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新政下土地储备、棚户区改造项目新型融资政策与土地一级开发实施、棚户区改造案例剖析及征收拆迁补偿安置、违章建筑认定处理 厦门:2023年06月16日
2018年新修版《土地储备管理办法》、《土地储备资金财务管理办法》、《关于做好地方政府专项债发行工作的意见》相继发布实施,强调要贯彻落实党的十九大关于加强自然资源资产管理和防范化解重大风险的要求,进一步规范土地储备管理,增强政府对城乡统一建设用地市场的调控和保障能力,促进土地资源的高效配置和合理利用。新修版土地储备管理......
棚户区(城中村)改造最新融资模式与房屋征收拆迁、补偿安置及违章建筑认定处理与政府购买公租房管理服务专题培训班 厦门:2023年07月06日
根据国务院实施2018-2020年棚户区改造的总体部署,2018年在棚户区改造领域开展试点有序推进试点发行地方政府棚户区改造专项债券工作,探索建立棚户区改造专项债券与项目资产、收益相对应的制度,发挥政府规范适度举债改善群众住房条件的积极作用。国办发〔2018〕117号对棚户区改造、农村危房改造工作积极主动、成效明显的市......
企业级大数据专业人员(EBDP)认证培训班 厦门:2023年07月24日
企业大数据专业资格面向参与企业大数据分析的个人,他们需要了解大数据背后的原理,需要了解所使用的术语和实践背后的一些理论。因此,企业大数据专业资格的目标受众包括:数据分析师项目经理商业分析师数字市场商人信息技术专业人员每个想了解大数据更多信息的人关于考试成功通过(65%)由60道选择题组成的90分钟考试,获得企业大数据专......
新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》全面解读与建设项目造价精细化管理、EPC工程投资控制及全过程工程咨询操作实务高级培训班 厦门:2023年07月28日
住房和城乡建设部近期发布了《建设工程工程量清单计价标准(征)》(建司局函标(2021) 144 号)、《建筑工程施工发包与承包计价管理办法(征)》(建司局函标(2021) 153 号)、《工程造价改革工作方案》(建办标(2020) 38 号)等计价政策文件,就进一步推进工程造价市场化改革进行了部署,明确了“......
联合体模式下EPC总承包提质增效利润策划与风险管控专题培训 厦门:2023年08月10日
住房和城乡建设部、国家发展改革委联合发布的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(建市规〔2019〕12号)(简称《管理办法》)自2020年3月1日起施行,住房和城乡建设部、市场监管总局共同发布《建设项目工程总承包合同(示范文本)》(以下简称示范文本),自2021年1月1日起执行。联合体形式承担工程总承包方式......
基于新版《清单计价规范》与《工程总承包计价计量规范》下建设工程造价精细化管理、《解释》(二)下施工合同风险管控与新政策下工程总承包项目全过程实战管理及风险防范 厦门:2023年08月12日
国务院办公厅《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)明确提出,要完善工程量清单计价体系和工程造价信息发布机制,形成统一的工程造价计价规则,合理确定和有效控制工程造价。同时提出加快推行工程总承包,装配式建筑原则上应采用工程总承包模式。政府投资工程应完善建设管理模式,带头推行工程总承包,培育全过程工......
房地产项目全价值链全生命周期沙盘模拟实战演练 厦门:2023年08月12日
【认识沙盘】 企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼,随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究,最终开发出了企业沙盘......
企业项目管理实战训练 温州:2023年08月12日
工程建设项目管理高级培训主要根据工程建设项目的实践,从项目立项、计划、实施、监控到收尾的全过程,结合项目管理的知识体系,学习项目立项选择,进行项目的可行性评估,制定项目计划及执行,了解项目监控技巧和方法,学习项目评估。课程大纲第一部分 项目管理概述l项目及项目管理的基本概念;l项目管理的领域过程及管理架构;l案例:项目......
项目管理培训内训课程
优秀管理人员的角色认知 主讲:周老师
● 学习并理解管理的基本知识和原理;● 分析并了解基层管理者容易产生的角色误区;● 明确管理者的六大正确的角色;● 学习管理者应具备的通用能力;● 提升管理人员的素养与班组领导力。课程对象:管理人员、新任管理者、技术业务骨干课程方式:理论讲授+案例研讨+小组竞赛课程大纲第一讲:认识和理解管理——......
土地一二级联动开发管理及实战案例分享 主讲:谯老师
一、土地一、二级联动整体方案策划1.土地一、二级联动开发认知(1) 一二级土地联动项目的主动与被动选择(2)一、二级土地开发中土地价值的有效挖掘(3)一、二级土地的经济技术可行性研判(结合案例)2.全国各地对于一级土地开发执行深度的对比表二、土地一、二级联动实施流程及关键节点1.一、二级土地整理常规流程图解析案例:某项......
运营为王--商业地产项目管控、计划管理暨标杆案例借鉴 主讲:樊老师
房地产企业的总经理、副总、项目总、运营计划部核心成员【课程大纲】一、商业地产(城市综合体)1、产品创新 2、第三代产品 3、第四代产品二、集团管控1、万达集团各发展阶段战略及组织管控体系演变2、万达集团管控解析(1)文化管控-万达成功之道(2)制度管控(3)资源管控(4)业务管控(5)集团接管三、项目管控1、万达项目公......