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生产计划和物料控制(PMC) 无锡:2026年07月21日

1、建立制定完善的生产与物控运作体系————————提升准时交货和降低库存成本2、预测及制定合理的短、中、长期销售计划——————达成公司策略管理目标3......

PMC-生产计划和物料控制 苏州:2026年05月15日

1PMC管理制度 --建立制定完善供应链相关管理部门交付运作体系提升准时交货和降低库存成本30%2 PMC预测及制定合理的短、中、长期营运S&OP达成公司策略管理目标3对自身的生产能力和负荷预先进行详细分析并建立完善产品数字化管理机制协助公司建立产品工程数据,降低物料成本4生产前期做好完整的生产排程和周生产计划......

弹性PMC-生产计划与物料需求控制 苏州:2026年05月30日

第一讲、PMC管理1. 销售计划、生产计划与出货计划的关系2. 生产计划的概要生产计划与物料控制在企业中的角色定位生产计划的特点与制定要求生产计划的用途、种类生产计划应包括的内容3. PMC在企业的作用与重要性分析※ 案例分享第二讲、制定生产计划的七项要点1.生产负荷的计算方法与控制要点※ 案例讲解与实践练习2. 设备......

弹性PMC—生产计划与物料控制技术 苏州:2026年06月04日

在当前“少量多批加配套”的需求时代,很多企业处於没订单愁(没活干),有订单更愁(做不出来)的状态,而造成这种状态大多数原因在于——缺少或没有合适的生产计划控制技术而造成的。生产计划控制是制造业企业的“心脏”,掌控营运、资金、物流、信息等动脉,其制度......

工作生活平衡之道 ——情绪管理、压力舒解与中医养生 广州:2026年06月27日

企业各层级管理人员以及需要情绪管理的人士。课程大纲第一讲:情绪管理与压力舒解一、情绪管理七情(喜、怒、忧、思、悲、恐、惊)与五脏健康的关系1.喜悦:喜悦对身体的正面调节作用大喜对身体的伤害及避免2.愤怒愤怒对身体的伤害愤怒情绪的调节身体伤害的调节3.思忧思忧对身体的伤害思忧情绪的调节身体伤害的调节4.悲哀悲哀对身体的伤......

如何建设高绩效的管理团队 上海:2026年05月09日

第一章:高绩效团队的建设一、什么是团队1、认识团队(1+1=?)2、团队与群体的区别3、团队行为曲线★ 讨论:分析团队与工作群体最本质的区别是什么?二、高绩效团队的特征1、明确的目标 (目标从哪里来?企业目标和个人目标如何统一?)2、相互信任 (信任的基础是什么?如何建立?)3、关心、帮助每个人(从哪些方面着手才是最有......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

田开军-企业培训师
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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...