福州国际贸易培训

福州国际贸易培训公开课

海关稽查应对暨涉外企业急需解决的风险问题厦门：2026年02月05日

一、海关稽查环境分析1、海关稽查职能介绍2、海关稽查内容对象介绍3、海关通关一体化发展趋势4、海关一体化两个中心的互相协助5、通关一体化下的海关稽查趋势6、海关加贸一体化发展趋势7、加贸一体化海关稽查趋势8、揭秘海关稽查的KPI与绩效9、第三方中介机构会计师事务所协助海关稽核查10、新《海关稽查条例》下海关稽查应对与主......

进出口海关新政与法律法规解读暨企业海关事务内部培训师厦门：2026年02月05日

理解进出口申报的海关监管要求；解析海关完税价格估价方法；解读进出口货物商品归类管理；分析加工贸易保税管理合规；介绍海关稽查与保税核查。课程对象公司高层管理人员：总经理、副总经理、总监物流、财务、报关、采购、培训、人事、审计等部门相关负责人员。课程大纲一、概要篇（解读海关最新政策，分析海关通关、加贸、稽查发展趋势，帮助......

“一带一路“战略下的国际贸易运作技巧厦门：2026年04月11日

1、紧密联系当前政治经济热点问题，受众学员的全局观和看问题的高度将会获得提升。2、增加各个部门的协同意识。促进整个供应链效率和效益的双提升。3、防范风险、合理合法的降低货物流通成本。4、掌握进出口各重要环节操作规则与风险，有效规避操作不当造成一些严重的不可估计的损失。培训对象进出口企业总经理、物流、财务、进出口、报关、......

高绩效跨境业务管理与客户评级务杭州：2026年03月27日

当前全球化市场竞争日趋激烈，企业海外业务布局已从 “初步探索” 转向 “深度运营”，但多数企业在拓展过程中面临多重核心挑战：全球区域市场差异显著，新兴市场机会识别难、成熟市场竞争压力大，传统市场分析与进入策略难以适配动态需求；渠道管理体系薄弱，存在模式选型混乱、冲突频发、......

进出口单证操作与货运代理及通关实务杭州：2026年04月28日

中国货物贸易规模持续位居世界第一，为全球经济发展作出重要贡献。在进出口过程中，单证操作的准确性、货运代理的管理、监管方式的正确选择与原产地享惠、海关放行后的事后验估，对企业是至关重要的步骤，做好风险管理也是一种降本增效的体现。课程对象（一）企业管理层/贸易部、进出口部、关务部、单证员、物流部等涉外部门；（二）外贸公司管......

企业关务管理系统建立与管控实务苏州：2026年02月04日

树立企业关务系统化管理的观念，全面了解企业关务管理的职能和完整的作业流程。掌握如何切实有效的建立企业关务管理系统及各关联子系统的方法和技巧。掌握改善和优化企业关务作业流程的方法，并为系统解决各类关务疑难问题提供解决方案。课程大纲:Unit 1 企业关务在供应链系统中的职能从供应链系统角度来分析进出口关务内容企业关务部与......

非关务人员必修的关务知识—稽查、通关、归类、保税苏州：2026年02月05日

随着国际经济形式的不断变化，及国内产业的转型升级和调整，海关的各项事务也日趋专项管理精细化、系统化、规范化和严谨化。在新形势下，对于企业的涉外业务管理要求也提到了新的高度，企业相关阶层管理人员需要充分了解进出口业务的各项流程、海关监管的业务重点、海关各项税收的征收特点，才能有效的规避因为企业的管理不善带来的物流效率低下......

海关核查实务与应对技巧苏州：2026年02月12日

1.企业进出口业务与内部相关部门的业务联系；2.相关行政部门对企业进出口业务的监管核查；3.一般贸易货物海关核查的重点及案例分析；4.特定减免税货物海关核查的重点及案例分析；5.保税加工货物在使用过程中海关核查的重点及应对技巧；影响保税手册进出平衡的因素有哪些?海关核查保税加工贸易的时间段？保税加工贸易海关账和仓库的实......

国际贸易培训内训课程

外贸单证处理实务主讲：岳老师

本课程通过介绍国际贸易中涉及的单证，阐述其作用、风险、以及如何处理风险，为国际贸易人员提供一套系统的工具。【课程对象】出口业务经理、跟单员、核销员【授课方式】讲解、案例分析、练习【培训提纲】第1章国际贸易单证概述1.1 国际贸易单证的概念1.2国际贸易单证的分类基本单据附属单据官方单据自制单据1.3 单证缮制的基本要......

最新外汇管理政策和外币资金池实务主讲：付老师

理清企业国际化扩张的思路和操作实践（国际收购兼并，国际投融资，国际资本市场管理等），以及涉及到国际业务运营和外汇资金管理的流程和决策。学习跨国公司和国内标杆企业的外汇管理经验学会分析外汇管理和宏观经济形势的关系及公司外汇经营战略和策略制定掌握外汇，汇率和外汇市场的基本操作方法和运行逻辑清楚国际和国内外汇市场发展与运作，......

二十大后国际形势研判与中国企业走出去策略主讲：程老师

1、深刻剖析当前国际政经环境的变化并通过构建分析框架预测未来的走向；2、评析中国政府可能采取的应对策略并分享走出去中企该如何做出调整；3、全面勾勒中企国际化面临的种种困难并分析如何进行策略调整；4、通过研讨和练习，帮助学员梳理清楚企业所处的位置，找到发展的方向。学习对象：走出去企业的管理层、海外市场人员、常驻海外人员等......

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