福州采购管理培训

福州采购管理培训公开课

零成本采购，如何进行采购价格分析与采购谈判 福州：2017年10月13日

●中国制造业较普遍存在的采购作业执行过程中的种种不规范行为导致的发展“不良症”。●中小型制造企业采购作业采取粗放式管理，采购工作开展凭人情、靠关系，导致采购违规现象时有发生，采购管理成为企业的“鼠洞”，危机重重。●企业快速发展，作为企业上游资源的供应商，与企业发展现状严重......

现代采购技术与供应商管理 厦门：2017年10月12日

采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师等课程设置：主题一：采购在现代企业中的角色定位1. 日新月异的商务环境及采购现状2. 波特五力竞争力模型3. 案例分析采购和供应链管理的模型4. 采购管理和企业利润5. 采购职能在现代企业中的再定位6. 采购与其他各部门关系协调7......

供应商管理与采购谈判技巧高级研修班 厦门：2017年10月12日

中国制造业较普遍存在的采购作业执行过程中的种种不规范行为导致的发展“不良症”。中小型制造企业采购作业采取粗放式管理，采购工作开展凭人情、靠关系，导致采购违规现象时有发生，采购管理成为企业的“鼠洞”，危机重重。企业快速发展，作为企业上游资源的供应商，与企业发展现状严重不同步......

招标采购法律风险防范、实务操作与监督审计管理以及全面营改增后招标采购应对策略 厦门：2017年10月18日

第一部分：新形势下招投标采购工作热点问题疑难解析1、财政部18号令《政府采购货物和服务招标投标管理办法（征求意见稿）》解析；2、十四部委《公共资源交易平台管理暂行办法》解读；3、关于政府购买服务的适用范围边界？4、现行政府购买服务的有关规定、实施流程、相关财税制度政策及实践介绍；5、政府购买服务预算编制和执行、购买服务......

房企招标采购法律风险防范、实务操作与监督审计管理 厦门：2017年10月19日

第一部分：招标采购、监督管理、监督审计及风险防范实务操作要点、难点解析1、《招标投标法实施条例》与《政府采购法实施条例》的规则适用;2、依法必须招标项目进场交易程序、审批流程、具体规定及操作实务;3、招标人、招标代理机构根据项目分类及资金来源进场交易的要求;4、如何选择合适的采购招标方式?如果组织资格预审、评标、竞争性......

供应商管理、开发与评估 厦门：2017年11月01日

供应市场的解析市场的竞争分析采购活动三个层面供应商定位供应商偏好供应商评估的标准四大核心标准七个要素优质供应商的十项标准优质供应商共同有的特性供应商的选择六个源泉供应商管理流程供应商的选择步骤成功的谈判选择单一货源还是多种货源最小化供应链成本供应商分级简化的例子供应商管理七个程序供应商认证询价供应商资格认证准备供应商信......

供应链管理与应用—让您采购更省心 厦门：2017年11月11日

总经理、副总经理、采购总监、物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师等课程收益：通过培训，学习采购方法和经验，使采购管理主管和采购人员具备应有的素质和正确工作方法等。推动采购与供应链管理的发展，引导企业正确、快捷地步入科学管理殿堂，提升企业的采购管理水平和竞争能力。使学员能够从企业和供应链出发，系统......

联盟采购与电子采购——企业利润最大贡献 杭州：2017年08月26日

一、联盟采购：1、了解联盟采购模式什么是联盟采购联盟采购以及该采购模式所能提供的服务；联盟采购与中小型企业有何关联联盟采购的优势和局限性，它将如何帮助你的企业互联网技术在联盟采购中的应用联盟采购实例\运作程序概述2、准备工作联盟采购模式的不同业务性质；建立项目团队或行动小组；采购矩阵联盟采购的经营理念和最适合的管理组织......

采购管理培训内训课程

供应商管理与采购谈判技巧 主讲：孙老师

各级物流采购供应链管理人员、物流经理、采购主管、物料主管等人士培训形式：课程讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等课程大纲：模块一：新形势下的供应商管理•案例与启示：修正药业的启示•供应商管理所面临的挑战•供应链的全局观•供应链对供应商管理的要求•供应......

采购销售双赢谈判技巧 主讲：刘老师

◆根据买卖关系构建有效的谈判策略。◆如何分析谈判的环境与挑战。◆财务工具在采购/销售谈判中的运用。◆掌握五种说服方法。◆掌握开价与还价技术。◆提升谈判认同度－了解市场营销的重要性。◆用“解构法”估算对方底价。◆运用博弈论进行策略分析。◆“决策树”和“沉锚效应&......

采购人员必备合同法律知识与合同风险防范应对 主讲：刘老师

讲授法，演练法，讨论法，案例分析法，视频教学法等。课程大纲一、现代企业呼唤采购合同增值活动1、为什么采购合同是重要的？2、采购的杠杆作用3、采购的国际化新趋势及作业模式4、国内及全球商务经营的差异5、驱动供应环境的力量6、现代企业需要合同管理及合同增值实现7、经典案例分析：某企业的合同管理流程企业内部纠纷二、认识合同，......

......更多内训课程