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有效的库存管理 苏州:2018年06月23日

生产计划及物流经理,相关部门仓储管理、物流管理人员。课程大纲:一、认识库存管理1.库存管理的意义2.高库存所掩盖的问题3.低库存流动的问题4.有效库存管理的指标5.库存分析基础6.统计分析基础7.需求预测8.缺货风险分析二、选择合适的库存体系1.报警库存2.周期订货3.“一个流”三、工厂中库存管......

工厂仓储、库存管理与物料配送 苏州:2018年08月01日

第一天 9:00-16:30第一单元 仓储管理概述 (9:00-12:00/12:00-13:00午餐)要点一:基本概念1 仓储的基本概念2 仓储管理概述3 仓储管理人员的基本要求要点二:仓储管理在物流管理中的地位1 仓储管理的地位2 仓储管理的发展趋势案例:勤者为王第二单元 仓储规划和布局要点一:仓库的形式和建筑要求......

需求预测与库存管理 苏州:2018年09月03日

第一天 9:00-12:00第一部分 库存管理概述主题:课程总体介绍1 培训目标陈述2 课程总体结构介绍主题:库存概述1 库存管理的基本理念2 库存的分类,那些是我们可控的库存3 库存在企业中扮演的角色,各个部门对库存的不同期望主题:库存周转率1 库存周转率的计算2 通过简单的财务知识,了解库存周转率对企业的重要性3 ......

库存管理与需求预测高级研修班 上海:2018年06月22日

本课程以供应链一体化成本管理为思想主线,以价值流分析为出发点,对产品的需求管理以及销售、生产、采购计划与ERP运行中的关联问题进行深度分析,阐述库存优化的关键问题与关联信息技术对企业全线库存管理与控制的关系与优化方法。帮助企业寻找改善ERP系统有效运行的突破口需求预测的定量分析与定性分析,了解企业“需求管理......

有效的风险管理与舞弊调查 上海:2018年08月13日

内审总监、财务总监、企业其他高级管理人员企业合规部门、监察部门、内审内控部、法务部门经理及主管人员会计师事务所审计项目经理课程大纲:第 1 天一、风险管理与企业内控内审制度1.企业可能存在的风险环境风险流程风险(运营、财务、授权、舞弊)决策风险2.各类风险对企业的不利影响3.企业风险管理的控制框架4.企业内部控制框架5......

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班培训 深圳:2018年06月22日

了解薪酬改革背景,更新观念,理清改革思路,明确改革目标,解岗位测评的相关知识,科学进行岗位测评;认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理,学习考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法,重点学习KPI、并介绍平衡计分卡,了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区。认证费用:中级600元/人;高级800元/人(参......

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实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

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名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...