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工厂成本分析与控制 福州:2026年05月28日
【深度解析】全面理解工厂制造过程中料、工、费等成本控制关键点【实操演练】掌握有效工厂成本分析与控制的方法和工具【经验借鉴】世界 500 强公司公司工厂成本管理经验分享与借鉴培训对象:01 工厂财务总监02 工厂财务经理、会计主管03 工厂成本经理、成本会计等财务人员课程介绍:一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管......
如何降低设备故障,提高生产效益 福州:2026年06月29日
1、熟悉TPM的意义、方法和技巧。2、引导学员掌握TPM的技巧、实施步骤和流程。3、解决设备故障频繁,事后处理、OEE低下的问题。4、掌握设备零故障的技巧和主要方法。5、熟悉个别改善方法,提高生产效率。课程对象1、企业车间主管、生产班组长2、设备管理人员3、储备干部4、维修人员课程大纲一、TPM的定义1、B.M事后保养......
FMEA过程失效模式及后果分析实战 福州:2026年07月09日
FMEA作为技术风险管理的基本方法,是一种以团队为导向的系统性分析方法,可以识别并减少风险。新版FMEA是AIAG(美国汽车行业行动小组)与VDA(德国汽车协会)的OEM成员以及--级供应商历时3年合作的成果,目的为汽车行业提供-一个共同的FMEA基础。新版FMEA七步法为:定义范围、结构分析、功能分析、失效分析、风险......
安全生产和应急管理实操暨“十五五”双重预防机制规范化建设能力提升营 厦门:2026年05月12日
2025年10月31日,由应急管理部归口管理、国家市场监督管理总局与国家标准化管理委员会联合发布的《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》(GB/T 33000—2025)正式实施。该标准在GB/T 33000—2016版基础上,结合《安全生产治本攻坚三年行动方案(2024—2026......
建立健全安全责任制、深化落实双重预防机制、加强消防安全管理专项知识暨AI赋能安全生产管理研修班 厦门:2026年05月12日
各行业企事业单位主要负责人、安全生产管理人员;有关行业协会、社团组织应急与安全管理人员;政府行业主管部门及应急管理部门相关人员。培训内容一)法律法规与政策规范解读1、法律法规《安全生产法》《刑法修正案(十一)》《中华人民共和国突发事件应对法》《生产安全事故应急条例》2、标准体系建设&......
FMEA过程失效模式及后果分析实战 厦门:2026年05月14日
企业董事长、总经理研发、工程、设备、技术部门总监、经理、主管和工程师制造、质量、销售、采购、SQE、物流、改善小组等相关人员质量管理体系内审员课程收益:了解风险管理思维.学会FMEA七步法完善FMEA数据库掌握DFMEA、PFMEA的编制方法及相互关联提高内审员对核心工具(FMEA)的审核技能,更好的应对第二、三方审核......
“减少注塑车间人手的十大措施”高级研修班 厦门:2026年05月14日
1、出现“民工荒、招工难”的原因分析2、注塑企业如何应对招工难的困境3、减少注塑车间人手的意义4、减少试模人员的措施5、减少配料员的措施6、减少碎料员的措施7、减少上模工的措施8、减少加料员的措施9、减少调机人员的措施10、减少机位人手的措施11、减少修模人员的措施12、减少修机人员的措施13、......
精益生产基础工具综合提升 厦门:2026年05月18日
企业生产管理工程师,各部门主管,经理等相关人员课程大纲:一、一精益生产体系概要说明1、什么是精益生产2、为什么需要精益生产3、实现精益生产需要哪些技能二、5S实施方法与技巧4、5S的起源与含义:5S是伴随着从野蛮生产到文明生产、再到精益生产进步的5、5S是现代企业管理的基础:5S是日本企业在科学管理方面的实践结果6、5......
生产管理培训内训课程
QCC质量圈—调动员工积极性的法宝 主讲:王老师
1.什么是QCC质量圈1.1QCC质量圈的理念1.2改善过程的全貌1.3QCC质量圈的总体思路1.4质量的内涵1.5QCC质量圈的概念2.QCC质量圈的组建2.1QCC质量圈的组建原则2.2QCC质量圈的组建程序2.3QCC质量圈成立的注意事项2.4QCC质量圈团队建设3.QCC质量圈的类型4.QCC质量圈活动4.1Q......
QRM质量风险管理培训 主讲:王老师
1、正确理解质量风险管理的内涵。2、能够正确制定质量风险管理计划。3、掌握质量风险管理的框架结构。4、掌握质量风险管理的流程。5、能够应用质量风险管理的方法和工具。6、能够应用DFMEA和PFMEA潜在失效模式和后果分析。7、形成全员质量风险管理意识,养成全员预防质量风险事故的文化.【课程对象】风险专员、品质人员、设计......
破局者行动-新安全下的安全责任力提升 主讲:蔺老师
掌握新安全生产法的核心内容与要求,明确在安全生产工作中的职责和权利掌握安全生产责任制建立的3大方法,保障生产过程的安全稳定和员工的安全生产权益掌握安全生产事故预防管理的4大抓手,提高安全生产管理水平和技能,减少事故掌握设备设施安全管理技能,借助安全生产标准化体系建设来深挖自身改善机会掌握安全生产监督与执法机制,提高员工......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
