福州采购管理培训

福州采购管理培训公开课

零成本采购，如何进行采购价格分析与采购谈判 福州：2018年11月02日

（如需办理证书费用为800元/人），经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《采购管理师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，......

招标采购全流程指导与九部委五个标准招标文件、国家发改委10号令、财政部87号令、94号令、2号令应用实务及案例解析 厦门：2018年10月25日

为了深入落实党的十九大精神，贯彻新发展理念，建设现代化经济体系，深化供给侧结构性改革，建立要素自由流动、竞争公平有序的招标投标市场秩序，建设招标投标市场信息一体共享以及全流程电子化交易，创新在线行政监督方式。都对优化招标采购交易规则、加强招标采购活动中的权力制约、落实招标采购政策功能、完善招标采购监管机制提出了更高要求......

供应商管理与采购谈判技巧高级研修班 厦门：2018年11月01日

广结企业界精英，以学促商，搭建交流与合作的最佳平台；央企、集团公司管控研究专家参与，将理论知识与实际表象相结合；突破思维瓶颈，统一企业核心人员对创新管理的理解和认识，扫清实践路上理念层面的障碍；使广大学员对问题有更深刻的理解证书办理：（如需办理证书费用为800元/人）经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《采购管......

现代采购技术与供应商管理 厦门：2018年11月01日

由于全球经济的影响，企业采购面临许多困难，如品质、价格和交期，只有解决了这些问题，才能满足企业发展的需求。这就要求我们采购人员要具备丰富的实践经验，来解决这些问题，并且在长期工作过程中使自己逐步得到提升。本课程内容涉及采购的多个方面，从采购原理到供应商开发和管理等等内容，帮助我们采购人员提高供应商管理能力和采购能力，解......

采购成本降低与谈判策略技巧 厦门：2018年11月05日

成功完成本课程，你将能够：了解企业与采购所面临的外部环境与挑战从思路到出路，采购成本思维创新掌握成本削、压、控不同操作策略掌握采购成本分析技能掌握采购成本控制的实战技法掌握成本控制中的关键表格使用方法电子竞价工具的使用方法与注意事项双赢采购谈判策划与准备实用采购谈判技术与话术课程大纲:模块一．采购转型与角色定位1、中国......

招标采购法律风险防范、实务操作与监督审计管理以及全面营改增后招标采购应对策略 厦门：2018年11月07日

第一部分：新形势下招投标采购工作热点问题疑难解析1、财政部18号令《政府采购货物和服务招标投标管理办法（征求意见稿）》解析；2、十四部委《公共资源交易平台管理暂行办法》解读；3、关于政府购买服务的适用范围边界？4、现行政府购买服务的有关规定、实施流程、相关财税制度政策及实践介绍；5、政府购买服务预算编制和执行、购买服务......

招标采购全流程指导与运作实操及《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（财政部87号令）宣贯专题 厦门：2018年11月08日

各地招投标行政主管部门、各级公管办、行政服务中心、交易中心、政府采购中心的相关人员；各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、法务等部门相关人员；招标代理、项目管理机构相关人员；课程大纲第一部分：《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（财政部87号令）解读1．《政府采购货物和服务招标投标管理办法》出台背......

房企招标采购法律风险防范、实务操作与监督审计管理 厦门：2018年11月08日

当前国家发展改革委会同有关部门，从编制招标采购实施计划，完善配套制度标准，构建电子招标投标平台体系，实现“互联网+”招标采购深度融合。对于深入推进政府简政放权、优化服务，促进招标采购法制化、规范化、透明化，推进预防和惩治腐败体系建设，更好的发挥市场在资源配置中的决定性作用，具有重要意义。随着&l......

采购管理培训内训课程

采购与供应商管理实务 主讲：安老师

一、采购在现代企业中的角色定位采购品质特殊含义采购管理VS企业利润采购管理新模式二、物料采购的步骤与方法物料采购的步骤 物料采购的主要方法三、采购计划与物资供应计划采购数量决定图采购数量计算物料采购三法则经济批量订购法实战训练：编制采购计划与物料供应计划＃四、供应商开发与管理供应商寻宝图供应商开发流程及权责划分选择供应......

优秀经销商的精细化管理 主讲：周老师

1、经销商要找到适合自己的创新经营突破口的方法和思维2、学会一流经销商选人、用人、培养人和留人的方法和关键点3、低成本、高效果的区域品牌推广步骤和十五种方法4、如何规范化、细节化管理专卖店从而快速提升成交率5、掌握领导的智慧，敲醒你的员工，让你的员工以一当五，变得更优秀6、如何建立自己的培训系统从而让培训变为生产力7、......

供应商管理与采购谈判与策略 主讲：孙老师

第一章 供应商选择与管理1.供应链开发的五个阶段2.供应商关系策略的制定3.多因素比较选择供应商4.在各个环节的供应商管理重点5.供应商开发与认可流程6.批量生产中的供应商管理7.供应商绩效管理模式8.如何激励与扶持优秀供应商第二章 采购策略1.采购的四大误区2.从传统采购到战略采购3.采购的核心价值4.采购策略的核心......

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