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“从巡视、巡察和审计角度谈央国企采购合规管理与最新政策解读”专题培训班 厦门：2026年08月12日
（一）国有企业采购领域最新政策文件解读1.《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》有关要求；2.《国务院办公厅关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》（国办发〔2024〕21号）；3.国家标准《电子采购交易规范 非招标方式》（GB/T 43711-2024）；4.《关于规范中央企业采购......
扭转乾坤—新思维下采购成本分析和议价能力提升 厦门：2026年09月12日
总经理/副总、供应链总监、采购经理、计划专员、仓库管理人员、生产管理人员等等。课程大纲模块一： 如何精准分析采购成本〖案例解读〗解读某新能源材料集团公司采购部是如何分析大宗材料价格上涨的？1.采购成本策略和企业运营战略关系2.建立“5W1H”的采购成本需求原则3.采购品项的需求的成本管理工具&m......
采购策略与实战技巧 厦门：2026年09月29日
1. 采购在企业中的地位采购在现代企业中的职能，是可以为企业节省成本、增加利润、获取服务的。总体而言，采购已由战术地位提高到战略地位。2. 系统化的采购方法* 采购类别和支出分析* 制定采购策略的过程* 采购工作思路与行动计划3. 采购需求表达* 产品、功能和功能性需求分析* 制定恰如其分的产品规格* 如何正确地询价*......
采购人员综合素质提升训练培训课程 厦门：2026年09月29日
本课程培训时间2天。近年来，原材料、人工和厂房等成本的大幅攀升，企业面临巨大的降本压力。同时，随着市场分工的进一步专业化，企业外部采购支出比例越来越大，采购活动对企业成本、利润率和财务健康的影响日益增大。如何有效降低采购成本、缩短交货期、保证交货供应，已经成为企业采购人员的核心关注和必备技能。21世纪的市场竞争不再是单......
举办审计巡查常态化监督形势下国企采购管理主要问题与应对措施暨招标采购体系规范化建设操作实务专题培训班 厦门：2026年10月15日
(一) 国企采购法律法规、行业规范解读与数字化转型分享;(二) 国企依法必须招标流程关键环节解析、流程标准化;(三) 国企非依法必须采购事项实施程序详解;(四) 国企经营性采购全流程重点环节风险提示及要点解析:(五) 国企集中采购、框架协议采购等模式实施注意事项;(六) 国企招标采购文件评审办法编制策略分享:(七) 招......
国企合规采购、数智赋能与管理提升暨招投标采购全流程实务专题培训班 厦门：2026年10月15日
深入贯彻学习党的二十大精神，协同推进招标投标新局面，更好服务国家经济发展,招标投标要站在助力国家经济社会发展高度看待自身地位和作用，引导和提升招标采购在优化市场配置资源的积极作用，推动招标采购绿色化、数智化和阳光化发展。新形势下，招标投标行业改革思路要围绕中心、服务大局，从“重监管”向&ldqu......
>与系统提升招标采购实战能力培训班">"规范操作、排查风险、筑牢防线、落实整改"暨落实<<招标人主体责任履行指引>>与系统提升招标采购实战能力培训班 厦门：2026年10月27日
2026年是“十五五”规划开篇之年，招投标领域专项整治工作持续深化，监管部门联合开展的招投标采购领域违法违规行为整治成果持续巩固，对招投标全流程规范化、透明化、数字化提出更高要求。为深入贯彻落实《招标人主体责任履行指引》(发改法规(2025)1358号)、《工程建设项目招标代理机构管理暂行办法》......
“立法前瞻、实务落地、风险防范”暨政府采购业务能力提升培训班 厦门：2026年10月27日
（一）深化政府采购制度改革与《政府采购法》修订1.《政府采购法》修订的背景与原则；2.《政府采购法》修订草案征求意见稿的分析；3.《政府采购法》与《招标投标法》协调一致；4.强化采购人主体责任的措施；5.政府采购结果导向的目标：加强采购需求与采购合同管理；6.整合采购方式与规范采购程序；7、完善争议处理机制。（二）监管......
采购管理培训内训课程
采购部门规划管理实战 主讲：陈老师
了解采购与供应链前沿趋势对采购职能的影响明确采购职能的划分和组织架构的分工学会采购部门岗位设置和人员绩效管理掌握采购系统优化和梳理的基本方法和工具了解和掌握采购必备的核心技能和工作方法掌握跨部门协同下的采购对内对外的沟通技巧课程特色：原则方法，体系制胜；大量案例，熔炼办法；深入浅出，通俗易懂；实务探讨，领会技术。学员对......
供应商质量管理（SQM） 主讲：王老师
供应商的品质问题对企业所造成的经济损失，是随着工序的进展，以10倍递增，到了客户那里损失接近无限,所以，提高供应商产品质量，就是在降低成本，就是在增加企业效益与竞争力！本课程用系统的方法与实用工具，帮助企业从源头把好质量关，降本增利，破解企业供应商质量管理的难题。课程收益：掌握既提升供应商质量，又降低成本学习供应商调查......
柔性供应链之采购降本策略 主讲：陈老师
VUCA时代，产业链供需双向不稳定，价格暴涨或暴跌、缺货、断货、抢货、高库存、长周期、应收账款高、需求预测不准、生产柔性差、客户满意率低等时有发生。面对市场多样化、个性化、不确性的需求，企业只有建立柔性供应链，才能对多变的市场需求作出及时、快速的反应，并用精益理念，以适合的价格、适合的质量、适合的时间、适合的场域，满足......
