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“科学注塑成型技术”高级研修班 厦门:2026年02月28日
注塑相关企业副总、厂长、注塑部经理/主管、工程部经理/主管、模具设计工程师、注塑生产工程师、试模工程师、跟模工程师、注塑品质工程师、注塑品检人员、注塑领班/组长/技术员等相关人员……课程大纲1、科学注塑的十大准则2、注塑成型加工的流程;3、注塑成型的原理;4、注射成型工艺参数的五要素;5、模......
注塑缺陷分析与改善技术 厦门:2026年03月14日
1、影响注塑缺陷的六大要素;2、科学收集注塑缺陷的信息(10个方面);3、有效解决注塑缺陷的思路与技巧(定义、分析、量测、改善、控制);4、注塑件周边缺胶的原因分析及改善技术;5、注塑件披峰(毛边)的原因分析及改善技术;6、注塑件表面缩水的原因分析及改善技术;7、注塑件银纹(料花、水花)的原因分析及改善技术;8、注塑件......
全面质量管理实务TQM 厦门:2026年04月11日
模块一:TQM的准备知识1.什么是TQM?2.TQM的起源与发展过程模块二:标准化作业——TQM实施的基础1.标准化的定义与难点2.形式上标准化的三大危害3.实现真正标准化的三大路径4.检验标准化实施况状的方式要点模块三:解决问题从分析问题开始——实施TQM要掌握的工具1......
全面质量管理 杭州:2026年02月28日
第一单元、质量管理发展历史概述全面质量管理发展历史概述世界范围内TQM的实施状况和代表人物PDCA、戴明和全面质量管理企业体质强化与改善TQM的基本理念TQM的特点和其发展的历史TQM和ISO9000及其它管理模式的对比TQM的组织形态和架构第二单元、全面质量管理原理TQM的特点和关键综合性的管理TQM八大原则TQM的......
TQM全员质量管理 杭州:2026年03月28日
随着企业的高速发展,诸多公司年营业额由过去1000-2000万(人民币)增加到了现在几个亿,甚至数十亿。生意蒸蒸日上过程中,难免产生一些大家都不愿意看到的“质量重大事故”。面对不断变化的生产过程以及竞争对手的压力,质量人应该如何在突围中扮演核心引擎角色?在企业革新的道路上如何摆脱质量管理过程中的......
组织质量战略和质量文化管理 杭州:2026年04月03日
21世纪是质量的世纪。组织发展或竞争,最为根本的在于综合质量的竞争。质量自古以来只是作为客体(产品和/或服务等)的内在组成部分,人们更关注的是客体本身的功能、用途等内容。只有直到近代,质量,尤其是制造业,慢慢把质量从客体中分离出来,作为一个独立的评估元素加以控制,而直到当代,才有强调质量管理的意识与相应的研究,从而把质......
现场质量管理与突破性快速改善实战训练 宁波:2026年02月27日
通过深入浅出、生动幽默的讲解,运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆,启发学员系统全面地掌握课程要点;结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪,让学员做到知行合一、学以致用。课程收益1、理解现场质量管理核心要求2、打造现场质量管理基础模型3、掌握现场质量系统改善方法培训对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等......
DOE实验设计实战应用 苏州:2026年01月15日
质量主管、技术/工程/研发主管、生产主管、各类工程师(PE,ME,QA,SQE等)。课程收益通过强化培训,综合案例分析、小组讨论等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:1、了解什么是DOE;2、掌握进行实验设计的意义及其发展过程;3、了解正交试验、正交试验表及其用法,会利用、创建正交表,能够完成实验设计并进行分析,......
质量管理培训内训课程
TQM全面质量管理 主讲:刘老师
各级管理人员技术人员课程收益正确认识人人都有质量管理的职责,树立正确的质量观念了解质量管理在工厂中的实施方法掌握质量改进工具,不断提升质量课程大纲第一章 全面质量管理概述1.什么是质量2.质量管理发展历程3.为什么要进行质量管理?4.质量管理的误区质量无标准,只是空洞理想人非圣贤,孰能无过,品管也不例外品管钱花得愈多,......
MSA(测量系统分析) 主讲:谢老师
1.MSA基础什么是测量?为什么测量?什么是量具?什么是测量系统?测量系统的组成。什么是测量系统分析?为什么要进行测量系统分析?测量误差的组成部分:分辩率、准确度、线性度、稳定性、精度、重复性与再现性。2.测量系统研究取样的代表性接受准则均值极差法:数据收集表、图形分析(均值图、极差图、散点图)、测量报告、分析结果。3......
零缺陷质量管理方法 主讲:范老师
1.了解零缺陷的内涵、精髓、方法、工具。2.了解解决质量问题的运作体系和流程。3.了解利用团队方式来解决质量问题方法。4.掌握如何解决和固化频发质量问题的方法。5.识别并能正确应用解决问题的常用工具。6.获得解决问题所需的知识和技巧,明确解决问题的结构化方法。【课程特色】本课程详细阐述零缺陷管理的中心思想和四项基本原则......
