福州质量管理培训

福州质量管理培训公开课

IATF16949（2016版）五大核心工具 厦门：2026年07月20日

质量体系推行人员、实施质量体系的组织中高级管理人员、设计开发/工程技术人员、以及企业中任何需要学习质量控制工具的人员。课程收益：了解IATF 16949:2016中对质量体系核心工具的基本要求，并能够结合质量体系运作有效使用；对于管理层和企业来说，将能够在企业管理人员中获得更多助力来推进核心工具的使用，持续改进过程，并......

GDT检具设计及检测（2天） 厦门：2026年07月29日

第一模块GD&T检具的概述检具功能和应用目的检具公差规则偏差检具基本类型和应用计量型检具功能性检具影响选择检测的因素第二模块 几何公差检测和评价形状公差检测平面度表面、轴心线直线度圆度、圆柱度方向度检测表面、轴心线、中平面垂直度表面、轴心线、中平面平行度表面、轴心线角度轮廓度检测面、线轮廓不等双边轮廓度复合轮廓......

质量成本管理实战训练 厦门：2026年07月29日

本课程时长为2天。据美国质量协会统计，企业显性质量成本一般占总运营成本（不含原材料成本）的25%以上，而隐性质量成本则是显性质量成本的3-4倍。如果产品成本是企业降低成本的金矿，那么质量成本就是企业降低成本的银矿；如果质量成本控制不好，将可能直接增加了企业的采购成本、产品制造成本、库存资金占用成本、客户服务成本，而间接......

POKA-YOKE防错防呆技术 厦门：2026年07月30日

本课程时长为2天缺陷逃逸原理表明：无论你的检验和测试多么认真，只要你创造了缺陷，就一定会流到顾客手中。因此，靠人工检测和控制缺陷是不可能实现的。但是，防错法可帮助人们从产品设计和工艺设计上做到“零缺点”,且不依靠人的技术、经验和失误。各种失误在企业里随时随地地发生着，其结果是造成产品缺陷不断、损......

新旧QC七大手法训练 厦门：2026年07月30日

了解新旧品管七大手法的作用掌握新旧品管七大手法的运用时机、运用领域、不同方法整合运用，提升数据收集、整理、分析和利用的功效通过学习，尽可能产生自创性的工具课程大纲:一、质量管理基本原理和知识、意识1、质量的术语2、质量的等级和一致性3、质量特性的组成4、互利互惠的供方关系（JQM）5、持续改进的方式（渐进式和突破式等）......

质量产生效益一《质量管理的提升与问题的根本解决》 厦门：2026年08月01日

模块一：质量管理未来在何方♦多年工作以后反思：质量究竟是什么？怎样才能够做有价值的质量？a）质量管理发展的五个阶段及内在推动力；b）欧美与日本质量管理文化的启示；c）中国传统文化对质量管理影响的剖析；d）当下新质量观是什么；e）质量管理与企业核心竞争力构建质量管理如何支持战略与核心竞争力的构建；f）顾客满意......

注塑成型新技术 厦门：2026年08月01日

近代注塑制品形状十分复杂，客户对注塑件质量的要求亦越来越高。注塑件由于流道系统、浇口形式及制品各部位几何形状不同，在注塑过程中要求在不同位置上能有不同的注射速度和不同的注射压力等工艺参数的控制——多级注塑程序控制，才能防止和改善注塑件外观不良现象，提高塑件质量。现代注塑机均具有多级射胶控制的功能......

注塑缺陷分析与改善技术 厦门：2026年08月15日

1、影响注塑缺陷的六大要素；2、科学收集注塑缺陷的信息（10个方面）；3、有效解决注塑缺陷的思路与技巧（定义、分析、量测、改善、控制）；4、注塑件周边缺胶的原因分析及改善技术；5、注塑件披峰（毛边）的原因分析及改善技术；6、注塑件表面缩水的原因分析及改善技术；7、注塑件银纹（料花、水花）的原因分析及改善技术；8、注塑件......

质量管理培训内训课程

全面质量管理实务（TQM） 主讲：田老师

融合贯通生产系统的各方面、全过程，注重操作方法的运用，突破质量管理课程侧重理论、工具的局限，实现学了马上就能用的效果。培训对象：质量工程师、质量负责人、IE工程师、生产负责人及生产系统的管理人员培训内容：第一部分：质量的预防一、产品质量先期策划（APQP）1、策划和项目确定2、产品的设计和开发要求与实例练习3、过程的设......

优化营商环境、推动企业高质量发展 主讲：田老师

一、当前中央强调优化营商环境的背景、目的和意义（一）营商环境到底指的是什么？（二）为何今年两会如此强调优化营商环境？（三）两会关于“优化营商环境”的部署有何目的？（四）优化营商环境对中国高质量发展战略有何重大意义？二、如何评价和提升一个地区的营商环境（一）世界银行如何评价一个地区的营商环境（二）......

跳出增长陷阱——以高水平产业规划引领高质量发展 主讲：李老师

导入：五年规划，中国奇迹背后的“发展方法论”。十五五时期，不同城市或园区因地制宜构建“以我为主”新发展格局。第一讲：产业规划编制方法一、认知产业规划1. 一个定义与两个目标讨论：产业政策地/产业规划如何驱动区域经济，中国产业政策VS美国、德国、日本产业政策。2. 产业规划......

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