福州生产管理培训

福州生产管理培训公开课

如何降低设备故障，提高生产效益 福州：2018年04月30日

1、企业车间主管、生产班组长2、设备管理人员3、储备干部4、维修人员课程大纲一、TPM的定义1、B.M事后保养，Break-down Maintenance2、P．M预防保养，Preventive maintenance3、P.M生产保养，Productive Maintenance4、C.M改良保养，Correcti......

FMEA企业进阶实战提升（2天） 福州：2018年05月17日

了解FMEA对公司有哪些方面的实际帮助；系统学习潜在失效模式及后果分析（FMEA）的理论及应用方法；掌握DFMEA、PFMEA的编制方法及相互关联；提高内审员对核心工具（FMEA）的审核技能，更好的应对第二、三方审核对FMEA的审核；运用FMEA解决产品设计和过程设计中的实际问题，预防不良、避免后期更改、降低公司成本、......

生产成本控制与现场改善实战训练 福州：2018年07月07日

公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员、工厂或车间基层主管及有兴趣之人士等。课程大纲第一部分、生产现场改善的意识1．改善意识◆ 改善给企业带来的影响◆ 改善的误区◆ 帮助员工拥抱变革2．浪费意识◆ 企业常见的浪......

测量系统分析（MSA）高级培训班 厦门：2018年04月26日

本课程时长为1天。为达成分析改善之目的，测量系统必须是可靠及可信的。ISO/TS 16949质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解测量系统分析（MSA）的基本概念，并能在组织有效应用。这一天的培训课程通过小组活动和学员亲自参与来展开对MSA的学习。学员能够确定MSA在过程控制中成为一项预防工具的益处，以及获得MSA应......

TWI一线主管－JI工作指导 厦门：2018年04月30日

TWI-JI相比较其它的培训课程，拥有自身的特色，这可能也是这个课程70年长盛不衰的重要原因。此课程荣获“2011中国企业培训行业最佳版权课程”称号。为彻底掌握基础原理与原则，课程高度定型化、标准化，有很强的可复制性通过学员自身工作的案例讨论与实际练习来进行，更加具体，实践性强比知识更重视技能，......

FMEA企业进阶实战提升（2天） 厦门：2018年04月30日

一、FMEA相关内容简介1.FMEA的由来、目的、作用；2.FMEA能给公司带来的实际价值3.设计责任4.特殊特性5.DFMEA和PFMEA的关联6.PDCA7.FMEA与APQP、特殊特性、CP、SPC、MSA、PPAP等的关联二、DFMEA（通过公司实际案例完成）1.顾客定义和顾客要求2.多方论证小组3.制造、组装......

产品质量先期策划及控制计划(APQP&CP) 厦门：2018年04月30日

项目经理、项目工程师、质量体系推行人员、工程技术人员、任何需要学习质量控制工具的人员课程收益:l对于学员，将能够了解产品质量先期策划中的相关要求，能学会应用控制计划，并与质量体系运作的要求相结合；l对于管理层和企业来说，能更好引导资源，使顾客满意；能事前防范缺陷的产生，以缩减开发周期和降低设计开发的成本；能促进对所需更......

危险化学品管理培训 厦门：2018年05月01日

化学品危险性鉴别、分类及危害化学品的安全运输、分装、储存正确使用化学品化学废弃物的正确处理化学危险品的应急措施、防护器具的使用/储存/处理物质安全数据表（MSDS）的使用危险化学品相关的法律法规......

生产管理培训内训课程

现场5S管理实战 主讲：张老师

第一篇5S现场管理实务（第一天培训）5S概述第一节 5S的起源一、5S起源二、5S内容第二节 工厂开展5S的必要性一、 工厂推行5S的理由二、 推行5S对生产现场的好处三、 推行5S活动对企业的整体效能5S活动的实施第三节 整理活动的实施一、 整理得定义和目的二、 整理得三个标准三、 整理推进的步骤四、 整理注意的事项......

全方位精益生产方式JIT实务 主讲：李老师

精益生产（LeanProduction,简称LP）是因为日本汽车业本世纪在世界崛起，美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中，基于对日本丰田生产方式（Toyota Production System）的研究与总结，以及对美国汽车工业的反思与总结，提出的一种生产管理方法。精益生产技术就是改善......

6S管理落地实战 主讲：李老师

1．让学员在学习后对6S管理更为系统的理解和认识。2．熟练掌握如何实施6S．3．为提升全面生产管理奠定基础。4．让学员掌握推行6S对促进生产管理人才育成的重要性。5．通过案例分析和现场答疑解决推行6S中的疑难问题。6．工厂通过系统学习，可以降低浪费，达到利润增长的目的。课程对象：管理人员课程大纲一、中国企业推行6S的误......

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