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海外大客户战略营销沙盘演练 深圳:2017年04月28日

一、解读海外大客户发展战略1、海外市场发展和海外客户的特点和趋势2、生存环境如何决定客户战略发展?客户战略?投资规划?解读客户战略—投资规划解读客户战略—组织架构解读客户战略—关键职位KPI解读客户战略—对供应商策略3、如何实施战略匹配沃达丰案例二、客户关系拓展与管理1、......

当中国制造遇上工业4.0—智能化工厂 苏州:2017年05月12日

工业4.0是全球制造的最高标准!在一个“智能、网络化的世界”里,物联网和服务网(the Internet of Things and Services)将渗透到所有的关键领域。智能电网将能源供应领域、可持续移动通信战略领域(智能移动、智能物流),以及医疗智能健康领域融合。在整个制造领域中,信息化......

业绩突破训练营 苏州:2017年05月13日

第一模块: 突破的奥秘生死一线天 :V1 驱动力、行动力、思考力成败一瞬间 :V2 销售模式的差异、关系的四个层次、三纸客户分解对错一个迷 :V3 行动方法论第二模块: 能量的累积专业靠流程:核心四问题、七大关键环节、赢销七剑、引领式销售模型信心靠准备:NLP能量准备、七七四九工具准备沟通靠人性:性格的分解、情商升级第......

竞争模式特训营 苏州:2017年06月10日

(一)破解困境●残酷的商界●致死的冷箭●成败的秘密要点:生命周期分析 系统运营诊断 优势竞争公式(二)V竞争谋略第一模块 V竞争战略:●生态位选择●竞争五力模型●优势竞争分析●V竞争战略第二模块 V营销战略:●竞品分析●SWOT分析●微笑曲线分析第三模块 V品牌战略:●品牌之源●品牌基因●品牌路径●品牌原型第四模块 V......

有效的应收账款管理——信用控制 北京:2017年04月25日

【账款催收技巧】通过实战案例学习,掌握有效的账款催收方法和技巧【客户信用分析】明确建立信用控制体系并掌握客户信用管理的关键点【控制风险源头】明确信用风险的源头,掌握信用风险管控的主要环节【管理工具应用】掌握信用风险规避工具识别商业陷阱,预防商业欺诈课程大纲:第 1 天 应收账款实用催收技巧一、应收账款管理现状中国企业应......

商业敏锐力(Sharpening Business Acumen)——CEO想让你知道的商业智慧 上海:2017年04月28日

建立商业意识SBA为学员提供了一次经营自己公司的经历,从而使其建立起更好的商业意识。他们会为自己的公司做出战略决策,努力寻找客户并尽力满足客户的需求,在激烈的市场环境中制定价格策略,并最终对他们做出的决策的结果负责理解商业决策SBA让学员深刻的感受到做出正确的商业决策的重要性。通过引入一系列管理工具,帮助学员在分析信息......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...