无锡创新经营培训

无锡创新经营培训公开课

资本运营风险管控与投融资决策 苏州：2018年11月03日

全面透彻掌握融资、并购和上市等企业资本经营的实战关键性知识，掌握实用的实现方法。通过大量企业资本运营案例，避免企业在资本经营上的失误，少走弯路，降低企业重大风险。授课对象：企业总裁、总经理、决策者课程大纲:一、资本运作与企业成长1.企业资本运作的含义和目标2.企业资本运作的方式3.企业资本运作的现状和误区二、创业期投融......

企业战略管理与创新 苏州：2018年11月06日

第一部分：认识战略管理1.当今形势下企业面临的战略挑战2.企业发展中的困惑3.什么是战略管理？4.战略管理的关注点5.从管理的演变理解战略管理6.战略管理的基本概念体系第二部分：战略管理框架与方法1.战略管理的层级2.战略计划第三单元企业成长战略1.PENNEY的成长事例2.企业成长的概念维度3.企业成长战略的理论4.......

流程建模与流程绩效系统测评高端班 苏州：2018年11月16日

1、 多种教学方式相结合：作业，练习，案例，讨论，点评辅导，问题答疑，视频等2、 实战+实用+针对性3、 课堂练习多次——掌握设计和优化流程指标的方法与步骤4、 案例多个——讲师亲身实践案例+学员企业实际 案例，让学习更有针对性资格认证:流程建模与流程绩效系统测评高端班 ......

从企业战略到人力资源战略 苏州：2018年11月24日

第一章 人力资源管理的现状一、人力资源“七宗罪”二、人力资源“三大郁闷”三、人力资源从业者的现实状态第二章 企业战略概述一、企业战略的含义二、企业战略的意义三、什么是战略管理四、企业战略类型选择五、企业战略管理的过程六、企业战略管理的原则七、企业战略管理的过程八、企业战略......

产品线运作管理实务培训 深圳：2018年11月16日

1.序言（1小时）本章节学习目标：熟悉产品线诞生的背景、结合某企业成长案例讨论，为什么要引入产品线管理模式。什么是产品线管理模式？2.产品线设置原则（1小时）本章节学习目标：掌握公司为什么要按产品线进行管理的原因，以及按产品线进行管理的益与弊。2.1案例讨论：公司有多个产品系列，总经理忙不过来，怎么办？2.2当你的公司......

实战管理系统整合 深圳：2018年11月01日

提供一套从战略管理、组织设计、流程再造和经营计划四个层面展开的系统的企业管理系统整合方案，帮助企业尽快走上规范化管理的道路。课程收益：帮助企业家对企业的认知从割裂的认知到全景的系统的思考；了解并掌握企业管控体系设计的系统方法和工具；了解并掌握企业管控重点；加强对企业的认识、提高解决问题的能力。培训对象：企业董事长、总裁......