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福州生产管理培训公开课

生产成本控制与现场改善实战训练 福州:2021年08月21日

第一部分、生产现场改善的意识1.改善意识◆ 改善给企业带来的影响◆ 改善的误区◆ 帮助员工拥抱变革2.浪费意识◆ 企业常见的浪费◆ 消除浪费和零缺陷必要性3.库存意识◆ 企业库存的来源和危害◆ 如何有效的消除库存4.效率意识◆ 假效率与真效率◆ 个别效率与整体效率◆ 可动率与运转率5.成本意识◆ 成本在哪里◆ 对企业成......

统计过程控制(SPC)训练 厦门:2021年08月04日

质量管理工程技术人员产品设计人员生产制造人员检验、统计分析人员公司管理者课程收益:了解ISO/TS 16949中对质量体系核心工具的基本要求;系统学习统计过程控制(SPC)的理论及应用方法;能结合质量体系运作、制定SPC推进方案;应用SPC理论,分析解决过程控制中的实际问题;提高内审员对核心工具(SPC)的审核技能。结......

注塑缺陷分析与改善技术 厦门:2021年08月07日

1、影响注塑缺陷的六大要素;2、科学收集注塑缺陷的信息(10个方面);3、有效解决注塑缺陷的思路与技巧(定义、分析、量测、改善、控制);4、注塑件周边缺胶的原因分析及改善技术;5、注塑件披峰(毛边)的原因分析及改善技术;6、注塑件表面缩水的原因分析及改善技术;7、注塑件银纹(料花、水花)的原因分析及改善技术;8、注塑件......

精益生产基础工具综合提升 厦门:2021年08月31日

本课程时长为2天。生产周期缩短50%意味着什么?---等待交货的的客户减少了一半;在制品库存减少了一半;设备的生产效率提升了一倍……库存量减少50%意味着什么?------所需的场地减少了一半;积压的资金减少了一半;存货的风险降低了一半……精益生产意味着提高效率,......

现场安全管理 厦门:2021年09月06日

安全管理基本概念与风险管理模式危险源辨识与风险评估消防安全管理危险化学品管理特种作业人员管理个人防护用品管理危险作业和交叉作业管理职业健康与安全制度安全标识与宣导现场安全监控方法与技巧事故分析与报告应急准备与响应安全会议......

危险化学品安全管理高级研修班 厦门:2021年09月28日

了解危险化学品安全管理的一些重要基础知识,系统地学习掌握《条例》和有关法律、法规对危险化学品安全管理的主要管理措施和规定,提高政策水平和执法管理水平,有效地领导并组织开展危险化学品安全管理专项整治工作,促进危险化学品安全形势的稳定好转。课程大纲:一、化学品法律法规危险化学品安全管理条例二、危险化学品的分类与标志① 爆炸......

FMEA潜在失效模式分析新版 厦门:2021年10月08日

了解IATF 16949:2016中对质量体系核心工具的基本要求;系统学习失效模式分析(FMEA)的理论及应用方法;能结合质量体系运作,制定FMEA推进方案;应用FMEA理论,解决质量体系运作中的实际问题;提高内审员对核心工具(FMEA)的审核技能。课程大纲:FMEA的发展历史及其基本概念FMEA与IATF 16949......

生产计划与物料控制(2天) 厦门:2021年10月11日

生产总监/经理、生产计划经理/主管、物控主管生产计划员、车间主任、物流主管/采购主管等等课程收益:制定完善的生产与控制运作体系预测及制定合理的生产计划,为达成公司生产目标打下基础提升准时交货能力、有效降低库存成本缩短生产周期,提高企业竞争力配合生产计划做到良好物料损耗控制和备料尽最大可能减少企业库存课程大纲:第一章 生......

生产管理培训内训课程

基层管理与车间现场改善 主讲:王老师

第一部分:温家宝总理——“学海尔,就要学海尔的创新”1.做一天海尔人,现场感悟海尔集团创新管理模式◇技术创新在海尔发展过程中的战略地位◇技术创新的衡量标准◇本土化与差异化◇技术创新成果的判定原则◇技术创新竞争力的外在表现2.人力资源开发理念◇人是经营出来的,而不是管出来的......

精细化管理——本土化精益生产管理模式 主讲:唐老师

01、企业所需的人力资源可节省一半02、企业新产品开发周期可缩短一半03、企业在制品的库存可以减少80%04、工厂占用空间可节省一半05、企业成品库存可减少50%06、企业产品质量可提高3倍07、企业制造成本会下降5%以上08、企业工作效率会提升30%以上09、企业效益可提升30%以上10、企业资金周转可缩短50%课程......

TOC约束管理与精实生产衡量指标 主讲:刘老师

课题1:TOC约束管理-瓶颈管理(TOC)引言:《目标》――突破人生大困境的故事一.企业真正的目标到底是什么?二.什么是TOC?三.TOC的形成历史和发展现状四.TOC的前身:最优生产技术(一)瓶颈(Bottlenecks)与非瓶颈(Non-bottlenecks)资源(二).按物流对企业的分类(三)瓶颈的数量化定义(......

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