福州项目管理培训

福州项目管理培训公开课

房地产投资并购、合作开发全流程核心要点、风险管理解析厦门：2022年05月28日

房地产行业已进入高投入、高风险的“白银时代”，行业竞争与生存环境日益恶劣，投资并购业已成为众多房企实现弯道超车的战略要求与必备技能。2017年开始，房地产并购市场风起云涌，马太效应越发显著，在地价水涨船高的市场环境下，并购是房企迅速扩张发展之利器，“白银时代”并购是每个房......

新政下土地储备、棚户区改造项目新型融资政策与土地一级开发实施、棚户区改造案例剖析及征收拆迁补偿安置、违章建筑认定处理厦门：2022年06月10日

（一）土地储备新规解读及实操案例1、新修版《土地储备管理办法》、《土地储备资金管理办法》《关于做好地方政府专项债发行工作的意见》（财库〔2018〕72号）解析；2、《地方政府土地储备专项债券管理办法（试行）》财预〔2017〕62号文的应用和解析；3、《规范土地储备和资金管理等相关问题的通知》（财综[2016]4号）解析......

（一）棚户区改造最新政策及交易结构与融资模式1、《试点发行地方政府棚户区改造专项债券管理办法》解读2、《国务院关于进一步做好城镇棚户区和城乡危房改造及配套基础设施建设有关工作的意见》3、国办发〔2018〕117号对棚户区改造支持解读4、棚户区改造融资模式与案例分析5、新政下棚户区改造的模式选择与合规性分析6、棚户区改造......

联合体模式下EPC总承包提质增效利润策划与风险管控专题培训厦门：2022年08月04日

第一部分：EPC合同条件在实践中的应用综述1、承包人控制风险、扭亏为盈的主要思路；2、《民法典》对EPC项目的规范与影响;3、《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释（一）》对EPC项目的规范与影响;4、《建设项目工程总承包合同（示范文本）》（GF2020-0216）与2011文本的区别应用;5......

房地产项目全价值链全生命周期沙盘模拟实战演练厦门：2022年08月06日

【认识沙盘】企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘......

基于新版《清单计价规范》与《工程总承包计价计量规范》下建设工程造价精细化管理、《解释》（二）下施工合同风险管控与新政策下工程总承包项目全过程实战管理及风险防范厦门：2022年08月06日

（一）新版《建设工程工程量清单计价规范》及《工程量计算规范》解读1、新规范修订的背景；（1）现有规范不适应当年建筑业的发展要求；（2）规范修订协调会会议纪要解读（2018年7月17日）。2、新版《计价规范》主要修订内容；（1）扩大清单应用的灵活性，适度调整招标人对工程量清单完备性的责任，体现清单可以增补；（2）修订招标......

企业项目管理实战训练温州：2022年08月06日

工程建设项目管理高级培训主要根据工程建设项目的实践，从项目立项、计划、实施、监控到收尾的全过程，结合项目管理的知识体系，学习项目立项选择，进行项目的可行性评估，制定项目计划及执行，了解项目监控技巧和方法，学习项目评估。课程大纲第一部分项目管理概述l项目及项目管理的基本概念；l项目管理的领域过程及管理架构；l案例：项目......

项目管理实战工作坊（沙盘）杭州：2022年05月27日

1.深入理解项目管理三角形及现代项目管理目标的特性2.了解项目管理十大知识领域和项目管理五过程，全局观看待项目管理3.加强项目规划和控制能力，提高项目的管理和执行水平4.掌握项目管理常用工具，提高项目管理效率5.项目成员就项目管理的原则和理念达成共识，增进项目成员间的沟通协作能力6.把握项目特性，用项目思维解析工作，提......

项目管理培训内训课程

项目管理思想主讲：郭老师

授课形式：理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑突出“理论”特点，注重知识理解、案例分析与实战体验，其中理论讲解50%，案例分析25%，实战体验：20%：互动答疑5%。课程收益熟悉项目管理的基本流程、核心工具理解优秀项目管理者需要具备的知识和能力学习掌握项目管理的基本思想课程模式中文教学、面授分......

项目管理主讲：陈老师

随着生产规范化、流程化，以及企业管理国际化的大环境下，越要求企业面向项目化管理。而在每一个项目运行过程中，项目经理都充当着非凡的角色：能够充分协调资源，保障项目有效运行，需要进行详细的计划安排、实施与跟踪、多部门的沟通协作、风险的控制等，以保证每个项目能够在预定的时间、预算和质量要求下达到的最终成功。本课程重点面向企......

敏捷项目管理（李正）主讲：李老师

21世纪是“快鱼吃慢鱼”的时代！现代企业的竞争就是“速度”的竞争！！谁能尽快开发出符合客户需求的产品，谁就是大赢家！！如何使产品开发周期显著缩短？如何促使企业充分利用外部资源，寻求合作设计、开发和制造的机会，让新产品上市时间更快？“敏捷化开发”是国......

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