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卓越供应链管理（供应、生产、销售、物流一体化） 福州：2026年06月04日
全视角深度认识供应链在企业中的作用及其变革掌握供应链系统设计掌握供应链各模块的关键管理供应链绩效评估课程大纲：一、供应链在企业中的作用及其变革供应链的变革---- 7大趋势供应链管理新理念组织结构模式“推动式“转向“拉动式“供应链组织形式的变化 --- 集权和分权新型管理......
卓越供应链管理（供应、生产、销售、物流一体化） 厦门：2026年06月30日
一、供应链在企业中的作用及其变革供应链的变革---- 7大趋势供应链管理新理念组织结构模式“推动式“转向“拉动式“供应链组织形式的变化 --- 集权和分权新型管理对供应链人员的技能要求组建供应链部门的要点电子化供应链管理绿色供应链国际先进供应链战略介绍二、供应链系统设计-......
供应链产供销一体化管理 杭州：2026年05月08日
第一章 从供应链视角如何看运营一体化1.供应链管理的目标2.供应链的决策与流程3.供应链运作参考模型—SCOR模型4.供应链管理的战略匹配5.供应链战略设计（效率型，敏捷型...）6.供应链驱动因素与衡量指标7.供应链混乱的代价第二章 绝不能忽视的阶段-销售与研发阶段1.销售的信息与交期管理对于供应链管理的......
高效仓储管理与工厂物料配送管理 杭州：2026年05月29日
第一部分 现代仓储与物流一、物流概述定义物流分类物流构成物流系统的基本功能（1）物流系统的基本功能（2）物流系统的基本功能（3）精益物流为什么说物流是企业第三利润源泉？物流企业的增值服务功能物流成本——冰山的一角物流一体化物流一体化的手段—电子商务物流一体化的手段—第三方......
智能化物流与仓储设计运作管理（陶威） 杭州：2026年05月29日
1.我们需要让员工清楚仓储管理和现场管理是什么？2.我们要让我们的员工知道仓库管理为什么要这样做？3.我们要让我们的员工清楚的知道怎么做？4.我们也要让我们的员工知道，谁做了，有什么工具和方法5.我们更应该让员工清楚理解我们的操作融入了供应链，能够让我们更加敏捷高效，能够更加提供供应链的 价值6.我们能为公司创造价值，......
高效仓储物流与库存控制管理 杭州：2026年05月29日
仓储、物控、生管、制造、品管、设备、物流、财务等部门负责人，以及相关业务的人员课程大纲第一章：构建仓储物流运营管理体系文化一、供应链价值链的运营管理理念1.制订供应链短中长期资源战略计划2.供应链带动企业的资本运作效益3.供应链的不协调带给企业间的“牛鞭效应”痛点分析与对策4.供应链高效的L/T......
高效仓储管理与精益物料配送 杭州：2026年06月05日
车间主任、班组长、仓管课程大纲一、现代仓储与物流1.物流概述1)定义2)物流分类3)物流构成① 物流系统的基本功能（1）② 物流系统的基本功能（2）③ 物流系统的基本功能（3）4)精益物流5)为什么说物流是企业第三利润源泉？① 物流企业的增值服务功能② 物流成本——冰山的一角6)物流一体化① 物......
仓储日常管理 杭州：2026年06月06日
第一讲：高效仓储管理价值与职业意义1.仓储在供应链中的战略价值2.仓储管理职业化准备度模型3.仓储在企业运营中地位与作用4.仓储与库存区别5.仓储管理目标：多快好省6.现代化仓储发展趋势头脑风暴：高效如何体现?影响高效仓储的因素有哪些?(要有模型)管理工具：仓储人员职业化水平自测表第二讲：“高效&rdquo......
物流管理培训内训课程
产能分析与物料控制 主讲：田老师
物管、生管、IE工程师、生产经理、生产副总培训内容：第一部分：测量标准工时与实际产能的计算（STANDARD TIME& Actual Capacity calculation）（时间：第一天上午）一、OEE值计算（一）设备稼动率（二）设备性能率（三）产品合格率二、运用秒表测时法制定标准工时及产能的计算 （Ti......
精益物料管理与库存控制 主讲：李老师
1、使仓库有关人员明确自己岗位要求和必备的工作能力；2、明确企业仓库与物料运作管理的全过程；3、仓库8S与目视管理的关系；4、仓库物料标志与物料标识；5、物料的储存、防护6、危险化学品的管理；7、物料的账务管理能力，达到物账一致，库存管理的目标和库存量的计算；8、企业如何实施物料计划控制，降低库存和物流成本；9、从供应......
重塑供应链助力企业盈利——实现“供赢链” 主讲：王老师
理论讲授、小组讨论、案例研讨、工具应用课程工具：1、SCOR模型2、VSM3、JIT方式备货与交付4、采购的3P工具5、MTO&MTS的平衡生产模式6、供应链集成的4纵组织保障模型课程大纲第一讲：认识供应链的盈利价值——突破交付，成本，效率的困境一、供应链管理的重要性1. 定位：企业之间......
