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新政下土地储备、棚户区改造项目新型融资政策与土地一级开发实施、棚户区改造案例剖析及征收拆迁补偿安置、违章建筑认定处理 厦门：2025年05月16日
2018年新修版《土地储备管理办法》、《土地储备资金财务管理办法》、《关于做好地方政府专项债发行工作的意见》相继发布实施，强调要贯彻落实党的十九大关于加强自然资源资产管理和防范化解重大风险的要求，进一步规范土地储备管理，增强政府对城乡统一建设用地市场的调控和保障能力，促进土地资源的高效配置和合理利用。新修版土地储备管理......
棚户区（城中村）改造最新融资模式与房屋征收拆迁、补偿安置及违章建筑认定处理与政府购买公租房管理服务专题培训班 厦门：2025年06月05日
（一）棚户区改造最新政策及交易结构与融资模式1、《试点发行地方政府棚户区改造专项债券管理办法》解读2、《国务院关于进一步做好城镇棚户区和城乡危房改造及配套基础设施建设有关工作的意见》3、国办发〔2018〕117号对棚户区改造支持解读4、棚户区改造融资模式与案例分析5、新政下棚户区改造的模式选择与合规性分析6、棚户区改造......
企业级大数据专业人员(EBDP)认证培训班 厦门：2025年06月23日
成功通过(65%)由60道选择题组成的90分钟考试，获得企业大数据专业人员(EBDP)证书。考试和认证流程由APMG国际代表企业大数据框架联盟管理。培训安排时间安排培训模块培训内容第一天大数据简介大数据简介大数据的价值大数据简史大数据特征数据分析、分析、商业智能和大数据不同的数据类型数据产品和大数据解决方案机器学习和人......
《2024清单计价标准》深度解读及全过程精细化结算管控”落地实操专题培训班 厦门：2025年06月27日
《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T50500-2024)及《房屋建筑与装饰工程工程量计算标准》(GB/T50854-2024)等九本计算标准(以下简称《2024清单计价标准》)，自2025年9月1日起实施。标志着中国工程造价改革又迈进了一大步，《2024清单计价标准》与《2013清单规范》相比在计量计价方法、风险......
联合体模式下EPC总承包提质增效利润策划与风险管控专题培训 厦门：2025年07月10日
第一部分：EPC合同条件在实践中的应用综述1、承包人控制风险、扭亏为盈的主要思路；2、《民法典》对EPC项目的规范与影响;3、《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释（一）》对EPC项目的规范与影响;4、《建设项目工程总承包合同（示范文本）》（GF2020-0216）与2011文本的区别应用;5......
房地产开发企业视角下隐患排查治理与安全事故风险防范实战 厦门：2025年07月11日
在当今社会，房地产开发行业面对深度调整，如果遇到安全事故，企业将面临较大风险。近年来，随着国家对安全生产监管力度的不断加强，房地产开发企业在隐患排查治理与安全事故风险防范方面的责任愈发重大。目前，房地产企业安全生产形势严峻，不容忽视。多起安全事故的频发，不仅给企业带来了巨大的经济损失，更对人员生命安全构成了严重威胁。在......
工程总承包计价规范、招投标、结算问题解析、造价精细化管理 厦门：2025年07月12日
各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心等；各业主单位领导以及从事项目管理、合同管理、造价管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员；各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务所的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门......
房地产项目全价值链全生命周期沙盘模拟实战演练 厦门：2025年07月12日
【认识沙盘】 企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘......
项目管理培训内训课程
项目管理全流程——一比一学习项目管理核心流程 主讲：张老师
项目主管、管理团队、项目经理、职能经理、研发经理、业务骨干、团队成员等课程大纲第一讲：以交付为中心的项目经理一、认识是项目1. 项目的三大要素、五项特点讨论：哪些是项目，哪些不是项目？2. 项目管理的思维构建3. 项目vs运营4. 用项目管理的思维做运营工作案例练习：识别项目二、项目经理的角色1. 职能型、项目型、矩阵......
运筹道力——战略性项目管理沙盘 主讲：郭老师
1、项目管理与传统管理的区别：成本思维与效率思维区别项目制团队的运作特点成功项目的定义：项目顺利完成、团队获得成长、后续项目机会2、项目管理的十大知识体系应用：综合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、风险管理、沟通管理、采购管理、相关方管理3、项目型企业管理要点复杂环境下的多重考虑。定义对项目产生影......
建设工程项目全过程合同风险管理实务操作 主讲：刘老师
随着城市整体发展的不断加速,以及人们经济收入的持续增长,我国房地产市场越发活跃,尤其是城市化建设规模的不断扩大,为建筑行业的发展带来了更多的活力,也为建筑行业带来了更多的机遇,但同时也面临着更多的竞争与挑战。建筑工程项目中,为了确保工程项目设计、施工质量达到相关标准,同时保证双方权益得到维护,会以合同的方式作为各项权益......
