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阿米巴经营模式 福州:2025年07月09日
阿米巴经营模式是日本四大“经营之圣”之一稻盛和夫先生创立的。他凭借阿米巴经营模式缔造了两家世界500强企业。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。通过本课程的学习,使学员理解阿米巴经营模式的精髓;掌握企业阿米巴经营模式的构建方法、从而帮助企业持续提高经营效益。课程对象企业高层管理人......
网络营销与商业模式创新 福州:2025年07月12日
企业营销副总、销售总监、相关销售负责人、储备备干部【课程大纲】一、互联网营销与电子商务的趋势与本质1、传统的商业模式于营销模式正在淘汰;2、电子商务与互联网的本质3、传统营销已死4、颠覆正在进行5、商业与品牌模式进行重构二、互联网化的五大应用1、互联网工具应用2、营销推广3、O2O(案例分析)4、电子商务5、模式与品牌......
商业实战-倒贴赢利 厦门:2025年07月11日
1,系统逻辑明确价值方向,抓住合伙本质学习知识体系,形成思考逻辑掌握合伙机制,明确合伙模式2,实操落地构建合伙人全面机制打造合伙人文化体系形成合伙人奋斗蓝图3,专业权威实战原创知识体系顶级合伙人团队联袂传授中国合伙人研究中心匠心巨献课程大纲:第一板块:四大象限合伙人蓝图,合伙人模式合伙人治理,合伙人精神第二板块:六大机......
战略解码班:走向不断胜利的战略解码与执行训战 厦门:2025年07月25日
一、战略解码与执行框架1、战略难于落地执行的常见原因2、战略解码与执行方法论(BEM,业务执行模型支持强大的执行力)二、战略目标分解及组织承接1、继承战略意图的目标分解2、目标分解的指导思想:业务聚焦、挑战性3、收入目标分解(按产品、行业、区域)4、利润倒逼的全流程成本、费用分解5、导向长远发展的格局及能力目标确定6、......
“龙湖地产运营管理体系全解读”高级研修班 厦门:2025年08月02日
房地产企业董事长、总裁、副总、总监、人力资源、企业管理、战略投资、计划运营等负责人课程大纲:第一部分:龙湖地产运营管理体系的内涵与模式探索1.龙湖的运营管理理念2.龙湖的运营管理内涵(1)运营绩效管理(设定—跟踪—评估)(2) 时间节点管理(项目进度计划管理)(3)质量管理(成果管理)(4) 决......
企业架构与IT战略规划 厦门:2025年08月21日
各类企事业单位全面负责信息管理的高级官员,信息化建设规划、管理人员,从事信息系统项目开发、设计与实施的专业人员等培训颁发证书:培训结束经考核成绩合格者获得:工业和信息化部人才交流中心颁发的《全国信息化工程师证书》。证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明,以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。课程大......
《华为管理模式》特训营 厦门:2025年09月08日
1 全面了解华为华为发展历史2 华为高效组织管理模式传统组织面临的挑战华为的矩阵式管理模式华为如何利用矩阵式管理模式华为的十大平台华为矩阵式管理模式的运作机制3 华为产品研发体系IPD华为为什么要花5000万美元引入IPD建立以产品成功为导向的产品开发体系产品战略规划IPD产品开发流程IPD流程中的评审管理4 华为绩效......
新公司法背景下的公司治理、国企改革与董监高履职能力提升暨企业合规管理与全面风险控制高级研修班 厦门:2025年09月10日
(一)新修订的公司法与公司治理相关政策1.公司法3.0版的划时代意义与公司法改革趋势解读;2.新修订的《公司法》主要亮点解读及32个主要变化;3.上市公司独立董事制度改革相关政策解读。(二)公司法3.0时代后的公司治理顶层设计1.有限责任公司治理和国家出资公司的公司治理;2.上市公司治理和中小微企业公司治理;3.公司章......
战略管理培训内训课程
移动互联网思维与思维创新落地 主讲:熊老师
"没有传统的企业,只有过时的思维"从Uber到滴滴打车,从Airbnb到小猪短租,共享经济攻城落地。习大大说:有人身在21世纪,而思想还停留在18世纪,而今天我们已经身处移动互联网时代而有人思想还停留在传统时代,互联网时代,在这个移动互联网思维必改写传统营销思维、改写互联网思维的时代,不再是大鱼吃小......
公司股权设计与管理 主讲:王老师
现如今许多企业老板非常疑惑如下这几个股权问题:公司怎么设计股权架构才能保住自己的地位?保住公司战略持久发展下去?为实现公司持续发展,股权什么时候分出去?分给哪些人?如何把握控制权,大股东要守住如何安排好哪些底线,避免被踢出局要设置哪些"防火墙"?股东的股份比例与创造的价值不对等怎么办?如何合理合法合......
系统思考-问题分析与解决的流程、方法和工具 主讲:邓老师
面对复杂多变的工作环境,强化自身系统思维能力,是解决问题之根本道理,如何运用系统思维和逻辑思维技巧解决工作中的问题,是本课程培训内容的重点。【课程收益】1、建立发现问题、分析问题、解决问题的系统思维,树立正确的问题分析和解决的意识。2、学习掌握问题分析与解决的流程、方法和工具,提高解决问题的效率。3、通过统一问题分析与......