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福州生产管理培训公开课

如何降低设备故障,提高生产效益 福州:2017年04月10日

设备是企业生产管理的基础,只有提高了设备的运行效率,减少故障发生,才能保证生产任务的达成。TPM全员设备维护与设备综合管理课程培训,内容涉及改善设备故障的处理流程,设备管理的评价指标,TPM的基本概念,自主保养对员工的四项能力要求,PM分析的方法等,旨在使学员了解TPM的八大支柱,熟悉实现零故障的主要方法,了解个别改善......

潜在失效模式分析(FMEA) 福州:2017年04月27日

为达成预防之目的,ISO/TS 16949质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解FMEA并有效应用。这一天的培训课程通过小组活动和学员亲自参与来展开对FMEA的学习。学员能够确定FMEA在设计和过程中成为一项预防工具的益处,以及获得设计FMEA与过程FMEA开发和应用的技能。培训受众:质量体系推行人员工程技术人员质量......

“减少注塑车间人手的十大措施”高级研修班 厦门:2017年02月23日

形势分析 减少人手 减少流动 图文并茂 案例分析 快速转型课程大纲1、出现“民工荒、招工难”的原因分析2、注塑企业如何应对招工难的困境3、减少注塑车间人手的意义4、减少试模人员的措施5、减少配料员的措施6、减少碎料员的措施7、减少上模工的措施8、减少加料员的措施9、减少调机人员的措施10、减少机......

统计过程控制(SPC)训练 厦门:2017年02月24日

质量控制与预防的概念SPC与ISO/TS 16949的联系SPC之发展过程统计知识及基本工具介绍过程控制的理论特殊特性的概念及SPC应用要点计量型 (Variables) 数据的控制图计数型 (Attributes) 数据的控制图过程能力(Process Capability) 分析(Cpk/Ppk/Cp/Pp)特殊特......

精益生产实战管理培训 厦门:2017年03月06日

*精益生产基本理念*精益生产简介与发展*精益生产理念和基本原则*传统生产模式与精益生产体系*“最佳工厂”度量标准*企业精益之路:“策略”*精益体系基础*6S6S的概述、如何推行6S、确保6S活动长期有效性案例分享*标准化作业标准化作业三要素、工厂标准化作业的建立、丰田生产......

“安全生产标准化建设、事故隐患排查治理、事故预防控制技术及构建生产安全监管体系、职业病危害防治新技术”培训班 厦门:2017年03月16日

1、安全生产标准化基本规范解读;安全生产标准化管理体系的建立与健全;2、企业安全生产事故隐患排查治理;安全隐患排查机制及日常安全管理模式的建立和运行。3、事故预防控制技术及构建生产安全监管体系;建设项目及技术改造项目的安全评价(职业健康评价)。4、作业场所职业有害因素辨识、评价与监测;企业的职业健康管理;5、事故应急管......

“注塑模具维修技术”高级研修班 厦门:2017年03月19日

1、注塑模具维修技术现状分析2、注塑模具维修人员必备的专业知识3、注塑模具维修前的调查工作内容4、注塑件缺胶(打不满)的维修技术5、注塑件收缩痕(缩水)的修模技术6、注塑件内部缩孔(针眼)的修模技术7、注塑件熔接线(夹水纹)的修模技术8、注塑件困气(烧焦)的修模技术9、注塑件6种飞边(披锋)的修模技术10、注塑件喷射纹......

安全生产事故隐患排查治理及安全风险管理、生产事故调查处理统计、工伤管理及危险源辨识” 暨高级《安全工程管理师》研修班 厦门:2017年03月21日

1、考核:学员按照规定题型完成统一考试试卷,由专家评定成绩。2、证书:考试合格者,颁发中华人民共和国人力资源和社会保障部监制高级《安全工程管理师》专业能力证书。该证书可作为岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。3、报到时交本人身份证复印件1份、近期二寸蓝底免冠正面照片4张,最高学历毕业证复印件1份(备案用)培训内容......

生产管理培训内训课程

IE工业工程 主讲:刘老师

第一章、IE概论1、工业工程(IE)定义图解2、工业工程的原理3、现场改进的六原理和产品创意十原则4.工业工程之目标5.工业工程之功能6.工业工程之意识7.现代IE的八大研究方向8、工业工程在制造业中的应用9、效率提升的基础与改善方向10.工作研究实施八步骤第二章、程序分析(Process Analysis)1、程序分......

优秀班组长全能训练 主讲:吴老师

1、明确管理者的角色定位;2、了解班组长应具备的管理能力与技巧;3、有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故;4、掌握管理的基本技能为成为一名出色的主管而准备;5、如何有效掌握现场管理的方法与技能;6、如何学会带领班组团队做到“说、写、做”保持一致;7、如何改善工作现场的人际关系,打造企业......

TWI一线主管技能提升训练 主讲:鲁老师

车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?◇ 员工很娇气,不好管,管严了抱怨,管松了任......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...