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金牌班组长一日管理 福州:2025年03月26日
班组是企业分级管理中的最基本单位,是整个生产经营过程中的重要环节,而班组长是班组生产及管理活动的组织者和领导者,班组长的能力在很大程度上决定了一个班组能否实现安全生产及任务完成。一个非常普遍的现象:90%的班组长都是从员工提拔起来的,他们自己工作业绩突出 ,甚至是某方面的专家。但由于缺少系统的管理技能,走上管理岗位后,......
工厂成本分析与控制 福州:2025年05月08日
【深度解析】全面理解工厂制造过程中料、工、费等成本控制关键点【实操演练】掌握有效工厂成本分析与控制的方法和工具【经验借鉴】世界 500 强公司公司工厂成本管理经验分享与借鉴培训对象:01 工厂财务总监02 工厂财务经理、会计主管03 工厂成本经理、成本会计等财务人员课程介绍:一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管......
现代设备润滑管理与密封技术培训班 厦门:2025年02月19日
第一部分《润滑部分》第1章 设备润滑概述1.1 设备润滑的意义1.2 润滑的任务与内容1.3 摩擦、磨损与润滑原理第2章 润滑材料及应用2.1 润滑材料概述2.1.1 润滑材料的作用2.1.2 润滑材料的分类2.1.3 润滑材料的选用2.2 润滑油及应用2.2.1 润滑油概述2.2.2 润滑油理化性能指标2.2.3 润......
液压系统维护与故障诊断实用技术 厦门:2025年02月24日
(一) 液压系统及维修概论1.液压系统的工作原理与技术特点2.液压系统在各领域的广泛应用3.液压技术应用的历史与发展趋势4.液压维修工程的基本内容5.液压维修人员的素质(二)液压元件图解及动画演示1.液压泵图解:齿轮泵图解,叶片泵图解,柱塞泵图解。液压泵变量技术及应用。新型液压泵。2.液压阀图解:单向阀(液控单向阀)图......
班组长管理能力提升训练 厦门:2025年03月06日
(一)管理者的角色职责1、定位“您”的目标与角色2、主管的承上启下定位3、主管应发挥的管理功能4、主管的工作内容 5、如何避免管理上的陷阱与致命伤?6、有效发挥影响力7、主管应具备的技巧与能力8、主管所面对的管理与挑战 9、如何管出下属的责任心(二)沟通技巧与工作协调1、沟通的意义与模式2、三种......
新质生产力下的安全生产与应急管理暨事故隐患排查与风险管控专题研修班 厦门:2025年03月25日
(一)最新安全生产法规的贯彻学习与落实1.新修订的《中华人民共和国突发事件应对法》解读2.《安全生产治本攻坚三年行动方案(2024—2026年)》之2025-2026行动重点解读3.《中央企业安全生产监督管理办法》4. 最新修订的《突发事件应急预案管理办法》5. 最新修订的《生产安全事故罚款处罚规定》(二)......
现代设备管理与点检实务 厦门:2025年03月26日
了解现代设备管理的基本原理及管理模式;明确如何建设现代设备点检管理体系;熟悉TPM体系的原理及推进方法;掌握点检四大标准的编制依据、编制方法、标准的内容及四大标准的应用;掌握确定点检对象设备的方法及点检计划的编制;明确如何夯实实施点检的基础及如何突破实施点检的瓶颈;掌握点检作业的基本工作及其实施要点;熟悉《设备点检员国......
TPM-全员设备管理与维护实务高级研修班 厦门:2025年03月26日
1.制造企业厂长、生产副总、生产/制造部经理、设备部经理,TPM活动小组主要成员参加;2.企业制造部门各级主管、设备保养及维修工程师、生产技术部主管及工程师、现场改善活动小组主要成员参加;3.企业开发部主管及工程师、质量部主管及工程师、设备采购主管,以及对TPM感兴趣者、对提升企业整体生产运营效率感兴趣者参加;4.各职......
生产管理培训内训课程
班组建设与班组长管理实战实训 主讲:许老师
21世纪中国将成为世界的生产制造中心,但随之而来的是微利时代的来临,会把生产制造企业推到从未有过的尖峰。“高质量、低成本、快交期”成为了决定生产制造企业能否生存与发展的保证,班组长将逐渐成为现代工厂的现场管理之“王”,在企业管理与竞争当中至关重要。本课程通过提升您对企业中......
5S活动推行实战 训练 主讲:王老师
贵公司的制造现场总被下面的问题困扰吗:设备保养不良,故障频繁,安全事故时有发生;拥挤、混乱不堪,标识不清,时常大量寻找和等待;不良率偏高且不稳定,客户投诉,却无有效改善对策;到处存在“跑、冒、滴、漏、飞、溅、流”,脏污不堪;员工作业时接受低标准,抗拒高标准,认为差不多就好了;大客商看到脏、乱、差......
地铁班组长管理技能提升训练 主讲:王老师
1.通过学习明确角色定位,发挥管理者应有的功能。2.能够以结构化的思维方法, 掌握情境领导技巧,做好工作管理3.掌握沟通的技巧与方法,透过有效沟通有效达成任务。4.掌握90后新生代的人性特点,能够带人带心,激发团队效能5.掌握主动发现问题、解决问题的能力和问题结构模型【课程大纲】第一部分:基层管理者的角色定位与管理技能......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...