福州质量管理培训

福州质量管理培训公开课

GDT检具设计及检测（2天）厦门：2026年11月02日

本课程时长为2天。检具的检测原理就在是模拟最严酷的装配状态，是最便捷检测方法,被制造业广泛采用，在ASMEY14.43中有详细讲解。本课程内容包括：检具的设计原理、验证方法和应用，通止规设计，检具定位装夹设计，材料选择和相关热处理，检具基准的确定，检具公差分配的原理和规则，等等计量型检具和功能性检具的实现和应用。另外本......

新旧QC七大手法训练厦门：2026年11月12日

本课程时长为2天。在许多公司已经认证了ISO 9000等质量管理体系的今天，如何获得和超越竞争对手的质量水平是大家殚精竭虑的问题？数据分析是质量改进的基础，新旧品管七大手法是常用而且非常好用的工具，是很多质量管理人士的至爱，但存在对不同工具如何用，何时用，如何组合发挥功效的问题；SGS整合全球培训资源，推出品管新旧七工......

注塑特有的异常问题分析与改善技术厦门：2026年11月29日

你是否正为注塑生产过程中出现的各种特有的注塑异常问题（如：料头拉丝、喷嘴流涎、喷嘴漏胶、喷嘴堵塞、螺杆打滑&空转、塑化噪音、下料不良、抽料不良、主流道粘模、主流道易断、胶件粘前模、筋骨断在模芯里、断柱、浇口余胶长短不一致、多模腔小胶件飞出、料头飞出、多模腔小胶件混装、机板螺丝孔滑牙&毛刺、移座式注塑、主......

CQI-9 特殊过程：热处理系统评估（第四版）厦门：2026年11月30日

学员全面理解 CQI-9 热处理系统评估的知识和技能；掌握运用过程方法有效实施热处理系统评估；提高对热处理产品和过程的内部及供方风险意识和控制；了解审核评估问题的针对性解决措施；企业培养一批优秀的掌握CQI-9 评估标准的人员，能够在企业及其供方推行CQI-9 要求，不断提升过程能力；提升企业效率和效益，提升公司的信誉......

质量成本管理实战训练厦门：2026年12月03日

总经理、管理代表、财务主管、部门管理人员、成本核算员、统计员、成本管理体系内审员等。学员背景要求：具备基本的质量管理知识，了解公司的运作状况和生产服务要求。课程收益:如何理解质量成本的四个分类？如何通过会计科目设置正确地核算质量成本？如何判断各部门提供的质量成本的准确率，以保证质量成本数据的真实性？如何建立质量成本的考......

注塑成型新技术厦门：2026年12月05日

1、多级注塑控制程序的概述2、多级注塑控制程序的应用3、多级熔胶速度的作用与设定方法4、多级背压的作用与设定方法5、多级注射压力的作用与设定方法6、多级注射速度的作用与设定方法7、多级保压的作用与设定方法8、使用多级注塑控制程序的条件9、何种情况下需使用多级注塑控制程序10、什么情况不需使用多级注塑控制程序11、多级注......

IATF16949（2016版）五大核心工具厦门：2026年12月14日

本课程时长为5天。本课程的主要内容基于汽车行业质量管理体系中所应用的五大核心工具的参考手册，分别为产品质量先期策划及控制计划（APQP & CP）（第二版，2008年7月），生产件批准程序（PPAP）（第四版，2006年6月），失效模式及后果分析（FMEA）（第四版，2008年6月），统计过程控制（SPC）（第......

质量工程师：六项精益质量工具运用杭州：2026年11月06日

第一模块:质量制胜的秘诀与智慧一、精益质量工程师职业的素养修炼1.省思:企业需要什么样的质量工程师?知道吗?2.质量工程师如何从成功走向成功的心道术3.质量工程师自我情绪控制与调整技术4.TMD员工职业化心态修炼的3部曲5.质量工程师人际关系与无敌沟通技术6.质量工程师如何持续有效输出价值研讨:如何做个受欢迎的质量工程......

质量管理培训内训课程

如何运用品质圈---QCC解决质量问题主讲：陈老师

1、使公司管理干部对品管圈产生正确的认识，提高质量改进意识；2、掌握推行品管圈的方法与技巧；3、掌握品质的衡量方法；4、掌握分析与选定品质改善课题的方法与要点；5、掌握从根源上改善品质问题的具体方法、工具与注意事项。【课程对象】班组长、主管、生产经理、生产副总、品质管理者、总经理及感兴趣人士【课程方式】互动式授课+案例......

电子系统可靠性测试实务主讲：武老师

实现产品可靠性设计的过程中有两大难题，其中之一就是如何在实验室样机阶段就能把潜在的隐患激发出来，不要让用户成为我们的测试工程师。为了解决此问题，特组织多位资深测试专家开发了本课程。本课程着重于从标准符合性测试、用户现场模拟测试、组合应力测试、应力变化率测试、基于失效机理的应力测试等几个方面，用系统接口单一故障分析为工具......

BMW特殊要求及流程主讲：邵老师

1.潜在供应商调查SPS：问题及解释（约2小时）2.技术质量问题Q OFFER文件填写说明（约2小时）3.产品开发流程IPQ（RGA）：成熟度管理七阶段，各阶段输出文件（约6小时）含缩写词解释4.产品及过程批准审核PZS ：表单内容（2小时）含缩写词解释5 网站模块介绍：技术标准TERGE，项目信息GIS，绩效考核LP......

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