福州项目管理培训

福州项目管理培训公开课

新版《清单计价标准》亮点分析、操作解读、工程结算痛点破解及盈利创效实战专题培训班厦门：2026年02月27日

中国建筑业的持续发展有力地促进了工程造价市场化改革，中国工程造价市场化改革呼唤更加健全的法律法规。即将发布的最新版《建设工程工程量清单计价标准》应势而生，标志着中国工程造价改革步入深水区，新《清单计价标准》不但从宏观上规范了政府造价管理行为，更重要的是从微观上规范了发、承包双方在市场化条件下的工程造价计价行为，使中国工......

根据国务院实施2018-2020年棚户区改造的总体部署，2018年在棚户区改造领域开展试点有序推进试点发行地方政府棚户区改造专项债券工作，探索建立棚户区改造专项债券与项目资产、收益相对应的制度，发挥政府规范适度举债改善群众住房条件的积极作用。国办发〔2018〕117号对棚户区改造、农村危房改造工作积极主动、成效明显的市......

棚户区改造资金筹集、住房保障租赁补贴、政府购买服务及货币化安置有关政策解读与破解征收拆迁难典型案例剖析厦门：2026年02月27日

（一）棚改资金筹集1、政府财政投入机制2、与开发性金融政策相衔接的政策性贷款支持3、商业银行创新金融产品支持棚改4、实行市场化运作的地方政府原融资平台公司举借债务5、棚改企业的改造资金投入6、创新企业债券融资方式7、私募股权基金型信托计划8、政府与社会资本合作---PPP模式（二）政府购买棚改服务1、从供给侧结构性改革......

学习贯彻党的二十大精神，高质量发展背景下地方政府项目谋划包装、合规融资与债务化解实务操作高级研修班厦门：2026年02月27日

党的二十大报告明确指出：高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。去年年底召开中央经济工作会议强调：要通过政府投资和政策激励有效带动全社会投资；防范化解地方政府债务风险，坚决遏制增量、化解存量。政府投资类建设项目事关经济社会发展大局，也是扩大有效投资重要抓手。当前，在地方政府债务严格管控下，精心策划储备项目，提......

新政策形势下PPP项目融资、PPP落地实施方案、产业基金和财政部92号文专题培训班厦门：2026年03月06日

（一）相关政策解读1、《关于深化投融资体制改革的意见》要点解读2、财政部《政府投资基金暂行管理办法》及发改委《政府出资产业投资基金管理暂行办法》解读及区别要点解读3、财预[2016]175号、银监发〔2017〕6号、六部委《关进一步规范地方政府举债融资行为的通知》（财预〔2017〕50号）、财政部《关于坚决制止地方以政......

农业领域PPP(+现代农业产业园+田园综合体+美丽乡村）最新政策解读暨项目落地实战专题培训班厦门：2026年03月06日

2017年3月23日，国家发改委印发《关于深入推进农业供给侧结构性改革实施意见》（下文简称《意见》）的通知提到，未来要加大农村各领域投资力度，推进农业供给侧结构性改革。该《意见》并非首部农业领域文件，在过去半年，国家已经陆续发布了多个促进农村经济发展的具有高瞻远瞩性的文件。2016年12月，发改委联合农业部印发的PPP......

新政下城市更新项目合规运作、风险防范及投融资模式设计与落地实操高级研讨会厦门：2026年03月06日

我国城市发展经历了大规模、快速化的阶段，也遗留了居住环境差、环境污染严重、配套资源不足、交通拥堵等系列问题。当前，我国城市发展已从规模快速扩张进入到注重品质提升的整体转型阶段，注重对城市的更新而非扩张，是当前我国城镇化发展从注重增量转向存量挖潜的必然过渡。《政府工作报告》和《中共中央关于制定十四五规划和二〇三五年远景目......

土地一级开发与一、二级开发联动培训：操作模式、土地控制、成本风险、政企合作、资金运作与案例研究厦门：2026年03月21日

第一部分：乡村振兴、新型城镇化之路一、城市化、城镇化与区域开发1、城市化、城镇化概念2、城市化中的城镇化阶段3、城镇化与城市化的差异4、城镇化特征人口集聚特征产业集聚特征生产要素集聚特征城市设施集聚二、城镇化发展机遇1、基础设施2、交通运输业3、农业与大健康4、城市配套服务5、房地产三、城镇化政策支持1、城镇化政策解析......

项目管理培训内训课程

成功项目管理的6个招式主讲：肖老师

随着AI时代的到来，市场的商业模型正在发生颠覆性变化。比如已经从规模化经济转向个性化、定制化服务。过程中项目型的业务正在遍及企业的各个角落。同时一个不可忽视的现象是，企业仍然沿用过去基于金字塔型组织结构的管理模式操作项目，造成企业及项目人员的的和诸多困惑，比如：跨部门互相推诿、协作困难；需求不明确、目标不清晰，导致项目......

项目管理-项目高效决策与规划执行主讲：李老师

在决策一个项目时，你是理性的还是感性的？决策项目时，要收集哪些信息？为什么我收集到的信息大多都是正面的？如何能找到更多的项目可选方案？如何精准决策出最合适的项目方案？项目推行过程中，如何应对老板说变就变的项目要求？明明用心规划的项目老板却不喜欢，如何防止项目死在起跑线上？为何我的项目总会延期？如何准确预估项目时间并制定......

组织项目管理与项目集管理实务主讲：刘老师

该课程的设置旨在为学员提供一套清晰完整的多项目管理体系，行之有效的项目管理办公室工作方法。众多工具、模版和流程的集中呈现，将为您铺陈一幅成功管理多项目及组合项目的全景画卷。该课程将重点关注如何处理多个项目的并行，如何统筹分配现有项目资源、如何设计布局最佳实施组合的管理过程，以及如何在现行多项目的环境下，通过建立和运行项......

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