福州项目管理培训

福州项目管理培训公开课

建设工程合同关键风险管控实务暨工程造价管理疑难问题与典型案例解析培训班福州：2026年05月28日

第一部分：结合最高人民法院关于适用《中华人民共和国民法典》合同编通则若干问题的解释（法释〔2023〕13 号）、《建设工程施工合同司法解释（一）》的规定和工程合同纠纷典型案例，系统梳理建设工程合同法律实务中的关键风险点与核心内容。（一）建设工程合同的主要特点和管理要求1.建设工程合同的主要特点；2.建设工程合同的......

住宅房企的求生之路-第四代住宅的产品与创新、案例分享及项目考察福州：2026年05月30日

第一部分：新时期第四代住宅的产品研发创新1、第四代住宅的概念2、第四代住宅在中国的历史与发展3、当前的第四代住宅的误区①就是一个大花园②必须先争取优惠政策4、第四代住宅产品研发的2大核心①花园上楼②花园的功能多样化③除了大花园，还要其他5、第四代住宅产品的灵魂①大花园上楼，多大的花园合适②大花园还要哪些特质6、第四代住......

新基建·新机遇·新模式：EPC总承包业务转型与风险管理专题培训班厦门：2026年05月08日

第一部分：2025建筑业发展趋势与EPC机遇（一）2025年建筑业宏观环境分析1.2024年中国建筑业发展回顾及数据复盘总结；小结：中国建筑业面临的五大挑战及十大发展趋势2.2025年建筑业四大发展形势及细分领域机遇；紧盯：建筑企业市场经营和转型升级五大发展策略3.“十五五”建筑业发展；4.政策......

《建设工程消防设计审查验收管理暂行规定》实施细则宣贯与第三方消防服务机构检测验收全过程专题厦门：2026年05月08日

各级人民政府、住建（厅、委、局）、质监站审查验收、安监站、城建档案馆、消防工程公司、审批局、各地勘测院及消防设计等单位的主管领导及有关人员，建筑设计院、施工、监理、咨询、施工图审查、行业协会、房地产开发等单位的主管领导和有关技术人员；各建筑消防科研院所、教学单位及专业消防工程设计的有关人员。课程大纲（一）《建设工程消防......

装配式建筑（设计、成本、生产、施工、防渗漏）五大关键节点操作及实战案例解析厦门：2026年05月08日

★ 地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监、成本总监、技术总监；★ 中层管理人员：建筑设计总监、经理、建筑师，机电总工、机电设计经理、装修设计总监、经理、装饰设计师施工现场专业技术工作人员等；★ 建筑设计院、规划设计院、各勘察设计、工程咨询、施工安装、预制构件生产、科研院所及施工图审查机构、工程咨询技术人......

智慧社区建设背景下城镇老旧小区改造及拆迁实务与“两违”认定处理专题培训班厦门：2026年05月08日

（一）关于全面推进城镇老旧小区改造工作的新政解读1.国务院办公厅《关于全面推进城镇老旧小区改造工作的指导意见》（国办发〔2020〕23号）出台背景、特点和重点难点解读；2.全面推进城镇老旧小区改造的总体要求、基本原则、工作目标等；3.老旧小区改造基础类、完善类和提升类的改造要求和具体标准；4.老旧小区改造过程中政府、居......

新环境下“强转树”专项行动及行政执法“三项制度”与违法建设认定查处专项治理实务操作专题培训班厦门：2026年05月08日

为贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》和住建部《关于印发城市建成区违法建设专项治理工作五年行动方案的通知》（建规〔2016〕142号）等文件精神，认真学习《全国城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”三年行动方案》及《住房城乡建设部关于进一步加强违法建设治理......

新政策下“十四五”国土空间规划创新编制方法暨全域土地综合整治与修复专题培训班厦门：2026年05月08日

1.各地自然资源厅（局）、土地储备机构负责人和相关机构有关人员；2.各地国土规划院、城乡规划设计院、农业规划设计院、林业规划设计院、交通规划设计院、海洋规划院、测绘院、勘察院等领导和技术人员；3.参与城乡片区开发项目、田园综合体、乡村振兴项目投资建设的社会投资机构的企业负责人；4.自然资源、环保、规划、住建、农业、林业......

项目管理培训内训课程

项目管理五步曲4--项目管理实践沙盘主讲：陈老师

有一定项目管理理论及工作基础的各部门管理人员、项目管理人员及专业技术人才课程大纲第一章项目管理总体框架与项目经理职责1.1提升项目管理的理解项目管理的原理解析：对个人、对项目、对企业项目管理应用的价值观演练：选择一个项目，用《项目任务书》/《项目章程》定义清楚项目边界1.2项目的管理环境项目生命期：阶段、项目全过程......

项目管理：成本规划、核算与控制主讲：潘老师

一、项目启动（立项）过程与初步项目估算1、项目正式开始—项目初步预算批准方法2、项目整体费用的估算方法—团队成员如何估算整体费用；3、关注整体利润—项目团队需要考虑成本效益问题；4、项目管理与产品管理成本区分1）产品生命周期包括产品构思、设计、研发、试产、量产、销售、渠道、推广、退市......

产业园区与甲级写字楼运营管理主讲：王老师

开篇：1、产业地产常见问题2、产业地产失败案例一、审时度势，谋局而动1、产业园区与甲级写字楼存量困局2、产业园区与甲级写字楼之供需新格局3、存量时代主题园区与甲级写字楼运营上如何突围二、产业发展逻辑决定产业导入1、产业集群创新和园区升级2、产业价值链看产业融合发展3、产业融合之“链性”相伴&ld......

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