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建设工程合同关键风险管控实务暨工程造价管理疑难问题与典型案例解析培训班 福州：2025年05月08日
建设工程合同纠纷很多与工程造价相关。为从源头上防范和化解工程合同纠 纷，提升工程项目投资、造价、工程管理、合同管理等相关从业人员的业务水平， 准确把握招投标、工程结算、工程审计、财政评审、清欠等项目管理与造价管理 要点，我单位定于近期组织开展建设工程合同关键风险管控实务暨工程造价管理 疑难问题与典型案例解析培训。课程对......
2024年住宅房企的求生之路-第四代住宅的产品与创新、案例分享及项目考察 福州：2025年05月10日
产品创新是各地房企在如今严峻的房地产形势下一个最重要的求生之路， 产品创新可以为项目创造更多的价值，加速去化， 产品创新决定了一个项目的成败！ 第四代住宅就是产品创新的典型实例！本次课程，讲师通过自己二十多年一、二、三、四线城市从一线房企集团总部到项目亲身经历的大量住宅与商业地产产品研发与产品管理的实战经验， 以及六年......
金税四期背景下房地产开发全流程节点税收风险评估暨应对策略 厦门：2025年05月08日
随着“金税四期”上线、“数电发票”有序推广和普及，“数据治税”的理念根植于财税管理的方方面面，税务机关以“金税四期”为载体，针对房地产行业实施重点风险监管，通过涉税数据综合分析，对申报信息不对称实现穿透性评估。房企合法风险防......
房地产投资并购、合作开发全流程核心要点、风险管理解析 厦门：2025年05月10日
房地产公司董事长、总经理、分管副总经理、财务总、投资总、相关模块负责人、公司法务及律师。课程大纲第一部分：“术篇”——风险控制与税务筹划一、投资并购的交易模式1、股权收购：交易结构、交易步骤、交易风险；2、资产收购：法律要件、项目完善；3、并购项目操作要点与实战技能。4、......
高质量发展背景下（国办1号文）政府投资基金及产业基金合规运作、股权投资的逻辑、项目尽调筛选与法律风险研判实务和案例解析高级研修班 厦门：2025年05月14日
2025年1月2日国务院办公厅印发《关于促进政府投资基金高质量发展的指导意见》（国办发〔2025〕1号文），这是首个国家级政府投资基金指引文件。各个省市区县和央企的产业基金已经与区域产业发展、产业投资、政府产业招商、新质生产力发展、企业创新壮大发展等紧密关联，已成为经济高质量发展的关键要素，受到地方政府、私募股权基金、......
新质生产力背景下各类产业园区投融资创新实务、产业招商、产业链资本招商及园区运营实操与案例分享高级研修班 厦门：2025年05月14日
近年，因内外部发展环境异常复杂，投融资政策、财政政策和金融政策更加规范严格，招商引资和产业培育难以有效突破和持续升级迭代。招商引资是区域、园区经济工作的生命线、高质量发展的原动力。但是，我国很多产业园区在招商引资过程中，存在“不知道招什么” “不知道从哪招”“......
《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T50500-2024)修订变化、释义运用以及对工程合同的影响与对策暨建设项目全过程造价管控、结算、审计、财评案例实操专题培训班 厦门：2025年05月14日
（一）2024版《建设工程工程量清单计价标准》政策解读1.《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T50500-2024)与《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)的区别；2.《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T50500-2024)出台的背景及意义；3.建设工程工程量清单计价标准》(GB/T505......
数智赋能城市更新暨城中村改造与土地房屋征收实务 厦门：2025年05月14日
城市更新关系城市面貌和居住品质的提升，是扩大内需的重要抓手。全国住房城乡建设工作会议提出，2025年要大力实施城市更新，同时要以“新城建”为引擎，全方位提升城市建设的数字化、网络化、智能化水平。通过数智赋能，让城市建设和管理更科学、更安全。2025年首场国务院常务会议研究推进城市更新工作，提出要......
项目管理培训内训课程
装配式建筑技术 主讲：蒋老师
1 装配式建筑概述历程、意义、现状2 发展装配式建筑相关政策解读国家、地方相关政策3 《装配式混凝土建筑技术标准》结构设计解读4 装配式建筑关键技术基本概念、关键技术、SI体系5 装配式项目实施流程方案策划、初步设计、施工图设计、构件加工、现场施工安装6 装配式项目管理流程设计、审查、生产、运输、施工7 装配式项目成本......
PMP培训 主讲：陈老师
需要考PMP课程是项目管理人员、对项目管理感兴趣的人员课程大纲授课内容第一章：引论1.1 导入1.2 什么是项目1.3 什么是项目管理1.4 项目管理、项目集管理和项目组合1.4 管理间的关系1.5 项目管理与运营管理1.6 项目经理的角色1.7 项目管理知识体系1.8 事业环境因素附录G第二章：生命期与组织(环境)2......
IT项目管理实践 主讲：潘老师
IT领域通过运维或开发来帮助组织创造价值，以开发为主，其管理模式具有典型的项目管理特征，一个完整的系统开发、或者某个局部功能的开发等，都以项目的方式在开展。21世纪，组织对项目管理的诉求发生了比较明显的变化，传统项目管理（预测型/瀑布模式）在环境稳定的情况下能够发挥较大作用，但是在客户需求多变、外部环境极不稳定的情况下......
