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敏捷物流与供应链管理 无锡:2017年07月29日

制造业企业总经理、采购/物流经理、总监、供应链经理、生产经理、物料经理、计划调试经理、销售经理以及从事国际供应链业务的相关中高层管理者。课程大纲:第一单元 敏捷vs精益物流一. 精益物料流简例二. 敏捷与精益1. 敏捷①. 需求驱动 ②. 快速反应 ③. 效率最大化2. 精益①. 由计划驱动 ②. 经济规模效应 ③. ......

制造企业供应链管理实务 苏州:2017年06月09日

认知现代企业供应链管理系统的基本结构、流程、核心业务单元以及基本模式和运作方式。掌握优化和改善供应链管理流程的策略和方法,提高企业供应链管理效能。如何通过物流供应链系统制定平准生产计划以控制,降低各部门成本,使物流环节最优化。研习如何降低SCM综合成本的方法及挖掘企业供应链运营的效率和潜力。课程大纲:Unit1 现代化......

物流管理与供应链管理 苏州:2017年08月11日

一、现代物流及供应链概述1.从物流到供应链2.供应链及物流系统设计3.供应链资源整合二、企业物流与物流企业1.企业物流概述2.物流配送中心管理3.第三方物流运用策略4.现代物流设施与设备5.供应链管理的核心节点—仓库管理的组织结构与职能三、供应链中的供应物流管理1.企业物料供应2.供应物流控制3.现代物流运......

精益物流与供应链管理 苏州:2017年08月11日

SCM经理、物流经理、主管,生产经理、物料和仓储管理相关人员;采购、供应商管理人员、关务及销售管理者等;课程内容:1现代物流及供应链概述A从物流到供应链B供应链及物流系统设计C供应链资源整合2企业物流与物流企业A企业物流概述B物流配送中心管理C第三方物流运用策略D现代物流设施与设备E供应链管理的核心节点—仓......

商务谈判全攻略——谈判技巧 上海:2017年06月10日

一、谈判的开场战术1、谈判开场前,必须先为这次谈判定个性:(1)到底它是整合型还是分配型?(2)然后决定这一回合,我要什么?是赢?和?输?破?还是拖?(3)然后设计我该硬出牌还是软出牌。2、如果硬出牌,还要分是大题大作?还是小题大作?它们的目的各是什么?3、如果软出牌,是想示好?示弱?还是真的让给他?目的又是什么?4、......

财务部门如何组织全面预算管理 广州:2017年08月16日

一、企业预算管理现状分析认识全面预算管理及其本质预算管理发展演变及应用现状战略、经营计划与预算的关系预算管理误区及正确基本观念好预算的五大功能预算中财务部扮演什么角色二、企业实施预算的基础准备预算组织:谁主导、谁参与及其权责预算策略与模式的选择预算编制流程与方法技巧预算编制内容体系预算管理制度的订立预算表体系设计案例:......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...