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福州领导力培训公开课

《转型期的人才、人才、人才》 福州:2017年07月14日

企业董事长、总裁、高管等经营班子及核心管理团队(高端人脉的互动平台)【课程大纲】一、“人才”与“人员”的主要分别在哪里?1、人才的价值应指他在企业或组织中的生产力。2、人才的贡献 ≥ 公司支付的报酬二、在自己公司里培养一个人才, 最快的方法是什么?1、培养人才基本上......

做一名成功的职业经理人 福州:2017年08月12日

企业所有管理人员课程大纲1.现实中易出现的现象及问题分析2.走出思维意识的“胡同效应”3.突破思维束缚走出思维迷宫4.制度流程:变化的外因;5.思维价值观:变化的内因6.自我反省(思考的缺失:现代人的遭遇)7.ABC情绪理论8.正确思维:由内向外9.系统思考:方法论的突破10.找到问题的根源造成......

部门经理提升班精华版 厦门:2017年06月09日

部门经理在企业管理中扮演着非常关键的角色,一方面要很好领悟高层领导的战略意图,另一方面又要分解成具体操作去给基层执行。企业中层团队将直接影响到企业的业绩和利润。但是部门经理常常会在以下方面存在困惑:不考核,变成大锅饭,一考核,就变成了人情债; 平行部门各自为政,大家站在自己立场,各说各话,难沟通,难协调; 每天忙着推进......

优势领导力:克服团队协作五种障碍 厦门:2017年06月16日

需要提升教练领导力,尤其是提问能力的企业中高层管理者课程大纲一、团队成员共同参与团队协作评测描述团队日常的38种行为,由每位团队成员对这些行为发生的频度打分,通过分类汇总,评测出团队协作的现状,为团队协作的改进与持续提升提供方向与指导。二、团队协作现状分析了解高协作度团队、中协作度团队、低协作度团队有什么特征。三、认识......

MTP中层管理人员管理技能提升 厦门:2017年06月19日

有效提升管理知识认识水平和职业道德修养,提高管理技巧了解现代管理理念,掌握有效的沟通、激励技巧了解不同员工的性格特征和心理需求,提供更具有针对性的领导效能提高处理管理问题的能力课程大纲:第一部分:现场管理者必须掌握的基本业务管理内容管理的基础1、管理的基本思考方式:向上和向下管理2、管理的本质3、管理者做什么4、案例分......

打造高绩效金牌团队 厦门:2017年06月24日

第一单元 心智模式与生命制约一. 哪些积极心态能够令我们创造效益;二. 哪些消极心态会制约我们成功;三. 20-60-20定律;四. 生命的暗示与生命制约;第二单元 团队精神的真谛一. 为什么精英球队会失败二. 为什么人多不一定力量大三. 团队精神的七言真谛1.团队是我,我是团队2.步调一致,才能赢得胜利3. 我为团队......

教练型管理者-企业教练技术 厦门:2017年06月30日

模块一:“教练型”管理者是有效应迎当今管理形势的必然选择1、传统管理模式所面临的挑战2、应迎当今形势的管理者角色变化3、企业教练基本概念探讨:是与不是4、教练型管理对于提升企业的独有竞争优势,打造卓越团队的作用和价值模块二:建立良好的工作关系是有效教练的关键基础1、企业教练的常见七大误区探讨2、......

全面提升管理能力与情商 厦门:2017年07月06日

新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员课程大纲本课程包含以下e-learning 学习模块:1.管理团队成员的各种情绪2.协调管理者与专家双重角色3.管理者的情绪管理技能1.提升管理才智* 管理才智模型- 管理才智的组成部分- 定义- 特征2.掌握管理技能* 激发有效的行为- 采取有效的管理形式- 通过背景管理提高员工......

领导力培训内训课程

赢在中层——管理者的自我管理 主讲:洪老师

模块一、职业化视角审视中层管理者的角色设计意图:搞不清自己的定位,是企业中层管理者做不好管理最深层次的原因。中层管理者的角色,大家都很清楚,但是,如何用职业化的眼光来深刻的理解这些角色,则是中层管理者搞清自己定位的关键。本模块是帮助管理者破除错误的角色定位,树立职业化的角色认知。(一)作为下属的经理人1.角色定位分析2......

中层经理管理技能提升系列课程—员工管理:经理人的领导力提升与部署管理 主讲:孙老师

一、经理人的领导力修炼(一)领导力与管理“领导/管理”的概念本源有关“领导力/管理”的经典论述管理的趋势领导与管理的本质讨论:你心目中的优秀管理者特征领导/管理能力的3个层面管理者素质要求优秀管理者能力TOPS模型(二)自我领导力人生的七个方面老子的哲学观积极心理学倡导的......

领导力与激励 主讲:李老师

本课程适用于企业董事长、正/副总经理、部门经理等管理人员课程大纲:开场领导力游戏及分享第一章 什么是领导力什么人需要学领导力领导风格测试领导风格测试结果的应用讨论:领导与管理的异同第二章 激励理论与实际应用X理论与Y理论马斯洛需求层次理论及应用双因素激励理论及应用公平理论及应用物质激励精神激励不同激励措施举例案例研讨:......

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王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

蒋小华-企业培训师
蒋小华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...

郭楚凡-企业培训师
郭楚凡老师

名课堂特聘销售培训师,交通大学MBA、清华大学工学学士、某外资管理顾问有限公司 常务副总裁、中国注册...

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周加富老师

知名中层经理管理技能训练专家,中国管理研究院研究员,职业指南频道“盛视名师团&rdquo...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,人才培养“三加工”模式创始人、国际注册管理咨询...

张耀升老师

集团企业成长教练,集团企业领导梯队建设第一人、优秀职业发展潜能培训师之一、中国职业经理资质评价中心主任、《成长管理》的创始人,并且用《成长管理》理论为多家全球5...