福州物流管理培训

福州物流管理培训公开课

卓越供应链管理（供应、生产、销售、物流一体化）厦门：2021年11月22日

全视角深度认识供应链在企业中的作用及其变革掌握供应链系统设计掌握供应链各模块的关键管理供应链绩效评估课程大纲：一、供应链在企业中的作用及其变革供应链的变革---- 7大趋势供应链管理新理念组织结构模式“推动式“转向“拉动式“供应链组织形式的变化 --- 集权和分权新型管理......

精益物流改善与仓库效率提升厦门：2021年11月23日

一、精益生产模式及其理念1.1 精益生产的起源与发展1.2 精益生产的核心理念1.3 精益生产的实施路线1.4 精益生产的两大支柱1.5 精益生产的工具及其应用1.6 案例分析：某著名物流公司开展精益生产的实践案例二、精益物流中的浪费消除与价值流管理2.1 认识价值和浪费2.2 物流中浪费分析2.3 价值流图的概念2.......

供应链架构战略规划与最佳实践厦门：2022年01月15日

供应链架构战略规划：总两天- 第一天1.前沿：客户需求变化与供应链新发展2.供应链诊断：从哪里来？a)流程诊断 SCORb)KPI绩效诊断 P.A.S.对标法c)成熟度诊断3.公司战略：到哪里去？a)创新和营销b)PESTELc)5 Forcesd)SWOTe)上下整合与水平整合f)做广还是做深？Scope or Sc......

采购与供应链管理实战训练杭州：2021年10月29日

厂长、车间主任、采购经理、主管课程大纲一、供应链管理的含义1、供应链管理的含义及4大流程二、供应链模式下的采购1、先进的采购理念和管理模式2、企业如何赢利3、采购的功能与利润的关系4、采购的发展和误区5、采购成本的构成要素三、产品采购策略与供应链管理1、ABC分析法2、四种产品的基本方法四、供应商关系管理1、供应关系定......

战略供应链与物流管理实战杭州：2021年10月29日

厂长、车间主任、采购经理、主管课程大纲第一部分：敏捷供应链与企业运营的核心1、供应链的链条很长，供应链管理的核心是保证供应，继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输，甚至是客户投诉2、供应链管理下的各部门的表现，我们应该防范很注意什么----关键注意细节3、供应链管理技术，快速反应与有效客户反映（Q......

柔性生产计划与精益库存控制杭州：2021年11月19日

1.了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划2.协调内外部资源，更加有效地进行生产组织3.优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制4.提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力5.平衡外部顾客满意和内部成本控制，提高制造资源（人、机、物）利用效率课程对象总经理、副总经理、生产计划经......

需求预测与库存管理苏州：2021年10月25日

第一天 9：00-16：301、课程总体介绍一、库存管理概述1) 培训目标陈述2) 课程总体结构介绍2、库存概述1) 库存管理的基本理念2) 库存的分类，那些是我们可控的库存3) 库存在企业中扮演的角色，各个部门对库存的不同期望3、库存周转率1) 库存周转率的计算2) 通过简单的财务知识，了解库存周转率对企业的重要性......

高效仓储管理与库存缩减苏州：2021年10月29日

第一讲.现代仓库的职能是什么？一．现代仓库的价值仓库--供应链的重要节点如何提升仓库管理的价值与地位?二.仓库与库存管理的基础是什么？三.仓库管理的组织地位与职能注重物料JIT运作的环境建设如何处理与其他部门的关系四.仓库管理战略包括哪些方面？五.保税仓库管理案例分析第二讲.企业仓库再规划一.仓库规划的原则二.物料流程......

物流管理培训内训课程

供应链运营管理——实战对抗沙盘培训方案主讲：申老师

（一）运营层面：1. 提升系统思维能力和整体运营的全局观2. 提升团队合作精神和沟通协调能力3. 提升战略分析规划、预测及决策能力（二）供应链管理层面1. 提升供应链服务质量的持续改进能力2. 提升设施规划与布局优化能力3. 提升采购计划与执行能力4. 提升库存控制与管理能力5. 提升生产协调与管理优化能力6. 提升仓......

供应链管理实战主讲：郭老师

总经理、运营/供应链副总、供应链总监、销售、PMC、采购、物流、制造等部门经理/主管等课程价值1、明确供应链的目标与重要性2、掌握如何实现企业竞争战略与供应战略有效匹配三步法3、掌握供应链驱动的六大要素与五大绩效指标4、掌握供应链分销网络设计两大要素与六大方案5、掌握供应链需求预测的四大预测方法与预测的五大步骤6、掌握......

供应链创新助力中小企业突围 ---创新产生价值主讲：黎老师

【供应链创新助力中小企业突围】供应链的重要性一、供应链模式就是企业内在的商业模式1、企业核心的盈利逻辑2、中小企业经营的盲点3、企业不同规模面对不同的挑战4、资金链压力与持续供应的可靠性5、产品一致性及迭代挑战案例分析：制造业与服务业供应链发展趋势二、供应链1800年~-2005年~1、供应链进化Supply Chai......

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