福州采购管理培训

福州采购管理培训公开课

供应链运营与采购管理 福州：2026年07月31日

第一模块：企业为何需要供应链管理◆ 案例导入：湖南某重工、山东某食品企业、华润医药等企业运营现状给我们什么警示1、供应链管理本质：供应需求平衡2、供应链SCOR模型：为何计划只有一个3、供应链管理的要素：计划、采购、生产、物流、信息、资金4、供应链两种战略：费舍尔矩阵5、五种供应模式：MTO/MTS......6、我们......

国有企业招标采购工作合规管理与全流程操作实务暨典型案例深度解析专题研修班 厦门：2026年07月29日

（一）国有企业招标投标法律实务解读及最新监管要求：深入剖析最新政策，助力国企采购人员洞悉政策变动，把握法规脉搏。（二）招标采购工作合规管理及专业能力提升实务：通过案例分享和专业解读，帮助国企建立健全招标采购合规管理，规范国企招标采购行为全流程。（三）国有企业招标采购典型裁判案例分析：通过实例解析，深入理解法规，防范法律......

供应商环境下的采购价格分析与成本控制 厦门：2026年07月29日

本课程时长2天一般情况下，在一个企业中，采购成本对总体成本占比最大，因此采购成本管理成为企业成本管控的重点对象。对世界500强企业的调查表明：“采购成本每降低1%，相当于企业业绩提高10-15%”。这个数据随国内附加值低可能变得更高。如何缓解成本压力，有效的控制采购成本，提升企业经营效益，正是这......

“从巡视、巡察和审计角度谈央国企采购合规管理与最新政策解读”专题培训班 厦门：2026年08月12日

（一）国有企业采购领域最新政策文件解读1.《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》有关要求；2.《国务院办公厅关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》（国办发〔2024〕21号）；3.国家标准《电子采购交易规范 非招标方式》（GB/T 43711-2024）；4.《关于规范中央企业采购......

扭转乾坤—新思维下采购成本分析和议价能力提升 厦门：2026年09月12日

总经理/副总、供应链总监、采购经理、计划专员、仓库管理人员、生产管理人员等等。课程大纲模块一： 如何精准分析采购成本〖案例解读〗解读某新能源材料集团公司采购部是如何分析大宗材料价格上涨的？1.采购成本策略和企业运营战略关系2.建立“5W1H”的采购成本需求原则3.采购品项的需求的成本管理工具&m......

采购策略与实战技巧 厦门：2026年09月29日

过去，很多采购带着甲方光环，朝南坐；如今，采购时常体会到世道变了。采购是企业的组织架构中，唯一的一个主要工作行为都须花费金钱的职能部门。坐在这个火山口上，怎么把钱花得有策略，有体系，有章法，有技巧？我们整理了体系化策略和技巧，为你省去探索的精力。培训对象采购员及采购辅助人员、参与采购工作的技术人员、供应部门人员、相应部......

采购人员综合素质提升训练培训课程 厦门：2026年09月29日

采购经理/采购专员、物流经理/物流专员、供应商质量经理/SQE,以及其他供应链管理相关人员等。课程收益:了解企业面临的外部挑战和成本压力深刻理解采购对企业的重要价值熟练掌握采购的基本流程和日常工作重点学会利用Kraljic组合模型进行采购决策掌握成本分析的方法学会运用全成本TCO选拔供应商学习和掌握先进采购技术熟练运用......

举办审计巡查常态化监督形势下国企采购管理主要问题与应对措施暨招标采购体系规范化建设操作实务专题培训班 厦门：2026年10月15日

深入贯彻学习党的二十大精神，落实党中央、国务院建设全国统一大市场部署，近日国家发展改革委、工信部、住建部等十一部委联合发布《关于开展工程建设招标投标领域突出问题专项整治的通知》 (发改办法规[2023]567号)，要求进一步破除招标投标领域影响公平竞争、地方保护和市场分割等突出问题，聚焦核查项目在编制资格预审文件和招标......

采购管理培训内训课程

新型供应商选择，考核和全面管理 主讲：孙老师

模块一：我需要什么样的供应商（供应商寻源的策划）1.企业内部外部环境分析2.不同的企业发展阶段需要不同的供应商3.不同的企业战略与供应商选择战略4.不同的产品生命周期与供应商寻源策略5.产品ABC与供应商寻源策略6.供应商是如何划分他们的客户的7.如何使用五力模型进行供应商寻源8.不同的企业为何选择不同的供应商策略9.......

项目采购与招投标管理 主讲：刘老师

◆建立项目采购管理的理论框架以及理论与实际相结合的学习方法。◆熟悉国内现行招投标相关法律法规。◆通过案例教学提高分析与解决采购管理实际问题的能力。◆通过教学互动、横向交流共同积累经验、提升能力。课程对象制造业企业总经理、副总经理、PMC、采购、计划、调度、运作、生产、资材/库存等部门相关人员。课程大纲一、项目采购管理框......

供应链之供应商风险管理 主讲：邢老师

通过一天的课程您将了解： 从供应链入手管理供应商风险 如何收集供应商信息？——供应商档案管理方法 如何通过财务分析辨识供应商风险 了解供应商评估理论和技术 供应商管理决策适用对象适用于对企业的中高层管理人员，采购人员，风险管理人员，供应链职能管理人员，希望了解供应商风险管理或对知识层次......

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