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福州生产管理培训公开课

工厂成本分析与控制 福州:2022年05月26日

中国已经进入后经济发展时期,员工加薪、人民币升值、地价翻番等,使得企业外部环境愈加恶劣,运营成本不断上升。随着通胀时代的全面来临,我国劳动力、土地、原材料等各种生产要素价格飞速上涨,加之人民币升值的压力,在这种形势背景下,如何加强工厂成本分析与控制,形成新的竞争优势,显得尤为迫切和重要。企业天天三令五申要降低材料费用,......

如何降低设备故障,提高生产效益 福州:2022年07月04日

1、熟悉TPM的意义、方法和技巧。2、引导学员掌握TPM的技巧、实施步骤和流程。3、解决设备故障频繁,事后处理、OEE低下的问题。4、掌握设备零故障的技巧和主要方法。5、熟悉个别改善方法,提高生产效率。课程对象1、企业车间主管、生产班组长2、设备管理人员3、储备干部4、维修人员课程大纲一、TPM的定义1、B.M事后保养......

FMEA潜在失效模式分析新版 福州:2022年07月14日

本课程时长为1天。此课程荣获“2011中国企业培训行业最佳品牌课程”称号。为达成预防之目的,IATF 16949:2016质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解FMEA并有效应用。这一天的培训课程通过小组活动和学员亲自参与来展开对FMEA的学习。学员能够确定FMEA在设计和过程中成为一项预防工......

《安全风险分级管控和隐患排查治理体系建设》安全生产法、安全生产标准化基本规范及应急预案管理专项培训班 厦门:2022年05月24日

各省、市、县、街道、开发区安监部门的安全生产监管理人员、企事业单位分管安全生产工作的负责人和安全管理人员及企业工会人员,安全应急管理人员、职业健康、交通运输、危险化学品、煤矿、非煤矿山、金属冶炼等高危行业企事业单位安全生产技术及管理人员等相关人员。培训内容1、《生产安全事故应急条例》(国务院令第708号)深入学习及宣传......

行业主管部门职业卫生监管、用人单位职业卫生暨《安全工程管理师》高级培训班 厦门:2022年05月24日

为认真落实《中华人民共和国职业病防治法》、《工作场所职业卫生监督管理规定》(国家安全监管总局令第47号)的规定,强化职业病危害用人单位落实职业病防治主体责任,提高劳动者的职业病防范意识,推进各行业职业卫生工作的开展;名课堂中心决定举办行业主管部门职业卫生监管及用人单位职业卫生暨《安全工程管理师》高级培训班,现将有关事项......

“安全生产标准化建设、事故隐患排查治理、事故预防控制技术及构建生产安全监管体系、职业病危害防治新技术”培训班 厦门:2022年06月09日

为了认真贯彻落实党中央、国务院领导同志重要批示精神,认识当前安全生产形势,强化安全红线意识。《国务院安委会办公室关于深刻吸取近期事故教训,进一步做好安全生产大检查和专项整治工作的通知》安委办明电〔2015〕23号,为帮助各企事业单位切实做好特、重大事故应急救援工作,真正把“安全第一,预防为主,综合治理&rd......

“注塑模具维修技术”高级研修班 厦门:2022年06月12日

1、注塑模具维修技术现状分析2、注塑模具维修人员必备的专业知识3、注塑模具维修前的调查工作内容4、注塑件缺胶(打不满)的维修技术5、注塑件收缩痕(缩水)的修模技术6、注塑件内部缩孔(针眼)的修模技术7、注塑件熔接线(夹水纹)的修模技术8、注塑件困气(烧焦)的修模技术9、注塑件6种飞边(披锋)的修模技术10、注塑件喷射纹......

赢在基层——金牌班组长五大核心管理“剑法” 厦门:2022年06月18日

班组是企业经营活动的基层组织,是企业一切工作的落脚点——正所谓“生产不管一线、业绩难以呈现!”加强班组建设,是企业在新时期具有直接意义的一项改善工作,更是一项长期的战略举措,正所谓“班组是企业的细胞、班组是价值的体现、班组是品牌的保证、班组是管理的基础&rdq......

生产管理培训内训课程

基层主管工作教导、工作关系、工作改善、工作安全训练 主讲:谢老师

TWI培训是一套针对生产基层主管设计的,成熟、简单、实用、有效的课程,可协助企业建立工序、落实管理并稳定成长的经典教程,至今仍被欧、美与日本等先进国家广泛应用。日本丰田公司总裁曾说,丰田生产模式中最重要的还是TWI;台湾生产力中心引进这门品牌课程,通过研发成熟并配以教学录像,使课程演绎非常形象、直观、生动,很多现场案例......

《企业降本增效》 主讲:李老师

模块一:利润实现的主要途径1、企业经营的本质2、主要利润实现途径模块二:成本血型与决策1、成本的血型A型:不可控的固定成本O型:可控的固定成本B型:变动成本AB型:高风险高收益,诡异的研发成本各项成本讲解,成本之间的相互影响关系模拟:销售合同谈判现场,这单该不该拿?2、成本性格的鉴定工具—成本动因3、成本与......

企业降本增效的策略 主讲:陈老师

本课程从战略、库存、供应链、财务、质量、生产、设备管理、销售、行政管理等方面,阐述了相关的成本管理内容,降本增效的主要方法,解决企业辛苦经营,但没有利润的痛点。该课程结合实际工作中的案例,生动、有趣地展现了降低成本提高效率的实战策略,方法落地,易于实施。【课程大纲】第一讲:战略降本增效开篇案例:过去十年的经济发展趋势1......

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