福州行政管理培训

福州行政管理培训公开课

《干部人事档案工作条例》的印发，为新时代干部人事档案工作提供了基本遵循。《条例》坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大及历次全会精神，聚焦干部人事档案工作的体制机制、内容建设、日常管理、利用审核、纪律监督等重点环节，提出了新的更高要求。各级组织人事部门要切实提高政治站位，深刻认识干部人事档案作......

新时期企事业单位公文写作与处理暨办公室行政人员综合管理技能提升厦门：2026年10月29日

（一）公文写作政策理论水平与用语规律1.具备较高的思想政策水平，是写好公文的先决条件2.提高思想政策水平方法和途径3.注重三字句、四字句、六字句甚至八字句的多用4.注重排比和比喻等修辞手法的多用5.注重规范的书面语的使用6.注重使用简称（缩略语）7.注重使用陈述性和叙述性语句，少用或者不用描写性和抒情性语句8.注重规范......

新时代国有企业办公室主任及骨干人员履职能力提升厦门：2026年11月04日

各单位办公室主任、副主任及中层以上领导、董秘、总经理工作部、综合管理部、行政管理部、党群工作部、党委工作部、秘书、宣传、机要等骨干人员。课程大纲(一）新时代办公室危机管理与媒体应对1、突发事件网络舆情的传播特征分析；2、危机处理的基本原则和要求；3、危机冲突管理的过程及流程；4、危机处理程序及公关技巧；5、办公室主任在......

机关事业单位公文写作与处理技巧暨办公室核心技能提升专题培训班厦门：2026年11月15日

（一）机关事业单位廉政建设实务1.党风廉政建设形势分析与认识2.解读《中国共产党党内监督条例》、《新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》3.行政事业单位领导廉洁自律要求4.行政事业单位抓好党风廉政建设工作措施5.行政事业单位党风廉政建设案例分析6.十九大以后反腐倡廉新特......

公文写作质效提升与办公室综合管理素养进阶暨AI智能助力专题培训班厦门：2026年11月25日

在当今数字化浪潮与新质生产力蓬勃发展的时代背景下，企事业单位的办公室工作面临着前所未有的挑战与机遇。公文作为组织内部上传下达、对外沟通交流的关键书面载体，其质量与效率直接关乎政令畅通、形象塑造；而办公室综合管理，则犹如中枢控制系统，协调各方资源、保障日常运转，其素养高低决定着整个组织的运行流畅度。为深入贯彻落实新发展理......

新质生产力背景下公文写作及行政人员综合技能提升暨文宣新闻稿件撰写与(AI)智能助力高质量提升厦门：2026年11月25日

各级省市国资委单位负责办公室管理工作的人员。企事业单位办公室主任、董秘、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、公司秘书、党办、人事秘书、文书、档案室主任、档案管理员等有关工作人员。培训内容(一)公文写作与处理实务案例解析1.公文写作必备的前提条件2.印发性转发性通知标题中，被印发被转发的文件......

赋能增效·卓越前行——办公室综合管理实务与行政文秘人员核心能力综合提升培训班厦门：2026年12月10日

(一)办公室综合管理工作实务1.办公室工作面临的挑战机遇与素质要求；2.办公室在企业组织架构中的核心地位与多重角色剖析；3.办公室高效工作流程与制度建设；4.办公室资源管理与成本控制；5.办公室综合管理工作的关键要点与实践技巧；6.办公室接待工作基本原则及交往礼仪与案例分析；7.办公室管理思维定式，培养创新意识与创新能......

数智赋能“三服务”模式下办公室统筹管理创新与组织效能提升及职能价值重构实战专题培训班厦门：2026年12月16日

一、认知升级一一全局视角下的办公室角色定位与价值重构1.办公室在组织战略中的核心定位与办公管理的发展趋势2.传统办公室角色局限与组织发展、市场化转型对办公室新要求3.全局视角下办公室的核心价值定位4.办公室现代管理理念与全局意识、战略思维的建立5.办公室转型价值重构路径6.数宇化办公与人工智能的场景化融合应用及趋势发展......

行政管理培训内训课程

PDCA工作法主讲：蒋老师

PDCA循环又叫戴明环，是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，后由戴明博士采纳、宣传，并获得普及，从而被称为“戴明环”。它是全面质量管理所应遵循的科学程序，现已被应用到管理中很多领域。【课程收益】1)帮助管理者在日常工作，特别是解决问题上更加具有章法；2)帮助管理者可以快速找到问题，从纷繁复杂......

职场立体沟通与会议管理主讲：王老师

导入游戏：跟我做1. 如何评价一个高效的会议成功会议的基本要素三效会议功效会议意义，会议目的，会议种类，会议频率时效场外功夫，议程设计，会议成本绩效成效标准，会后功夫，绩效评估第一章，做好规划，会前准备1. 开与不开的五个如果需要开会 5 如果不需开会的 5 如果判断练习：要不要开会？2. 会前准备的关键要素人 ......

工程全过程资料管理与结算主讲：徐老师

做好项目结算首要是结算相关资料收集后结算书的编制，在编制过程如何谋划未来审计，并保证在项目完工后能够快速递交合格结算书，并在可控时间内完成项目结算审计；“结算效益”最大化是需要项目技术与商务造价合作，了解业主流程要求，市场规则进行结算的策划，预定结果目标，并与业主、第三方共同筹划结算时间节点，在......

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