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供应链OTD——从订单到交付全过程管理 福州:2026年04月17日
提高供应链OTD的预测能力建立供应链OTD物料需求模式如何高效管控供应链OTD物料预测计划如何高效实施供应链OTD生产运营计划如何提升供应链OTD的供应能力构建供应链OTD数字化体系课程大纲模块一DAY-1如何提高供应链OTD的预测能力〖案例解读〗解读乌卡时代下某汽车配件集团如何构建供应链OTD运营能力1.新时代下打造......
卓越供应链管理(供应、生产、销售、物流一体化) 福州:2026年06月04日
一、供应链在企业中的作用及其变革供应链的变革---- 7大趋势供应链管理新理念组织结构模式“推动式“转向“拉动式“供应链组织形式的变化 --- 集权和分权新型管理对供应链人员的技能要求组建供应链部门的要点电子化供应链管理绿色供应链国际先进供应链战略介绍二、供应链系统设计-......
供应链管理视角与实践 厦门:2026年04月15日
1. 供应链管理概述* 正确认识供应链和供应链管理* 高质量供应链结构的特征* 供应链管理之大局观、平衡观、时间观* 超越运营的供应链管理、协调、平衡和决策2. 供应链管理挑战之影响* 客观挑战及影响* 主观挑战及影响3. 跨部门/跨公司合作制胜* 角色定位对跨部门/跨公司合作之影响* 职能部门和交叉跨部门之优劣* 建......
卓越供应链管理(供应、生产、销售、物流一体化) 厦门:2026年06月30日
本课程时长为2天。记得十五年前,我们更多听到的是“物流”课程,而如今在采购专业课程之余,我们开始听到“供应链”这个热门词汇。大学里依旧来不及改变物流专业,而我们的实际操作已经走向更远了。当然也有很多企业设立了供应链部门,但是那不是供应链的全部涉及内容。工作和咨询培训中,时......
制造业全流程库存控制策略 杭州:2026年04月17日
厂长、车间主任、班组长、管理人员课程大纲第一部分 PMC与制造业全流程库存管理1.现代制造行业PC、采购计划和MRP的关系生产计划、物料管理和采购管理的衔接 ;车间物料的使用与仓储管理的衔接;物料的收发与SAP 管理的衔接和管理;订单、生产计划、采购计划、生产进度控制、库存管理,在这产品实现的过程中一套流畅而又......
供应链产供销一体化管理 杭州:2026年05月08日
俗话说:“兵马未动,粮草先行”。在激烈的市场竞争环境中,企业往往需要更快更准时地实现交付,同时又要在多变的业务环境中尽量降低因库存与交期导致的两大隐性成本“失销与呆滞”。这意味着供应链管理团队在运营过程中,需要能有效地制订从预测与需求管理,设计多层次管理计划,同时要善长于......
高效仓储管理与工厂物料配送管理 杭州:2026年05月29日
第一部分 现代仓储与物流一、物流概述定义物流分类物流构成物流系统的基本功能(1)物流系统的基本功能(2)物流系统的基本功能(3)精益物流为什么说物流是企业第三利润源泉?物流企业的增值服务功能物流成本——冰山的一角物流一体化物流一体化的手段—电子商务物流一体化的手段—第三方......
智能化物流与仓储设计运作管理(陶威) 杭州:2026年05月29日
1.我们需要让员工清楚仓储管理和现场管理是什么?2.我们要让我们的员工知道仓库管理为什么要这样做?3.我们要让我们的员工清楚的知道怎么做?4.我们也要让我们的员工知道,谁做了,有什么工具和方法5.我们更应该让员工清楚理解我们的操作融入了供应链,能够让我们更加敏捷高效,能够更加提供供应链的 价值6.我们能为公司创造价值,......
物流管理培训内训课程
电子商务与物流管理 主讲:宋老师
一、电子商务概述1、电子商务发展历史欧美中国中国电子商务发展史2、电子商务分类第一种:综合商城第二种:专一整合型第三种:百货商店第四种: 垂直商店第五种:复合品牌店第六种:轻型品牌店第七种:服务型网店第八种:导购引擎型第九种:在线商品定制型3、电子商务应用领域电子商务类法规网络购物类法规电子支付类政策应用系统主要功能&......
企业物资与物流管理 主讲:宋老师
一、物资与物流管理概述1、物资管理物资管理对企业的意义物资管理与生产和销售管理的比较物资管理与生产和销售管理的联系物资管理包含的范围满足用户需求:可靠性指标、快速响应指标满足成本节约:柔性化指标、成本节约指标满足仓库管理:空间节约、运营效率提高物资管理涉及的三个主要方面物资的需求属性方面(独立需求、相关需求、时间、数量......
电商仓储管理 主讲:郭老师
45%理论+35%案例讲解+15%现场演练+5%点评总结【课纲内容】第一讲:电商仓储管理概论一、零售的本质—人,货,场二、供应链电商时代的要求1、供应链电商时代要求2、电商供应链“三流”控制3、供应链电商时代物流成本结构分析三、电商仓储管理目的与作用1、仓库与仓储区别2、仓储管理的含......
