福州质量管理培训

福州质量管理培训公开课

汽车行业五大核心工具 福州：2017年10月09日

本课程时长为3天。为达成汽车行业质量体系标准ISO/TS 16949之目标, 组织应掌握及有效应用相关的汽车行业核心工具理论。本课程是特别为组织推行ISO/TS 16949或认证目的培训。学员将学习到ISO/TS 16949要求的五大核心工具的理论，及其在汽车行业质量控制中的应用方法。通过对各种工具的精准演绎,使组织的......

质量管理体系高级管理师 厦门：2017年09月11日

此课程将帮助学员掌握ISO 9000系列标准的理论及审核实践方法，通过分析讨论与自我评价的方式，建设性地发展审核员的审核能力和审核技巧；能够独立开展第二方审核并深刻理解第三方审核课程大纲ISO 9001标准的诠释八大质量管理原则的理解及其在审核中的应用基于过程模式的质量管理体系审核员的能力、注册及认证审核策划审核计划现......

ISO14971医疗器械风险管理 厦门：2017年09月14日

认识医疗器械的风险概念了解基于ISO 14971的风险管理思路能制定风险管理计划能进行风险分析、风险评价、风险控制、生产及生产后阶段信息收集编制风险管理报告课程大纲:医疗器械的风险基本概念ISO 14971标准的诠释风险管理计划风险管理过程风险管理报告......

质量成本管理实战训练 厦门：2017年09月21日

本课程时长为2天。企业必须仰赖顾客才能生存，为此，企业应提供合乎顾客需求的产品或服务，以展开胡效率的经营活动；而生产不合顾客需求的产品或服务就是损失。如何减少这种损失是品质管理的中心课题，为确实掌握及减少品质损失，品管部门必须是负责推动全公司的品管理活动。通常，在设计、制程、作业上如果有不当的因素存在，而未能立即改善，......

汽车行业五大核心工具 厦门：2017年10月09日

ISO/TS 16949 之目的及其基本要求汽车行业过程方法（APA）应用ISO/TS 16949 核心工具简介及其与标准的联系五大核心工具关联失效模式及后果分析(FMEA)与特殊特性产品质量先期策划(APQP)与质量目标生产件批准程序(PPAP)与过程审核统计过程控制(SPC)测量系统分析(MSA)汽车行业核心工具审......

新版IECQ有害物质过程管理体系(IECQ QC 080000)管理师 厦门：2017年10月11日

全面掌握有害物质相关法规要求及业界知名的有害物质控制要求掌握新版QC 080000标准的主要要求掌握有害物质控制的方法及各部门应开展的具体工作掌握IECQ有害物质过程管理体系的建立和维护方法，体系审核的重点课程概述随着新版RoHS指令（RoHS2）正式发布、欧盟REACH法规广泛实施、众多适用于电子电器产品的有害物质控......

ISO 9001:2008内审员培训 厦门：2017年10月12日

ISO9001:2008标准的诠释八大质量管理原则理解及在审核中的应用如何进行持续改进的审核策划、准备及执行审核不符合项的判定，审核结果及审核报告的跟进审核技巧现场模拟审核审核案例分析培训证书学员成功完成此课程后，可获颁发认可的证书......

五大核心工具-IATF 16949:2016汽车行业质量管理体系 厦门：2017年10月13日

本课程时长为3天。为达成汽车行业质量体系标准ISO/TS 16949之目标, 组织应掌握及有效应用相关的汽车行业核心工具理论。本课程是特别为组织推行ISO/TS 16949或认证目的培训。学员将学习到ISO/TS 16949要求的五大核心工具的理论，及其在汽车行业质量控制中的应用方法。通过对各种工具的精准演绎,使组织的......

质量管理培训内训课程

质量意识与质量控制基础 主讲：王老师

第一章、质量及质量意识的定义与内涵1、三鹿奶粉、利达玩具召回、降落伞案例2、质量公式99＋1=03、质量是一切的根本4、大师说质量5、质量定义6、规范质量7、质量参数8、质量与顾客相关9、顾客的质量观10、全面质量11、质量意识的定义12、质量意识与工作质量、工序质量、过程质量、产品实物质量的关系13、有关质量意识的误......

服务运营六西格玛培训 主讲：施老师

摩托罗拉、通用电气创造发展了六西格玛，引领了全球质量管理直至经营模式的新潮流，极大地提升了产品及服务质量，增加了客户满意度，获得了丰硕的财务成果。6Sigma虽然发源于制造业，但其原理、策略和方法同样适合服务业流程改进和服务质量的提升。课程目标透过本次课程培训，使企业和学员了解六西格玛管理原则、理念及作用；理解和掌握六......

六西格玛冠军 主讲：熊老师

理论讲解、案例分析、小组演练、案例发表，现学现用。适合对象：董事长、总经理、各部门经理、准盟主、准黑带、准绿带及其它希望在六西格玛实施过程中作出贡献的人员课程大纲一、Six Sigma 概论1、六西格玛发展简史2、什么是六西格玛3、六西格玛对组织及个人的好处4、六西格玛有何不同二、Six Sigma 基本原则1、变异2......

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