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DFMEA源头规避设计隐患&PFMEA过程锁定制造变异 厦门：2026年06月29日
本培训的实战价值：从“纸上谈兵”到“价值创造”本课程拒绝照本宣科的理论灌输，而是立足于解决上述实际痛点，引入最新的 AIAG-VDA 七步法逻辑与丰富的行业实战案例（如汽车、高端装备等），我们将带您：打破思维壁垒：掌握 DFMEA 与 PFMEA 的双向联动，打通从图纸到......
APQP产品质量先期策划（第三版）培训课程 厦门：2026年06月29日
企业董事长、总经理项目、研发、工程、供应链、制造、质量管理部门总监、经理、主管和工程师质量体系内审员项目管理人员课程收益：理解产品质量先期策划的流程、方法；清楚五大工具之间关系，会用APQP的方法策划产品，并将策划结果落实到控制计划中；掌握如何把APQP与实际的项目管理作业相结合运用APQP规范企业产品先期策划流程及要......
包装应用技术 厦门：2026年07月02日
1、包装职业者2、包装应用企业和贸易商3、包装产品制造企业和贸易商等课程收益:1、快速、全面、系统掌握课件安排的包装应用技能2、快速提高企业和个人的实际解决该方面包装问题能力3、帮助企业和个人掌握和了解现在和将来该方向上包装产品的具体发展趋势4、帮助建立同行相互交流渠道，相互促进和共同提高5、帮助了解国际行业领导企业的......
QFD质量功能展开实战应用（2天） 厦门：2026年07月09日
部门经理、项目管理人员、新产品设计人员、过程设计人员、质量管理人员、质量控制人员、质量改进人员课程收益:如何识别顾客要求，并将顾客要求转化到产品、过程中，在后续生产过程进行控制；理解并会用矩阵解析法在产品设计过程中学会应用QFD质量屋课程大纲:一、QFD的基本原理1.1什么是QFD1.2QFD的发展历史二、实施QFD的......
IATF16949（2016版）五大核心工具 厦门：2026年07月20日
APQPAPQP理论基础多方论证方法以顾客满意为基础的过程方法APQP阶段划分及阶段管理（输入评审及输出验证）同步工程特殊特性管理关键路径控制计划方法论案例分析课程回顾PPAP汽车行业客户预防的基本要求及对策PPAP中的核心工具简介及其与标准的联系PPAP各阶段的文件介绍PPAP文件重点分析客户批准PPAP记录控制PP......
GDT检具设计及检测（2天） 厦门：2026年07月29日
第一模块GD&T检具的概述检具功能和应用目的检具公差规则偏差检具基本类型和应用计量型检具功能性检具影响选择检测的因素第二模块 几何公差检测和评价形状公差检测平面度表面、轴心线直线度圆度、圆柱度方向度检测表面、轴心线、中平面垂直度表面、轴心线、中平面平行度表面、轴心线角度轮廓度检测面、线轮廓不等双边轮廓度复合轮廓......
质量成本管理实战训练 厦门：2026年07月29日
本课程时长为2天。据美国质量协会统计，企业显性质量成本一般占总运营成本（不含原材料成本）的25%以上，而隐性质量成本则是显性质量成本的3-4倍。如果产品成本是企业降低成本的金矿，那么质量成本就是企业降低成本的银矿；如果质量成本控制不好，将可能直接增加了企业的采购成本、产品制造成本、库存资金占用成本、客户服务成本，而间接......
POKA-YOKE防错防呆技术 厦门：2026年07月30日
品管、研发、采购、制造工程以及安全管理等部门主管、工程师及相关人员课程收益了解为何要学习防错法?防错法对我们有什么好处？了解什么是防错法？系统理解防错法的原则、原理？将防错技法与现场问题、设计问题有机的结合并活用，追求防错的效率化和效益化课程大纲:第一章: 防错法概述1、测试：你会出错吗？2、什么是防错？3、防错法意味......
质量管理培训内训课程
“五段品保”——构建卓有成效的品质管理 主讲：沈老师
第一讲 破冰分享：生产企业价值流与质量管理1.互动：理清PQCDSM——什么是绩效？（效率——Productiveness）A.品质——QualityB.成本——CostC.交期——DeliveryD......
培训质量意识 培养员工责任心 主讲：李老师
第一部份：质量意识一、质量有关的质量是怎样来的中外产品质量对比两个国家两种态度的对比同一生产线,不同的产品质量中国产品你敢用什么？只有重视才能成功l当前对于中国企业来说，是什么制约了中国产品质量的提高?咨询热线：0755—33103768/李小姐二、质量意识的技术问题意识比技术更可贵什么是制造质量不要逃避问......
供应商品质管理(SQM)实战培训-零缺陷品管工程系列课程之十三 主讲：熊老师
第一讲：供应商品质管理（SQM）概述新时期品质的定义、本质，理解SQM；供应商管理的内容、目的，供应链体系；SQE岗位职责SQE素质要求SQE团队关系SQE职业发展第二讲供应商选择供应商选择的九大原则供应商选择的流程供应商信息的六大来源供应商选择表的设计优秀供应商的特征第三讲：体应商品质管理系统认证与开发供方管理体系的......
