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福州生产管理培训公开课

金牌班组长一日管理 福州:2026年04月15日

☑ 干货:真传实教,不讲废话,实战演练、可跟踪辅导。☑ 快速:讲完就练、练完就会、会了就用。☑ 实战:针对现实存在的问题实战演练,快速突破瓶颈。☑ 成果:培训与现场结合,生成落地可执行的部分关键成果。☑ 效益:把培训成果快速、直接的转换成企业效益。☑ 提升:通过实战演练与工具运用,提升管理者的实战能力。课程大纲一、一日......

TPM-全员设备管理与维护实务 厦门:2026年02月28日

先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。TPM活动于20世纪60年代起源于美国的PM(设备预防保全)活动,经过日本人的扩展及创新......

智能化时代液压系统分析及故障诊断培训班 厦门:2026年03月02日

我们已经进入智能化时代了,智能制造是智能化时代的先行者和主旋律,但智能制造跟你我有什么关系? !跟液压传动技术有没有关系? !随着智能化号角的日益响亮,一一个让液压人恐慌的事初露端倪:液压还有未来吗? !我们看到- -些传统的液压传动已经改成了电传动,液压的漏油让我们不胜烦扰,不能快速诊断和排除液压系统故障使我们倍感压......

特种设备隐患排查风险预控及生产安全防火防爆 厦门:2026年03月02日

1、特种设备的生产、使用、经营、维修、改造单位的主要负责人,特种设备安全管理、运行、维护检修的主管部门负责人,各主管部门负责人,各锅炉、压力容器、压力管道、电梯、气瓶、起重机械、厂(场)内机动车辆等特种设备安全管理、使用、维护检修的分管领导或储备干部等。2、.安技科长或安全管理人员及工作人员。3、生产经营单位环境、健康......

关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》 厦门:2026年03月03日

面授及网课相结合的模式,面授课程进行网上直播。全课题多学时网课实时更新,电脑/手机随时回放学习,同时可为参加网课学员提供后续现场面授、案例研讨培训。业内权威专家授课,理论和实际相结合。培训课程主题1、国家相关政策法规解读(1)学习贯彻中共中央二十大报告、提高公共安全治理水平:建立大安全大应急框架,完善公共安全体系,推动......

液压系统维护与故障诊断实用技术 厦门:2026年03月16日

1.有一定液压系统维护维修实际经验的维修骨干;2.负责液压系统的维修工程师;3.企业维修管理人员及设备维修主管;4.各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。培训内容(一) 液压系统及维修概论1.液压系统的工作原理与技术特点2.液压系统在各领域的广泛......

班组长管理能力提升训练 厦门:2026年03月26日

1、透过主管能力分析,让主管者认清自己的角色职责与条件,重塑管理定位2、强化部属培育观念及部属工作指导的能力提升工作绩效,学会创建“效率型班组”3、利用案例分析引导学员对领导力的认知,培养优秀主管应具备的领导技巧,起到榜样示范作用4、透过角色演练及案例研讨激发部属工作动机的能力,并能有效激励团队......

各类密封的理论基础与应用技术 厦门:2026年04月01日

(一)流体密封的理论基础第一节流体密封过程及密封方法第二节立体密封力学基础第三节密封摩擦学基础(二)静密封机理与结构第一节垫片密封概述第二节强制垫片密封第三节 高压与自紧密封设计第四节密封胶及胶黏剂(三)径向接触式密封第一节填料函密封第二节接触式弹性体密封(四)接触式轴向端面机械密封第一节 机械密封的构成原理及特性参数......

生产管理培训内训课程

TPM—全面生产管理 主讲:王老师

1.让学员了解TPM对企业的重要性,学习和推行TPM的意义。2.让学员在学习后对设备的维护和维修有更为系统的认识,理解5S与TPM的关系 。回到企业后,在设备故障没有形成前,学员就知道如何实施TPM,进行有效的预防和控制的方法。3.让学员了解OEE的计算和如何改善OEE,如何提高设备的运转率和使用率,从而提高企业的生产......

《班组管理系列培训》—管理基础篇 主讲:史老师

了解班组长在企业管理中的重要作用了解怎样提升班组长领导和管理水平掌握作为班组长适宜的领导风格培养班组长优秀的沟通方法卓越的人员管理技巧与方法课程对象车间主管、班组长、领班等现场基层主管及后备培养干部、现场管理人员课程提纲第一讲:角色和职责1、班组长的一天2、班组长的3大任务3、班组长的10项任务4、班组长的6大角色5、......

《卓越班组长管理训练(TWI)》 主讲:王老师

制造型企业班组长、工段长、领班、线长等生产一线基层管理干部。【课程收益】明确班组长的管理角色和工作职责。培养安全意识,杜绝现场安全隐患。培养改善意识, 掌握工作改善工具。树立教导理念,掌握工作教导技法。训练沟通技巧,创造和谐工作关系。【课程大纲】一、角色认知1.班组管理常出现的问题2.班组长的日常工作内容3.现场管理的......

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