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无锡执行系统培训公开课

战略落地与执行系统 广州:2024年04月13日

部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部。课程大纲第一章 核心管理团队的思维模式升级一、专业思维——个人绩效二、秩序思维——团队效率三、经营思维——不断扩张四、战略思维——平衡取舍五、系统思维——遵......

对标一流实践,全案例解析企业风险管理 苏州:2024年04月02日

中国企业内控建设已经到了实务操作、提升管理水平的重要阶段,但在企业具体的内控实务操作过程 中,如何在各个业务环节中落实内控,成为企业内控建设面临的普遍难题。在实际工作中,是否遇到以下 情形:在销售业务中,客户信用管理不当导致销售收入大幅增长但企业现金流入却没有增加;在采购控制中,花了高价格却没有买到好东西,导致产品质量......

绩效与日常要项管理 苏州:2024年04月12日

运用绩效日常要项管理的工具手法来建立高绩效的工作团队,以实现企业欲达成之绩效目标;有效转动「计划、组织、领导、控制、协调」的「PDCA」绩效日常要项管理的循环体系以提升整体绩效;改善传统的人事绩效考核管理模式,导入主管的绩效发展观念,提升本身的管理能力、创造高绩效的组织团队。课程对象:企业各部门基层以上管理干部。课程纲......

基于问题的流程诊断课程 苏州:2024年04月25日

本课程吸引了包括广汽丰田、珠江船务、施耐德、西门子、阿克苏诺贝尔太古漆油、艾默生管道工具、用友软件、万国数据、百度、中粮集团、新华人寿、宝供物流、广汽集团、库克中国、中化集团、沃尔福发动机、广东发展银行、安利中国、日立电梯等各大企业的参与。以下为部分学员的课后心声•在案例与分析的过程中,更好的掌握了所讲内容,......

从逻辑到呈现——重新定义PPT 广州:2024年05月22日

逻辑思考:掌握顶尖咨询公司的逻辑思考方法,快速打开思维和思路大纲构思:掌握常见PPT报告思路大纲的方法,快速高效构建汇报思路观点提炼:掌握PPT观点提炼的方法,高度概括、总结提炼核心观点逻辑解析:掌握PPT内容结构解析方法,全面梳理内容的内在逻辑关系逻辑呈现:掌握PPT逻辑图形的呈现方式,形象化呈现清晰的逻辑关系图形大......

全面薪酬管理与人力成本管控 上海:2024年04月09日

第一天 9:00-16:30第一部分: 如何进行人力成本预算和控制1. 人力成本构成分析案例分享:通过某一岗位的投入产出比,导出人力成本的核算方法及正确思维模式。➢ 标准分类法:获得成本、开发成本、使用成本、保障成本、离职成本➢ 按预算内容法:工资性的支出、福利性的支出、人事费用➢ 按管控要求分:固定成本 VS 变动成......

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张嶂老师

张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...