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运用QC工具实施8D改善 厦门：2026年08月24日
生产管理人员：生产经理、车间主任、现场主管、班线长、现场工程师（IE、PE、ME）等。质量管理人员：质量经理、质量主管、现场质量工程师（QA、QE、QC）等。其他管理人员：客服、售后服务人员、采购、供方管理人员（SQE）等。课程收益:通过讲师演绎，让学员学会问题分析和解决的步骤8D和分析和改善的工具传统QC7工具。通过......
产品可靠性设计-零故障产品设计 厦门：2026年08月24日
产品设计工程设计质量管理课程收益:系统学习产品可靠性设计的理论及应用方法；学会可靠性设计常用的工具和方法；利用可靠性设计解决产品质量问题。课程大纲:一、可靠性工程设计架构和设计指标可靠性工程整体技术架构可靠性设计指标对设计任务的影响多种可靠性设计指标的比较以降低早期失效为指标的设计任务影响早期失效的因素和机理现状分析与......
CQI-9 特殊过程：热处理系统评估（第四版） 厦门：2026年08月31日
CQI-9 特殊过程：热处理系统评估Heat Treatment SystemAssessment（HTSA）第 4 版由美国汽车工业行动集团 AIAG 热处理工作组于 2020 年 6 月发布。HTSA 用以评估一家企业是否达到本评估标准的能力，以及达到顾客要求、行业规范和企业自定标准的能力；也可以在企业与其供应商之......
QCC品管圈实战推行实战 厦门：2026年08月31日
QCC 基本知识介绍·什么是 QCC?QCC 的起源·质量管理的发展历程及含义PDCA 循环·熟悉 PDCA 循环基本知识·掌握 PDCA 循环核心思想及各环节要领·学会使用 PDCA 程序分析和解决问题·PDCA 程序如何应用在QCC......
“注塑十大疑难缺陷分析技术”高级研修班 厦门：2026年10月10日
1、注塑件内应力的定义、形成原因与影响因素；2、注塑件内应力的检测方法、控制措施与改善技术；3、注塑件产生黑点问题的20个环节分析；4、注塑件黑点的控制措施与改善技术；5、引起注塑件强度不足的原因分析；6、提高注塑件强度的十大措施；7、注塑件翘曲变形的四大类型；8、注塑件翘曲变形的原因分析与改善技术；9、注塑件尺寸不良......
GDT检具设计及检测（2天） 厦门：2026年11月02日
设计、质量和检验工程师，以及相关需要设计和使用检具的人员。学员基础：需具备GD&T知识，有一些基本的工艺或测量实际工作经验课程大纲:第一模块GD&T检具的概述检具功能和应用目的检具公差规则偏差检具基本类型和应用计量型检具功能性检具影响选择检测的因素第二模块 几何公差检测和评价形状公差检测平面度表面、轴心......
新旧QC七大手法训练 厦门：2026年11月12日
了解新旧品管七大手法的作用掌握新旧品管七大手法的运用时机、运用领域、不同方法整合运用，提升数据收集、整理、分析和利用的功效通过学习，尽可能产生自创性的工具课程大纲:一、质量管理基本原理和知识、意识1、质量的术语2、质量的等级和一致性3、质量特性的组成4、互利互惠的供方关系（JQM）5、持续改进的方式（渐进式和突破式等）......
产品结构设计实战班-钣金、塑胶、材料处理、组合装配全提升 杭州：2026年08月24日
1、给一个机会，获百倍收益：1. 200个工程案例保证您掌握产品结构设计技巧。2. 帮助您的企业实现以下目标：（1）将提高结构设计的可靠性，进而提高设计的质量。（2）更快创建您的设计缩短开发调试时间，进而降低开发成本。（3）通过培训，结构设计师既能掌握结构设计的专业知识，又能掌握相关的工艺技术，设计的设备其结构将具有良......
质量管理培训内训课程
TQM全面质量管理演练 主讲：周老师
● 理解什么是TQM；● 理解什么是质量；● 掌握质量策划的要点-QP；● 掌握质量体系的要点-QS；● 掌握质量保证的要点-QA；● 掌握质量控制的要点-QC；● 理解TQM中的愿景管理；● 理解TQM中的规则管理；● 学会怎样设定TQM阶段性目标；● 理解什么是流程；● 学会流程分析的方法；● 理解绩效考核与质量的......
六西格玛在质量管理中的实施与应用研修班 主讲：徐老师
1.帮助学员了解熟悉六西格玛的发展历史及内涵2.帮助学员掌握SIXSIGMA的具体步骤及各阶段核心工具的应用3.帮助学员掌握品质工具（PPAP，DOE,FMEA，MSA,SPC，统计理论等）4.帮助学员灵活应用项目管理理论对六西格玛改善项目进行管理和控制5.帮助学员从经营者的角度指导团队成员进行分析和改进项目课程对象1......
IATF16949内审员实战 主讲：杨老师
1、理解IATF16949:2016标准要求及其在企业运营中的应用；2、掌握五大工具的在企业的应用要求；3、掌握IATF16949:2016的核心思想：过程方法（顾客导向过程、支持过程、管理过程）及过程方法的审核；4、掌握编制审核计划、实施、报告和验证的基本方法和技能；5、掌握文件评审、首次/末次会议、不符合项描述和纠......
