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供应链OTD——从订单到交付全过程管理 福州:2026年04月17日
总经理/副总、采购与供应链管理管理人员、研发管理人员、品质管理人员、销售管理人员、仓库和物流管理人员等课程目标提高供应链OTD的预测能力建立供应链OTD物料需求模式如何高效管控供应链OTD物料预测计划如何高效实施供应链OTD生产运营计划如何提升供应链OTD的供应能力构建供应链OTD数字化体系课程大纲模块一DAY-1如何......
卓越供应链管理(供应、生产、销售、物流一体化) 福州:2026年06月04日
全视角深度认识供应链在企业中的作用及其变革掌握供应链系统设计掌握供应链各模块的关键管理供应链绩效评估课程大纲:一、供应链在企业中的作用及其变革供应链的变革---- 7大趋势供应链管理新理念组织结构模式“推动式“转向“拉动式“供应链组织形式的变化 --- 集权和分权新型管理......
供应链管理视角与实践 厦门:2026年04月15日
1. 供应链管理概述* 正确认识供应链和供应链管理* 高质量供应链结构的特征* 供应链管理之大局观、平衡观、时间观* 超越运营的供应链管理、协调、平衡和决策2. 供应链管理挑战之影响* 客观挑战及影响* 主观挑战及影响3. 跨部门/跨公司合作制胜* 角色定位对跨部门/跨公司合作之影响* 职能部门和交叉跨部门之优劣* 建......
制造业全流程库存控制策略 杭州:2026年04月17日
第一部分 PMC与制造业全流程库存管理1.现代制造行业PC、采购计划和MRP的关系生产计划、物料管理和采购管理的衔接 ;车间物料的使用与仓储管理的衔接;物料的收发与SAP 管理的衔接和管理;订单、生产计划、采购计划、生产进度控制、库存管理,在这产品实现的过程中一套流畅而又高效的管理流程;部门间的流程与部门内部......
供应链产供销一体化管理 杭州:2026年05月08日
第一章 从供应链视角如何看运营一体化1.供应链管理的目标2.供应链的决策与流程3.供应链运作参考模型—SCOR模型4.供应链管理的战略匹配5.供应链战略设计(效率型,敏捷型...)6.供应链驱动因素与衡量指标7.供应链混乱的代价第二章 绝不能忽视的阶段-销售与研发阶段1.销售的信息与交期管理对于供应链管理的......
高效仓储管理与工厂物料配送管理 杭州:2026年05月29日
第一部分 现代仓储与物流一、物流概述定义物流分类物流构成物流系统的基本功能(1)物流系统的基本功能(2)物流系统的基本功能(3)精益物流为什么说物流是企业第三利润源泉?物流企业的增值服务功能物流成本——冰山的一角物流一体化物流一体化的手段—电子商务物流一体化的手段—第三方......
智能化物流与仓储设计运作管理(陶威) 杭州:2026年05月29日
车间主任、班组长、仓管课程亮点1.让学员从本质上认知仓库管理与现场管理2.让学员能够在快乐中找到工作的方向3.让学员能够真正从内心感觉到课件的价值4.大道至简,从繁到简,学会一套方法课程大纲一、大象无形--仓储运营概念认知1.什么是仓储管理1)是对仓库和仓库中储存的物资进行管理,通过仓库对商品进行存储和保管2.什么是仓......
高效仓储物流与库存控制管理 杭州:2026年05月29日
本课程根据仓储管理活动和物流配送管理的特点,全部用实际操作的步骤案例,深入浅出,系统而全面地演练仓储库存管理、入库管理、出库管理、现代库存控制技术、仓储成本管理等内容和物流的外配分和内配分物流的管理体系等,全面而系统地将理论与实战结合起来,针对中国企业的实际管理水平,把教学、科研、实践、实战的经验融为一体,让学员轻松愉......
物流管理培训内训课程
砍掉库存之四-库存顺畅性管理核心思维突破 主讲:孟老师
本课程是面向高中阶管理者的管理培训课程。库存问题是供应链的核心问题,高库存是很多管理者最为头痛的企业运营顽症之一。而库存的不顺畅则可能是大多数制造业企业运营的瓶颈问题之一,是造成企业高库存和丢掉旺季市场的根本原因之一,可怕的是,我们的企业管理者往往并没有意识到这一点,或者是意识到了这个问题,但是又不知道如何下手进行解决......
产业数字化智慧物流政策引领科技创新技术赋能 主讲:枫老师
物流行业【学习收获】1.互联网+物流的背景、定义、价值、内容和实现路径2.了解互联网、数字化转型的核心内容:新业务、新商业模式和业务提效3.了解行业内外智慧物流、绿色物流的应用【课程纲要】一.互联网、数字化时代,五大要素之变,倒逼企业创新转型(0.5小时)1.要素一:客户之变,数字化网络的更多选择,让决策权从&rdqu......
供应链战略与网络规划及高效运营 主讲:张老师
开篇:1、视频案例:美国供应链危机2、“三思”而后行(1)你认为供应链管理涵盖哪些范围?(2)你遇到过哪些供应链管理问题?(3)你觉得管好供应链最需要哪方面能力?第一章、管好供应链为何要掌握供应链专业理论?——万变不离其中、构建专业沟通1、专业理论不扎实导致的问题(1)因......
