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战略创新与商业模式 北京：2017年08月26日
总经理，董事长，副总，高管，各个部门决策人等。【课程大纲】一：战略思维与企业家精神（一）企业家的首要任务是战略思考企业家的战略思维；企业家的战略思维方式 ；基业长青的精神；（二）企业家精神与战略能力的提升1、企业战略的制定：首先来自于企业外部环境和内部条件实事求是的分析。其中最重要的是：在宏观方面主要看企业经济环境；在......
民营转型与发展 无锡：2017年08月30日
企业创始人，高级职业经理人，接班人课程收益:面临严峻的市场竞争和经济形势，企业如何实现产业转型，人才转型，和治理转型？郑敬普将为您解惑！培训对象：创始人、家族成员、职业经理人培训大纲一、产业转型与发展1、不确定环境下企业的新思考2.把握产业经济规律应对复杂经营环境3.企业战略评估和新业务选择评估4.产业演变下的转型对策......
现金流与营运资本管理 苏州：2017年09月14日
企业规模迅速扩张，集团公司大量涌现。但随之而来的却是企业内部财务资金管理制度建设的相对滞后，其突出表现在财务计划管理的“虚”，资金结算管理的“散”，监督考核环节的“弱”和管理方式与手段落后，效率低下等等。传统的企业财务管理体制、资金运作方式、监管手......
企业战略管理与创新 苏州：2017年10月17日
第一部分：认识战略管理1.当今形势下企业面临的战略挑战2.企业发展中的困惑3.什么是战略管理？4.战略管理的关注点5.从管理的演变理解战略管理6.战略管理的基本概念体系第二部分：战略管理框架与方法1.战略管理的层级2.战略计划第三单元企业成长战略1.PENNEY的成长事例2.企业成长的概念维度3.企业成长战略的理论4.......
人力资本评估与管理 上海：2017年11月03日
为什么要评估HR和人力资本？最新的思考和实践：为什么有这样的需求，问题在哪？战略角度：推动战略执行，评估核心产出人力资源角度：人力资本报告，衡量劳动力价值从HR角度展示附加值权衡评估方案：把行动和绩效关联起来检验组织成功的关键因素：应对衡量什么？利用衡量工具发现问题评估引入HR的影响定性评估和员工调查价值KPI指标解读......
如何提高沟通管理技巧 广州：2017年08月19日
第一单元 基本沟通认知1. 沟通的新解2. 沟通的功能第二单元 “为什么沟而不通”？ 1. 中国人沟通思想的基础2. 世界上最难沟通的是中国人？3. 沟通内容的发送与接收4. 主体信息发送障碍的原因5. 造成客体接收障碍的原因第三单元 基本沟通技巧1．听（首要的沟通技巧）2．说的技巧3. 问的......