福州质量管理培训

福州质量管理培训公开课

质量产生效益一《质量管理的提升与问题的根本解决》 厦门：2026年08月01日

从质量管理入门到工序质量控制理论，培训内容深入浅出，循序渐进。理论讲解加案例分析，精挑细选，去除浮躁和华丽，只求简单实用。质量控制与改进过程，客户至上，持续改进。分析案例完全采用客户自身生产现场发生的质量问题，现场诊断及解决课程收益♦更新质量理念，重新定位本质工作，使质量成为能够创造价值的工作。&diams......

注塑成型新技术 厦门：2026年08月01日

近代注塑制品形状十分复杂，客户对注塑件质量的要求亦越来越高。注塑件由于流道系统、浇口形式及制品各部位几何形状不同，在注塑过程中要求在不同位置上能有不同的注射速度和不同的注射压力等工艺参数的控制——多级注塑程序控制，才能防止和改善注塑件外观不良现象，提高塑件质量。现代注塑机均具有多级射胶控制的功能......

注塑缺陷分析与改善技术 厦门：2026年08月15日

1、影响注塑缺陷的六大要素；2、科学收集注塑缺陷的信息（10个方面）；3、有效解决注塑缺陷的思路与技巧（定义、分析、量测、改善、控制）；4、注塑件周边缺胶的原因分析及改善技术；5、注塑件披峰（毛边）的原因分析及改善技术；6、注塑件表面缩水的原因分析及改善技术；7、注塑件银纹（料花、水花）的原因分析及改善技术；8、注塑件......

运用QC工具实施8D改善 厦门：2026年08月24日

生产管理人员：生产经理、车间主任、现场主管、班线长、现场工程师（IE、PE、ME）等。质量管理人员：质量经理、质量主管、现场质量工程师（QA、QE、QC）等。其他管理人员：客服、售后服务人员、采购、供方管理人员（SQE）等。课程收益:通过讲师演绎，让学员学会问题分析和解决的步骤8D和分析和改善的工具传统QC7工具。通过......

产品可靠性设计-零故障产品设计 厦门：2026年08月24日

产品设计工程设计质量管理课程收益:系统学习产品可靠性设计的理论及应用方法；学会可靠性设计常用的工具和方法；利用可靠性设计解决产品质量问题。课程大纲:一、可靠性工程设计架构和设计指标可靠性工程整体技术架构可靠性设计指标对设计任务的影响多种可靠性设计指标的比较以降低早期失效为指标的设计任务影响早期失效的因素和机理现状分析与......

CQI-9 特殊过程：热处理系统评估（第四版） 厦门：2026年08月31日

热处理工厂特种工艺审核员热处理产品与工艺设计师现场质量控制工程师生产管理人员负责热处理零件采购和供应商管理的人员（SQE）体系管理人员课程大纲第一单元：顾客特殊要求➢ 顾客特殊要求第二单元：CQI 评估员知识必备➢ 过程方法➢ 五大工具• 典型热处理过程及失效模式分析➢ 审核第三单元：热处理工艺知识➢ 金属学......

QCC品管圈实战推行实战 厦门：2026年08月31日

学员的能力和技能显著提高，能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少，客户满意度提高大大降低不良成本，公司利润率/利润提高培训对象制造型企业的质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和......

“注塑十大疑难缺陷分析技术”高级研修班 厦门：2026年10月10日

“天不怕、地不怕，就怕注塑十大问题难倒咱”。注塑生产过程中经常出现各种各样的品质缺陷和异常，特别是一些疑难缺陷（如：内应力开裂、翘曲变形、尺寸不良、收缩痕、熔接线、产品色差、胶件飞边、强度不足、困气及黑点等问题……），往往令人十分头痛；长期以来，大多数注塑工作者遇到这......

质量管理培训内训课程

过程审核VDA6.3-2010第二版 主讲：朱老师

此为VDA6.3第二版体现过程方法审核在过程审核中的应用培训目的:通过两天过程审核培训使学员掌握过程审核的原理、流程和每个过程的审核要点和方法。培训对象:技术、生产、质量管理人员和内审员。培训内容过程的定义体系审核、过程审核及产品审核之间的关系TS16949:2009对过程审核的要求-过程方法审核过程方法审核计划制定过......

ISO13485：2016医疗器械管理体系内审员 主讲：张老师

掌握医疗器械管理的相关法律法规学会医疗器械风险分析方法学会建立医疗器械管理体系掌握内部审核技巧和方法获得ISO13485:2016内审员资格证书授课方式：启发式讲授+互动式教学+小组练习+角色扮演+案例分析授课对象凡生产二类、三类产品的医疗器械生产企业必须有2至4名内审员，没有足够内审员的企业应派人员参加培训，参加质量......

QC新旧七大手法一次学通！“学了就能用上”的质量工具课 主讲：杨老师

在质量管理领域，QC 新旧七大手法是解决质量问题、提高产品与服务质量的核心工具。这些工具简单实用，能有效收集、整理、分析数据，助企业洞察问题本质，进而精准决策、改进流程。然而，许多企业虽引入这些工具，却因缺乏系统培训和实践指导，致使使用效果不佳，无法充分发挥其效能，进而影响质量管理水平提升。本课程专注于深入剖析 QC ......

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