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德鲁克-八项基本管理技能 厦门：2026年01月23日
通过理解管理本质和管理者工作责任，帮助学员理清基本认知：—— 基本管理技能的本质作用是什么？通过视频案例呈现管理者行为习惯，帮助学员识别常见个人误区：—— 团队管理者需要克服哪些常见障碍？通过研讨团队管理的实践情境，帮助学员掌握打造基本功的关键点：—&mdas......
向上“管理”— 建立真正双赢的上下级关系 厦门：2026年02月27日
一、“向上管理”概论1、向上管理的目的/意义2、加速职业发展的秘密3、为何要和老板建立巩固的互信关系二、什么是“向上管理”？1、目前最困扰你的问题2、意识先行3、三赢结局的达成4、如何通过“影响”推动共识的形成（案例分析）5、解决问题vs讨论问题三......
新技术、新理念与财务人员领导力提升高级培训班 厦门：2026年03月03日
了解时代趋势与财务转型要求；读懂财务报表，洞察企业经营本质；掌握营运资本管理，挖掘资金潜能；掌握最近会计准则动向，提高专业能力；了解管理会计工具方法，服务管理升级；打造高效财务团队，赋能企业价值创造。课程对象企业（含二级单位）中高层经理、业务部门负责人、骨干；总会计师、财务负责人、分管财务领导、财务骨干等；高校从事财务......
中坚梯队™：商战高尔夫 — 向下管理 厦门：2026年03月06日
第一部分：管理者的角色认知1.向下管理存在的问题2.管理者的角色定位3.管理者的领导风格第二部分：商战高尔夫-背景介绍1.商战高尔夫角色介绍2.商战高尔夫规则说明3.商战高尔夫团队建设第三部分：商战高尔夫®—向下管理案例一： 如何科学分配任务？1.接受任务的三步法2.分配任务的三个原则3.处理异议的......
党建工作与生产经营深度融合暨党支部书记、党务工作者履职赋能研修班 厦门：2026年04月07日
新形势下，全国各级党组织在全面完成标准化规范化建设的基础上，制定了党建工作更高质量、更高标准的新目标，不断提高党建工作精细化管理水平成为新趋势。特别是党建工作如何更好地与生产经营深度融合以及党务规范实操等，成为充分发挥组织功能，把党的力量全面转化为现实生产力的崭新课题。党支部处于最基层，是整个党组织的“神经......
中层干部领导力突破训练 厦门：2026年04月16日
中层管理者是企业的中坚力量，定位是承接和转化。为了带领团队完成绩效，日常中对下属你既要严格要求，又要让他们有归属感，时常还要跨部门沟通为团队争取机会和资源，偶尔还要代替下属搞定棘手问题。成长为成功的管理者，我们需要具备激励、授权、辅导、沟通、绩效这些管理之术，最终将技术提升到领导艺术。培训对象已经晋升，或即将晋升到管理......
MTP — 中层管理者技能提升训练 厦门：2026年04月18日
第一章：角色认知1.哈佛案例讨论：管理者的误区2.管理者的四项关键任务3.管理的定义4.管理者的三承三启5.承上启下、承前启后、承点起面6.管理者的使命和责任意识7.组织的概念和原则8.互联网时代对管理者提出的新要求视频分享：兵临城下案例研讨：为什么资源总是不够？案例研讨：如何站在高层角度看待自己的部门？案例研讨：知识......
影响力与领导力提升 杭州：2026年01月23日
总经理，高管、各级经理人课程大纲第一章：感知场域的力量² 管理和领导的区别² 什么是领导力² 影响力与领导力是什么关系² 讨论：卓越团队的标准是什么?² 案例分析：什么是造成项目/任务失败的最重要原因?² 决定绩效的两大因素：场域(氛围)和个体² 场......
领导力培训内训课程
G.R.O.W.赋能教练 主讲：王老师
如果说，一位优秀的管理者，必须具备一项终极技能，那么教练技术，必然是唯一的选择。教练式管理，目前已经成为企业和组织发展的共识，如何培养管理者的教练能力，如何转变传统的管理思维，做好教练式管理转型与能力提升，是团队管理者的必修课，也是企业需要长期重视和解决的组织发展问题。《G.R.O.W.赋能教练》课程，以“......
管理者—角色认知与转变（梅森） 主讲：梅老师
1.学员了解管理的定义、明确自身的角色2.让学员掌握应转变的角色3.管理者管理中的基本立场与职责4.管理者在工作中应具备和工作态度5.管理者对组织有正确的理解6.掌握组织运作的四大原则7.掌握自我时间管理的方法课程内容：一．管理者角色认知本章学员核心收益：1)学员了解管理的定义与职责2)管理者在组织中担任的不同角色3)......
企业管理创新与文化建设 主讲：丘老师
把握科学管理和行为科学在当代企业管理中的作用于脉络；学会管理创新的方法与组织变革的要；理解和掌握企业文化建设怎样促进企业变革；积极主动调整组织内部要素，促进组织变革【课程大纲】模块一：企业管理发展趋势：科学管理：制度化—标准化—精细化—个性化行为科学：行为—个体&mdas......
