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福州采购管理培训公开课

招标采购全流程指导与《九部委五个标准招标文件》、《国家发改委10号令》、《财政部87号令》应用实务及案例解析 厦门:2018年03月23日

为了深入落实党的十九大精神,贯彻新发展理念,建设现代化经济体系,深化供给侧结构性改革,建立要素自由流动、竞争公平有序的招标投标市场秩序,建设招标投标市场信息一体共享以及全流程电子化交易,创新在线行政监督方式。都对优化招标采购交易规则、加强招标采购活动中的权力制约、落实招标采购政策功能、完善招标采购监管机制提出了更高要求......

新形势下“互联网+”招标采购与公共资源交易平台对接及招投标采购法律风险与(PPP)项目操作实务专题培训班 厦门:2018年04月13日

各地招投标行政主管部门、工程建设项目招投标、招投标中心、各级公管办、行政服务中心、交易中心、产权交易所、财政局、政府采购中心的相关人员;各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、法律等部门负责人和相关人员;招标代理、项目管理机构相关人员;培训内容(一)《整合建立统一的公共资源交易平台工作方案》解析1、 国务院......

高级供应商管理、开发及评估 厦门:2018年04月17日

企业高层管理采购经理、质量经理、物流经理采购工程师、SQE其他供应链管理人员课程收益:成功完成本课程,你将能够:掌握实用的供应商的管理策略掌握供应商开发规范化流程中的难点、重点掌握如何组建团队有效进行供应商调查与现场审核掌握如何全面管理供应商,对供应商绩效考评课程大纲:模块一:供应链下的供应商管理1、世纪企业面临的困境......

高级谈判策略-采购与销售“矛与盾”的对决 杭州:2018年01月20日

一、获得层次上的优势1.认识“WHAT和“HOW”是低Level的阶段。2.认识“WHY”是真正Level上的提升。3.学员要知道自己的掌握的思维层次和思考程度。4.认识到“耍花招”对关系的严重影响。5.创建信任关系是成功谈判的基础。二......

采购成本降低技巧、物流优化与供应商管理 杭州:2018年01月27日

采购部是一个创造利润的部门……有效控制3%的材料费,可以抵得过20%的业绩,您是否思考过采购的真正价值?采购一直是影响企业成功和盈利能力的关键因素。对绝对大多数企业而言,外部采购占据公司费用的最大部分,占公司平均费用的60%到80%,所以采购费用的略微降低将对公司的盈利产生着重大影响。如何运......

采购计划、订单、库存管理与成本控制 杭州:2018年01月27日

第一部分 采购计划管理与库存控制理论概念1.采购计划管理的基本理论介绍2.采购计划管理的主要内容、目标、要求及挑战3.传统采购计划模式的特征与不足分析4.现代生产模式与计划模式的特征及形式详述:备货型生产方式(MTS)的特点订货型生产方式(MTO)的特点(ODM\OEM)定制型生产方式(ETO)装配型生产方式(ATO、......

采购成本控制与供应商管理策略---2016供应链管理下的采购与供应商管理策略 杭州:2018年02月03日

第一部分:采购组织&流程与供应商管理概述1.如何界定采购业务的职能?◇ 采购组织机构的搭建◇ 采购流程与制度的建立与保证◇ 采购战略&战术管理◇ 采购风险管理机制的形成◇ 供应商关系管理与维护……2.如何设计与优化采购流程?◇ 流程1、管理产品技术需求--确定新物料选用◇ 流......

新政策环境下国有企业、事业单位(学校)采购与招标依法合规、风险防范及案例分析专题培训班 杭州:2018年04月13日

各企事业单位从事投资决策、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法律等部门负责人和相关人员;招标代理、项目管理机构相关人员;培训内容(一)新常态下招投标的法律法规知识深度解读与案例分析1、国有企事业单位《招标投标法》、《政府采购法》的法律适用;2、国有企事业单位采购制度与法律法规强制性规定的关系界定;3、《政府......

采购管理培训内训课程

战略采购管理 主讲:王老师

目前世界公认“制造业的采购占企业运营成本的60-90%”。由此可见,除设计、加工外,其他管理部门发生的都是费用!采购部门倍受企业的重视。据统计,采购环节每降低1%的成本。企业利润将增加5-10%,一旦采购环节出现松懈,将导致企业蒙受巨大的损失。课程大纲一、站在战略高度的供应商管理1.采购的战略高......

降低采购成本及供应商谈判技巧 主讲:宋老师

目的:概论中将对采购工作的各主要部分做概括式的介绍,让听众能够了解采购理念的转变以及采购管理包含的主要话题。包括以下具体内容:物料成本最少占总成本的65%以上对企业的影响以及因此奠定了现代企业采购职能的重要因素之一;生产的外包趋势的扩大是现在企业采购职能重要的原因之二;采购职能在企业中的地位的变化过程;采购的基本要素是......

供应市场的价格分析策略 主讲:南老师

第一单元 如何进行供应市场价格分析1.如何确定供应市场优先级1.1确定市场优先级的主要因素1.2供应定位模型确定市场优先级2.如何理解市场分析的成本模式2.1如何用波特“五种力量”来评价供应市场的竞争程度2.2如何确定采购产品生命周期2.3预测供应市场趋势的重要方法2.4如何建立成本/价格模型3......

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名课堂培训讲师团队

武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...

易剑波老师

名课堂特聘生产专家,产业经济管理硕士、独立顾问师、中国文化大学(台湾)劳工研究所客座教授; 工作经历: 担任大、中型港资企业的副总经理(主管生产及行政)六年; ...

吴诚老师

工商管理硕士(MBA),企业管理博士 采购与供应商管理、物流与供应链管理、生产运作管理专家 国际贸易中心ITC项目认证讲师 英国皇家物流与运输学会ILT项目认证...

刘小明老师

国际注册高级经理 国家高级企业培训师 国际注册高级采购师 中国企业实战派讲师 中山大学 客座教授 清华大学继续教育学院客座教授 华南理工大学继续教育学院特聘讲师...