福州项目管理培训

福州项目管理培训公开课

建设工程合同关键风险管控实务暨工程造价管理疑难问题与典型案例解析培训班 福州：2026年05月28日

建设单位（城投公司、开发公司、企事业单位基建处等）、施工企业、工程 咨询企业从事项目投资（立项）、投资管控、概预算、法务合约、项目管理、企 业管理、工程财务、工程审计等工作的人员；高等院校从事工程管理、工程造价 教学与研究的专业人员；发改、建设、财政等行政主管部门的相关人员。课程内容第一部分：结合最高人民法院关于适用《......

住宅房企的求生之路-第四代住宅的产品与创新、案例分享及项目考察 福州：2026年05月30日

1、房地产企业董事长、总裁、总经理、副总经理、总裁办等高层领导2、中高层管理人员（设计、成本、工程、招采、营销部门负责人及管理人员）3、地产设计管理人员及地产研发人员（总建筑师、设计总监、设计经理、设计主管、以及建筑、结构、机电、室内、景观等专业设计人员）4、政府机构、住建局等主管相关部门负责人等课程大纲第一部分：新时......

24版清单计价实施后新挑战、争议解决策略、造价合规管理与新政策下建设项目全过程造价管理实务专题培训班 厦门：2026年04月16日

第一部分：2024版《建设工程工程量清单计价标准》起草背景与亮点分析1.新《清单计价标准》起草修改的形势与背景；2.新《清单计价标准》起草修改的原则及意义；3.新《清单计价标准》起草中问题与解决办法；4.新《清单计价标准》内容的重大调整和补充；5.新旧《清单计价标准》有效衔接和重点条文对比分析；6.新《清单计价标准》修......

新标准下EPC项目招投标、合约、履约、结算关键环节突破与价值提升实战暨EPC项目全流程造价精益管控实战高级研修班 厦门：2026年04月16日

各地政府建设项目主管部门、各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发等相关部门人员；各建筑施工企业负责人、设计院（所）分管生产经营、项目建设、市场开发等相关部门负责人；中、高等院校、医院及科研机构从事相关工作的人员，各勘察设计、招标代理、造价咨询等相关负责人。课程内容第一部分：24版清单计价标准深度解析（一）......

2026年投融资优质项目储备和谋划、‘三大资金’申报，城市更新及‘三资三化’盘活存量资产高级研修班 厦门：2026年04月16日

各级政府发展改革、财政、环保、住建、交通运输、水利、农业农村、林草、文旅等部门有关人员；以城投公司为代表的地方国有企业有关人员；污水垃圾处理、城乡供水供气供热、仓储物流、新能源、环保及建筑施工等企业有关人员；银行、证券、基金、信托、保险等金融机构有关人员等。课程大纲：（一）2026年最新国家财政、金融和投融资政策解读1......

国家最新特许经营类项目全模式实战暨特许经营项目落地痛点、风险防控、融资实施实务专题培训班 厦门：2026年04月17日

从2023年年底PPP新政的推出，到2024年的《民间投资引导专项中央预算内投资管理暂行办法（征求意见稿）》、《政府和社会资本合作项目特许经营方案编写大纲（2024年试行版）》、《基础设施和公用事业特许经营管理办法》等一系列重磅文件的密集出台，标志着以特许经营模式为主流的我国建筑业新的一轮结构性调整周期已经全面到来。如......

建筑工程优秀项目总工及技术负责人实战能力提升 厦门：2026年04月17日

各企业工程分管副总、总工程师、工程部负责人、项目经理、项目总工、 技术负责人、生产经理、施工员、质检员、安全员、技术员、业务骨干。培训内容：（一）优秀项目总工基本素质与能力培养1.项目工程策划、施工准备、实施、收尾的技术管理；2.创新意识及新技术应用；3.项目总工职责、地位，能力素质要求；4.项目技术团队建设；5.与业......

新基建·新机遇·新模式：EPC总承包业务转型与风险管理专题培训班 厦门：2026年05月08日

1.把握行业趋势:深入了解2025年及未来建筑业发展趋势，掌握政策导向和市场机会；2.转型策略制定:学习建筑企业从传统施工向EPC总承包转型的路径和方法；3.新业务拓展:掌握在城市更新、绿色建筑等领域拓展EPC业务的策略和技巧；4.风险管理能力:系统学习EPC项目全生命周期风险识别、评估和控制方法；5.实战能力提升:通......

项目管理培训内训课程

项目管理软技能应用与实践 主讲：潘老师

本课程的主要目的是强化项目管理团队的软技能，包括项目经理的能力、项目团队成员的建设和管理、项目相关方的参与、各类群体之间的沟通，协作等能力。本课程通过互动、交流、案例探讨、知识引导方式，提高团队学习的效果。【受众对象】企业项目管理人员，技术转管理人员，需要系统学习项目管理知识的人员、PMO管理人员、职能经理、高级管理层......

优秀项目经理的必备技能 主讲：巩老师

帮助项目经理建立全局性的项目管理思维，形成优秀的项目管理理念；帮助项目经理掌握一套标准的项目管理方法，并能够使用其中的工具和技术；提升项目经理的软技能，特别是在沟通、会议、干系人管理等方面的能力；【理论来源】美国项目管理协会（PMI）的项目管理知识体系（硬技能）；【实践来源】项目管理经典案例和讲师多年项目管理实践中的案......

矿产开发政府手续办理流程实操 主讲：张老师

企业中高层主管、矿长、工程项目经理、工程师培训大纲:第一章 矿山工程管理概述1.目前我国矿山资源现状分析2.关于矿产资源开发的几个法律解释——《‌中华人民共和国矿产资源法》‌——《‌矿产资源开采登记管理办法》——《矿山......

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