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战略落地与执行系统——科学五步打通落地闭环 广州:2026年05月30日
第一章 重塑战略认知一、战略是未来,是对未来的判断二、战略是洞察,是对环境的敏感三、战略是创新,是对原有系统的改造升级四、战略是路径,一切成功道路都不是直线的五、战略是执行,没有被执行的战略不是好战略第二章 决策者的系统观第三章 企业的外部系统与内部系统一、产业定位 ——合适的产业,合适的位置二......
基于问题的流程诊断课程 苏州:2026年05月07日
BSI Learning整合审核团队与讲师团队的力量,独家打造《问题导向的流程诊断课程》。本课程将向内审人员呈现BSI专业团队精炼的“审核过程5步曲”、“审核发现Top 8”、“8大关键审核技巧”以及“BSI BenchMark 问题分......
内审调查中的数据疑点与审计效率提升 苏州:2026年05月19日
多维数据分析 多维度数据分析,聚焦调查中的常见舞弊预警与数据热点。细数审计可疑 审计可疑点从识别到应对措施,扎实建立审计人员调查能力。科学创新审计 科学设计创新审计工作方式,大幅提高审计效率课程对象:风险管理部、内控部、内审部工作人员财务与其他职能部门骨干人员课程内容:一、审计调查中不可或缺的数据分析维度1、量化与非量......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 苏州:2026年06月02日
2024年,作为新一轮国企改革的开局之年,也是疫情后经济复苏的关键之年。目前,众多央企和各地国企贯彻新一轮国企改革深化提升行动正在积极部署,抓紧推进。我们可以发现新一轮国企改革具有主题转变性、使命决定性、政策延续性、行动实施性、结果导向性、改革聚焦性的六个特征,一起研究他的前世今生,明白他从哪里来,才能知道他到哪里去。......
产品需求分析与管理——挖掘客户用户痛点 广州:2026年06月26日
1、获得理念提升:跨部门协同的产品规划全员需求管理的意识结构化的分析方法澄清概念,给力实践获得产品创新管理先进的、系统的、结构化的方法。2、掌握一套市场需求收集、分析,并形成产品规划的系统流程和工具超过10种需求收集方法4大需求分析工具2种系统化的需求收集、分析融合工具目标细分市场识别方法细分市场业务计划书、产品线业务......
企业变革与管理创新 广州:2026年05月30日
企业高中层管理干部课程大纲:一、进化之源:企业基因与环境适应1、回到本原--企业生存的核心问题(1)我们为什么成功?(2)过去的成功因素能否保证我们继续获得成功?(3)要想获得更大的成功还需要补充什么?2、企业基因是什么?(1)企业基因:构成每位管理者乃至每个员工心智模式(Mental model)的基本要素。(2)企......
