月05日
杰克·韦尔奇说:“在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关”。在竞争加剧的商业环境下,企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的,还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标,高绩效团队的打造也对领导者的管理水平提出了新要求。......
采购成本分析、与谈判技巧 深圳:2024年05月18日
通用电气前任首席执行官杰克 • 韦尔奇说: “在一家公司里 , 采购和销售是仅有的两个能够产生收入的部门 , 其他任何部门发生的都是管理费用 。 ”采购成本降低1% , 利润甚至能上升5% - 10%以上!n 采购成本永远是采购人员心中的 “坎”;n 产品质量一......
产品设计成本的先期策划及控制(APDCP&C)实战 深圳:2024年06月17日
降低产品设计成本涉及到一系列复杂的因素,那么我们就应该通过对设计新产品的成本进行策划和分析,力争在产品设计时就成本进行先期策划及控制,从而达到确保新产品设计的经济和社会效益。传统的成本管理观主张从产品制造过程中控制产品的成本,其结果是产品成本不能得到有效控制。现代成本管理观主张产品全生命周期过程成本控制,而产品设计阶段......