福州采购管理培训

福州采购管理培训公开课

向华为学习：采购成本控制与战略管理厦门：2026年11月06日

企业中高层管理者，采购部门，品管部门员工及其他对采购感兴趣的经理人课程大纲一、采购综合成本1、采购的综合成本构成分析2、影响采购价格的主要因素3、供应商报价的八大方式及我们的对策二、评估物料好坏的“五大维度”1、不同种类产品的评估因素2、一般制造性/服务性企业的物料评估要素3、物料评估因素的权重......

“依法合规、公开公正、竞争择优、协同高效暨招标采购方式适用与有效防范违法违规行为及审计巡察整改措施”专题研讨班厦门：2026年11月24日

央国企从事投资决策、招标采购、生产运营采购管理、供应链管理、工程建设管理、企业内控风险管理、纪检监察、财务、审计、合同法务等职能相关负责人;招标代理公司。课程大纲(一)国有企业招标采购法律法规适用及行业标准解析1.《国务院办公厅关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》(国办发(2024)21号)解读2.......

深化改革背景下政府采购需求编制要点与风险防范及采购全流程实务解析厦门：2026年12月02日

各地政府采购、招投标行政主管部门，各开发区（高新区）、各级公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心的相关人员；高等院校、医疗系统等企事业单位的招标采购、合同管理、工程管理、法律事务、监察审计等相关人员；招标代理（咨询）机构相关人员。课程大纲第一部分：深化改革背景下政府采购制度改革政策文件解析1.《政府采购法......

商品分级与渠道分级管理温州：2026年11月07日

☆了解根据渠道分析商品特征，进行商品分级,将适合的商品给到适合的渠道☆学习店铺分级管理的七种方法及好处☆掌握终端分级与终端发展战略的关系（商品分级管理）课程大纲:第一章 “终端”为王1、现状分析：市场转化，进入了“后渠道”时代，商品时代2、概念导入：决胜终端市场战略的基本......

采购与供应链管理实战训练杭州：2026年11月06日

一、供应链管理的含义1、供应链管理的含义及4大流程二、供应链模式下的采购1、先进的采购理念和管理模式2、企业如何赢利3、采购的功能与利润的关系4、采购的发展和误区5、采购成本的构成要素三、产品采购策略与供应链管理1、ABC分析法2、四种产品的基本方法四、供应商关系管理1、供应关系定位2、降低供应商数量的方法3、供求双方......

采购成本控制与供应商管理体系建设杭州：2026年11月07日

采购、销售、生产、计划、仓管、物流、财务、研发、人力资源、供应链管理等相关部门均可参与学习。课程大纲互动启发：“柠檬市场与劣币驱良币现象”故事---采购经验与降本“销售人员眼中的采购工程师”故事---技术降本与管理降本一、采购成本降低的杠杆效应，从ROI分析看企业生存价值......

实用采购谈判技术、削减成本与供应商管理杭州：2026年11月07日

总经理、供应链总监，采购总监、物流总监、制造总监、质量总监、采购经理、主管、供应链负责人、计划员、运营负责人、产品设计人员、物流负责人、销售等课程大纲核心模块一：实用采购谈判技术一、谈判的心理学1．供需博弈阶段动作分解2．博弈道与术四层次及应用3．谈判中的动机分析4．谈判中的提问和暗示艺术二、谈判的准备与过程技巧1......

AI驱动下的采购及供应链风险管理与审计实务杭州：2026年11月11日

在数字化经济时代，采购管理正面临前所未有的变革与挑战，由于市场激烈竞争导致卖方市场向买方市场转变，使得采购环节成为舞弊风险的高发区。传统的人工审计方法已难以应对海量数据分析和隐蔽舞弊行为识别的需求，采购风险管理亟需智能化升级。随着《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》等政策文件的深入实施，以......

采购管理培训内训课程

采购与供应商双赢谈判主讲：郏老师

好的采购技巧与稳定的供应商对企业来说是一件非常重要的事情，不但可以降低公司的成本，更重要的是，货源品质稳定，准时交货，公司声誉就能维持的更好。因此，不仅仅是销售人员要学谈判，采购人员更不可避免的要学习谈判。本课程由来自台湾，具有10多年培训经验的老师授课，帮助大家从谈判的基本认知开始，用生活化及丰富的案例来学习，采用活......

采购招投标能力提升及风险防控主讲：王老师

1.掌握招投标管理的流程和策略2.掌握招投标的实战技能3.了解招投标的风险点4.提高招投标的风控管理能力5.提高公司招投标效率，降低成本6.掌握招投标过程的关键环节7.了解标后谈判的风险点并进行有效规避8.学习如何评估供应商并掌握采购谈判要点。培训大纲：第一部分、认识招投标的本质及法律要求1.企业采购的发展形势&mda......

招投标能力提升-标书撰写主讲：王老师

解决方案经理，项目实施经理，行业经理等培训大纲：一、两大法律体系我国的法律体系、法律的效力层级（一）招标投标法1.依法必招的项目范围2.招标投标项目应掌握的法律法规清单（二）政府采购法1.纳入政府采购法规制的项目2.政府采购项目应掌握的法律法规清单3.六种采购方式与专家人数、报价次数4.政府采购政策功能5.评标办法6.......

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