福州质量管理培训

福州质量管理培训公开课

VDA 6.3过程审核（2016版） 厦门：2019年03月21日

质量管理体系推行人员、内部审核员、实施质量管理体系的组织中高级管理人员供应商质量审核人员：采购，SQE，工程技术人员项目管理人员制造管理人员课程收益：对于学员，掌握过程审核的目的、意义、程序及实施步骤；通过对产品制造过程进行评定，以掌握其质量能力；对于管理层和企业来说，介绍不同类型的过程审核方法，以便组织选择应用；降低......

多级注塑成型技术 厦门：2019年03月31日

注塑相关企业副总、注塑部经理/主管、注塑工程师、试模工程师/技术员、注塑部领班/组长/ 技术员、设计工程师、注塑品质工程师等相关技术管理人员……培训内容：1、多级注塑控制程序的概述2、多级注塑控制程序的应用3、多级熔胶速度的作用与设定方法4、多级背压的作用与设定方法5、多级注射压力的作用与设......

新旧QC七大手法训练 厦门：2019年04月11日

一、质量管理基本原理和知识、意识1、质量的术语2、质量的等级和一致性3、质量特性的组成4、互利互惠的供方关系（JQM）5、持续改进的方式（渐进式和突破式等）6、改进的核心—过程7、改进的对象—数据8、持续改进的成功结果二、实际演练1、提出现场的问题点（包括效率、成本、品质、服务和安全方面）1)维......

高级生产管理班：TQM全面质量管理—追求优质 厦门：2019年04月12日

企业生产、质量、采购、物料、工程等职能部门各级管理人员课程大纲【第一天上午】一、6种定位1、检查出来的：事后把关2、制造出来的：过程控制3、设计出来的：事前预防4、管理出来的：流程化管理5、经营出来的：决策战略管理6、习惯出来的：企业文化建设（1）案例：事后把关的病因（2）案例：看看优秀企业的作法（图片展示）【第一天下......

GDT检具设计及检测（2天） 厦门：2019年04月24日

设计、质量和检验工程师，以及相关需要设计和使用检具的人员。学员基础：需具备GD&T知识，有一些基本的工艺或测量实际工作经验课程大纲:第一模块GD&T检具的概述检具功能和应用目的检具公差规则偏差检具基本类型和应用计量型检具功能性检具影响选择检测的因素第二模块 几何公差检测和评价形状公差检测平面度表面、轴心......

TQM全面质量管理实战（2天） 厦门：2019年05月07日

•本课程时长为2天。•质量是企业的生命，只有重视质量的企业才能永远立于不败之地！企业生产管理者如何通过方针、目标以及质量文化来调动公司全员，把握影响质量的全过程，进行全公司范围内的质量管理，并在此基础上持续开展质量改进，使公司质量绩效迈向卓越。本课程将讲授一种被业界广为认可的品质管理的运作机制TQM......

FMEA潜在失效模式分析新版 厦门：2019年05月13日

了解IATF 16949:2016中对质量体系核心工具的基本要求；系统学习失效模式分析（FMEA）的理论及应用方法；能结合质量体系运作，制定FMEA推进方案；应用FMEA理论，解决质量体系运作中的实际问题；提高内审员对核心工具（FMEA）的审核技能。课程大纲：FMEA的发展历史及其基本概念FMEA与IATF 16949......

产品质量先期策划及控制计划(APQP&CP) 厦门：2019年05月13日

项目经理、项目工程师、质量体系推行人员、工程技术人员、任何需要学习质量控制工具的人员课程收益:对于学员，将能够了解产品质量先期策划中的相关要求，能学会应用控制计划，并与质量体系运作的要求相结合；对于管理层和企业来说，能更好引导资源，使顾客满意；能事前防范缺陷的产生，以缩减开发周期和降低设计开发的成本；能促进对所需更改的......

质量管理培训内训课程

六西格玛设计（DFSS） 主讲：孙老师

开篇：1.0 DFSS概论第一部分 质量机能展开（QFD）和关键因子识别第一讲 QFD实施的必要性1. 21世纪社会变化趋势与质量内涵的演变2.顾客需求识别与质量感知3．魅力质量与顾客满意4．顾客满意的定量实现技术-QFD第二讲 质量屋（HOQ）技术1．要求质量展开表的制作2.质量要素展开表的制作3.构建质量屋4.质量......

QCC品管圈培训 /QC工具培训 主讲：朱老师

本课程将指导学员建立起正确的QCC概念,了解QCC导入方法的流程和基本改善工具,如QC以及如何实现有效整合, 学习完后能掌握有效的QCC导入方法。培训对象：企业生产部门中基层管理人员欲从事生产管理的人员相关部门人员如品管、仓管等课程内容：1.QCC品管圈成立、活动主题确定何谓品管圈品管圈的精神、做法、目标品管圈编组、决......

品质成本分析与控制实务 主讲：宋老师

1、明确什么是品质成本，掌握品质成本的构成分类及其与管理的关系；2、掌握品质成本管理的重要意义及基本控制方法与技巧；3、从品质成本的发生根源上进行综合控制，不断消减品质成本。课程大纲模块一：品质成本控制体系的原理1.破冰游戏：正确认知品质成本2.品质成本管理的必要性3.成本和费用的定义和分类4.如何从全面质量管理角度理......

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