热门搜索关键字
北京供应链管理培训 上海第三方物流培训 广州库存管理培训 深圳仓库管理培训 厦门物流师培训 台州内部物流培训 杭州物料配送培训 南昌物流配送培训 无锡物流服务培训 南京内部物流管理培训 合肥仓库运作管理培训 长沙物流成本管理培训福州物流管理培训公开课
供应链管理视角与实践 厦门:2026年04月15日
1. 供应链管理概述* 正确认识供应链和供应链管理* 高质量供应链结构的特征* 供应链管理之大局观、平衡观、时间观* 超越运营的供应链管理、协调、平衡和决策2. 供应链管理挑战之影响* 客观挑战及影响* 主观挑战及影响3. 跨部门/跨公司合作制胜* 角色定位对跨部门/跨公司合作之影响* 职能部门和交叉跨部门之优劣* 建......
第三方物流管理与成本控制 杭州:2026年01月23日
1.了解国内的第三方物流的行业状况2.什么是真正的外包业务及“一脚踢”——TMS3.如何选择第三方物流4.真正的成本管理及成本管理模版5.如何制定考核第三方物流的指标及如何执行6.学会如何分析第三方物流的成本结构7.如何让自己及自己的团队变的很专业8.条形码对供应链的帮助......
柔性生产计划与精益库存控制 杭州:2026年03月20日
1.了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划2.协调内外部资源,更加有效地进行生产组织3.优化排产体系和流程,改善物流管理与车间现场控制4.提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力5.平衡外部顾客满意和内部成本控制,提高制造资源(人、机、物)利用效率课程对象总经理、副总经理、生产计划经......
需求管理、集成计划与库存控制 杭州:2026年03月21日
(一)提升思维与认知,在供应链高度,做好集成计划管理(二)构建PMC柔性生产计划体系,及工具方法应用(三)不用的生产模式如何制定计划管理策略(四)产能规划,TOC瓶颈识别,实现准交快交(五)运用产销S&OP会议,实现跨部门协同(六)如何制定主计划与物料需求计划?(七)如何用AI做产销分析,实现低库存高交付(八)......
制造业全流程库存控制策略 杭州:2026年04月17日
厂长、车间主任、班组长、管理人员课程大纲第一部分 PMC与制造业全流程库存管理1.现代制造行业PC、采购计划和MRP的关系生产计划、物料管理和采购管理的衔接 ;车间物料的使用与仓储管理的衔接;物料的收发与SAP 管理的衔接和管理;订单、生产计划、采购计划、生产进度控制、库存管理,在这产品实现的过程中一套流畅而又......
现代精益物流与供应链优化策略 苏州:2026年01月23日
总经理、副总、供应链总监、物流总监、物流经理、采购经理、物料经理与主管……。课程大纲:第一章:物流的重要性及企业物流系统的构建1.物流的概念、分类、重要性及发展趋势2.几个比较新的概念–JIT/VMI/Postpone/ RFID…3.企业物流系统的构建4.企业选址......
订单式生产与产供销一体化 苏州:2026年02月06日
掌握如何改进和完善制造企业的产供销一体化掌握如何通过跨部门的协作实现产供销一体化学习计划管理、物料管理、订单交付管理、接单管理、配套管理等在内的产控销各个环节课程大纲:一、IT订单计划推进与监控1.订单排序的优先原则2.订单排序的ABC原则3.生产计划的产能平衡原则4.生产计划之日程基准表5.日程基准表的管理内核二、S......
物料采购与仓储管理实务 苏州:2026年02月28日
本课程集中学术与实践的双重优势,从战略、技术、实践三个层面上,论述采购供应与仓储库存管理理念和操作实务,介绍此领域的新发展、新观点及新技术。从供应链的角度平行论述制造业采购与供应的效能。提供企业采购供应与仓储库存的实践框架,反映数字时代先进的电子采购管理的趋势。课中大量的实例为学员分析和处理实际问题提供指南。课程对象:......
物流管理培训内训课程
供应链创新助力中小企业突围 ---创新产生价值 主讲:黎老师
产能过剩 行业整合 消费升级 市场下沉 智能制造供应链的核心是以最低的成本实现最大客户满意度。但中国在高速增长时期,企业的核心一直是在扩大市场规模,而很少在降低成本上下功夫。但是高速增长的盛宴渐趋结束,面临增长陷阱怎么办!目前经济下行,谁的成本低,谁就会占据竞争的优势。企业下一步管理的重点将是利用先进的供应链管理知识,......
《库存管理与数据运筹》 主讲:武老师
A 如何进⾏行库存管理 1.库存管理概述 1.1.库存管理的意义和重要性 1.2.企业中库存的类型及其存在的理由 1.3.库存管理中的供应链理念 1.4.保持多少库存才合理、合适 1.5.保持库存对企业财务状况影响 1.6.企业中哪些环节保持库存、库存不⾜足的成本 1.7.库存主管的作⽤用与职能 2.库存设定 2.1.......
总包企业供应链招投标合规管理 主讲:邓老师
一、招投标阶段合规管理的重点(一)投标法修改后的新变化(二)《必须招标的工程项目规定》出台,计委3号令被废止(三)是否必须招投标的项目归纳二、违法分包、转包行为的认定及查出(一)原118号文的出台背景(二)1号文修订背景与过程(三)1号文的主要修订内容1.违法发包情形认定的修订2.有关“转包”情......
