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卓越供应链管理(供应、生产、销售、物流一体化) 福州:2026年06月04日
一、供应链在企业中的作用及其变革供应链的变革---- 7大趋势供应链管理新理念组织结构模式“推动式“转向“拉动式“供应链组织形式的变化 --- 集权和分权新型管理对供应链人员的技能要求组建供应链部门的要点电子化供应链管理绿色供应链国际先进供应链战略介绍二、供应链系统设计-......
供应链运营与采购管理 福州:2026年07月31日
第一模块:企业为何需要供应链管理◆ 案例导入:湖南某重工、山东某食品企业、华润医药等企业运营现状给我们什么警示1、供应链管理本质:供应需求平衡2、供应链SCOR模型:为何计划只有一个3、供应链管理的要素:计划、采购、生产、物流、信息、资金4、供应链两种战略:费舍尔矩阵5、五种供应模式:MTO/MTS......6、我们......
卓越供应链管理(供应、生产、销售、物流一体化) 厦门:2026年06月30日
本课程时长为2天。记得十五年前,我们更多听到的是“物流”课程,而如今在采购专业课程之余,我们开始听到“供应链”这个热门词汇。大学里依旧来不及改变物流专业,而我们的实际操作已经走向更远了。当然也有很多企业设立了供应链部门,但是那不是供应链的全部涉及内容。工作和咨询培训中,时......
高效仓储与物料配送管理 温州:2026年08月01日
本课程详细介绍了仓储与物流管理、仓储规划与管理、计划与调度管理、物料配送管理等方面的基础理论,核心框架及流程,并结合中国企业的实际运营情况,融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的中国企业关注仓储与配送的经营战略,并得以从中受益。1、了解仓储与物流分拣管理的方法,了解标杠企业的做法;2、掌握仓储与物流分拣的管理......
高效仓储管理与工厂物料配送管理 杭州:2026年05月29日
物控部门经理或主管、生产部门经理或主管、仓库管理员、采购人员【课程大纲】第一部分 现代仓储与物流一、物流概述定义物流分类物流构成物流系统的基本功能(1)物流系统的基本功能(2)物流系统的基本功能(3)精益物流为什么说物流是企业第三利润源泉?物流企业的增值服务功能物流成本——冰山的一角物流一体化物......
智能化物流与仓储设计运作管理(陶威) 杭州:2026年05月29日
车间主任、班组长、仓管课程亮点1.让学员从本质上认知仓库管理与现场管理2.让学员能够在快乐中找到工作的方向3.让学员能够真正从内心感觉到课件的价值4.大道至简,从繁到简,学会一套方法课程大纲一、大象无形--仓储运营概念认知1.什么是仓储管理1)是对仓库和仓库中储存的物资进行管理,通过仓库对商品进行存储和保管2.什么是仓......
高效仓储物流与库存控制管理 杭州:2026年05月29日
仓储、物控、生管、制造、品管、设备、物流、财务等部门负责人,以及相关业务的人员课程大纲第一章:构建仓储物流运营管理体系文化一、供应链价值链的运营管理理念1.制订供应链短中长期资源战略计划2.供应链带动企业的资本运作效益3.供应链的不协调带给企业间的“牛鞭效应”痛点分析与对策4.供应链高效的L/T......
高效仓储管理与精益物料配送 杭州:2026年06月05日
本课程根据仓储活动和仓储管理的特点,深入浅出,系统而全面地介绍了仓储作业区的管理、仓储的业务管理、现代库存控制技术、仓储成本管理等内容。对提高企业物控部门管理者和仓库保管员的素质有着重要的作用,对全面提升企业的物流管理水平,提升企业的效益有着不可估量的效果。课程收益1.提高企业物控部门管理者和仓库保管员的素质2.全面提......
物流管理培训内训课程
供应链中的库存控制与仓储管理实务 主讲:武老师
采购经理、主管、供应链负责人、计划员、运营负责人、产品设计人员、物流负责人【培训收益】:只要有库存存在,有效的库存管理就是减少对企业流动资金需求的一个重要途径。本培训将帮助学员从仓储的基本运作入手,并深入到优化库存水平,评价减少库存成本和减少供应品种,理解如何实现内部及外部客户服务水平、降低差错率,以及到达国际上的质量......
供应链战略规划与设计管理 主讲:郭老师
总经理,生产副总,供应链总监/经理,采购经理,物流经理,仓库经理等【课程价值】1、明确供应链管理定义,三大难点与常见问题2、掌握供应链管理四个阶段与五大关键点3、掌握供应链战略规划三大层级与四个要素4、掌握供应链战略规划七大决策内容与决策工具与方法5、掌握供应链设计需解决的四种问题,七大原则与八大思路6、掌握供应链设计......
需求预测与库存管理 主讲:侯老师
对企业现有的生产管理体系进行全面的分析和诊断,旨在明确改善和优化的方向与路径;掌握提升中基层管理力和执行力的机制,以推动主动管理行为和意识;掌握供应链管理科学的方法与应用;精益生产的思想、工具与实际应用;课程现场将制定行动改善计划,并在课后跟踪行动......
