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电商物流仓储管理 杭州：2025年11月22日
一、中国电商物流业态1.中国电商物流生态图解读2.电商自建物流业态3.电商物流服务商业态二、解析主流电商供应链运营模式1.京东物流供应链运营模式2.亚马逊物流供应链运营模式3.苏宁双线协同的供应链运营模式4.1号店供应链结构与大数据融合模式5.垂直电商物流供应链模式（食品、服装为例）三、电商仓储体系建设和发展历程1.全......
高级仓储管理与库存控制高级研修班 苏州：2025年11月12日
仓储主管、MC、采购管理、生产管理、计划、物流管理、供应链管理等人员课程背景目前企业间的竞争已逐渐转变为企业物流供应链之间的竞争！尤其是企业的仓储管理与库存控制更是成为企业降低成本、寻求改善的切入点。然而，随着市场竞争加剧，越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短，采购周期长、库存控制困难等问题。企业面临的现状常常......
有效的库存管理 苏州：2025年11月13日
生产计划及物流经理，相关部门仓储管理、物流管理人员。课程大纲：一、认识库存管理1．库存管理的意义2．高库存所掩盖的问题3．低库存流动的问题4．有效库存管理的指标5．库存分析基础6．统计分析基础7．需求预测8．缺货风险分析二、选择合适的库存体系1．报警库存2．周期订货3．“一个流”三、工厂中库存管......
供应链数字化及数字化转型 苏州：2025年11月14日
公司总经理、主管供应链及IT的副总裁、供应链总监、生产总监、IT总监、计划总监、销售总监、同等职位及相关部门的负责人课程大纲一 何谓大数据，大数据在哪里1. 大数据并非是低成本可以运作2. 大数据是企业行为产生的数据积淀，任何公司都存在，但它到底在哪里3. 何谓云计算，如何利用AI优势把数据运营起来4. 数据运用，如何......
物料管理与仓储盘点 苏州：2025年11月15日
仓库在供需链中所扮演的角色及其目的和功能，安全库存的预测、评价和建立方法，库存对企业成本、利润及现金流量产生的影响，仓管员和仓储主管各自的工作职掌。课程对象仓库、物料、资材、品管工程师及相关人员。课程大纲一、库存管理的范畴二、库存管理的作用和意义三、仓库的筹建和组织形式;1．新建仓库时应考虑哪些因素2．仓库的组织结构有......
仓库的专业化规范化管理 苏州：2025年11月15日
仓库、物料、资材、品管工程师及相关人员。课程大纲一、仓库的重要性及功能介绍1．物料管理意义2．物料管理目标3．物料管理演进二、良好的仓库管理的标准与方法三、仓库的团队管理1．仓储部门的职责2．仓储人员的技能要求3．仓储部门的流程设计四、物料分类管理1．分类程序及原则2．物料分类方法3．物料编号功能与意义4．物料编号方法......
供应链量化分析与决策 苏州：2025年11月20日
建议由供应链相关管理、决策和数据分析人员等相关职能参与，相关的岗位如需求计划经理/主生产计划经理/物料与采购计划经理等。课程内容：一、需求管理介绍 Introduction to demand planning1.供应链管理的基本概念2.供应链管理战略3.什么是需求管理及需求管理对供应链管理的重要性4.什么是供应链的客......
优秀仓管员全能实战训练 苏州：2025年11月21日
1.增强仓储物流人员业务管理意识和责任感，掌握仓储现场管理和评估的基本方法2.有效提高供应链管理人员的库存管理意识，介绍库存控制体系和主要方法3.提升仓库运作的安全和效率，从而获得仓库管理效益4.通过对仓库布局的再规划，提升仓库空间利用率5.提高仓库物料的账目准确率，做到有效的管理仓库物料课程对象：物流管理人员、仓储管......
物流管理培训内训课程
新零售环境下的智慧物流运营 主讲：王老师
第一部分 我们已经进入新零售时代一、新零售环境下的物流新技术二、以消费者运营为核心的全程智慧物流体系运营三、大数据协同产业，提升物流配送效率四、新零售时代的智慧物流带给我们的挑战是什么？五、新零售时代的物流配送内容与形式有哪些特性？六、当前我国物流配送管理存在的问题与挑战是什么？七、我国现阶段物流信息化建设情况分析八、......
精益管理-仓储管理与物流配送 主讲：范老师
实战落地，丰富的企业案例分享，理论结合实践，工具性强，落地咨询式培训【课程对象】生产经理，PMC经理，采购与物流经理，质量经理，及以上级别企业高管，工业工程师等【课程大纲】第一天精益理念下的仓储物流上午一、精益思想普及1、精益生产框架2、认识八大潜在浪费3、精益改善的工具/手段介绍3、1 精益6西格玛 和 6西格玛黑带......
供应链按库存交付（MTS）配销方案下调度手段集成 主讲：王老师
企业之间的竞争是供应链之间的竞争。面对愈来愈清晰的智能制造和工业4.0远景下网络化的供应链，解决交付课题，拥有快速融入这个网络的能力是企业的基本功！而在供应链的生命周期内，或者说是在产品的全生命周期内，依客情关系、供应链企业间成熟度的不同、依产品成熟度的不同、因而产品创新性和功能性的不同，企业依序选择按项目交付（ETO......
