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PowerBI 经营分析实战营【特价】 福州：2026年05月07日
比率一大堆，分析却还是不到位？财务分析沦为数字游戏！老板听不懂，业务也觉得无所谓？财务人总陷入顾影自怜！请问你是在用财务报表分析支撑决策？还是在用经营活动分析支撑决策？归根揭底——你的分析离业务近不近？《Power BI经营分析实战营》课程，从企业战略和商业模式高度出发，打破传统财务分析框架，系......
李品的经营分析核心技能训练课 厦门：2026年03月17日
在当今这个数据驱动的商业时代，经营分析已成为企业成功的关键要素。随着市场竞争的加剧和技术的不断进步，企业需要更加精准、高效的经营分析来指导决策，以实现持续增长和盈利。本课程旨在帮助学员掌握经营分析的核心技能，提升财务管理和决策能力。通过两天深入的学习，能够深入理解经营分析的底层逻辑，掌握先进的分析工具和技术，并学会如何......
经营分析会结构化训练工作坊【特价】 厦门：2026年03月19日
年度计划制定好了，怎么落实下来？根据实践经验，最重要的抓手之一就是经营分析会。 通过每个月甚至更高频率的经营分析会，分析经营结果、经营差距、经营风险及新出现的经 营机会，调整策略、行动和资源配置，将年度经营目标变成结果。所以一场经营分析会，到底分析什么才能开出高效高质量会议？才能干掉差距搞定目 标？才能把战略规划和经营......
向硅谷学创新：用数据驱动经营数字化转型 厦门：2026年03月20日
向数据要红利：数字化运营赋能业务转型案例一：在繁忙的广州白云机场，云计算和AI让数千架飞机实现安全的秒级停机位分配，每年让数百万人次不再需要乘坐摆渡车。案例二：飞鹤奶粉以数字化支撑企业的精细化运营，在消费端的奶粉生成溯源，产品供应链的高效协同，营销活动的投入产出比分析，帮助飞鹤实现2016—2020年，连续......
“十五五开局・政策落地”国企治理重构、董事会效能跃升与合规风控体系建设高级研修班 厦门：2026年03月24日
为深入贯彻《完善中国特色现代企业制度的意见》、《国企改革深化提升行动方案》等最新政策部署，落实“十五五”规划关于国有经济高质量发展的核心要求，破解当前国企在治理架构优化、董事会运作效能、审计监督规范、合规风控体系建设等领域的实操难题，助力企业在新质生产力培育中筑牢制度根基、防范经营风险，经研究，......
AI赋能董事会建设、监事会改革、董办工作实务与外部董事履职能力提升专题培训班 厦门：2026年03月24日
各单位董事长、监事会主席、总经理、总经济师、财务总监、董（监）事、董（监）事会成员、董（监）事会秘书、董事长（总经理）助理以及董(监)事会办公室、股权管理部、证券部、企划部、企业管理部、审计部、纪检监察部、资本运营部、法务部、风险管理部等部门负责人及相关人员。各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。培训内容第......
经营决策分析与风险管理 厦门：2026年05月07日
财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1．经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2．企业经营决策前的准备-企......
深化国企改革与新《公司法》及强监管背景下公司治理暨国有企业董监高履职能力提升专题培训班 厦门：2026年05月08日
各级国资委以及政府国企改革办相关负责人;董事长(党委书记)、总经理、董事、监事;战略发展部、法人治理处、公司办公室、党群工作部、人力资源部、工会、法务、风控、财务部、综合部等相关负责人员;课程大纲第一部分2024年深化新一轮改革重点任务与国资国企改革发展趋势1.积极开展“两非”“两资......
战略管理培训内训课程
物联网发展与商业应用 主讲：刘老师
（3）掌握物联网的本质特征、技术支撑和逻辑架构（4）掌握物联网国际发展趋势及未来主要应用趋势【课程大纲】第1讲：物联网概述与基本特征（1）物联网（IOT）的起源（2）物联网概述与定义（3）物联网的技术基础（4）物联网的本质特征（5）物联网的主要商业价值第2讲：物联网相关技术支撑（1）传感器技术及原理解读（2）网络通讯技......
新时期银行业变革的机遇与挑战 主讲：陈老师
2020年全球经济正在经历寒冬，但是新型金融经济的发展却如日中天。越来越多的企业已经尝到了创新模式的甜头，而创新求变在中国的发展更是如火如荼！ 创新金融一方面给传统金融业带来巨大的挑战，另一方面也为善于把握机会的传统金融企业带来千载难逢的机遇？ 如何化解挑战？又如何把握机遇？【课程收益】1、正确认识当前形式下，银行所处......
商业银行合规管理体系建设 主讲：雷老师
全面掌握合规与合规管理全面了解企业合规管理合规规范全面掌握企业合规管理体系建设全面掌握企业合规部设计与合规管理团队建设全面掌握企业集团的合规管理全面了解企业法务、内部控制、内部审计、全面风险管理与合规管理的关系掌握《商业银行合规风险管理指引》文件要求掌握《企业境外经营合规管理指引》文件要求通过案例讲解来加深学员对操作要......
