福州生产管理培训

福州生产管理培训公开课

如何降低设备故障，提高生产效益福州：2026年06月29日

一、TPM的定义1、B.M事后保养，Break-down Maintenance2、P．M预防保养，Preventive maintenance3、P.M生产保养，Productive Maintenance4、C.M改良保养，Corrective Maintenance5、M.P保养预防，Maintenance Pr......

生产成本控制与现场改善实战训练福州：2026年08月29日

第一部分、生产现场改善的意识1．改善意识◆ 改善给企业带来的影响◆ 改善的误区◆ 帮助员工拥抱变革2．浪费意识◆ 企业常见的浪费◆ 消除浪费和零缺陷必要性3．库存意识◆ 企业库存的来源和危害◆ 如何有效的消除库存4．效率意识◆ 假效率与真效率◆ 个别效率与整体效率◆ 可动率与运转率5．成本意识◆ 成本在哪里◆ 对企业成......

危险化学品管理培训厦门：2026年06月23日

化学品危险性鉴别、分类及危害化学品的安全运输、分装、储存正确使用化学品化学废弃物的正确处理化学危险品的应急措施、防护器具的使用/储存/处理物质安全数据表（MSDS）的使用危险化学品相关的法律法规......

赢在基层——金牌班组长五大核心管理“剑法” 厦门：2026年06月27日

班组是企业经营活动的基层组织，是企业一切工作的落脚点——正所谓“生产不管一线、业绩难以呈现！”加强班组建设，是企业在新时期具有直接意义的一项改善工作，更是一项长期的战略举措，正所谓“班组是企业的细胞、班组是价值的体现、班组是品牌的保证、班组是管理的基础&rdq......

TWI一线主管－JI工作指导厦门：2026年06月29日

TWI-JI相比较其它的培训课程，拥有自身的特色，这可能也是这个课程70年长盛不衰的重要原因。此课程荣获“2011中国企业培训行业最佳版权课程”称号。为彻底掌握基础原理与原则，课程高度定型化、标准化，有很强的可复制性通过学员自身工作的案例讨论与实际练习来进行，更加具体，实践性强比知识更重视技能，......

DFMEA源头规避设计隐患&PFMEA过程锁定制造变异厦门：2026年06月29日

FMEA 的独特价值：质量风险的“事前防御系统”FMEA（失效模式及影响分析）作为全球制造业公认的核心质量工具，其最大价值在于“防患于未然”的前瞻性思维。它要求我们在产品设计（DFMEA）和过程规划（PFMEA）的早期阶段，就系统性地识别出潜在的失效模式及其后果。根据行业......

APQP产品质量先期策划（第三版）培训课程厦门：2026年06月29日

第一模块：APQP介绍1.APQP介绍2.APQP的作用3.APQP的重要性4.APQP的新版变化点5.APQP的十一大原则6.APQP的五个阶段和里程碑第二模块：策划和定义项目1.新项目的6大输入2.本阶段的时间阶段3.市场调研4.新产品顾客和用户要求的确定5.产品初始方案设计6.项目可行性评审7.报价8.项目启动9......

设备管理要效益—工业4.0下的精益全面生产维护厦门：2026年07月02日

工厂经理，生产总监和营运总监，生产经理，维护经理，技术经理和质量经理，生产主管和车间主任，维护主管和技术人员，设备人员、班组长和业务骨干等。特别提醒：精益设备管理的推动绝不是一两个人的事，也不是靠任何一个部门就能解决的问题，5-8管理团队共同参与效果最佳。课程收益:该课程以应用为出发点，遵循实战为特色。兼顾TPM设备管......

生产管理培训内训课程

车间班组管理者技能提升主讲：王老师

企业各层次的领导及管理人员授课特点：理论与实战案例，相融；讲授与沟通交流，互动。授课内容：前言第一讲、现场改善概述一、什么是现场：二、现场改善的要点（案例分享）三、现场改善追逐的目标：取拿方便，金牌标准30秒（案例分享）四、改善标准问题（案例分享）第二讲、车间现场管理关键点的思路一、好的文化营造好的氛围1、制度（案例......

五大工具培训主讲：刘老师

管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。课程大纲：前言：生命周期TS 16949五大手册简介五大工具之间的核心关系第一章产品质量先期策划和控制计划（APQP＆CP）1.质量管理的三个阶段的特......

制造型企业卓越班组长实战训练主讲：侯老师

企车间主管、生产一线主管、班长／组长／拉长／储备干部【课程形式】专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论【课程目标及效果】让学员了解班组长必备的各项综合素质，有的放矢地加强修炼；让学员明晰班组长应掌握的管理技能，不断完善自我，超越自我；帮助学员改变工作心态与观念，调整工作状态，更好为企业服务；【课程纲要】第一部......

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