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福州项目管理培训公开课

企业架构与IT战略规划 厦门:2017年06月29日

各类企事业单位全面负责信息管理的高级官员,信息化建设规划、管理人员,从事信息系统项目开发、设计与实施的专业人员等培训颁发证书:培训结束经考核成绩合格者获得:工业和信息化部人才交流中心颁发的《全国信息化工程师证书》。证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明,以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。课程大......

大型商业地产的开发设计策略 厦门:2017年07月01日

1、房地产企业高管、成本、财务、工程等负责成本管理的主管领导2、商业项目责任人,营销策划、规划设计、招商营运、物管等相关部门负责人;3、房地产策划代理、专业商业管理公司企业负责人,策划、招商等部门相关人员;4、企划、广告、建筑设计院等公司涉足商业地产的职业经理人。课程大纲:第一天 大型商业地产成功关键一、中国大型商业地......

软件研发项目管理师培训班通知 厦门:2017年07月12日

中国信息化培训中心根据在不断的探索和实践过程中,发现导致软件研发项目失败的原因:一是由于软件研发项目的复杂性,二是由于缺乏合格的软件研发项目管理人才。而不能进行有效的项目管理是导致软件研发项目失控的直接原因。为此我中心特举办“高级软件研发项目管理师”培训班。该培训项目经过工业和信息化部人才交流中......

深度解析万科、中海――《全程计划管理》实战沙盘演练 厦门:2017年07月15日

第一章计划管理对房地产项目管理的的影响1.1.计划管理在房地产开发中的地位和作用案例:万科成立计划管理委员会的目的和作用1.2.中国房地产企业计划管理的现状和存在的问题剖析1.3.计划管理的定义和概念1.4. 加强计划管理的目的第二章房地产公司的计划管理框架2.1.房地产企业计划管理框架案例:万科三级计划体系详解2.2......

新产品研发流程优化与研发项目管理(张永杰老师) 杭州:2017年06月08日

企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等【课程大纲】一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5.......

物业经营、收费及专项维修资金使用、监管问题关键点把控 杭州:2017年06月09日

物业企业收取物业费只能勉强生存,但如果能充分运用好自己良好的资源,则可以使自己的资金收益以及与业主的关系更加的紧密与融洽,更能锁定业主的忠诚并扩大自己企业的影响力。当然,物业服务收费也是物业服务企业的经营管理重要工作之一,也是物业管理企业现金流入的主要渠道,是企业利润的重要源泉。如果不能有效地解决物业服务企业住宅物业项......

《研发项目管理务实》—项目经理必备 杭州:2017年06月09日

研发系统高中层管理人员,质量管理人员,采购管理人员,骨干设计师、测试工程师、工艺工程师【培训收益】研发系统管理人员:了解如何研发项目管理过程,初步掌握编制计划和执行控制的方法。设计师、测试工程:提高遵循项目过程控制要求进行研发的自觉性,加强协同沟通意识,更好地与项目管理人员协调配合,优化设计开发过程。质量管理人员:加深......

高绩效团队建设 杭州:2017年06月10日

1、个人的成功不算成功,团队的成功才是成功;2、为什么是团队而不是团伙?;3、团队成功的基础和保证是什么?;4、沟通的水平决定团队高效的强弱;5、高绩效团队建设的重要性和必要性;6、克服高绩效团队建设的障碍。课程收益:1、理解团队的重要性,高绩效团队的特征;2、当前高绩效团队中存在问题的分析。3、理解高效团队建设的1个......

项目管理培训内训课程

基于CMMI顶级评估后软件企业管理体系建设 主讲:李老师

在国内,中小型软件企业居多,他们正努力借助国家对软件服务业的政策支持,通过CMMI认证而提升研发管理水平,提升企业的管理水平和市场品牌价值。有的企业是小作坊式的,有的企业已经初具规模,有的企业已经建立精细化管理体系。无论企业规模大小,是不是都要建立软件研发管理管理体系呢?中小型企业如何从“山寨作坊式管理&r......

ITS-04 ISO/IEC 27001 Foundation& LA信息安全管理培训 主讲:李老师

第1部分 基本概念信息安全的重要性,信息安全基本概念,信息安全管理的发展,信息安全管理体系的概要,第2部分 风险管理风险管理概念,风险识别第3部分 信息安全管理体系管理体系,条款4-8第4部分 基本概念和术语基本概念和术语控制目标和控制措施A.5信息安全方针A.6信息安全组织A.7资产管理A.8人力资源的安全A.9物理......

项目管理实战 主讲:黄老师

你曾经进行项目管理的过程中是否:1.面对项目过程中众多的相关干系人显得力不从心,不知道他们的需求是什么?什么是在做这类事情的关键;2.项目事情大多,那个方面的差错会使你功亏一篑,风险好像总是在你想不到的地方出现,如何进行风险的管理和预防;3.接受这样的项目,要决定的事情很多,权力好像有限,大小事情找领导协调,内部其他部......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...