福州生产管理培训

福州生产管理培训公开课

生产成本控制与现场改善实战训练 福州：2018年07月07日

在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几,决定产品在市场竞争的主要因素则是价格,而决定产品价格高低的主要因素则是成本,因为只有降低了成本,才有可能降低产品的价格。“欧美企业将三分之二的研究发展经费，花在新产品研发上面，将另外三分之一的钱用在生产过程的改善；可是日本的做法......

注塑缺陷分析与改善技术 厦门：2018年06月23日

专家讲授●缺陷分析●改善技术●经典案例●互动交流●经验总结●快速提升培 训 内 容1、影响注塑缺陷的六大要素；2、科学收集注塑缺陷的信息（10个方面）；3、有效解决注塑缺陷的思路与技巧（定义、分析、量测、改善、控制）；4、注塑件周边缺胶的原因分析及改善技术；5、注塑件披峰（毛边）的原因分析及改善技术；6、注塑件表面缩水......

精益生产基础工具综合提升 厦门：2018年07月17日

本课程时长为2天。生产周期缩短50%意味着什么？---等待交货的的客户减少了一半；在制品库存减少了一半；设备的生产效率提升了一倍……库存量减少50%意味着什么？------所需的场地减少了一半；积压的资金减少了一半；存货的风险降低了一半……精益生产意味着提高效率，......

组织环境管理实务 厦门：2018年07月18日

环境相关法规要求介绍环境治理工程简介废弃物管理制造过程中的废水废气噪音管理产品设计与工序设计管理化学品管理消防安全与应急能源资源节约管理采购与供应链管理相关方管理......

现场安全管理 厦门：2018年07月23日

安全管理基本概念与风险管理模式危险源辨识与风险评估消防安全管理危险化学品管理特种作业人员管理个人防护用品管理危险作业和交叉作业管理职业健康与安全制度安全标识与宣导现场安全监控方法与技巧事故分析与报告应急准备与响应安全会议......

统计过程控制（SPC）训练 厦门：2018年07月27日

质量管理工程技术人员产品设计人员生产制造人员检验、统计分析人员公司管理者课程收益：了解ISO/TS 16949中对质量体系核心工具的基本要求；系统学习统计过程控制（SPC）的理论及应用方法；能结合质量体系运作、制定SPC推进方案；应用SPC理论，分析解决过程控制中的实际问题；提高内审员对核心工具（SPC）的审核技能。结......

生产计划与物料控制（2天） 厦门：2018年08月20日

生产总监/经理、生产计划经理/主管、物控主管生产计划员、车间主任、物流主管/采购主管等等课程收益:制定完善的生产与控制运作体系预测及制定合理的生产计划，为达成公司生产目标打下基础提升准时交货能力、有效降低库存成本缩短生产周期,提高企业竞争力配合生产计划做到良好物料损耗控制和备料尽最大可能减少企业库存课程大纲:第一章 生......

中国企业如何开展自主维护 厦门：2018年08月22日

生产经理、设备经理、车间主管、维修主管、课长、科长、系长、线长、拉长、班长、组长、TnPM/TPM推进骨干与一线骨干人员课程介绍该课程有什么意义？现代企业持续导向战略纵深发展，不断追求精益管理。如何抓好"高效率、低成本"地设备管理，有效推进内部自主维护，已成为一项艰巨的、具有重要意义的组织任务。该课......

生产管理培训内训课程

现场改善的利器——IE七大手法实务 主讲：陈老师

生产部、工程部、IE/PE部、品质部、开发设计部等企业各层管理人员。课程大纲：第一部分、工业工程简介◆ 什么是工业工程◆ 工业工程目的◆ 工业工程七大手法第二部分、防止错误法(防错法)(Fool-Proof)◆ 防错法的目的和意义◆ 基本原则◆ 进行步骤◆ 防错法应用原理◆ 断根原理◆ 保险原理◆ 自动原理◆ 相符原理......

TWI-一线生产主管督导训练 主讲：陆老师

一、生产主管角色认知1.新形势下生产主管面临的挑战和机遇2. 什么是出色的生产主管3.生产主管的管理水平现状分析二、如何有效地辅助上司1.与上司处好关系的三个原则2.怎样接受与执行上司的指示3.怎样说服上司4.如何推销你的建议给上司5.如何及时向上司反馈反面意见6.怎样了解上司的期望7.怎样赢得上司的赏识与依赖8.如何......

卓越班组建设 主讲：施老师

I 生产安全SAFETY为进入该区域的任何人提供安全的工作环境Provide safe work environment for anyone entering the area1.总论General2.培训Training3.人机工程学Ergonomics4.事故跟踪与解决方案Incident Tracking an......

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