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建设工程合同关键风险管控实务暨工程造价管理疑难问题与典型案例解析培训班 福州：2026年05月28日
建设工程合同纠纷很多与工程造价相关。为从源头上防范和化解工程合同纠 纷，提升工程项目投资、造价、工程管理、合同管理等相关从业人员的业务水平， 准确把握招投标、工程结算、工程审计、财政评审、清欠等项目管理与造价管理 要点，我单位定于近期组织开展建设工程合同关键风险管控实务暨工程造价管理 疑难问题与典型案例解析培训。课程对......
住宅房企的求生之路-第四代住宅的产品与创新、案例分享及项目考察 福州：2026年05月30日
1、房地产企业董事长、总裁、总经理、副总经理、总裁办等高层领导2、中高层管理人员（设计、成本、工程、招采、营销部门负责人及管理人员）3、地产设计管理人员及地产研发人员（总建筑师、设计总监、设计经理、设计主管、以及建筑、结构、机电、室内、景观等专业设计人员）4、政府机构、住建局等主管相关部门负责人等课程大纲第一部分：新时......
物业企业运营全过程的成本改善及经营提升与企业价值创造 厦门：2026年03月27日
【一】数据解码：行业市场现状和发展趋势【二】成本解码一、物管企业成本模式与成本现状1.常见的成本模式2.物管企业常见的成本误区3.如何评估企业/项目的成本水平思考：理想的成本模式是怎么样的？二、如何进行物业企业/项目的成本测算和成本分析1.物管企业的成本构成与特点2.物业项目的成本测算3.从数据解读和分析物管企业/项目......
新政背景下超长期特别国债与中央预算内资金申报国办47号文、14号文背景下政府债务化债实务、PPP新机制下特许经营实操要点、三大工程合规运作高级研修班 厦门：2026年03月27日
去年召开的中央金融工作会议和中央经济工作会议分别强调要优化中央和地方政府债务结构;建立防范化解地方债务风险长效机制，建立同高质量发展相适应的政府债务管理机制。2024年国务院《政府工作报告》为此做了部署，即明确提出从今年开始拟连续几年发行超长期特别国债，今年先发行1万亿元。强调:要进一步落实一揽子化债方案，妥善化解存量......
新政背景下EOD项目实施导则解读与运作、片区综合开发、城市更新及专项债券重点支持项目谋划实务专题研修班 厦门：2026年03月27日
2024年是深入实施“十四五”规划承上启下的重要一年，是化解政府隐性债务攻坚的一年，同时也是贯彻落实2023年中央经济工作会议和中央金融工作会议的开局之年。当前，各地正在按照党的二十大提出的“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”的要求，积极谋划项目、储备项目......
建筑业改革背景下工程造价全过程精细化管控与结算、审计要点暨国有企招标采购关键环节与热点、难点问题处理专题培训班 厦门：2026年04月03日
各地政府建设项目管理、招标投标、公共资源交易、工程交易、投资项目评审等、各业主单位、工程建设、项目开发、合同管理、工程造价、审计监察、勘察、设计、施工、监理、项目管理相关工作人员；社会事业及科研机构相关工作人员等。培训大纲第一部分：最新政策及工程造价全过程精细化管控、热点难点问题解析与结算审计要点（一）相关政策解读1、......
PPP项目流程规范运作与风险管控及关键节点疑难问题解析培训班 厦门：2026年04月08日
（一）新常态下PPP最新相关政策1.《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（简称“87号令”）解读；2.《关于规范政府和社会资本合作（PPP）综合信息平台项目库管理的通知》[财办金（2017）92号]解读；3.《关于加强中央企业PPP业务风险管控的通知》国资发财管（2017）192号解读；4. ......
新政下“三大工程”合规运作、投融资创新实操及实战案例专题研讨会 厦门：2026年04月09日
一、“三大工程”相关重点政策解读1、国务院《关于金融支持融资平台债务风险化解的指导意见》（国办发[2023]35号）2、国务院《关于规划建设保障性住房的指导意见》及金融监管总局《保障性住房开发贷款管理办法》3、国务院《关于积极稳步推进超大特大城市“平急两用”公共基础设施建......
项目管理培训内训课程
国际工程项目全过程管理最佳实践课程 主讲：孙老师
公司负责人、部门经理及项目经理、项目经理部核心人员课程要求:参加本课程的培训需在本行业从事工作3年以上并对项目管理知识有初步了解课程目标：学员系统学习工程项目管理体系的全部内容九大知识体系内容的核心对日后实战打下坚实的理论基础课程参考书籍:（推荐学员课后阅读的书籍）项目管理知识体系指南（2013版）FIDIC合同条件课......
房地产企业项目投资拓展管理与标杆房企经验借鉴 主讲：刘老师
房地产企业董事长、总裁、总经理、总部高管、总部职能部门、负责人、战略投资部门骨干、财金管理部门骨干、营销管理部门骨干、人资管理部门骨干，各子公司高管等等.课程综述：本课程紧扣房地产企业发展轨迹，从战略支撑出发，借鉴标杆企业项目投资拓展经验，循序解读城市评价、项目决策、项目运营、风险控制直至项目投资拓展管理团队建设等内容......
项目变更控制与管理方法 主讲：潘老师
在项目管理中，由于面对的客户群体，高层领导，各级协作人员的不同，项目经理和团队不得不面对各种各样的需求。同时由于客户和执行组织也会面临很多不确定性环境，导致项目不能很好的按照计划的内容去开展，于是就出现了很多变更，而变更一旦发生，对于大多数项目组来说都是很“头大”的。由于大多数项目依然保留了传统......
