福州采购管理培训

福州采购管理培训公开课

“依法合规、公开公正、竞争择优、协同高效暨招标采购方式适用与有效防范违法违规行为及审计巡察整改措施”专题研讨班 厦门：2026年11月24日

央国企从事投资决策、招标采购、生产运营采购管理、供应链管理、工程建设管理、企业内控风险管理、纪检监察、财务、审计、合同法务等职能相关负责人;招标代理公司。课程大纲(一)国有企业招标采购法律法规适用及行业标准解析1.《国务院办公厅关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》(国办发(2024)21号)解读2.......

深化改革背景下政府采购需求编制要点与风险防范及采购全流程实务解析 厦门：2026年12月02日

为贯彻落实《深化政府采购制度改革方案》有关要求，实现政府采购项目绩效目标，财政部陆续发布了《政府采购需求管理办法》（2021年7月1日起执行）、《政府采购框架协议采购方式管理暂行办法》（2022年3月1日起施行）。同时《政府采购法》也在不断的完善和讨论中。一系列法律政策文件的酝酿出台，对于加快形成采购主体职责清晰、交易......

“联合监督与集中治理”形势下国企招标采购合规风险管控及人工智能应用专题培训班 杭州：2026年11月17日

1.构建科学的供应商信用评价体系，实现“守信激励、失信惩戒”的分级管理。2.掌握依法必须招标项目全流程操作规范、非招标采购方式适用边界及经营性采购合规要点，解决实务操作痛点。3.精准识别审计巡察重点环节，明晰招投标工作的核心关注点、典型问题判定标准及整改实施路径，降低回溯追责风险。课程对象：央国......

采购管理绩效提升与供应商质量的改进 杭州：2026年11月20日

采购主管及经理、采购总监、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理等。课程大纲M1: 供应商合作前、中、后的定量评估管理采购与供应的绩效，既不能建立在上下级“威权”之上，也不能依赖于个人的品行道德影响。因为，这既不可靠，亦很幼稚。如果能大量减少供应商管理过程的定性，大幅度的增加定量的管理，就能产生......

AI助力供应商选择、评估与体系建设 杭州：2026年11月20日

作为一名资深的管理者，我们坚信对于采购管理而言，管人是一件很困难的事情，关键在于管好供应商。很多时候，采购价格谈判不下来，可能是“人”有问题。人的问题不好解决，就先解决供应商管理的问题，再回头解决人的问题。大量的减少供应商管理过程的定性，大幅度的增加定量管理。课程收益：1、了解如何系统化地使用传......

采购专业能力提升实战训练营 杭州：2026年11月21日

当前中国制造企业正面临着内部原材料价格上涨、人力成本不断上升、外部行业竞争激烈、利润日趋微薄的多重压力。企业间的竞争已升级为企业间供应链的较量，在此背景下，企业对采购在C（成本）、Q（质量）、D（交期）、M（资金配置）、R（风险控制）方面不断提出更高的要求。企业迫切需要一批职业化、前沿视野、掌握先进采购工具与技术、实操......

采购价格谈判技巧与合同风险控制 杭州：2026年11月21日

采购的降价谈判一定是离不开目标的指导，否则你一定会与供应商谈崩。如果你给供应商价格太低，长久一定不干。如果你给供应商价格太高，公司肯定不让。面对现有供应商，我们需要做降价谈判，索取过多谈判破裂，两败俱伤。人性的弱点就是，宁可得罪君子，不敢得罪小人。宁可惹怒神明，不可触怒恶魔。因为神明是仁慈的，恶魔是凶残的。这是为何与供......

实用采购技术与全面采购成本削减 杭州：2026年11月21日

对于制造型企业来说，采购成本降低1%，企业利润将增加5% --10%，同时供应商的有效管理关系企业的可持续发展与竞争优势。我们要提高质量获得竞争力、要降低成本获得利润，要与供应商共存共赢、高效协同，而供应商在涨价、各种质量问题、交付问题频发，部门本位主义、各种内耗、各种会议等等。实践证明，采购降本与供应商管理靠采购部门......

采购管理培训内训课程

医药流通领域的药品采购与管理 主讲：钱老师

第一讲 医药流通企业采购如何应对新的竞争环境——医药流通企业面临的市场环境——医药流通企业在新形式下，如何发挥连接药品生产企业与终端客户桥梁和纽带作用——提高采购业务营运质量应解决的问题——新的竞争环境对采购业务的要求第二讲......

结果导向过程合规——招标采购实务操作与案例解析 主讲：阁老师

招标作为一种采购工具，已经无数次的被证明，不仅能够降低企业的采购成本，而且也能够限制采购人员的腐败寻租。但是，很多招标人在关注招标流程合规性的过程中，忽视了对采购结果的关注，进而出现质量低下的采购结果，这让使用部门常常苦不堪言。因此，如何在招标过程合规的情况下，保证结果的有效性，是每一个采购人所面临的严峻课题，建立以结......

采购合同制订及风险的防范 主讲：谢老师

采购人员，合同管理人员，项目人员，销售人员等课程目标：掌握必备的法律与合同知识了解合同制订的34个条款能对合同的纠纷进行应对处理了解政府采购的特殊性能理解影响供应商报价因素掌握招标采购的几种方式理解国际采购中的注意事项能识别评估合同中的各项风险能管理合同中的各个关键点课程收益：工具：国际贸易术语工具：供应商6种关系图谱......

......更多内训课程