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福州质量管理培训公开课

IATF16949(2016版)五大核心工具 厦门:2026年07月20日

了解IATF 16949:2016中对质量体系核心工具的基本要求,并能够结合质量体系运作有效使用;对于管理层和企业来说,将能够在企业管理人员中获得更多助力来推进核心工具的使用,持续改进过程,并在管理方法上更加系统化。课程大纲APQPAPQP理论基础多方论证方法以顾客满意为基础的过程方法APQP阶段划分及阶段管理(输入评......

GDT检具设计及检测(2天) 厦门:2026年07月29日

设计、质量和检验工程师,以及相关需要设计和使用检具的人员。学员基础:需具备GD&T知识,有一些基本的工艺或测量实际工作经验课程大纲:第一模块GD&T检具的概述检具功能和应用目的检具公差规则偏差检具基本类型和应用计量型检具功能性检具影响选择检测的因素第二模块 几何公差检测和评价形状公差检测平面度表面、轴心......

质量成本管理实战训练 厦门:2026年07月29日

总经理、管理代表、财务主管、部门管理人员、成本核算员、统计员、成本管理体系内审员等。学员背景要求:具备基本的质量管理知识,了解公司的运作状况和生产服务要求。课程收益:如何理解质量成本的四个分类?如何通过会计科目设置正确地核算质量成本?如何判断各部门提供的质量成本的准确率,以保证质量成本数据的真实性?如何建立质量成本的考......

POKA-YOKE防错防呆技术 厦门:2026年07月30日

第一章: 防错法概述1、测试:你会出错吗?2、什么是防错?3、防错法意味着“第一次把事情做好4、防错法起源5、失误、错误和缺陷6、人的失误一般原因7、制造过程常见失误8、管理过程的常见失误9、防错法的作用10、对待失误的三类态度第二章:运用FMEA进行防错管理1、FMEA分类系统FMEA设计FMEA过程FM......

新旧QC七大手法训练 厦门:2026年07月30日

本课程时长为2天。在许多公司已经认证了ISO 9000等质量管理体系的今天,如何获得和超越竞争对手的质量水平是大家殚精竭虑的问题?数据分析是质量改进的基础,新旧品管七大手法是常用而且非常好用的工具,是很多质量管理人士的至爱,但存在对不同工具如何用,何时用,如何组合发挥功效的问题;SGS整合全球培训资源,推出品管新旧七工......

质量产生效益一《质量管理的提升与问题的根本解决》 厦门:2026年08月01日

从质量管理入门到工序质量控制理论,培训内容深入浅出,循序渐进。理论讲解加案例分析,精挑细选,去除浮躁和华丽,只求简单实用。质量控制与改进过程,客户至上,持续改进。分析案例完全采用客户自身生产现场发生的质量问题,现场诊断及解决课程收益♦更新质量理念,重新定位本质工作,使质量成为能够创造价值的工作。&diams......

注塑成型新技术 厦门:2026年08月01日

注塑相关企业副总、注塑部经理/主管、注塑工程师、试模工程师/技术员、注塑部领班/组长/ 技术员、设计工程师、注塑品质工程师等相关技术管理人员……培训内容:1、多级注塑控制程序的概述2、多级注塑控制程序的应用3、多级熔胶速度的作用与设定方法4、多级背压的作用与设定方法5、多级注射压力的作用与设......

注塑缺陷分析与改善技术 厦门:2026年08月15日

注塑相关企业副总、厂长、注塑部经理/主管、工程部经理/主管、模具部经理/主管、品质部经理/主管、注塑生产工程师、注塑试模工程师/技术员、模具设计工程师、产品设计工程师、注塑品质工程师、注塑领班/组长/技术员等相关技术管理人员……授课方式专家讲授●缺陷分析●改善技术●经典案例●互动交流●经验总......

质量管理培训内训课程

VDA6.3(2016)&VDA6.5(2008) 主讲:包老师

质量、产品和工艺工程师、部门主管等有关人员。课程大纲:1、产品和过程审核的概念体系审核、产品审核、过程审核的关系与区别2016版VDA6.3,2008版VDA6.5简介汽车行业实施产品审核目的与时机汽车行业实施过程审核目的与时机2、VDA6.3A部分条款讲解项目管理项目计划制定, 项目风险评定,项目紧急措施制定产品和过......

电路设计常见问题解析和整改措施 主讲:武老师

1、分析方法1.1、工程计算和容差分析方法1.2、环境应力分析1.3、人机交互分析1.4、关联设备互动分析1.5、过渡过程应力1.6、负载波动分析1.7、单一故障分析1.8、可靠性预计分析1.9、判据标准2、分析要点2.1、防护器件(保险丝、TV、压敏电阻、气体放电管、NTC电阻和PTC电阻)参数计算器件选型电路结构形......

过程审核(VDA6.3)及产品审核(VDA6.5)系统学习 主讲:邵老师

第1讲:IATF16949内部审核概述什么是体系审核什么过程审核什么产品审核体系审核、过程审核、产品审核的关系过程审核、产品审核改版的要点过程审核的应用范围过程风险的识别第2讲:过程审核、产品审核人员的要求过程审核、产品审核人员的资质审核人员的行为准则第3讲:过程审核之潜在供应商分析(过程要素P1)过程审核与潜在供应商......

......更多内训课程

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毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系...

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