热门搜索关键字
北京合同管理培训 上海仓储管理培训 广州采购流程培训 深圳供应商管理培训 苏州采购师培训 厦门SQE培训 台州SQM培训 杭州供应链培训 南昌招投标培训 无锡采购谈判培训 南京采购风险培训 合肥采购成本培训 长沙库存控制培训 武汉交期管理培训 青岛备品备件培训 郑州采购策略培训 海口采购成本控制培训福州采购管理培训公开课
国有企业招标采购工作合规管理与全流程操作实务暨典型案例深度解析专题研修班 厦门:2026年05月13日
(一)国有企业招标投标法律实务解读及最新监管要求:深入剖析最新政策,助力国企采购人员洞悉政策变动,把握法规脉搏。(二)招标采购工作合规管理及专业能力提升实务:通过案例分享和专业解读,帮助国企建立健全招标采购合规管理,规范国企招标采购行为全流程。(三)国有企业招标采购典型裁判案例分析:通过实例解析,深入理解法规,防范法律......
招标合规、审计把关:国有企业采购全流程内控案例深度解析训练营 厦门:2026年05月27日
国有企业从事招标采购、供应链管理、基建、纪检监察、财务审计、法律等部门的相关负责人;各地招投标监督管理部门、公共资源交易中心有关工作人员;招标代理人员、评审中心、业主单位从事合同管理、项目管理等相关部门人员;设计院、市场开发等相关部门负责人;高等院校、医院及科研机构招标采购人员。课程大纲第一部分、招标采购领域新政解读1......
降低采购成本及供应商谈判技巧 厦门:2026年05月28日
掌握降低采购成本的五大方法。学会如何编制采购成本的预算方法。学会如何分析供应商们的报价。提升采购谈判效率的要素有哪些?如何正确把握库存与采购的关系?如何实施民间招标运作?课程大纲:第一模块:如何设定采购管理的绩效目标?采购管理的KPI指标有哪些?采购管理有几大类别?各种采购管理的目标差异。采购成本的学习曲线。采购实物与......
招标文件科学编制暨评标办法的选择与设计精品专项培训班 厦门:2026年05月29日
1.招标投标法律框架体系1.1规制政府投资工程项目招标投标活动的法律制度;1.2法律规定不一致时的处理方法;1.3最新法律政策对招标文件编制的影响;2.招标投标机制2.1招标投标的概念;2.2招标投标机制的适用前提;3.强制招标制度3.1什么是工程建设项目,工程、工程项目、工程建设项目三者有什么区别和联系;3.2纳入强......
卫健系统‘经济管理年’背景下采购/招标精细化管控与操作、风险防范、审计监督重点及内控管理培训班 厦门:2026年06月04日
“公立医疗机构经济管理年”活动已在各地全面深入开展,组织开展政府 采购专项行动是“活动”的重点之一,“活动” 强调加强采购管理一-健全政府采购管理制度,规范采购流程,逐步形成依法合规、运转高效、权责统一的管理制度,实现对政府采购活动内部权力运行的有......
“建体系、补短板、提能力、保合规”招标采购条线管理与实操、执行与监督内生动力专题研讨班 厦门:2026年06月04日
党的二十届三中全会通过了《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》(以下简称《决定》)。《决定》指出,要加强公平竞争审查刚性约束,强化反垄断和反不正当竞争,建立健全统一规范、信息共享的招标投标和政府、事业单位、国有企业采购等公共资源交易平台体系。这为招标采购行业提供了更加公平、透明、高效的市场发展环境,......
采购策略与实战技巧 厦门:2026年06月11日
过去,很多采购带着甲方光环,朝南坐;如今,采购时常体会到世道变了。采购是企业的组织架构中,唯一的一个主要工作行为都须花费金钱的职能部门。坐在这个火山口上,怎么把钱花得有策略,有体系,有章法,有技巧?我们整理了体系化策略和技巧,为你省去探索的精力。培训对象采购员及采购辅助人员、参与采购工作的技术人员、供应部门人员、相应部......
高级供应商管理、开发及评估 厦门:2026年06月16日
成功完成本课程,你将能够:掌握实用的供应商的管理策略掌握供应商开发规范化流程中的难点、重点掌握如何组建团队有效进行供应商调查与现场审核掌握如何全面管理供应商,对供应商绩效考评课程大纲:模块一:供应链下的供应商管理1、世纪企业面临的困境与挑战2、企业采购人员的困惑与挑战3、从传统采购到战略采购4、为什么说供应链管理(SC......
采购管理培训内训课程
《反腐倡廉—采购人员应具备的职业道德和操守》 主讲:李老师
各级采购人员及外务人员【课程大纲】第一部分、采购人员应具备的职业心态一、拒绝借口、使命必达,坚守工作中的责任1、不为失败找借口,工作就是责任2、别让借口形成习惯——案例分析3、找借口的危害——借口是拖延的温床——采购习惯: “日落&rd......
项目招标投标与合同管理 主讲:刘老师
对于实施项目,大多数人较为熟悉项目的成本管理、质量管理、进度管理,但对招投标与合同管理常常认识不足,对合同的经济制约手段(如保函、违约金等)常常忽视。从承包商角度而言履行合同的标准是合同额完成了多少,是否存在合同价的调整,在满足质量、进度要求的情况下所得到的支付款抵去成本消耗后是否还有利润。而衡量项目的标准常常是工作量......
采购管理—采购降本之道 主讲:侯老师
采购管理之痛:采购成本居高不下,相关人员找不到核心问题;没有优先级管理,各级采购人员整天忙于救火式;采购管理混乱,缺乏采购战略管理;目标管理混乱,找不到关键路径;大量数据堆积,缺乏正确的数据处理工具;采购人员能力不强,缺乏人才建设,缺乏激励机制;针对这些痛点,侯俊老师将凭借多年的咨询经验,通过深......
