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长租公寓实践培训：政策、市场、金融、产品、运营 厦门：2025年11月29日
1、房地产企业董事长、总经理、分管战略与投资的副总经理、战略与投资部分负责人、相关条线部门负责人、长租公寓项目负责人；2、规划设计单位相关负责人；3、租赁式住宅、酒店式公寓运营服务商负责人；4、相关金融机构负责人。课程大纲模块一：长租公寓政策标准篇1、宏观政策篇（1）持有用地全国性政策探索时期；（2）租赁市场三年内政策......
《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T50500-2024)等十项标准应用解读、合同风险揭示与防范暨建设项目全过程造价管控与审计、财评实操专题培训班 厦门：2025年12月25日
（一）2024版《建设工程工程量清单计价标准》——合同风险揭示与防范1.适用范围与清单法律性质2.术语的重要变化与影响(1)费率计价项目的风险理解(2)总承包服务费性质(3)合同清单与投标价的区别(4)删除原招标控制价术语3.计价方式与合同价格形式(1)是否存在既固定单价又固定总价合同吗？(2)......
研发项目管理培训 苏州：2025年11月28日
公司中高层管理者和决策层；研发项目的负责人；参与研发项目的各类人员课程简介第一天9：00-16：30第一部分研发项目管理体系框架综述(9：00-12：00 /12:00-13:00 午餐)目的：通过研讨,了解什么是研发项目和研发项目管理，理解研发项目管理的系统化，把握研发项目的关键要素，明确研发项目经理的角色定位。主题......
项目管理实战及模板工具应用（特价） 苏州：2025年12月15日
通过学习，学员可掌握比MBA课程更实用的全面管理实战技巧。以项目的实际生命周期为实战框架和路径，掌握项目实战管理的人员管理、范围管理、进度管理、成本管理、沟通与项目绩效管控、风险管控等6个重大方面的系统思维与实战工具，为各位学员所服务的组织取得显著的成效，促进学员与组织的共同飞速成长。本课程基于PMBOK Guide第......
项目管理全过程管控及工具应用 上海：2025年11月28日
1. 清楚地理解项目管理的理念2. 明确项目管理中的常见问题及解决方法3. 明确项目管理的难点和成功要素4. 掌握项目管理全生命周期过程管理方法和工具5. 应用项目管理的方法和技巧提升项目管理能力学会工作分解结构的工作方法制定项目进度计划风险识别评估与应对方法有效的项目沟通方法团队建设相关技能项目监控的常用方法项目收尾......
商业街、底商，商业裙房、单体楼、公寓、写字楼、酒店等各类物业营销优化破局，促回款新思路 上海：2025年11月29日
商业地产公司总经理、副总经理、设计总、运营总监、销售总监、招商总监、营销策划经理、招商经理、运营经理等商业地产相关人员，各类商业经营机构、商业地产管理服务机构、或者全产业链上为商业地产开发企业或项目提供财税服务的企业与机构等相关管理人员。课程大纲第一章、商业项目要把钱花在客户愿意买单的卖点上看点1商业地产业务逻辑商业项......
建筑工程优秀项目总工及技术负责人实战能力提升 上海：2025年11月29日
2021 年 6 月 10 日，中华人民共和国第十三届全国人民代表大会常务委员 会第二十九次会议于通过《全国人民代表大会常务委员会关于修改〈中华人民 共和国安全生产法〉的决定》，自 2021 年 9 月 1 日起施行。强调生产经营单 位的主要负责人是本单位安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作全面 负责，其他负责人......
全面解读项目管理知识体系 上海：2025年12月09日
项目管理负责人、项目经理、项目主管课程大纲1. 项目及项目管理的概念* 项目的概念* 项目管理的要素* 项目的生命周期* 项目的环境分析2. 项目管理的过程* 项目管理的目标与企业管理的目标* 项目的系统化过程管理：启动、计划、执行、控制、收尾3. 项目管理的十大知识领域* 综合管理：项目目标的设定、立项、筛选、计划、......
项目管理培训内训课程
《房地产企业项目产品设计（结构、地库）无效成本 的优化与关键控制要点管控措施及案例分析》 主讲：李老师
无效成本的概念是针对有效成本而言，它们最大的区别是有效成本在短期或长期的收益中可以获得补偿，而无效成本则完全无法获得补偿。无效成本投入收益为零，对总成本的控制影响重大，因此，节省下的无效成本就是利润。控制无效成本是降低房地产开发项目总成本最直接、最有效的方法。将无效成本概念从总成本概念中剥离出来，单独提出有助于培养和提......
《快周转模式下的设计、成本和工程前置》 主讲：向老师
针对取消设计预售制度的风生水起，针对资金成本越来越高的现状，针对标杆企业“一天完成设计工作”，“拿地即开工”等等现象，我们可不可以这样做？为什么？怎么办？【课程对象】地产开发公司或新组建的子公司、项目公司的项目负责人、项目总、设计、营销、成本、报建、工程等部门经理及专业负......
打造高效项目管理团队 主讲：贾老师
高绩效项目管理团队的前提是自我觉察和责任担当。要实现这个前提目标，需要基础项目管理技能。企业战略目标的达成依赖于高效项目管理团队达成项目目标。项目管理不仅仅是一门技术、项目管理的本质是将人们的潜能释放出来，帮助他们达到最佳状态。团队也是因成长焦虑而聚在一起工作的一群人，解决焦虑的不是工作本身，反而是一群人思考模式的多样......
