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TPM-全员设备管理与维护实务 厦门:2026年02月28日
1. 理解全员设备管理与维护的意义与重要性,弄清楚全员设备管理与TPM的关系,掌握全员设备管理构建的思路。2.学习和掌握全员设备管理的零故障管理思想。3.弄清楚TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步骤。4.掌握自主维护保养与TPM小组开展的要点,有效推进设备日常维护保养,构建设备管理之第一防线。5.学习和掌握专业管理的......
智能化时代液压系统分析及故障诊断培训班 厦门:2026年03月02日
1.有一定液压系统维护维修实际经验的维修骨干;2.负责液压系统的维修工程师;3.企业维修管理人员及设备维修主管;4.各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。课程大纲(主讲老师将根据现场情况对授课内容做出相应调整,也欢迎学员带来相关的技术资料和图纸用......
特种设备隐患排查风险预控及生产安全防火防爆 厦门:2026年03月02日
1、特种设备的生产、使用、经营、维修、改造单位的主要负责人,特种设备安全管理、运行、维护检修的主管部门负责人,各主管部门负责人,各锅炉、压力容器、压力管道、电梯、气瓶、起重机械、厂(场)内机动车辆等特种设备安全管理、使用、维护检修的分管领导或储备干部等。2、.安技科长或安全管理人员及工作人员。3、生产经营单位环境、健康......
关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》 厦门:2026年03月03日
面授及网课相结合的模式,面授课程进行网上直播。全课题多学时网课实时更新,电脑/手机随时回放学习,同时可为参加网课学员提供后续现场面授、案例研讨培训。业内权威专家授课,理论和实际相结合。培训课程主题1、国家相关政策法规解读(1)学习贯彻中共中央二十大报告、提高公共安全治理水平:建立大安全大应急框架,完善公共安全体系,推动......
液压系统维护与故障诊断实用技术 厦门:2026年03月16日
(一) 液压系统及维修概论1.液压系统的工作原理与技术特点2.液压系统在各领域的广泛应用3.液压技术应用的历史与发展趋势4.液压维修工程的基本内容5.液压维修人员的素质(二)液压元件图解及动画演示1.液压泵图解:齿轮泵图解,叶片泵图解,柱塞泵图解。液压泵变量技术及应用。新型液压泵。2.液压阀图解:单向阀(液控单向阀)图......
班组长管理能力提升训练 厦门:2026年03月26日
1、透过主管能力分析,让主管者认清自己的角色职责与条件,重塑管理定位2、强化部属培育观念及部属工作指导的能力提升工作绩效,学会创建“效率型班组”3、利用案例分析引导学员对领导力的认知,培养优秀主管应具备的领导技巧,起到榜样示范作用4、透过角色演练及案例研讨激发部属工作动机的能力,并能有效激励团队......
全国腐蚀与防护系统培训班 杭州:2026年01月23日
(一)绪论(二)金属电化学腐蚀理论基础1.腐蚀电池2.电化学腐蚀热力学(1)金属电化学腐蚀过程的热力学判据;(2)金属电极电位、标准电极电位和腐蚀电动序;(3)电位-pH图在腐蚀中的应用。3.电化学腐蚀动力学(1)电极电位与极化现象;(2)腐蚀速度与极化作用;(3)腐蚀极化图、混合电位理论及其应用;(4)活化极化、浓差......
现代设备备件管理技术培训班 杭州:2026年01月23日
[一]备件管理概述(一)当代备件管理工作的特点和要求1、特点(1)内容方法的较大改变(2)内容领域的扩大(3)要求提高,难度加大2、宏观要求(1)结合市场经济(2)关注企业内部,备件要素市场(3)建立科学的备件管理体系(二)备件的含义和分类1、备件的含义,备件管理的定义2、备件的分类3、备件与其它物资的区别(三)备件管......
生产管理培训内训课程
步步为营,高风险作业安全管理三部曲 主讲:袁老师
2010年11月15日14时,上海余姚路胶州路一栋高层公寓起火,火灾共造成53人死亡,70人受伤。事故原因,是由无证电焊工违章操作引起的。事故暴露出施工作业现场管理混乱,违规使用大量尼龙网、聚氨酯泡沫等易燃材料,以及有关部门安全监管不力等问题。在建筑工程领域、电力行业、石油化工领域、传统制造业领域,存在大量的高风险活动......
从精兵到强将——打造“三头六臂“班组长 主讲:朱老师
● 做好班头:明确角色认知和工作定位,更好做好本职工作● 做对教头:掌握员工培养及辅导方法,为班组成长培养人才● 练好锄头:初步具备发现问题分析问题对策问题预防问题能力● 六大能力:掌握目标管理、工作执行、时间管理、职场沟通、6S提升及团队协作能力课程对象:班组长、储备干部课程方式:启发式、教练式、工具式、互动式、小组......
APQP产品质量先期策划培训 主讲:王老师
如何预防企业的风险?如何让产品的风险降低?如何降低过程的变差?如何让过程稳定?如何保证数据是正确的?如何从整体上策划产品的生命周期,保证产品在销售、开发设计、制造及服务等环节都有充足的保证?如何让客户持续满意?这一系列问题的最好解决方法就是APQP核心工具。汽车行业明确把这APQP核心工具作为汽车行业标准,要求整个汽车......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
