福州采购管理培训

福州采购管理培训公开课

采购人员综合素质提升训练培训课程 厦门：2018年07月31日

模块一：供应链环境下的采购管理1、如何认识采购在公司战略层面中的地位变化2、从传统采购到战略采购—采购的四个发展阶段3、传统采购的四大误区4、成本压力下企业对采购的期望5、采购职能面临的挑战和创造价值的机会模块二：采购组织建设与绩效考核1、采购部门职责与角色新定位2、如何发挥采购在跨职能部门中的领导作用3、......

商品分级与渠道分级管理 温州：2018年09月01日

☆了解根据渠道分析商品特征，进行商品分级,将适合的商品给到适合的渠道☆学习店铺分级管理的七种方法及好处☆掌握终端分级与终端发展战略的关系（商品分级管理）课程大纲:第一章 “终端”为王1、现状分析：市场转化，进入了“后渠道”时代，商品时代2、概念导入：决胜终端市场战略的基本......

供应商开发，选择，评估与质量管理 杭州：2018年07月27日

第一部分：采购员职业定位与采购计划1、采购员的工作界定2、采购员的工作定位3、采购员的工作特点4、采购员与经理、供应商5、理想与现实之间的采购员6、采购员的工作内容及知识、技能要求7、采购计划的编制流程8、影响采购计划编制的原因9、MRP与采购计划的编制案例：采购制度与采购管理案例：采购人员甄选案例：采购员日程安排与计......

采购总成本降低策略 杭州：2018年08月02日

第一讲：如何降低采购获取成本案例讨论: 某公司采购一册工具书、上大学的总成本分析案例分享：瑞卡租车如何通过单一采购创造企业核心竞争力* 一维成本：获取成本---价格案例分享：信义汽车通过供应商价格拆分实现降本的最佳实践* 间接成本分担如何计算 （水电耗、功率，总耗，产量）*台班费用分担考虑问题 (设备PLC ，订单批量......

采购成本控制、供应商管理与实战谈判策略 杭州：2018年08月04日

采购部是一个创造利润的部门……有效控制3%的材料费，可以抵得过20%的业绩,您是否思考过采购的真正价值？本课程详细介绍了：采购的成本理念、采购成本的构成，采购成本分析的各种方法，供应商的定价及折扣分析，采购成本控制的各种策略、方法、技巧、工具、模板，及采购谈判的战略、战术、技巧等方面的内容，......

项目采购与招投标管理 杭州：2018年08月10日

采购经理、采购专员、采购项目经理、招投标项目经理等课程大纲一、投资项目管理框架1.投资项目管理概述2.投资项目管理生命周期与做法3.采购在投资项目管理生命周期中的位置与主要工作二、项目采购管理框架1.项目采购管理的框架2.项目采购的过程与工具技术采购规划过程与工具技术采购实施过程与工具技术采购管理过程与工具技术三、项目......

采购价格分析与采购成本控制实战训练 杭州：2018年08月10日

引子、课程调研1.对参训企业员工调研，问题收集2.采购私懂会议模式直击成本现状3.全员参与一、群策群力——某物品成本结构1.理清楚成本的认识误区2.成本发生才结果3.降低成本是降低可降成本4.建立成本结构管理方案二、全新采购成本管理：优化采购管理基础1.物品如何使用：功能性需求分析2.期望目标3......

全面削减采购成本、供应商管理与绩效改进 杭州：2018年08月11日

课程包含但不仅限于以下内容（更多精彩内容尽在一流采购专家的课堂精彩呈现）价格分析与成本理论价格策略与基本理论什么是价格分析？价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标买断常见价格分析错误价格表竿的建立价格分析工具最低价格选择法：案例：报价评估数量折扣分析法案......

采购管理培训内训课程

供应商管理及采购成本降低技巧 主讲：洪老师

采购经理、供应商管理经理、物流主管、物流经理，生产经理、物料和仓储活动相关人员。课程大纲：第一讲 采购概述一．采购的含义：采购供应工作流程二．采购的演变与发展三．采购类型的细分四．采购问题的普遍症结案例分析----从项目采购中考虑总采购成本的控制第二讲 采购成本管理与控制技术一. 采购计划如何做?二. 制造业企业采购计......

供应链环境下的供应商开发、评估与全面管理 主讲：姜老师

企业高层、供应链管理部、采购部、SQE、技术部及其他供应商管理相关人员（建议企业带着实际问题以团队形式参加，通过现场指导解决企业常久存在的问题，效果更佳）培训形式讲师讲解、专题讨论、案例分析、小组模拟练习、录像观摩、标杆企业工具等课程大纲：模块一：供应链下的供应商管理(1Hrs)(一)从传统采购到战略采购(二)企业赢利......

供应商报价和评估 主讲：南老师

如何在市场瞬息万变下了解和掌握市场行情价格和走势？如何准确理解和分析供应商报价？如何建立高效成本控制体系？通过本课程培训和学习将会得到提升！本课程南斌老师结合国内上市公司采购管理实践经验，有效结合ITC采购与供应链培训教材有效的培训要点，专门为采购人员开发的一门采购成本核算和评估的专业实务实操课程。这是目前国内，也是授......

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