福州质量管理培训

福州质量管理培训公开课

ISO 9001:2008内审员培训 厦门：2017年11月06日

成功完成本课程，你将能够：认识质量体系审核的重要性，了解审核技巧和方法；学习ISO9001质量管理体系相关标准，重点学习审核技巧和审核流程；了解有效开展审核应注意的问题，掌握ISO9001过程方法在审核过程中的应用；为提升自己的能力和有效开展公司内部、外部审核做好必要准备。课程大纲:ISO9001:2008标准的诠释八......

潜在失效模式分析（FMEA） 厦门：2017年11月06日

为达成预防之目的，ISO/TS 16949质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解FMEA并有效应用。这一天的培训课程通过小组活动和学员亲自参与来展开对FMEA的学习。学员能够确定FMEA在设计和过程中成为一项预防工具的益处，以及获得设计FMEA与过程FMEA开发和应用的技能。培训受众：质量体系推行人员工程技术人员质量......

危险化学品管理 厦门：2017年11月20日

在工作环境中接触到化学品的所有人员课程收益:为了保障公司全体员工的安全与健康，提高员工对危险化学品性能的了解和使用技能。此次培训对危险化学品的危害性、化学性能、物理性能等特点作了详细分析，希望通过这次培训能使大家认识到危险化学品对人类健康的危害性，并能运用正确的使用方法和采取良好的防护措施，以达到杜绝/减少危险化学品对......

如何成为世界级企业WQC项目实施高级教练 厦门：2017年11月20日

欧美韩日企业开展100PPM到50PPM到单PPM运动已经多年铸就了世界级企业品质（WCQ)，单PPM世界级企业WQC项目实施高级教练标准教程，为企业精益转型提供精益生产和六西格玛系统改善咨询服务。企业问题纷繁复杂，如何为企业管理者解决实际问题，如何从源头解决企业问题，如何解决企业重点和难点问题，如何系统的解决企业管理......

品质问题分析与解决 厦门：2017年12月11日

企业遇到质量问题该如何应对？本课程将讲授一种被业界广为认可的质量问题分析与解决的运作机制，详细阐述品管小组团队建设、运作流程，同时也把解决问题的工具与结构化的步骤进行有机的整合，从而构架完整的团队问题分析与解决方案。通过课堂上大量的有针对性的练习，学员能够在最短的时间内迅速掌握质量问题分析与解决的精义，能极大的改善问题......

产品质量先期策划及控制计划(APQP&CP) 杭州：2017年12月04日

l对于学员，将能够了解产品质量先期策划中的相关要求，能学会应用控制计划，并与质量体系运作的要求相结合；l对于管理层和企业来说，能更好引导资源，使顾客满意；能事前防范缺陷的产生，以缩减开发周期和降低设计开发的成本；能促进对所需更改的早期识别，以避免风险扩大；能以最低的成本及时提供优质的产品，以持续满足客户要求。课程大纲:......

潜在失效模式分析（FMEA） 杭州：2017年12月05日

质量体系推行人员工程技术人员质量体系内审员任何参与产品工程、制造、质量控制，或销售的相关人员任何需要学习质量体系管理工具的人员课程收益：了解ISO/TS 16949中对质量体系核心工具的基本要求；系统学习失效模式分析(FMEA)的理论及应用方法；能结合质量体系运作，制定FMEA推进方案；应用FMEA理论，解决质量体系运......

实施TQM全面质量管理的过程、理论与方法 杭州：2017年12月08日

一、前言1.由国际质量战争史看质量管理的演进过程2.质量管理的新观念(1)：从〝产品的质量〞扩大成〝管理的质量〞3.质量管理的新观念(2)：从〝质量〞扩大至〝成本/交期〞4.质量管理的新观念(3)：从〝产品面〞、〝过程面〞扩充至〝系统面〞5.所以New TQM = 企业获利能力的驱动系统6.浅说ISO9000、ISO9......

质量管理培训内训课程

ISO/TS16949:2009内审员培训 主讲：朱老师

完整TS各条款相关质量工具实战讲解,学完就可独立实施完整讲解过程方法在TS体系PDCA各阶段的实战案例包括应用过程方法整合产品审核、过程审核和体系审核培训对象:ISO/TS16949:2009认证企业的技术、生产、现场、质量管理人员和内审员。课程内容ISO/TS16949:2009简介ISO/TS16949:2009发......

潜在失效模式及后果分析FMEA培训 主讲：朱老师

通过本课程的学习, 使学员能掌握设计FMEA、过程FMEA工具,进行产品设计中的潜在失效模式及后果分析及措施确定;运用过程FMEA分析和评价本岗位或本工序潜在失效模式及后果分析,并能制定相应错误预防措施。培训对象:采购、设计、工艺、设备工装、计量检验、营销等人员。课程内容FMEA相关的质量术语产品 质量 过程 特性 设......

六西格玛绿带经典培训 主讲：朱老师

自带手提电脑，于课前在网上免费下载MINITAB 16版并安装培训模式：注重实用，实战！理论讲解¬；实用案例分析；分组现场演练；专家现场点评；现场互动讨论。课程内容：第一部分：Define--六西格玛定义阶段：发现、确认问题第一讲：6sigma管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）本讲内容：1、什么是六西格玛......

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