福州生产管理培训

福州生产管理培训公开课

工厂成本分析与控制 福州：2020年04月23日

中国已经进入后经济发展时期，员工加薪、人民币升值、地价翻番等，使得企业外部环境愈加恶劣，运营成本不断上升。随着通胀时代的全面来临，我国劳动力、土地、原材料等各种生产要素价格飞速上涨，加之人民币升值的压力，在这种形势背景下，如何加强工厂成本分析与控制，形成新的竞争优势，显得尤为迫切和重要。企业天天三令五申要降低材料费用，......

现代设备管理与点检实务培训班 厦门：2020年03月16日

了解现代设备管理的基本原理及管理模式；明确如何建设现代设备点检管理体系；熟悉TPM体系的原理及推进方法；掌握点检四大标准的编制依据、编制方法、标准的内容及四大标准的应用；掌握确定点检对象设备的方法及点检计划的编制；明确如何夯实实施点检的基础及如何突破实施点检的瓶颈；掌握点检作业的基本工作及其实施要点；熟悉《设备点检员国......

TPM-全员设备管理与维护实务高级研修班 厦门：2020年03月18日

当我国进入到社会主义市场经济环境后，各行各业该如何来实施设备管理？已经成为了优秀企业的一个难题！因为，原来的传统的、习惯的设备管理方法，在当今形势下已经不适应了！企业该怎么办？“它山之石、可以攻玉” ！通过学习全员生产维修TPM能够了解现代化优秀企业标准化的设备管理、明确优秀企业设备管理的定位，......

最新生产安全事故应急条例、安全生产精细化管理、安全生产标准化、危险源辨识、事故隐患排查治理暨《安全工程管理师》高级培训班 厦门：2020年04月07日

日前，国务院总理李克强签署国务院令，公布《生产安全事故应急条例》，自2019年4月1日起施行。为了深入宣传贯彻会议精神及中央和各省关于安全生产的决策部署，增强全民安全应急意识，提升公众安全素质，提高防灾减灾救灾能力，有效防范和坚决遏制重特大事故的发生。规范安全生产事故应急预案的管理，增强应急预案的科学性、针对性、实效性......

行业主管部门职业卫生监管、用人单位职业卫生及新版职业健康管理体系（ISO45001）核心要素解读暨《安全工程管理师》高级培训班 厦门：2020年04月07日

为认真落实《中华人民共和国职业病防治法》、《工作场所职业卫生监督管理规定》（国家安全监管总局令第47号）的规定，强化职业病危害用人单位落实职业病防治主体责任，提高劳动者的职业病防范意识，推进各行业职业卫生工作的开展；中心决定举办行业主管部门职业卫生监管及用人单位职业卫生及新版职业健康管理体系（ISO45001）核心要素......

“减少注塑车间人手的十大措施”高级研修班 厦门：2020年04月09日

“招工难，难招工”，在民工荒的时代，由于注塑车间24小时连续性生产，两班倒，工作时间长，环境差，注塑相关企业招聘员工更难，而且注塑车间各岗位人员流动性大。很多企业注塑车间夜班没有人开机，甚至出现有订单不敢接的现象；面对招工越来越难、人工飞涨的环境，通过转变观念，提升技术，采取有效的减人措施，减少......

统计过程控制（SPC）训练 厦门：2020年04月10日

质量管理工程技术人员产品设计人员生产制造人员检验、统计分析人员公司管理者课程收益：了解ISO/TS 16949中对质量体系核心工具的基本要求；系统学习统计过程控制（SPC）的理论及应用方法；能结合质量体系运作、制定SPC推进方案；应用SPC理论，分析解决过程控制中的实际问题；提高内审员对核心工具（SPC）的审核技能。结......

现代设备资产经营管理高级研修班 厦门：2020年04月13日

固定资产是企业重要的生产力要素之一，是企业赖以生存的物质基础，是企业产生效益的源泉，固定资产的结构、状况、管理水平等直接影响着企业的竞争力，关系到企业的运营与发展。企业科学管理和正确核算固定资产，有利于促进企业正确评估固定资产的整体状况，提高资产使用效率，降低生产成本，保护固定资产的安全完整，实现资产的保值增值，增强企......

生产管理培训内训课程

精益管理—面向服务型企业及非生产管理人员 主讲：王老师

一、中国企业急需精益管理——决定成败的关键1.跨入二十一世纪的我们面临着什么2、许多机构在工作中所存在的问题互动：由各小组提出自己在工作中所遇到的问题和困惑3、日本对中国做事粗放风格的评价4、鲁迅先生对中日做事风格的评价5、 什么是精益管理6、向精益管理迈进的四个层次7、精益管理的六大误区8、精......

生产经理、主管实战管理技能提升训练 主讲：曹老师

实战性：直接抓住计划，品质，成本，人员管理问题的解决可操作性：分享方法和工具，易懂易操作系统性：管理系统与管理者，管事与带人，约束与激励。课程大纲：第一讲：管理认知1.什么是管理？2.如何理解生产管理的有效性和系统性？3.如何理解生产主管的管理职责？4.生产主管的职业素养【案例】徐主管为什么会焦头烂额而又无可奈何？第二......

生产绩效管理 主讲：刘老师

◆全面介绍生产绩效管理，从而初步掌握生产绩效管理体系的设计思想及实践技能。◆通过学习使学员认识生产系统的绩效管理。◆讨论生产绩效管理中常见的问题与应对。◆通过推行生产绩效管理，从而提升生产管理效率和品质，提高员工参与的积极性。课程对象公司总经理、副总经理、生产厂长、生产总监、生产经理、生产主管、班组长和相关人员等。课程......

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