福州采购管理培训

福州采购管理培训公开课

供应链运营与采购管理福州：2022年08月05日

第一模块：企业为何需要供应链管理◆ 案例导入：湖南某重工、山东某食品企业、华润医药等企业运营现状给我们什么警示1、供应链管理本质：供应需求平衡2、供应链SCOR模型：为何计划只有一个3、供应链管理的要素：计划、采购、生产、物流、信息、资金4、供应链两种战略：费舍尔矩阵5、五种供应模式：MTO/MTS......6、我们......

近几年来，随着国家加大对基础建设的持续投入，建筑业发展步入了快车道，建筑业将面临巨大的发展机遇。但是对于启动一个建设项目的关键龙头环节——工程招投标领域却乱象环生：虚假招标，明招暗定，评标不公，招标失灵，工程挂靠，串标围标……,特别是国家标准《建设工程工程量清单计价规......

优化招标采购政策制度环境背景下国有企业依法必招项目与合规性采购操作实务及审计要素解析厦门：2022年07月13日

（一）新形势下国有企业招标采购法律法规适用及政策改革导向1.国企必须遵循的招标采购相关法律法规规范性文件适用；（1）《招标投标法》及其《实施条例》应修订方向介绍（2）国家各部委关于招标采购领域规范性文件解析2.针对国有企业发布的行业推荐性标准和团体标准解析；3.国有企业把招标采购数字化转型与供应链管理经验分享；4.国资......

深化改革背景下政府采购需求编制要点与风险防范及采购全流程实务解析厦门：2022年07月13日

为贯彻落实《深化政府采购制度改革方案》有关要求，实现政府采购项目绩效目标，财政部陆续发布了《政府采购需求管理办法》（2021年7月1日起执行）、《政府采购框架协议采购方式管理暂行办法》（2022年3月1日起施行）。同时《政府采购法》也在不断的完善和讨论中。一系列法律政策文件的酝酿出台，对于加快形成采购主体职责清晰、交易......

供应商环境下的采购价格分析与成本控制厦门：2022年08月03日

第一篇：怎么做——采购系统化，全局化理念一、传统采购与供应链向敏捷供应链转型1.供应链过程中的一系列成本因素2.供应链成本的分类：职能成本，过程成本，失效成本3.供应链管理中的库存控制4.库存降低和转移的方法和技巧5.影响采购成本的因素：运输,仓储，包装，时效第二篇：怎么做—&mda......

采购人员综合素质提升训练培训课程厦门：2022年09月27日

模块一：供应链环境下的采购管理1、如何认识采购在公司战略层面中的地位变化2、从传统采购到战略采购—采购的四个发展阶段3、传统采购的四大误区4、成本压力下企业对采购的期望5、采购职能面临的挑战和创造价值的机会模块二：采购组织建设与绩效考核1、采购部门职责与角色新定位2、如何发挥采购在跨职能部门中的领导作用3、......

降低采购成本与供应商谈判技巧厦门：2022年09月28日

掌握降低采购成本的五大方法。学会如何编制采购成本的预算方法。学会如何分析供应商们的报价。提升采购谈判效率的要素有哪些？如何正确把握库存与采购的关系？如何实施民间招标运作？课程大纲:第一模块：如何设定采购管理的绩效目标？采购管理的KPI指标有哪些？采购管理有几大类别？各种采购管理的目标差异。采购成本的学习曲线。采购实物与......

采购必备的财务知识与技能杭州：2022年07月07日

采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物流管理人员、库存管理人员课程大纲第一天一、现代财务信息系统-财务会计和管理会计-会计的基本六要素-财务报表体系-财务报表构成-财务报表之间的关系二、资产负债表-资产负债表的结构和主要内容-案例：解读资产负债表三、现金流量表-现金流量表的结构与主要内容-企业利润和现金流的关系......

采购管理培训内训课程

供应商开发、评估、管理 & SQM供应商品质管理、VMI 主讲：黎老师

课程特色：前沿理念解决问题的方法、工具实操性强！“男怕入错行，女怕嫁错郎”，做采购的最怕选错供应商！你是否经常因为企业的采购难题而苦恼？你是否是无法选择合适的供应商而一筹莫展?为什么供应商的品质、供货、价格老是让我们觉得有所怀疑，难以把握？黎老师针对企业普遍存在的供应商开发与管理的实际问题，......

房地产精细化采购及供应商管理主讲：黄老师

房地产采购管理应统筹采购战略、采购策略、采购方法、技术和市场研究、加强与供方的关系等。业内专家通过长期对万科、中海等标杆地产企业的研究，整理开发了房地产企业采购与供应链管理体系。该课程浓缩地产标杆企业近二十年成功经验和失败教训，系统诠释行业标竿企业的模式、方法和经验。破解：地产标杆企业成功的采购与供应链管理模式指导：从......

非生产性材料采购及管理主讲：汤老师

非生产材料采购，即一般采购（General Procurement）通常是指非直接性生产物资的采购，如文具、办公自动化设备、公司汽车、保安及服务等。由于非生产材料采购工作相当琐碎，系统化程度较低，管理与控制较难。非生产性采购的品种繁多，极其复杂，无形中形成了不确定、或者较高的采购成本。近年来，随着市场竞争的日趋激烈，企......

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