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IATF16949（2016版）五大核心工具 厦门：2025年11月24日
本课程时长为5天。本课程的主要内容基于汽车行业质量管理体系中所应用的五大核心工具的参考手册，分别为产品质量先期策划及控制计划（APQP & CP）（第二版，2008年7月），生产件批准程序（PPAP）（第四版，2006年6月），失效模式及后果分析（FMEA）（第四版，2008年6月），统计过程控制（SPC）（第......
CDAL1业务数据分析师认证课程 杭州：2025年11月23日
「CDA 数据分析师人才行业标准」是面向全行业数据分析及大数据相关岗位的一套科学化、专业化、正规化、系统化的人才技能准则。CDA数据分析师认证考试是评判「标准化人才」的唯一考核路径。CDA考试大纲规定并明确了数据分析师认证考试的具体范围、内容和知识点，考生可按照大纲要求进行相关知识的学习，获取技能，成为专业人 才。知识......
“注塑十大疑难缺陷分析技术”高级研修班 苏州：2025年11月16日
注塑相关企业副总、厂长、注塑部经理/主管、工程部经理/主管、模具部经理/主管、品质部经理/主管、注塑生产工程师、注塑试模工程师、跟模工程师、模具设计工程师、产品设计工程师、注塑品质工程师、注塑部领班/组长/技术员等相关技术管理人员……培 训 内 容1、注塑件内应力的定义、形成原因与影响因素；......
产品全生命周期质量管理实战训练【特价】 苏州：2025年11月17日
项目经理、质保部经理及质量，设计、制造、工艺工程师；前期质保团队、质量及标准化人员、研发团队、SQE、过程改善人员等课程大纲第一部分：新产品成熟度保障 MLACH1 MLA 基本概况1. 产品成熟度保障指南概述2. 风险分级和根据风险分级确定应用成熟度保障3. 在供应链中应用成熟度保障方法CH2 成熟度保障内容1. 成......
FMEA&APQP&PPAP 苏州：2025年11月17日
注重实用，把握基础，避免常见的枯燥无味的灌输型讲课，取代了一般的课后集中式案例的形式，让学员在实例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及实施方法。参加人员体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。课程大纲潜在失效模式和后果分析FMEA一、课程导入1.问题提出与FMEA小组组建2.培训目......
TQM全面质量管理实战（2天） 苏州：2025年11月18日
企业收益：促进企业全方位质量布局的思考；有效的查缺补漏，为企业质量管控提升一个新台阶学员收益：提升个人全局思考质量管理的能力。培训对象适用于企业研发，质量、生产、供应链、供应商质量，仓储和物流，服务工程师或主管参加。课程大纲开场（10分钟）讲师简介培训时间安排、内容大纲、注意事项开场暖场游戏第一模块：质量的概述（80 ......
新QC七大手法实战训练 苏州：2025年11月18日
开场(20分钟)课程环境介绍课程安排第一模块何为新QC七大手法(10分钟)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法与传统QC七大手法的关系第二模块关联图(50分钟)一、关联图法的适用范围与特点三、如何绘制关联图？四、关联图的使用要领五、关联图法的判别方法六、使用关联图法的注意事项案例分析：运用关联图分析关联图练习与讨......
零缺陷质量管理 苏州：2025年11月19日
零缺陷管理简称ZD，亦称“缺陷预防”，零缺陷管理的思想主张企业发挥人的主观能动性来进行经营管理，生产者、工作者要努力使自己的产品、业务没有缺陷，并向着高质量标准的目标而奋斗。零缺陷管是以抛弃“缺陷难免论”，树立“无缺陷”的哲学观念为指导，要求全体工......
质量管理培训内训课程
QCC品管圈培训 /QC工具 主讲：朱老师
本课程将指导学员建立起正确的QCC概念,了解QCC导入方法的流程和基本改善工具,如QC以及如何实现有效整合, 学习完后能掌握有效的QCC导入方法。培训对象:企业生产部门中基层管理人员欲从事生产管理的人员相关部门人员如品管、仓管等课程内容QCC品管圈成立、活动主题确定何谓品管圈品管圈的精神、做法、目标品管圈编组、决定圈长......
电磁兼容设计 主讲：武老师
深入理解产品的应用电磁环境；深入理解产品安规与EMC的兼容性设计与综合性设计；深入理解产品出现EMC问题的关键点；深入理解针对产品EMC问题的设计方法适用对象本课程适于电子工程师、机械工程师、系统工程师、技术经理、测试工程师、产品工程师、研发总监，总工程师，技术总监，产品经理，研发经理，质量经理，质量工程师等岗位。培训......
SQE与供应商质量管理 主讲：张老师
理解质量管理的定义、供应商质量管理的重要性理解SQE角色与职责，熟悉供应商评估和选择的关键指标理解质量管理的五大工具理解产品质量先期策划程序(APQP)、失效模式与影响分析（FMEA）、8D等工具理解QC七工具的基本应用学会供应商质量进行监控和分析的方法能够准确识别供应商质量的薄弱环节，运用所学方法和工具制定针对性的改......
