福州战略管理培训

福州战略管理培训公开课

贯彻三中全会精神，高质量完成国企改革深化提升行动背景下，推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 厦门：2026年01月30日

(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届三中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经济布局，加快建设现代产业体系;(2)完善国企科技创新机制，加快实现高水平自立自强;(3)强化国有企业对重点领域保障，支撑国家战略安全;(4......

“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班 厦门：2026年02月27日

1.企业各级管理人员、风险管理人员、法务人员等；2.政府有关部门、事业单位和高等院校和科研机构的中层合规管理人员；3.注册会计师事务所、税务所、金融、保险、证券等单位的管理人员；4.从事会计、审计、税务、财务、金融等相关职业的有关人员。课程大纲政策解读1.关于做好2023年中央企业违规经营投资责任追究工作的通知重点解读......

国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 厦门：2026年02月27日

各级政府国有资产监督管理部门相关负责人，央企、各级国企的高层管理人员及人力资源、战略、规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改......

业绩倍增，赢在战略：BLM战略驱动的业务逻辑 厦门：2026年02月27日

企业收益：1、洞察市场新趋势，发现战略机会点，助力企业获得持续发展；2、根据市场趋势，制定出适合企业自己的战略规划，实现增长；3、培养具有战略意识的优秀人才，制定和推动战略的落地执行；4、学习与借鉴标杆企业通过战略驱动业务有效增长的优秀案例。岗位收益：1、了解与明确企业经营的三个核心问题及其解决方法，建立系统性战略思维......

李品的经营分析核心技能训练课 厦门：2026年03月17日

财务 BP、财务分析人员 经营分析人员、管理会计人员课程大纲：一、 经营分析体系进阶传统的经营分析误区经营视角下的好的经营分析到底该怎么做？- 结合业务，解读数据背后的动因- 业财融合，财务必须了解业务- 精细化业务分析- 善用数据分析工具- 善用EXCEL工具二、 场景化深入探析经营分析方法论经营分析三步走- 如何发......

经营分析会结构化训练工作坊【特价】 厦门：2026年03月19日

模块一 经营分析管理报告与数据收集体系聚焦问题1. 如何洞悉企业经营问题背后的业务逻辑？2. 如何快速建立完整的经营分析报告框架？3. 如何保证填报数据的正确性与有效性？4. 经营分析报告中的指标计算口径怎样与业务部门沟通？5. 业务分部间二维联动指标比较有什么作用？主要内容1. 经营分析报告的灵魂—业务逻......

向硅谷学创新：用数据驱动经营数字化转型 厦门：2026年03月20日

第一单元 企业数字化转型的四个基本知识1、数字化转型的认知探讨2、企业数字化转型的四个基本知识（1）拨云见日—理解数字经济本质和数字化转型核心概念（2）真实谎言—传统企业数字化转型三个陷阱和四个原则（3）顺势而为—驾驭数字化转型的技术趋势和商业驱动力（4）登高望远—数字化......

向小米学爆品运作模式 杭州：2026年02月05日

企业老板、总经理、高层课程大纲一、什么是消费升级？二、什么是更好的产品？三、学会如何重新定义产品：四、爆品五、用户痛点 — 产品创新点六、产品极致七、颜值即正义八、高性价比九、口碑是如何形成的十、产品自己会说话十一、自媒体营销助力十二、小米生态链是否可以复制？十三、小米生态链的投资秘诀十四、爆品案例一：小米......

战略管理培训内训课程

中国金融商业模式创新与实战落地 主讲：陈老师

企业董事长，总经理，财务总监，集团财务公司中高管，商业银行中高管、分行长、支行长、部门总经理、企金总监等。课程大纲：第一部分 商业模式与商业形态模块一：开启商业模式之门1.概念2.结构定律3.众美联和众房联4.好金融与坏金融模块二： 解剖商业形态1.三级台阶2.商业形态3.买方信贷与卖方信贷4.供应链全景图5.供应链流......

2022年中央经济工作会议解读 主讲：姜老师

一、2022年中央经济工作会议要点梳理与解读要点：总结今年、明年基调、七大政策部署、五大理论认识、凝聚共识（一）总结今年——成绩、面临的新形势、总结的规律1、成绩关注排序——"经济和疫情防控保持全球领先地位"是排序最靠前的成绩2、稳增长按照应对三个压力......

国家电网体改（2020）8号文课程大纲 主讲：严老师

年初，国家电网有限公司印发了2020年改革攻坚重点工作安排【国家电网体改(2020) 8号】。明确提出国网公司自身的管理体制改革中建立“灵活高效的市场化经营机制”，“大力推动集团管控模式变革”两大重点任务，今年要通过更高层面更大范围实施混合所有制改革，主辅分离，着力推动监......

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