福州采购管理培训

福州采购管理培训公开课

新规引领·数智赋能——国有企业招标采购合规管理与全周期风险防控专题培训班厦门：2026年01月30日

（一）政策形势与监管要求1.二十届三中全会关于国企采购管理改革的核心精神解析；2.巡视巡察、审计中采购领域高频问题通报(案例:围标串标、拆分合同、供应商围猎)；3.最新法规解读:《招标投标领域公平竞争审查规则》《国有企业采购操作规范》《招标投标法修订要点》《反不正当竞争法》关联条款。（二）国企采购管理体系重构1.集约化......

AI驱动下的采购全流程风险管理与审计实务研修班厦门：2026年02月04日

第一部分：AI驱动下的采购风险管理与审计实务（一）采购审计与DeepSeek认知1.采购审计的重要性与挑战——传统采购审计方法的局限性，如人工抽样的片面性、数据分析效率低。2.DeepSeek技术解读——DeepSeek的优缺点解读——DeepSe......

国有企业采购/招标法律适用与审计合规风险防范、采购方案与文件编制能力提升及投诉质疑处理专题培训班厦门：2026年02月26日

（一）国有企业招标采购法律制度解析、适用及风险防范、案例分析1.《招标投标法》（修订草案征集意见搞）修订背景、主要内容变化、现行法规对比分析；2.《优化营商环境条例》对招标采购的新要求；3.国家发展和改革委员会等八部委《工程项目招投标领域‌营商环境专项整治工作方案》的重点要求解读以及对国企采购工作的影响与对策......

招标投标争议解决（异议质疑投诉）及政府采购财政部87号令宣贯和案例分析厦门：2026年03月05日

第一部分：招标投标、政府采购财政部87号令政府采购法律规定1.《招标投标法》、《政府采购法》及其实施条例重要法律规定及案例分析；2.《政府采购货物与服务招标投标管理办法》（简称《办法》）解读及案例分析：1）《办法》颁布的背景与意义；2）《办法》对政府采购货物与服务招标投标的特别规定；3）《办法》对采购需求、公告、资格预......

各地招投标行政主管部门、各级公管办、行政服务中心、交易中心、政府采购中心的相关人员；各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、法务等部门相关人员；招标代理、咨询公司、勘察设计机构、监理公司、施工企业、项目管理机构相关人员；培训内容（一）九部委五个《标准文件》的介绍和讲解；1.《标准招标文件》制定背景、意......

国企合规采购、数智赋能与管理提升暨招投标采购全流程实务专题培训班厦门：2026年03月11日

第一部分：国企采购法律/法规、行业规范解读与供应链转型1.国企必须遵循的招标采购相关法律法规规范性文件适用；（1）《招标投标法》及其实施条例修订方向介绍（2）国家各部委关于招标采购领域规范性文件解析（3）《中共中央国务院加快建设全国统一大市场的意见》对公共资源交易领域的影响分析（4）《国家发展改革委等部门关于严格执行......

政府采购全流程实务解析与风险管控厦门：2026年03月11日

各地政府采购、招投标行政主管部门，各级公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心的相关人员;高等院校、医疗系统等企事业单位的招标采购、合同管理、工程管理、法律事务、监察审计等相关人员;招标代理机构相关人员。课程大纲一、政府采购实务操作与案例分析1.政府采购法修法要点与方向分析；2.政府采购相关法律法规解析及改......

新政策下工程招投标与政府采购热点难点问题解析暨采购需求管理和框架协议采购实务操作技巧专题厦门：2026年03月17日

为贯彻落实《深化政府采购制度改革方案》有关要求，实现政府采购项目绩效目标，近期，财政部发布《政府采购需求管理办法》（2021年7月1日起执行），从采购需求范围、采购实施计划、风险控制、监督检查与法律责任等方面作出明确要求。同时《中华人民共和国政府采购法（修订草案征求意见稿）》也在不断的完善和讨论中。一系列法律政策文件的......

采购管理培训内训课程

供应商选择评估与采购谈判技巧主讲：宋老师

了解供应商管理包含的内容以及流程掌握供应商选择、评价、培养以及剔除等主要工作内容掌握不同产品类别的供应商评价指标设定和理由学会使用供应商评价模型对供应商进行全方面的考核以及管理学会使用供应商的评分工具，并能够对供应商进行等级分类理解供应商培养以及剔除的重要性掌握供应商评信息的收集和分析方法和手段课程大纲Ⅰ供应商选择评估......

国有企业招标采购规范与案例解析主讲：阁老师

● 明确国有企业依法必须进行招标的项目范围；● 熟练掌握招投标全过程的各个环节的操作要求，防范相关的法律风险；● 教学过程中运用大量具有实战意义的案例，厘清国有企业招标的工作思路，从而能举一反三，快速梳理不同标的物的招标策略（结果导向. 和实务操作技巧（过程合规. ；课程对象：国有企业的招标人（采购部、后勤部、审计监察......

采购战略规划与供应商管理主讲：周老师

1、掌握企业战略和业务战略中的重要诉求，了解企业的真实想法2、学习并掌握的两大知识：1）采购战略的制定规划方法及相关工具的使用方法；2）供应商管理五大阶段（从供应商开发到退出）的主要活动和关键控制点3、掌握采购分析方法（采购开支分析，需求分析，供应市场分析等），提升学员的采购工作专业度。4、学会领先企业在采购战略和供应......

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