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福州项目管理培训公开课

《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T50500-2024)等十项标准应用解读、合同风险揭示与防范暨建设项目全过程造价管控与审计、财评实操专题培训班 厦门:2025年12月25日

建设行政主管部门、审计部门及建设工程相关行业协会负责人;建设业主单位及工程建设企业(工程承包、建筑施工、勘察设计、房地产开发、工程项目管理、工程监理、工程咨询、工程造价、招标代理等)总经理、总造价顾问、法务总监、总工程师,经营管理、项目管理、市场开发、商务谈判、招标投标、合同管理、成本管理、法律事务等中高级管理人员以及......

项目管理实战及模板工具应用(特价) 苏州:2025年12月15日

通过学习,学员可掌握比MBA课程更实用的全面管理实战技巧。以项目的实际生命周期为实战框架和路径,掌握项目实战管理的人员管理、范围管理、进度管理、成本管理、沟通与项目绩效管控、风险管控等6个重大方面的系统思维与实战工具,为各位学员所服务的组织取得显著的成效,促进学员与组织的共同飞速成长。本课程基于PMBOK Guide第......

全面解读项目管理知识体系 上海:2025年12月09日

学习《PMBOK® 指南》(项目管理知识体系),旨在了解项目管理的统一语言,而且是在实际案例场景中去体会这套语言体系。毕竟,过去的“十大知识领域和五大过程组”或最新的“十二大原则与八大绩效域”,都提炼自全世界最优秀的项目管理实践。巨人的肩膀给了你,尽可来攀一攀。培......

项目中的风险与绩效管理 上海:2025年12月10日

本课程分为两大内容:项目的风险管理 & 项目的绩效管理项目的风险管理课程背景:VUCA 时代,不确定性与风险难以避免。如何有效的管理风险,做到未雨绸缪,是每家企业和每个项目所必须面临的严重问题。风险管理已经成为了企业在当前的竞争时代所必备的理念和技能。客户也对我们企业提出了许多风险管理方面的要求:➢ 谁对企业的......

高级项目管理 上海:2025年12月11日

当外部的环境复杂多变、项目规模较大、面临多项目资源冲突时,项目管理人员将迎接更多更大的挑战。具备有一定项目管理经验而且了解过项目管理理论和知识的项目管理人员也需要新的发展。我们需要运用系统思维,从更高的公司战略角度出发,学会建立完善的项目管理体系,综合应用项目管理的软硬技能来保证企业项目的可持续成功。本课程从出色成熟的......

敏捷项目管理 上海:2025年12月18日

计划近期开始运用敏捷项目管理的老项目团队,对敏捷认知差异化明显刚招募并成立的敏捷项目新团队,缺乏对敏捷的核心认知已运行敏捷项目管理一段时间碰到挑战的团队,希望增强认知突破课程大纲:热身:以终为始协调一致的学习目标第一章:敏捷概述什么是敏捷AGILE与SCRUM是一样的吗?敏捷的核心框架(3-5-5)3个核心角色5个管理......

怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 上海:2025年12月22日

公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员培训收益1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的打造高效研发团队的方法2.了解研发项目经理的定位、职责、素质模型3.掌握研发项目目标制定的方法和模板4.掌握搞定项目......

研发项目管理(朱利林老师) 上海:2025年12月23日

理解当下研发工作的挑战来源,比如交货期、技术沟通;掌握最新的项目管理工具与技能,比如迭代、敏捷;掌握多种研发项目管理场景的解决方案,比如项目计划制定、技术团队冲突解决;理解研发项目经理及其团队的责任与行为方式,比如增强沟通;课程大纲第一部分:研发项目满足客户需求的过程解析1.项目与项目管理概述2.研发工作为什么是项目工......

项目管理培训内训课程

产业地产/产业园区招商全攻略 主讲:阎老师

本专题培训全面系统地“解读招商大背景”“研析招商总战略”“梳理招商全通路”“构建招商特战队”“演绎招商实战法”“规避招商隐风险”。培训内容遵循战略高度、实战角度,引用丰富现实案......

投资项目风险评估方法课程大纲 主讲:胡老师

一、投资项目全生命周期管理 1.投资项目全生命周期管理的基本概念 2.投资项目全生命周期管理的模式与框架 3.投资项目全生命周期管理各阶段的业务管理流程 4.投资项目全生命周期管理各阶段风险评估的主要任务 二、投资项目决策风险评估 1.投资项目决策(风险评估)分析基础 2.基于发展战略的项目决策风险评估 3.基于企业产......

工程项目精细化管理与案例解析 主讲:顾老师

1.1 工程项目市场开发 1.1.1工程项目市场环境 1.1.2工程项目市场的挑战与发展趋势 1.1.3工程项目营销的困境与决策原则 1.1.4工程项目营销的特征与方法 1.1.5工程项目营销策略创新 1.1.6 项目策划与跟踪 1.1.7 项目投标前的风险评估 1.2 工程项目投标 1.2.1投标/不投标的决策 1.......

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