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福州生产管理培训公开课

金牌班组长一日管理 福州:2026年04月15日

班组是企业分级管理中的最基本单位,是整个生产经营过程中的重要环节,而班组长是班组生产及管理活动的组织者和领导者,班组长的能力在很大程度上决定了一个班组能否实现安全生产及任务完成。一个非常普遍的现象:90%的班组长都是从员工提拔起来的,他们自己工作业绩突出 ,甚至是某方面的专家。但由于缺少系统的管理技能,走上管理岗位后,......

工厂成本分析与控制 福州:2026年05月28日

一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管理之困中国先进制造业成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互联网+制造业时代”成本管控新思维研发阶段决定 80%的成本,20%的料、工、费如何控制?二、研发成本控制及工艺流程优化1、研发成本控制点-产品价格与成本的关系-研发成本降低的效益分析-产品可行性......

各类密封的理论基础与应用技术 厦门:2026年04月01日

(一)流体密封的理论基础第一节流体密封过程及密封方法第二节立体密封力学基础第三节密封摩擦学基础(二)静密封机理与结构第一节垫片密封概述第二节强制垫片密封第三节 高压与自紧密封设计第四节密封胶及胶黏剂(三)径向接触式密封第一节填料函密封第二节接触式弹性体密封(四)接触式轴向端面机械密封第一节 机械密封的构成原理及特性参数......

新质生产力下的安全生产与应急管理暨事故隐患排查与风险管控专题研修班 厦门:2026年04月14日

(一)最新安全生产法规的贯彻学习与落实1.新修订的《中华人民共和国突发事件应对法》解读2.《安全生产治本攻坚三年行动方案(2024—2026年)》之2025-2026行动重点解读3.《中央企业安全生产监督管理办法》4. 最新修订的《突发事件应急预案管理办法》5. 最新修订的《生产安全事故罚款处罚规定》(二)......

TPM-全员设备管理与维护实务高级研修班 厦门:2026年04月15日

1.制造企业厂长、生产副总、生产/制造部经理、设备部经理,TPM活动小组主要成员参加;2.企业制造部门各级主管、设备保养及维修工程师、生产技术部主管及工程师、现场改善活动小组主要成员参加;3.企业开发部主管及工程师、质量部主管及工程师、设备采购主管,以及对TPM感兴趣者、对提升企业整体生产运营效率感兴趣者参加;4.各职......

现代设备管理与点检实务 厦门:2026年04月15日

在现代企业中,随着市场经济体制的建立和现代化设备的广泛应用,设备管理已经成为关系到企业经济效益,关系到企业生存与发展的重要一环,提高设备综合效率和追求设备寿命周期费用的最佳化是现代设备管理的主要任务,而实行设备点检定修制正是企业实现现代化设备管理的一条成功之路。然而,如何走出误区,如何突破瓶颈,如何真正将点检定修有效地......

生产计划制订跟单管控及沟通技巧 厦门:2026年04月17日

企业收益:1、优化生产计划,提高生产效率,提升资源的利用率;2、提升员工的跟单管控技巧和沟通技巧,保证订单按时完成;3、为企业培养专业的生产计划人才,以应对需求多变的市场环境。岗位收益:1、掌握有效执行生产计划的方法,提升产能;2、学会协调各个角色,掌握建立基准预测的相关技巧与方法;3、梳理库存结构,制定库存计划,设定......

安全生产和应急管理实操暨“十五五”双重预防机制规范化建设能力提升营 厦门:2026年05月12日

第一部分:GB/T 33000—2025核心框架与创新突破(一)法规政策驱动1.《安全生产法》明确要求加强安全生产标准化建设,2.国务院安委会将体系建设列为“八大行动”之一3.中央企业被强制要求建立健全现代化安全管理体系。(二)实践痛点倒逼1.传统管理中“重结果轻过程&r......

生产管理培训内训课程

应急管理体系与消防安全管理最佳实践 主讲:李老师

各公司在强化安全管理,落实安全责任,保障生产持续提速的各项工作中,已经形成了比较全面和细致的管理规范和操作规程,但是在生产现场实践中,还存在着大量违章、安全隐患甚至安全事故的发生,其主要原因,是现场操作安全意识不强。各公司都迫切需要通过学习杜邦卓越的安全管理系统与文化,提升基层人员应急管理反应能力和安全管理技能与素养,......

品质管理与品质改善 主讲:柳老师

中美贸易战已经让我们疲惫不堪;人工成本上涨压得我们是大气不敢再喘;质量事故频频再发,工艺异常处理时间一长再长搞得我们毫无颜面……消除浪费,聚焦价值;善用数据,创新突破……向生产有效益、向质量有效益、向安全要效益,名词不断、效益难现。立足高速发展企业之所需,向现场质......

新安全生产法解读 主讲:徐老师

2013-2014年的特别重大事故,造成了群死群伤的人间悲剧,在国内、国际上造成的社会负面影响极大。事故发生以后,习总书记分别提出一些重要指示,这些指示的内容,归结起来,就是“六大要点、十句硬话”,也就逐步形成了今天我们所熟知的“习近平安全生产重要论述”。比如,我们都知道......

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