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供应链运营与采购管理 福州:2026年07月31日
第一模块:企业为何需要供应链管理◆ 案例导入:湖南某重工、山东某食品企业、华润医药等企业运营现状给我们什么警示1、供应链管理本质:供应需求平衡2、供应链SCOR模型:为何计划只有一个3、供应链管理的要素:计划、采购、生产、物流、信息、资金4、供应链两种战略:费舍尔矩阵5、五种供应模式:MTO/MTS......6、我们......
卓越供应链管理(供应、生产、销售、物流一体化) 厦门:2026年06月30日
本课程时长为2天。记得十五年前,我们更多听到的是“物流”课程,而如今在采购专业课程之余,我们开始听到“供应链”这个热门词汇。大学里依旧来不及改变物流专业,而我们的实际操作已经走向更远了。当然也有很多企业设立了供应链部门,但是那不是供应链的全部涉及内容。工作和咨询培训中,时......
向美的学习:美的全供应链成本控制 厦门:2026年09月04日
成本控制七大痛点:痛点一:独家供货占比高,金额大——危害:成本控制劣势,品质失控,滋生腐败痛点二:物料标准化水平低——危害:小额小批量采购无批量优势,工厂管理难度大痛点三:小额供方(年<50万)多——危害:供应商管理困难,无规模采购价格谈判优......
高效仓储与物料配送管理 温州:2026年08月01日
本课程详细介绍了仓储与物流管理、仓储规划与管理、计划与调度管理、物料配送管理等方面的基础理论,核心框架及流程,并结合中国企业的实际运营情况,融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的中国企业关注仓储与配送的经营战略,并得以从中受益。1、了解仓储与物流分拣管理的方法,了解标杠企业的做法;2、掌握仓储与物流分拣的管理......
制造业全流程库存控制策略 杭州:2026年06月26日
厂长、车间主任、班组长、管理人员课程大纲第一部分 PMC与制造业全流程库存管理1.现代制造行业PC、采购计划和MRP的关系生产计划、物料管理和采购管理的衔接 ;车间物料的使用与仓储管理的衔接;物料的收发与SAP 管理的衔接和管理;订单、生产计划、采购计划、生产进度控制、库存管理,在这产品实现的过程中一套流畅而又......
现代物流配送仓储及物料控制 杭州:2026年06月27日
1.丰富性与针对性。信息量大,专业性及针对性强,案例多,能结合企业所在行业特点与现状,有针对性地制定大纲及培训;2.指导性与实用性。不作空洞无物的讲解,能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断,提供改善意见与建议,现场研讨具体工作问题;3.操作性与实效性。除了专业地进行讲解,将现场分析、分享标杆企业的做法......
卓越供应链运营——降本、提效、增收 杭州:2026年06月27日
企业创始人、总经理、副总经理、中高层经营管理者(建议企业组团参加)课程大纲:模块一、供应链降本增效的战略逻辑1、供应链战略管理的意义2、供应链管理体系和基本逻辑3、成本构成与降本痛点分析(1)设计源头决定成本(2)供应链体系成本模块二、计划体系在降本中的核心作用1、计划驱动的供应链协同机制2、需求预测与计划优化3、需求......
工厂物流与仓储管理进阶 杭州:2026年07月02日
物流管理人员、仓储管理人员、计划管理人员,物料控制人员、进出口人员,财务管理人员及其他相关人员。课程大纲:第一部分 现代企业物流管理基础一、工厂物流管理的要跟随时代发展而转变1.仓储在现代物流中的地位转变2.现代仓储管理的主要内容是什么3.现代制造业物流发展对仓储管理的新要求4.仓储管理存在的普遍问题,如何规避5.现代......
物流管理培训内训课程
供应链运营实战与沙盘研讨 主讲:吴老师
本课程详细介绍了企业经营战略管理、流程管理、绩效管理,探讨企业经营的运营模式与流程体系,来阐述企业经营构建的原理与方法。同时,本课程结合中国企业运营现状,融合教学、研究、实践、实务为一体,能让企业更加关注与重视企业经营经营战略,并从中受益:1.了解供应链运营与流程管理的特点及模式,掌握供应链运营管理体系的构建与管理方法......
供应链金融助力中小企业融资实务 主讲:陶老师
主题讲授+案例研讨+情景模拟+学员分享+头脑风暴课程大纲第一讲:供应链金融赋能中小企业的机遇和挑战一、供应链金融赋能中小企业的政策背景与融资要素1. 国家及地方出台对于供应链金融赋能中小企业的扶持政策2. 中小企业顺利融资的四个层面因素1)融资理念2)战略规划3)融资渠道4)融资策略小组探讨:中小企业融资难的原因都有哪......
企业全供应链改善VSM价值流程落地实战 主讲:贺老师
1. 掌握“三流合一”与价值流图分析法,突破“头痛医头”局限,学会从订单到交付全链条系统诊断效率低下与库存积压等顽疾根源,建立全局优化思维。2. 熟练掌握价值流图四步绘制方法以及ECRS等改善工具,能够绘制适用于不同场景的价值流蓝图,并推动其落地实施。通过合理规划工序、优......
