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中高管非财沙盘——理性经营与决策沙盘模拟课程 苏州:2025年10月28日
阶段一 团队建设与“公司”战略规划创建你的公司及团队创立公司与定义公司理念建立你的团队并明晰团队角色定位公司战略决策与规划制定和实施企业中长期发展战略与行动计划根据战略设计业务结构和核心竞争力根据经营战略合理布局团队阶段二 公司经营规划与决策初创经营周期公司行业对标分析和市场调研制定第一年经营策......
寻找颠覆新力量—5G时代企业转型升级与实践应用 苏州:2025年11月07日
培训师曾获国内外众多奖项,实力雄厚,网上报道介绍众多。从事5G、物联网、大数据、云计算、人工智能等多种信息科技工作,理论和实践硕果累累,培训经验丰富,确保课程质量;培训师运用新思维,独创多项紧贴行业需求并配合“四结合”培训法(理论结合案例、讲授结合演练,互动结合指导、课程结合企业),使学员&ld......
股权激励与合伙制落地咨询方案班 苏州:2025年11月07日
第一章 股权认知1.分股的三大本质:聚人、聚钱、聚资源2.错误分股的三大风险:内斗、出局、坐牢3.股改的五大好处4.股改的四个误区5.股改的三种境界第二章 顶层设计/股权架构1.如何通过顶层设计发掘企业的股权价值2.股权架构设计三原则:利益舍得分、风险控得住、资源聚得拢3.股权布局智慧:金字塔原理4.多层次持股如何设计......
企业并购与整合 苏州:2025年11月11日
一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因:- 实现垄断?强化竞争力?- 拓展市场和产品开发?- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体职能还是少数领导的决策?- 并购三大核心部门职责:- 战略发展部/业务部门/董事会- 完整传授并购交易全流程-......
精力和时间效能管理 上海:2025年11月04日
任何希望通过更有效的时间管理来提高工作业绩的经理;其他管理人员课程大纲第一章:当代职场人的能量水平(90分钟)挑战:时间不够用,压力太大,对健康担忧案例分析:成功人士的障碍时间管理的误区:多产还是高效高效的二大要素:分配时间提升效率+改善精力提升效能精力系统的4大来源与相互作用联接有意义的目标活跃身体的能量修炼乐观的情......
MTP中层管理者核心管理技能 深圳:2025年11月12日
获得职位晋升担任经理人,或未受过系统管理培训的管理者,通常在短时间内不知道如何从优异的个人贡献者转为管理者?不知道自己的特质和优弱势?以及担任领导后,所应负的工作任务和职责?如何快速掌握不同阶段所需的角色转换及认知自我?他们急切需要掌握管理理念及系统化管理工具和方法,包含目标设定、计划执行、绩效反馈、跨部门协同&hel......
