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“注塑十大疑难缺陷分析技术”高级研修班 厦门：2026年10月10日
注塑相关企业副总、厂长、注塑部经理/主管、工程部经理/主管、模具部经理/主管、品质部经理/主管、注塑生产工程师、注塑试模工程师、跟模工程师、模具设计工程师、产品设计工程师、注塑品质工程师、注塑部领班/组长/技术员等相关技术管理人员……培 训 内 容1、注塑件内应力的定义、形成原因与影响因素；......
GDT检具设计及检测（2天） 厦门：2026年11月02日
本课程时长为2天。检具的检测原理就在是模拟最严酷的装配状态，是最便捷检测方法,被制造业广泛采用，在ASMEY14.43中有详细讲解。本课程内容包括：检具的设计原理、验证方法和应用，通止规设计，检具定位装夹设计，材料选择和相关热处理，检具基准的确定，检具公差分配的原理和规则，等等计量型检具和功能性检具的实现和应用。另外本......
新旧QC七大手法训练 厦门：2026年11月12日
品管人员、组长、课长、经理等问题分析与决策人员课程收益:了解新旧品管七大手法的作用掌握新旧品管七大手法的运用时机、运用领域、不同方法整合运用，提升数据收集、整理、分析和利用的功效通过学习，尽可能产生自创性的工具课程大纲:一、质量管理基本原理和知识、意识1、质量的术语2、质量的等级和一致性3、质量特性的组成4、互利互惠的......
注塑特有的异常问题分析与改善技术 厦门：2026年11月29日
注塑相关企业副总、厂长、注塑部经理/主管、工程部经理/主管、模具部经理/主管、注塑生产工程师、注塑试模工程师/技术员、模具设计工程师、产品工程师、注塑领班/组长/技术员等相关注塑技术管理人员。课程大纲1、主流道（料头）拉丝的原因分析及改善技术；2、喷嘴流涎（流涕）的原因分析及改善技术；3、喷嘴漏胶（溢胶）的原因分析及改......
CQI-9 特殊过程：热处理系统评估（第四版） 厦门：2026年11月30日
热处理工厂特种工艺审核员热处理产品与工艺设计师现场质量控制工程师生产管理人员负责热处理零件采购和供应商管理的人员（SQE）体系管理人员课程大纲第一单元：顾客特殊要求➢ 顾客特殊要求第二单元：CQI 评估员知识必备➢ 过程方法➢ 五大工具• 典型热处理过程及失效模式分析➢ 审核第三单元：热处理工艺知识➢ 金属学......
质量成本管理实战训练 厦门：2026年12月03日
如何理解质量成本的四个分类？如何通过会计科目设置正确地核算质量成本？如何判断各部门提供的质量成本的准确率，以保证质量成本数据的真实性？如何建立质量成本的考核指标并深入地分析质量成本，找出存在的质量管理问题？如何进行质量成本预算，以及和质量管理人员一起解决所发现的质量管理问题？课程大纲:一、质量管理基本原则克劳士比&ld......
注塑成型新技术 厦门：2026年12月05日
近代注塑制品形状十分复杂，客户对注塑件质量的要求亦越来越高。注塑件由于流道系统、浇口形式及制品各部位几何形状不同，在注塑过程中要求在不同位置上能有不同的注射速度和不同的注射压力等工艺参数的控制——多级注塑程序控制，才能防止和改善注塑件外观不良现象，提高塑件质量。现代注塑机均具有多级射胶控制的功能......
抽样检验与品质保证实战训练 杭州：2026年09月09日
实际案例讲解：通过企业中质量检验方案的实例案例讲解，来说明抽样检验的原理、运用步骤、注意事项。小组练习：通过小组练习来提高对培训内容的了解，掌握统计抽样检验的具体要求以及在质量检验策划中的应用。培训评估：培训评估考虑出勤率及课堂讨论的参与积极性，并包括以下方面：课堂上积极有意义的提问知识的探讨和分享积极参与小组练习评分......
质量管理培训内训课程
IATF16949标准 主讲：袁老师
注重课程的实际应用功能，提供了大量评估和计划工具，供学习者在角色转变的过程中使用。课程特色：心智态度转变 + 知识体系构建 + 案例演练培训的主要特色在于借助多年的管理咨询背景，使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观分析为背景的内容，又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练。课程基本特征为：结构型知识介绍 ......
赋能师傅---快速带出高质量的徒弟 主讲：王老师
参训学员：会制作培养计划，有哪些知识？有哪些操作技能？什么时候完成训练？；会激发徒弟的学习兴趣；徒弟能感受到师傅的尊重和用心；会给徒弟做一个好的榜样；会制作知识的一点课会教知识，会评估徒弟是否掌握了这些知识；会提炼操作过程中对安全、质量、效率、成本的要点及理由，制作《作业分解表》会教操作技能，会评估徒弟是否掌握了这些操......
六西格玛管理与DMAIC路径法实战及认证培训 主讲：俞老师
第一讲：六西格玛概述一、六西格玛的基本原理和概念1. 六西格玛的概念2. 从四个维度来理解六西格玛3. 西格玛水平的理解4. 西格玛与标准差的统计学意义5. 六西格玛的沿革与发展历程6. 六西格玛的先行者们及重要贡献9. 六西格玛的目标10. 六西格玛的6条核心理念与价值观11. 六西格玛解决问题的模式和思路12. 六......
