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供应链运营与采购管理 福州：2026年07月31日
第一模块：企业为何需要供应链管理◆ 案例导入：湖南某重工、山东某食品企业、华润医药等企业运营现状给我们什么警示1、供应链管理本质：供应需求平衡2、供应链SCOR模型：为何计划只有一个3、供应链管理的要素：计划、采购、生产、物流、信息、资金4、供应链两种战略：费舍尔矩阵5、五种供应模式：MTO/MTS......6、我们......
卓越供应链管理（供应、生产、销售、物流一体化） 厦门：2026年06月30日
本课程时长为2天。记得十五年前，我们更多听到的是“物流”课程，而如今在采购专业课程之余，我们开始听到“供应链”这个热门词汇。大学里依旧来不及改变物流专业，而我们的实际操作已经走向更远了。当然也有很多企业设立了供应链部门，但是那不是供应链的全部涉及内容。工作和咨询培训中，时......
向美的学习：美的全供应链成本控制 厦门：2026年09月04日
成本控制七大痛点:痛点一：独家供货占比高，金额大——危害：成本控制劣势，品质失控，滋生腐败痛点二：物料标准化水平低——危害：小额小批量采购无批量优势，工厂管理难度大痛点三：小额供方（年<50万）多——危害：供应商管理困难，无规模采购价格谈判优......
高效仓储与物料配送管理 温州：2026年08月01日
第一部分：现代仓储与物流配送管理概述1.仓储与物流配送的定义及发展2.仓储与物流的类型、特征与形式3.SCOR物流与供应链模型介绍4．物流配送管理的重要性及地位5.物流配送管理的主要内容及要求6.现代仓储与物流管理的目标、要求及核心竞争力表现7.仓储与物流配送管理战略的设计及要求8.仓储与物流中信息技术的角色及其重要地......
需求预测与库存管理 杭州：2026年06月09日
供应链、计划、采购等职能的总监、经理、员工等课程大纲：一.概述：供应链的需求管理1. 理解供应链管理的复杂性2. 供应链管理的计划体系构成3. 市场需求的来源4. 产品实现的过程：原物料、WIP 与成品5. 需求的特征（趋势、周期、季节性与随机性）6. 独立需求与相关需求7. 供应链制造策略中的预测与库存相关性8. 供......
制造业全流程库存控制策略 杭州：2026年06月26日
了解如何制定世界上最先进的低成本全流程生產与库存控制运作体系！学习了解预测及制定合理的生產计划，为达成公司库存目标打下基础！认识如何提升准时交货能力、有效降低库存成本 ！认识如何缩短生產周期,加快物流周转提高企业竞争力！认识如何配合生產计划做到良好物料损耗控制和备料管理！尽最大可能减少企业库存（认识如何实现零库存的途径......
现代物流配送仓储及物料控制 杭州：2026年06月27日
物流、供应链、电子商务、仓储、计划、采购等部门领导，及所有与仓储、物流、供应链业务相关的人员。课程大纲：第一部分：现代物流、配送、仓储管理及物料控制概述1. 物流、配送与仓储管理的概念与行业现状2．物流、配送与仓储管理的重要性及战略地位分析3. 物流、配送与仓储的类型、特征与形式4. 物流、配送与仓储管理模型介绍5. ......
卓越供应链运营——降本、提效、增收 杭州：2026年06月27日
• 理解供应链降本增效的核心逻辑• 掌握供应链体系设计、计划管理、库存管理等关键环节优化方法• 学习供应链管理在跨部门协同与数字化工具实践下的降本策略及应用• 通过企业在不同发展阶段供应链管理场景中典型案例研讨形成可落地的降本增效解决方案课程对象：企业创始人、总经理、副总经理、中......
物流管理培训内训课程
需求预测管理与库存控制 主讲：周老师
在市场竞争白热化的今天，“红字接单，白字出货”已经成为越来越多企业对生产和物流部门的硬性要求。为了满足订单要求，很多企业时常需要通过异常流程进行采购、生产和发货，扰乱公司物流各环节的同时也带来了巨大的成本压力。最矛盾的是公司迫于经营压力对库存有着明确的控制要求。怎么办？培训背景“库存......
打造企业精益供应链让制造型企业运营流畅利润倍增的整体解决方案 主讲：范老师
一、为什么需要改变认知？1、精益思想1）、精益生产概述2）、八大浪费的识别3）、5S现场持续5S管理2、精益工具1）、价值流图（VSM）价值流图概述价值流图绘制方法价值流图绘制练习3）、标准化作业4）、防呆法5）、单件流批量Vs单件模拟练习6）、生产布局7）、生产线平衡与生产节拍8）、拉动与准时化生产（JIT）9）、目......
AI+赋能供应链：重塑与创新应用 主讲：王老师
人工智能工具拆解、小组讨论、案例研讨、工具应用课程工具：SWOT分析工具、S&OP、SCOR模型、物料成本料工费分析法、AI算法、TQM、甘特图课程大纲第一讲：痛点-供应链运营实践的现状痛点一：交付-缩短订单交付周期1. 销售预测偏差大2. 历史订单数据缺乏3. 重点市场趋势模糊方案：柔性生产模式，减少生产浪费......
