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大数据背景下精细供应链的运营管理 上海:2025年12月18日
总经理、供应链总监、物流经理、采购经理、仓库经理、生产总监、生产经理等相关人士。课程大纲第一天 9:00-16:30第一部分 何谓大数据,大数据在哪里 (9:00-10:30)主题:大数据目的:通过对本部分内容的了解,让学员清楚我们企业供应链的数据到底沉淀在哪里,他们的作用什么,如何更好通过什么样的载体把数据利用起来。......
工厂物流规划、仓储管理与高效物料配送实战 上海:2025年12月20日
根据目前制造业制造企业物流部门面临客户需求预测不准、产品技术更新快, BOM更改频繁、销售预测不准,产能限制,导致生产计划频繁变动、物料计划不准,供应商供货不及时或不配套,不是物料积压,就是缺货;工厂缺少物流规划、物流作业成本高,效率低;仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、物料配送不顺畅、缺料扯皮......
仓储管理实务 上海:2025年12月22日
制造企业中负责仓储、运输、计划、采购、生产、物流、PMC、商务、订单等供应链相关人员。【课程大纲】1.仓储管理概述现代供应链管理理念现代物流管理特征现代仓储管理的作用与模式2.仓库规划管理储存规划商品保管场所的布置自动化立体仓库商品堆垛设计3.仓库管理仓储机械设施商品验收入、出库库存商品的保管与养护人员管理安全管理4.......
CPSM模块二:供应管理整合 上海:2025年12月26日
希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士。课程大纲:一.供应链策略1.2-A-1 制订并实施物料或服务的标准化项目2.2-A-2 开展需求计划,使供应管理业务与组织战略相吻合3.2-A-3 实施运作计划、排程和库存控制流程,确保资源的最大化利用4.2-A-4 组织供应链架构,支持组织的业务战略二.销售及运营计......
仓储经理核心技能提升训练 深圳:2025年12月18日
通过学习,使学员能够:1.仓库日常业务管理和现场管理的技巧2.仓库日常操作流程优化3.仓库的布局规划和物流设计4.物料管理中各部门协作对物流管理的影响5.物料需求计划的制定和防呆管理6.仓库管理中如何控制库存,达到降低成本的目的7.仓储管理的智能化技术发展与应用课程对象:仓库主管、经理、物料计划工程师、精益管理工程师 ......
面向交付的供应链管理 深圳:2025年12月26日
第一讲 多边共赢的供应链管理模式一、产销经营环节中的物料管理问题与应有机能1、企业竞争环境造就供应链管理2、什么是供应链3、供应链具有的特征4、什么是供应链管理(SCM)5、供应链管理的特点6、供应链管理的原则7、供应链管理的策略二、采购与供应商管理理念1、部分环境对企业采购的挑战2、企业采购与其它职能之间的关系3、何......
如何减少库存与提高库存周转率 广州:2025年12月20日
企业老总都希望公司的库存越少越好。但是,库存为什么就降不下来?库存管理与仓储管理有何区别?库存周转率应该如何计算?电脑上的数据为什么老不靠谱?需求预测不准确如何来备库存?安全库存为什么越存越多?呆滞库存怎么办?该不该设RDC?如何管好耗材库存?各相关部门对公司的库存都应该尽哪些责任?课程对象高层管理者、计划管理部门、仓......
战略采购的计划交期库存与物流管理 广州:2025年12月26日
供应链职能人员、计划与运营部门人员以及相关协同人员和相关管理者课程大纲第一模块 构建基于端到端交付控制的供应链管理模式1.从供应链的结构理解交付管理的复杂性2.两种供应链管理流程的观点3.理解需求与供应的类型4.交付管理与库存控制面临的现实问题5.供应链世界的两大世界级难题6.构建136交付控制的端到端管理模式7.基于......
物流管理培训内训课程
供应链环境下的智能仓储管控实务 主讲:王老师
第一部分:互联网时代的智能仓储管控模式1.引导案例:何为智能仓储---ZKH的智能仓储模式2.案例分析:智能仓储如何从供应商管理库存(VMI)转化为联合库存(JMI)3.智能仓储主要提升仓储管理的哪些环节4.智能仓储在供应链中的作用如何5.案例分析:JD智能仓储运作流程分解第二部分:如何有效建立仓储作业区域管理1.智能......
卓效仓储管理与工厂物料配送 主讲:张老师
互动、视频解析、头脑风暴、案例分析、角色扮演【培训大纲】第一讲:卓效仓储管理价值与职业意义一、仓储在供应链中的战略价值二、仓储管理职业化准备度模型三、仓储在企业运营中地位与作用四、仓储与储存区别五、仓储管理目标:多快好省六、现代化仓储发展趋势头脑风暴:高效如何体现?影响高效仓储的因素有哪些?(要有模型)管理工具:仓储人......
配送管理 主讲:燕老师
一、2015年物流行业动态分析(0.5小时)1.中国物流行业最新动态2.关于最后一公里热门话题3.互联网给城市配送带来的影响二、配送的概念及特性(0.5小时)1.配送的概念2.配送的特点三、配送的基本模式 (1小时)1.配送方式的选择(1)配送网络结构(2)配送功能模式(3)配送服务方式及演变2.配送计划的制定与实施(......
