福州生产管理培训

福州生产管理培训公开课

TPM-全员设备管理与维护实务厦门：2026年02月28日

1、制造企业厂长、生产副总、生产/制造部经理、设备部经理，TPM活动推进骨干参加；2、企业制造部门各级主管、设备保养及维修工程师、生产技术部主管及工程师、现场改善活动小组主要成员参加；3、其他对TPM感兴趣者。课程大纲第一讲从TPM活动的演进发展看现代设备管理体系构建从某企业设备安全事故看企业全员设备管理的重要性中国......

智能化时代液压系统分析及故障诊断培训班厦门：2026年03月02日

1.有一定液压系统维护维修实际经验的维修骨干；2.负责液压系统的维修工程师；3.企业维修管理人员及设备维修主管；4.各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。课程大纲（主讲老师将根据现场情况对授课内容做出相应调整，也欢迎学员带来相关的技术资料和图纸用......

特种设备隐患排查风险预控及生产安全防火防爆厦门：2026年03月02日

特种设备和粉尘防爆管理已成为当今政府和社会关注的重点，这是由于特种设备维护、运行事故频繁出现、粉尘爆炸引起的群死群伤事故不断发生，这些不仅给企业带来极大的经济损失，困扰着企业的安全生产，还给企业员工的生命造成严重危害。近几年国家和相关行业对此非常重视，中央领导多次发表重要讲话，相关管理部门从法律角度、监督考核、管理明确......

关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》厦门：2026年03月03日

现阶段，全面学习宣传贯彻党的二十大精神，落实习近平总书记关于安全生产工作的一系列重要指示和党中央、国务院决策部署以及《“十四五”国家安全生产规划》，是安全生产和应急管理工作的重点。为了帮助生产经营单位和政府应急管理工作者深刻领会全国建设社会主义现代化国家的重大战略部署，坚持总体国家安全观，完善应......

液压系统维护与故障诊断实用技术厦门：2026年03月16日

液压传动与控制技术在国民经济与国防各部门的应用日益广泛，液压设备在装备体系中占十分重要的位置。液压设备一旦发生故障，影响的不仅是此台设备本身的生产，而往往是整个生产系统，特别是自动化生产线上的生产设备一旦出现故障，往往造成整个生产线的瘫痪，由此而带来巨大的经济损失。这就要求一旦出现故障，要在少拆装的情况下快速准确诊断，......

全国腐蚀与防护系统培训班杭州：2026年01月23日

经培训考评通过后颁发中心证书。网上查询、全国通用，是从业人员晋升、加薪、求职的有效证件。请学员准备身份证复印件及学历证复印件各两份，二寸蓝底证件照两张，并请于报到时交至会务组。课程大纲（一）绪论（二）金属电化学腐蚀理论基础1．腐蚀电池2．电化学腐蚀热力学（1）金属电化学腐蚀过程的热力学判据；（2）金属电极电位、标准电极......

现代设备备件管理技术培训班杭州：2026年01月23日

备件管理是设备维修管理不可分割的重要组成部分，在管理体制上应将备件管理与维修管理统成一体。备件管理主要侧重于备件信息的管理，抓好计划，储存两个环节，着眼于如何方便于点检人员，而绝不是采购的管理。培训对象1.主管设备维修和备件管理及生产相关人员；2.备件维护工程师、机械维修工程师，设备管理工程师；3.设备使用和维修技师或......

班组长必备技能－－车间人员的用、育、留杭州：2026年01月23日

第一章、80/90后员工的特点1. 客观认识80后与90后2. 80/90后特征的成因3. 80/90后想要什么4. 80/90后在职场上的表现第二章、如何管好员工1. 管人管什么2. 合格管理者的十一项素质要求3. 管理员工的前提4. 80、90后管理的误区5. 管理好80、90后的五个原则6. 员工关系的管理技巧7......

生产管理培训内训课程

EHS法律法规要求实战运用及企业关注要点主讲：周老师

了解我国EHS法律法规建立的意图、思路与发展方向熟悉我国EHS法律法规框架掌握我国EHS法律法规收集途径、更新方法以及有效开展合规性评价掌握我国EHS法律法规的要求及其在企业内部的有效运用能够建立健全企业EHS法律法规清单、法律法规内容的鉴别以及合规性评价报告的编制参与对象：企业EHS负责人、EHS工程师、EHS审计人......

HSE管理体系课程大纲主讲：侯老师

HSE 管理体系概述一、 HSE 管理体系的提出背景二、 HSE 管理体系发展过程1经验管理阶段2制度管理阶段3体系管理阶段4安全文化阶段三、HSE 管理体系的特点四、HSE 管理的目的五、HSE 管理体系意义HSE 管理体系的理论知识一、事故因果理论1海因里希因果连锁论2轨迹交叉理论3能量转移理论4事故法则二、危害因......

《如何有效应对制造成本不断升高？》 ——精益生产工具实训营之识别与消除七大浪费主讲：谢老师

透过本课程的学习，学员可以在以下方面取得巨大效益：1.学会如何识别和分析浪费；2.理解现场资源运用与各种浪费之间的因果关系；3.学会使用精益的理念、方法与工具进行七大浪费的消除；4.减少制造时间和生产成本；5.通过现场实战让学员掌握消除浪费的团队作战法。【课程对象】工厂经理，生产总监、营运总监、财务总监，生产经理、生产......

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