无锡职位管理培训

无锡职位管理培训公开课

《科学有效的工作分析与职位管理》 上海：2018年06月15日

一、岗位分析1、岗位的概念及其在公司管理中的作用1）岗位分析的定义、特点、原则及用途2、岗位分析技术的具体介绍1）岗位分析的总体思路-明确企业战略-分析组织架构-分析工作流程（业务流程、操作手册、部门职责和岗位职责之间的关系）-问题与讨论 -岗位与流程 -岗位分析3、岗位分析访谈4、岗位分析归档-撰写岗位说明书5、岗位......

《组织职位管理》 杭州：2018年04月21日

了解人力资源管理的经典理论、方法了解组织业务模式与组织设计逻辑掌握如何进行部门组织设计掌握如何设计职务类别和职务序列掌握如何设计组织编制掌握如何进行职位分析，特别是设定任职要求掌握如何进行组织流程设计优化课程大纲:基于战略合作的人力资源管理认识人力资源：人员管理到人力资本时代人力资源管理中的四种关系人力资源角色和工作目......

TTT进阶——教学方法实施及应用 无锡：2018年06月14日

企业内部培训师、培训主管、培训经理、销售人员、服务人员、需要在公众面前呈现的人员课程内容课程导入：小测试——DISC测试与自我行为认知一、TTT内涵释义（一）TTT内涵解读（二）培训的三个能级（三）TTT学习的四大法宝二、培训师的角色与价值（一）教育、培训与学习的辨析（二）培训师三重角色：编、导......

80、90后员工激励与沟通艺术 无锡：2018年06月30日

企业中高层管理人员课程大纲一、现代化之管理与功能1、现在的市场环境与企业变化适应2、80后员工的心理与工作特质有些什么二、员工工作心理与态度分析1、现代部属的工作与人性分析（知兵才能带兵）绩效导向推动型人力资源管理看行为模式控制的方法（8090后员工行为模式）三、主管领导8090后员工的领导统御技能1、对应8090后员......

从产品需求到产品规划 上海：2018年06月01日

掌握企业实现市场导向的运作模式和要点；学习先进企业在需求管理和产品路标规划方面的经验；掌握制定、优化和监控产品线路标规划的流程、方法和工具；如何实现市场与产品规划流程与公司其他管理流程的整合；掌握制定、优化和监控业务计划的流程、方法和工具；通过案例和模板掌握在产品规划过程中的文档撰写；课程背景：产品规划过程中缺......

质量成本分析与改善实战训练营 深圳：2018年05月19日

各企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、财务经理/主管等课程大纲：第一部、什么是质量成本一、什么是质量1、质量的三元定义2、质量大师朱兰的顾客满意度质量观3、戴明的实用质量观4、克劳斯比零缺点质量观5、田口社会损失质量观6、讨论：你对质量的认识二、传统质量成本1、鉴定成本2、预防成本......