福州领导力培训

福州领导力培训公开课

德鲁克-八项基本管理技能 厦门：2026年01月23日

八项基本管理技能——打造管理者的基本功本课程专门针对管理者职业能力塑造而精心设计，运用德鲁克管理思想系统化理清做好管理工作需要具备的一套基本功。课程收获：通过理解管理本质和管理者工作责任，帮助学员理清基本认知：—— 基本管理技能的本质作用是什么？通过视频案例呈现管理者行为......

向上“管理”— 建立真正双赢的上下级关系 厦门：2026年02月27日

一、“向上管理”概论1、向上管理的目的/意义2、加速职业发展的秘密3、为何要和老板建立巩固的互信关系二、什么是“向上管理”？1、目前最困扰你的问题2、意识先行3、三赢结局的达成4、如何通过“影响”推动共识的形成（案例分析）5、解决问题vs讨论问题三......

新技术、新理念与财务人员领导力提升高级培训班 厦门：2026年03月03日

了解时代趋势与财务转型要求；读懂财务报表，洞察企业经营本质；掌握营运资本管理，挖掘资金潜能；掌握最近会计准则动向，提高专业能力；了解管理会计工具方法，服务管理升级；打造高效财务团队，赋能企业价值创造。课程对象企业（含二级单位）中高层经理、业务部门负责人、骨干；总会计师、财务负责人、分管财务领导、财务骨干等；高校从事财务......

中坚梯队™：商战高尔夫 — 向下管理 厦门：2026年03月06日

第一部分：管理者的角色认知1.向下管理存在的问题2.管理者的角色定位3.管理者的领导风格第二部分：商战高尔夫-背景介绍1.商战高尔夫角色介绍2.商战高尔夫规则说明3.商战高尔夫团队建设第三部分：商战高尔夫®—向下管理案例一： 如何科学分配任务？1.接受任务的三步法2.分配任务的三个原则3.处理异议的......

影响力与领导力提升 杭州：2026年01月23日

认知领导力的内涵，并掌握领导力的本质就是影响力影响力与领导力的提升，要在五大方面不断精进：一是个性的认知匹配;二是文化的认知和匹配;三是学会使用情绪管理团队;四是使用积极正向的语言来影响环境;五是通过践行卓越的行为不断提升领导力树立领导和建设团队的正确意识：场域比技能更重要，要想达成高效协作的目标，必须先建立正向、积极......

曾国藩冰鉴与领袖观人选人用人 杭州：2026年02月12日

一、识人用人乃人生第一大事1、人脉既是成功的台阶2、成功就是不断地提高自己的人脉关系与层次第一部分：一、国学、易经与传统相术二、国学基础原理与阴阳五行。三、中国传统相术传统相术概论相学阴阳观、三才论、五行说1.气论2.天人相应3.象与象由心生4.阴阳五行与人才素质5． 阴阳决定气质的外向与内向6. 五行决定品质第二部分......

阿里巴巴管理三板斧创新 杭州：2026年02月27日

>>组织基因参观阿里西溪园区，学习组织、业务一体之道·阿里巴巴发展里程碑大屏·阿里日、战袍文化·阿里公益、ESG理念·同学文化、武侠文化、年陈文化·阿里的人才体系：百年阿里培训对象1. 企业一号位、CEO、创始人、合伙人2. 企业管理者课......

人才经营：曾国藩用人之道 杭州：2026年02月28日

总裁、总经理、企业高层人员课程目标从曾国藩身上学习如何识别人才撑握曾国藩用人的三个步骤撑握曾国藩选择培养接班人的方法课程大纲第一节：用人是曾国藩事业成功的关键曾国藩本人才干并不突出。曾国藩自己常说“吾生平短于才”，“秉质愚柔”。这在当时也是共识。曾国藩一生成功的两个关键点......

领导力培训内训课程

一线经理领导力一期培训 主讲：郭老师

认知领导者的角色了解自身的领导力风格类型如何运用领导力风格进行人员管理如何进行目标和绩效管理提升员工绩效如何招聘合适的下属如何激励下属创造更好的业绩如何有效对下属进行反馈培训对象：一线主管和经理培训要点：第一天目标与介绍介绍培训的目标、方法和主要议程增进了解和信任领导者角色领导力活动引导分组讨论领导者角色认知和转换管理......

《4D领导力工作坊》 主讲：张老师

第一章：第五力的由来 一、日益增加的 (社会) 复杂性 二、基本作用力 三、有缺陷的 “第五力” 灾难 四、管理不可见的 “第五力” 场 五、系统工程社会背景 第二章：发现你的性格 一、天生个性 二、成为4D全能领导者 第三章：用4-D诊断个人 一、个别案例诊断 二、不称......

领导力与团队执行力打造 主讲：甘老师

随着企业运营模式的不断转型以及市场竞争的日趋激励，当前企业员工正面临越来越大的挑战，“996”加班成为常态、计划赶不上客户变化的需求、岗位沟通能力不足导致难以与对方达成共识，这一系列问题都成为了困扰核心员工岗位执行力提升的关键要素。通过对企业员工的深度调研，我们发现执行力的提升是一个从心态到行为......

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