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福州物流管理培训公开课

供应链管理视角与实践 厦门:2026年11月04日

* 供应链相关部门如计划, 采购, 生产部门的运营和管理人员* 参与供应链运营的跨部门成员. 如质量, 成本和销售预测部门的运营及管理人员课程大纲1. 供应链管理概述* 正确认识供应链和供应链管理* 高质量供应链结构的特征* 供应链管理之大局观、平衡观、时间观* 超越运营的供应链管理、协调、平衡和决策2. 供应链管理挑......

生产计划、订单调度交付与库存管理 杭州:2026年10月09日

第一部分:生产计划、订单调度交付与库存管理概述一、生产计划与交付运营管理理论简介二、生产计划与运营的类型、特征与形式,及SCOR供应链模型介绍三、生产计划运营的主要内容、目标、要求及挑战四、生产计划运营的四大支点、八大原理五、传统生产计划模式的特征与不足分析六、现代生产计划模式的特征及形式详述((MTS、ATO、MTO......

制造业全流程库存控制策略 杭州:2026年10月09日

第一部分 PMC与制造业全流程库存管理1.现代制造行业PC、采购计划和MRP的关系生产计划、物料管理和采购管理的衔接 ;车间物料的使用与仓储管理的衔接;物料的收发与SAP 管理的衔接和管理;订单、生产计划、采购计划、生产进度控制、库存管理,在这产品实现的过程中一套流畅而又高效的管理流程;部门间的流程与部门内部......

第三方物流管理与成本控制 杭州:2026年10月10日

车间主任、班组长、仓管课程目标1.了解国内的第三方物流的行业状况2.什么是真正的外包业务及“一脚踢”——TMS3.如何选择第三方物流4.真正的成本管理及成本管理模版5.如何制定考核第三方物流的指标及如何执行6.学会如何分析第三方物流的成本结构7.如何让自己及自己的团队变的......

装备业的仓储规划与物流配送管理 杭州:2026年10月10日

整体掌握物流搬运系统分析规划步骤与方法理解基于业务数据规划配送器具、路径的分析工具掌握仓储规划和线边物料管理思路与方法掌握配送效率改善的工作方法和思路课程大纲一、破冰1.团队组建2.小组问题提出二、工厂物流规划概述3.制造业的仓储物流传统制造业的物流管理当下物流管理对制造业的意义为什么是第三利润源泉?现代物流的发展趋势......

数字化时代下新型供应链模式探索 杭州:2026年10月15日

制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长;负责企业生产运营的管理者及相关职能工程师课程大纲:一、数字战略与数字化供应链现状1、思维创新2、互联网对企业的影响与变革3、数字经济发展现状与态势4、数字化,改变了生产、生活与工作方式5、数字化转型,是一次社会经济转型6、新商业变革下,企业供应链面对的挑战7、数字化......

柔性生产计划与精益库存控制 杭州:2026年11月06日

总经理、副总经理、生产计划经理、生产计划员、生产经理、生产调度员、物料管理人员等课程大纲序言 生产运作管理培训体系1.制造型企业的管理范畴和内容2.企业经营要素的相互关系3.市场环境新趋势一、生产系统分析1.应对市场变化和内外部压力2.生产类型分析3.生产计划控制部门的主要职能4.精益生产二、销售订单分析与管理1.生管......

战略供应链与物流管理实战 杭州:2026年11月06日

第一部分:敏捷供应链与企业运营的核心1、供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输,甚至是客户投诉2、供应链管理下的各部门的表现,我们应该防范很注意什么----关键注意细节3、供应链管理技术,快速反应与有效客户反映(QR+ECR),怎么让我们的团队&ldq......

物流管理培训内训课程

新零售新商业趋势下的供应链系统性变革技巧 主讲:陶老师

● 了解零售行业4次变革过程及供应链体系演变● 解读新零售的未来趋势及供应链体系化变革策略● 掌握新零售趋势下供应链体系化变革的检验标准● 结合典型案例解析企业供应链体系创新模式课程对象:企业中高层管理者、供应链总监、物流负责人与骨干员工课程大纲破冰开场故事:美宝莲两小时卖出10000支口红后第一讲:零售业的发展一、零......

高效仓储与物流配送管理能力 主讲:宋老师

第一讲 如何构建高效的工厂内部物流管理体系——解决跨部门协作问题的关键一、目前工厂内部物流管理面临机遇与挑战二、跨部门协作不良的原因三、建立独立的物流部的重要意义四、建立高效的物流控制与管理体系的四大目标五、采购与物流分离的构架下的物流运作第二讲 物料计划与库存控制一、 物料需求计划1、常备性物......

物流计划与配送运营管理 主讲:吴老师

随着我国经济、制造、消费大国地位的确立,及物流与信息技术的飞速发展,物流管理水平将成为衡量企业竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,合理规划物流,并保证有效运营管理,以便取得更大的竞争优势。吴诚博士(曾任:华为,采购总监、供应链总监;富士康,物流与供应链高层领导;康佳,集团副总裁;现任:北京大学、清华大学、人大......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

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赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

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周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...

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孟睿智老师

孟睿智:  供应链管理与库存控制专家  美国供应链专业协会中国圆桌会议成员  北大、清华、复旦...

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸...

鲁鹏-企业培训师
鲁鹏老师

中国强鹰集团生产总监 上海台资托马公司担任班组长、生产课长、生产经 日资特强汽车紧固件公司生管、生产...