福州采购管理培训

福州采购管理培训公开课

商品分级与渠道分级管理 温州：2017年08月12日

第一章 “终端”为王1、现状分析：市场转化，进入了“后渠道”时代，商品时代2、概念导入：决胜终端市场战略的基本三要素：店、货、人（1）店铺基础管理（2）商品的基本管理（3）人员管理（略）3、战略向战术转化：如何巧妙地市场战术（店、货）4、传统理念的突破思维：一碗水需要端平......

供应商开发，选择，评估与质量管理 杭州：2017年07月07日

厂长、车间主任、采购经理、主管课程大纲第一部分：采购员职业定位与采购计划1、采购员的工作界定2、采购员的工作定位3、采购员的工作特点4、采购员与经理、供应商5、理想与现实之间的采购员6、采购员的工作内容及知识、技能要求7、采购计划的编制流程8、影响采购计划编制的原因9、MRP与采购计划的编制案例：采购制度与采购管理案例......

采购总成本降低策略 杭州：2017年07月13日

★了解供应商成本构成、定价、报价策略及供应商成本拆分★领悟总成本管理思想★从设计环节降低成本的技法，采购流程优化降本，第三方整合降本策略★降低复杂度降本的对象选择与落地策略★与强势供应商博弈的策略培训受众：企业供应链总监、营运总监、财务总临、制造总监、物流总监、制造经理、采购经理、计划经理、物料经理、采购及供应链管理相......

采购成本控制、供应商管理与实战谈判策略 杭州：2017年07月15日

采购部是一个创造利润的部门……有效控制3%的材料费，可以抵得过20%的业绩,您是否思考过采购的真正价值？本课程详细介绍了：采购的成本理念、采购成本的构成，采购成本分析的各种方法，供应商的定价及折扣分析，采购成本控制的各种策略、方法、技巧、工具、模板，及采购谈判的战略、战术、技巧等方面的内容，......

供应链环境下供应商开发、评估与全面管理 杭州：2017年07月28日

模块一：供应链下的供应商管理(一)从传统采购到战略采购(二)企业赢利模型与减法公式分析(三)供应链管理（SCM）的概念(四)供应链的三流合一(五)供应链二链五环（内链、外链）(六)CPFR(七)供应链与供应商管理(八)供应商管理与竞争优势(九)案例：供应商协同构建模块二：供应商关系管理策略(一)公司供应商管理文化判断：......

采购谈判、流程优化与产供销联动协同降本 杭州：2017年07月29日

总经理、供应链总监，采购总监、物流总监、制造总监、质量总监、采购经理、主管、供应链负责人、计划员、运营负责人、产品设计人员、物流负责人、销售等【课程大纲】第一部分：采购与供应链流程的建立与优化、绩效改善是产供销联动的基础企业内的各部门设立，要遵循“不相容”原则，采购流程与制度建设同样要遵循SOD......

实用采购谈判技术、削减成本与供应商管理 杭州：2017年07月29日

一些采购人员坚信：掌握一定的谈判技巧，会让自己处于有利的地位。事实上，大量的经验和教训证明，简单的，纯粹的技巧是有害谈判与合作的。对付一般的没有经验和阅历的人，技巧往往是有效的。但是，对付真正老练的供应商，使用谈判技巧，以寻求解决存在的问题，达成合作，降低成本，根本是不可能的。本课程重点帮助学员掌握一套有效的谈判分析方......

房产业大宗物料采购投资双经营模式 杭州：2017年08月05日

2011年,随着加息步步紧逼，房产税“敲山震虎”，“最严调控”不断升级，楼市步入降温通道。虽然房价依然高位运行，但是楼市成交量急剧下降。在如此复杂多变的环境下，作为大型建筑企业或开发企业，如何立于不败之地？企业决策层是否考虑过，在成交价格被控制，而房产业依然需要运行的情况......

采购管理培训内训课程

医药流通领域的药品采购与管理 主讲：钱老师

第一讲 医药流通企业采购如何应对新的竞争环境——医药流通企业面临的市场环境——医药流通企业在新形式下，如何发挥连接药品生产企业与终端客户桥梁和纽带作用——提高采购业务营运质量应解决的问题——新的竞争环境对采购业务的要求第二讲......

十招激活经销商——实战渠道管理 主讲：崔老师

本引入“全程体验培训模式”。 课堂讲述、案例分析、游戏体验、互动练习、教练演示、现场模拟、头脑风暴、视频演示、情景训练、现场问答等。课程目的1、洞悉分销渠道管理体系的主要问题，把握未来销售渠道有效管理的趋势；2、掌握开发代理商的基本步骤，招募到好的渠道；3、了解代理商管理的关键内容，正确评估与选......

采购供应商与库存管理 主讲：孙老师

1了解现代供应商管理的发展趋势2、学会制定采购策略，建立先进的采购系统3、学会改善采购组织，优化采购流程4、学会降低采购成本的实战技巧5、掌握持续开发与评估供应商的技巧6、掌握高效的采购谈判技巧，从而降低采购成本7. 真正理解库存管理的核心理念8. 掌握库存管理的八大法宝。课程优势：1、情境代入，结合多个企业中层管理者......

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