热门搜索关键字
北京企业并购培训 上海战略规划培训 广州商业模式培训 深圳企业战略培训 苏州股权激励培训 厦门危机管理培训 台州投资分析培训 杭州集团管控培训 南昌创新经营培训 无锡战略决策培训 南京管理模式培训 合肥经济趋势培训 长沙发展规划培训 武汉集团风险培训 青岛经营管理培训 郑州盈利模式培训 海口企业战略规划培训福州战略管理培训公开课
贯彻三中全会精神，高质量完成国企改革深化提升行动背景下，推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 厦门：2026年01月30日
2025 年是“十四五”规划的收官年，也是新一轮国有企业改革深化提升行动(2023-2025)的收官年。党的二十届三中全会明确深化国资国企改革的重点任务是“深化国资国企改革，完善管理监督体制机制，增强各有关管理部门战略协同，推进国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做......
“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班 厦门：2026年02月27日
政策解读1.关于做好2023年中央企业违规经营投资责任追究工作的通知重点解读2.《中央企业重大经营风险事件报告工作规则》重点解读3.《关于进一步深化法治央企建设的意见》重点解读4.《中央企业合规管理指引（试行）》重点解读企业合规相关法规1.公司运营中的法律风险防范2.合同法律风险防范3.企业投融资中的法律风险防范4.企......
国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 厦门：2026年02月27日
各级政府国有资产监督管理部门相关负责人，央企、各级国企的高层管理人员及人力资源、战略、规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改......
业绩倍增，赢在战略：BLM战略驱动的业务逻辑 厦门：2026年02月27日
总经理、业务副总/经理、人力资源总监、各部门负责人等中高层管理者。课程大纲一、企业经营的三个核心问题是什么？如何解决？1、企业经营的三个核心问题（1）生存、发展与可持续发展（2）构建保障公司可持续发展的业务组合（3）判断企业业务组合健康度的标准案例：苹果公司的业务组合工具：业务组合理论互动：照照镜子，你的企业业务组合健......
李品的经营分析核心技能训练课 厦门：2026年03月17日
财务 BP、财务分析人员 经营分析人员、管理会计人员课程大纲：一、 经营分析体系进阶传统的经营分析误区经营视角下的好的经营分析到底该怎么做？- 结合业务，解读数据背后的动因- 业财融合，财务必须了解业务- 精细化业务分析- 善用数据分析工具- 善用EXCEL工具二、 场景化深入探析经营分析方法论经营分析三步走- 如何发......
经营分析会结构化训练工作坊【特价】 厦门：2026年03月19日
年度计划制定好了，怎么落实下来？根据实践经验，最重要的抓手之一就是经营分析会。 通过每个月甚至更高频率的经营分析会，分析经营结果、经营差距、经营风险及新出现的经 营机会，调整策略、行动和资源配置，将年度经营目标变成结果。所以一场经营分析会，到底分析什么才能开出高效高质量会议？才能干掉差距搞定目 标？才能把战略规划和经营......
向硅谷学创新：用数据驱动经营数字化转型 厦门：2026年03月20日
第一单元 企业数字化转型的四个基本知识1、数字化转型的认知探讨2、企业数字化转型的四个基本知识（1）拨云见日—理解数字经济本质和数字化转型核心概念（2）真实谎言—传统企业数字化转型三个陷阱和四个原则（3）顺势而为—驾驭数字化转型的技术趋势和商业驱动力（4）登高望远—数字化......
AI赋能董事会建设、监事会改革、董办工作实务与外部董事履职能力提升专题培训班 厦门：2026年03月24日
第一部分：AI 在董事会中的应用1.AI 在董事会运行中应用场景2.AI 在董事会决策的应用场景3.数据驱动决策 AI 赋能管理4.董事会常用 AI 工具应用5.助理型 AI 对董事会运行的支撑第二部分：新《公司法》背景下公司章程修订1.新《公司法》下的公司章程修订2.公司及公司章程概述3.公司章程重要条款示例4.有限......
战略管理培训内训课程
经营意识与商业洞察 主讲：韩老师
我们所处的世界已正式进入数字经济时代，大数据、云计算、物联网、人工智能等技术的逐步成熟及商业化应用，驱动企业的数字化发展，并孵化出丰富的商业模式，全球22%的GDP源自数字经济，中国数字经济规模达22.58万亿，占GDP比重达30.3%，居全球第二，据多家机构预测，至2020年，全球数字经济将达90万亿美元，企业在发展......
二十大精神解读与未来几年政治经济形势研判 主讲：王老师
一、为何2021-2022注定成为“具有历史里程碑意义的年份”？1.国际：美国对华战略与俄乌战争对中国未来五年、十五年战略大布局的影响2.国内：从十九届六中全会到二十大政治格局3.经济：中国经济高增长时代结束与新发展模式的提出二、2022年二十大之前若干事件回顾1.克强总理的表现与表态2.北戴河......
不同商业模式企业经营分析方法和实战技巧 主讲：付老师
在价值管理和战略管理的理念指导下摸索和变革商业模式掌握传统行业和新经济的核心要素推动培养企业核心竞争力－成本领先和差异化学会识别清晰的商业模式和盈利能力增强成本及风险控制意识、提升企业盈利能力；构建全面的企业战略成本管理思维，通过目标成本对标寻求改善企业成本的有效方法跳出传统的成本控制框架，从公司整体经营的视角，更宏观......
