福州行政管理培训

福州行政管理培训公开课

《干部人事档案工作条例》的印发，为新时代干部人事档案工作提供了基本遵循。《条例》坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大及历次全会精神，聚焦干部人事档案工作的体制机制、内容建设、日常管理、利用审核、纪律监督等重点环节，提出了新的更高要求。各级组织人事部门要切实提高政治站位，深刻认识干部人事档案作......

机关事业单位公文写作与处理技巧暨办公室核心技能提升专题培训班厦门：2026年11月15日

各级党政机关事业单位主管领导、办公室及党办相关负责人、各教育、科技、卫生、文化、交通、科研院所、行业协（学）会等相关事业单位的办公室负责人及相关人员。课程大纲（一）机关事业单位廉政建设实务1.党风廉政建设形势分析与认识2.解读《中国共产党党内监督条例》、《新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党廉洁自律准则》和《......

公文写作质效提升与办公室综合管理素养进阶暨AI智能助力专题培训班厦门：2026年11月25日

各党政机关、高等院校、企事业单位负责办公室管理工作的人员。综合办公室、董事会办公室、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、工会办公室等部门相关工作人员。资格认证参训学员按照规定完成培训课时后，经考试成绩合格者，由中国高等教育学会秘书学专业委员会颁发《高级秘书》或《行政管理师》资格证书。报考条......

新质生产力背景下公文写作及行政人员综合技能提升暨文宣新闻稿件撰写与(AI)智能助力高质量提升厦门：2026年11月25日

各级省市国资委单位负责办公室管理工作的人员。企事业单位办公室主任、董秘、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、公司秘书、党办、人事秘书、文书、档案室主任、档案管理员等有关工作人员。培训内容(一)公文写作与处理实务案例解析1.公文写作必备的前提条件2.印发性转发性通知标题中，被印发被转发的文件......

赋能增效·卓越前行——办公室综合管理实务与行政文秘人员核心能力综合提升培训班厦门：2026年12月10日

各级党政机关、企事业单位办公室主任、董秘、总经理工作部、人事部门、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、公司秘书、党办、人事经理、党建、文书、工会办公室、新闻媒体等有关工作人员。课程大纲(一)办公室综合管理工作实务1.办公室工作面临的挑战机遇与素质要求；2.办公室在企业组织架构中的核心地位与多重角色剖析；3.办公......

数智赋能“三服务”模式下办公室统筹管理创新与组织效能提升及职能价值重构实战专题培训班厦门：2026年12月16日

当前，数字化转型与组织效能提升需求深度融合，正推动各领域管理模式发生系统性变革。办公室作为企业的中枢枢纽，是贯通战略决策层、业务执行层、职能支撑层的核心节点，在保障信息高效流转、统筹协调内外关系、提供科学决策支撑及推动管理效能跃升等方面发挥着重要作用。随着组织发展战略不断深化，办公室的职能边界正从传统“行政......

1. 各级党政机关、企事业单位分管档案工作的领导；2. 组织人事部门、人力资源部门、党委办公室、综合办公室负责人及具体从事干部人事档案管理的工作人员；3. 综合档案馆、人才交流服务中心相关人员；4. 其他对干部人事档案管理工作有学习需求的人员。课程收益:1. 深入理解《干部人事档案工作条例》的核心要义与最新要求，明确新......

妙笔生花——公文写作实务杭州：2026年11月12日

一、第一阶段1.训前“头脑风暴”；2.入门指导；3.行文方式。二、第二阶段1.上行类：请示、报告；2.平行类：函；3.泛行类：通知和纪要；4.计划和总结。三、第三阶段1.写作规范和细节；2.提升公文写作的文字功力。......

行政管理培训内训课程

中国企业新闻写作与摄影技巧训练营主讲：彭老师

一、新闻概述了解文字背后的思维逻辑和策划方法，提升新闻基础写作能力及写作技巧二、消息掌握新闻通讯报道等稿件写作的要点，提升企业对内对外宣传有效性三、通讯一篇精彩的文章能起到四两拨千斤的奇效四、企业新闻写作及新闻摄影推广技巧五、深度掌握企业公关稿写作能力授课对象办公室主任、策划部、广告部、市场部、企划部、宣传部、秘书部、......

新时代办公室行政管理能力提升主讲：闫老师

一、办公室督查督办工作和行政事务管理1．新时期办公室工作面临的挑战与机遇2．办公室职能中的工作督办职责及案例分析3．文件催办的艺术与技巧（如何催领导、催同级、催下级）4．办公室接待工作基本原则及交往礼仪5．行政事务管理工作的特点及具备的能力素质、职业道德6．办公室执行力的必备要素方法与举措二、办公室行政沟通与协调工作1......

场景化会议管理：高效决策与共识推进主讲：涵老师

1、系统认知：掌握场景化会议管理模型与底层逻辑；2、工具落地：学会使用六顶思考帽、决策矩阵等工具；3、场景突破：解决会议跑题、低参与度、决策拖延等等6类典型会议冲突场景；4、能力跃迁：从“控场者”升级为“赋能者”，提升团队执行力。【课程对象】企业中层管理者、基层管理者、项......

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