热门搜索关键字
北京FMEA培训 上海品质管理培训 广州质量控制培训 深圳质量工程师培训 苏州SPC培训 厦门QC培训 台州QE培训 杭州ISO培训 南昌MSA培训 无锡TQM培训 南京QCC培训 合肥QFD培训 长沙QMS培训 武汉品管培训 青岛ISO9000培训 郑州品管圈培训 海口失效模式培训 济南品质工程培训 南宁质量管理师培训 贵阳生产质量控制培训 石家庄全面质量管理培训 天津精益工业工程培训 西安质量管理体系培训福州质量管理培训公开课
“科学注塑成型技术”高级研修班 厦门:2026年02月28日
科学注塑、优质高效”是每个注塑企业生存与发展的必由之路。长期以来,大多数注塑技术人员仅凭过去的经验盲目调机,造成注塑工艺不稳定,而且浪费很大;现代注塑件壁厚越来越薄,其品质要求也越来越高,很多注塑工作者已经意识到传统的注塑理念和调机方法根本无法满足当今注塑产品的特点和客户的要求,必须走科学注塑的发展道路。注......
注塑缺陷分析与改善技术 厦门:2026年03月14日
注塑相关企业副总、厂长、注塑部经理/主管、工程部经理/主管、模具部经理/主管、品质部经理/主管、注塑生产工程师、注塑试模工程师/技术员、模具设计工程师、产品设计工程师、注塑品质工程师、注塑领班/组长/技术员等相关技术管理人员……授课方式专家讲授●缺陷分析●改善技术●经典案例●互动交流●经验总......
全面质量管理 杭州:2026年02月28日
第一单元、质量管理发展历史概述全面质量管理发展历史概述世界范围内TQM的实施状况和代表人物PDCA、戴明和全面质量管理企业体质强化与改善TQM的基本理念TQM的特点和其发展的历史TQM和ISO9000及其它管理模式的对比TQM的组织形态和架构第二单元、全面质量管理原理TQM的特点和关键综合性的管理TQM八大原则TQM的......
现场质量管理与突破性快速改善实战训练 宁波:2026年02月27日
通过深入浅出、生动幽默的讲解,运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆,启发学员系统全面地掌握课程要点;结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪,让学员做到知行合一、学以致用。课程收益1、理解现场质量管理核心要求2、打造现场质量管理基础模型3、掌握现场质量系统改善方法培训对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等......
minitab中级应用班 苏州:2026年01月23日
第一单元:基本知识1)MINITAB的结构, 包括主要窗户, 菜单结构, 工具条及快捷键盘命令2)数据类型, 数据输入及数据操作技巧3)修正数据结构以便用MINITAB分析4)如何在MINITAB中创建及解释图表5)把MINITAB结果移到其它文件中6)如何使用Minitab进行图形分析7)基本描述性统计8)正态性研究......
QC七大手法在现场管理中的应用 苏州:2026年01月23日
前言1、 管理循环、QC手法与ISO2、 传统品管七大手法与新七大手法的各自适用领域3、 传统品管七大手法与新七大手法的关系4、 传统品管七大手法与新七大手法的差异比较5、 数据的应用:定义、分类、整理方法、原则6、 图表的应用:定义、种类、应用条件、制作原则及要领、常见图形介绍、易犯错误第一讲 传统品管七大手法之一:......
品质改善快速突破工作坊 苏州:2026年01月23日
紧扣学员所在行业及所选项目,全方位实战演练;寓教于乐,通过精辟讲解,经典案例与歌诀记忆深刻理解快速突破方法与要领;培训收益:掌握快速突破性改善方法与工具;建立问题解决经验库;挑战自我,打造品质改善快速突破的团队。课程挑战:任何用其他质量工具难以快速、彻底解决的品质问题均可以作为课堂模拟项目课程纲要:Unit 0 项目启......
SPC统计制程管制 苏州:2026年01月23日
一:统计技术基本知识二:控制图与过程能力解释三: 计量型数据控制图四: 计数型数据控制图五: 控制图(P图)全真模拟练习与讲解......
质量管理培训内训课程
新旧QC7大手法 主讲:刘老师
◆学员通过新旧QC七大手法的学习,能有效进行数据分析。◆通过系统学习,学员能将QC七大手法工具运用在品质管理工具中。课程对象制造企业质量总监、质量经理、质量主管、质量工程师、品质组长、品管员、生产经理、生产主管、班组长等相关人员。课程形式课程大纲一、前言1、进行问题解决时的程序(1)认识事情现象(2)取得数据(3)比较......
质量管理意识培训 主讲:王老师
1.什么是质量?为什么做质量管理?1.1痛心的社会现实1.2没有质量的交付是灾难!质量意识之1:变革意识(环境意识)1.3大质量 ≈ PQCDEHMSn从物质质量到精神质量再到经营质量质量意识之2:完美意识(ZD)1.4Kano质量模型内涵:质量意识之3:顾客意识2.TQM全面质量管理模式2.1ISO900......
技术质量核心技能提升 主讲:王老师
第一部分 企业技术规范标准实施能力提升1、履行企业技术规范和标准能力2、履行企业工艺标准能力3、编制作业指导书能力4、掌握各类施工规范能力5、熟悉各类安全技术规范能力第二部分 组织技术攻关能力提升1、确定技术攻关方向和课题。2、解决重大技术关键和重大技术问题。3、制定质量、技术、安全生产改进措施。4、制订质量、技术、安......
