福州领导力培训

福州领导力培训公开课

《管理思维创新之六顶思考帽》 福州：2021年10月14日

◆ 帮助企业改变全体成员的思考方法、提高团队工作效率；◆ 这是一个极为简单并且被证明有效的工具,它将给每一个人提供热情、创造力和勇气,从而用全新的思想来举行每一次会议,每一次讨论和每一项决策；◆ 学习怎样从会议中增加创造性的产出和缩短会议时间；◆ 学习怎样探索每一个情景或问题并提出超越常规的解决方法；◆ 学习怎样运用&......

做一名成功的职业经理人 福州：2021年10月30日

企业所有管理人员课程大纲1.现实中易出现的现象及问题分析2.走出思维意识的“胡同效应”3.突破思维束缚走出思维迷宫4.制度流程：变化的外因；5.思维价值观：变化的内因6.自我反省（思考的缺失：现代人的遭遇）7.ABC情绪理论8.正确思维：由内向外9.系统思考：方法论的突破10.找到问题的根源造成......

Becoming A Leader-创建高效能管理者情景模拟沙盘（版权课限40人） 厦门：2021年10月29日

新任经理、储备干部、团队管理者、职能部门经理/主管等课程大纲：第一天第一阶段：领导力基本原理学习目标：1、学习和了解领导力基本规律；2、学习体会管理的思路和领导人心的思路的不同；3、理解为何用RMCS来衡量领导者；4、学会如何完成从优秀员工向职业经理人角色的转变；5、理解作为领导者需要具备的素质；6、深刻理解和学习如何......

德鲁克经典专柜：八项基本管理技能（版权课） 厦门：2021年10月29日

《八项基本管理技能》课程源自现代管理学之父彼得·德鲁克先生的管理思想，专门针对从工程师到管理者，从专 业人士到经理人的角色转换而精心设计，对于管理的共同问题，如计划不同、行动混乱、检查不力、授权不良、沟 通不足等问题进行分析，引导学员找到问题的原因，从而提升计划组织与控制、授权指导与监督、激励培养与沟通等......

管理者的领导力与影响力 厦门：2021年11月04日

领导力：世界500强企业管理者的必修课有关管理学专家曾经指出：现今企业之所以深陷困境，其危机多半来自管理不善，企业的竞争实质上是管理水准的竞争！管理者工作的关键在于个人展现的99%的领导力，以及1%的权力行使。领导力是行动力的杠杆，影响力是绩效达成的金钥匙。成功的管理者能够凭借自身的领导力和影响力，把其他成员吸引到自己......

向华为学习—流程化组织与干部管理实践 厦门：2021年11月12日

1.系统学习企业组织架构演进的规律，了解不同发展阶段的组织设计2.掌握组织与流程适配方法，构建以客户中心的流程化组织3.学习干部管理全业务框架，掌握如何从业务战略解码组织人才战略4.掌握干部管理的工具方法：干部标准、干部选拔、干部继任、干部任免、干部使用、干部发展、干部淘汰课程内容以客户为中心的流程化组织建设一、业界组......

领越®领导力--卓越领导者的五项行动 厦门：2021年12月17日

一、介绍领导的历程1.对库泽斯和波斯纳简要介绍2.本次培训的目标3.讨论：管理和领导的区别4.学习领导力的5大原则5.盖洛普：学习领导力的3大途径6.学习领导力的途径之一： 经验是最好的老师7.分享：个人成功时刻和领导力故事8.从个人成功的经验中得到的启示二、领导的五项行动1.库泽斯和波斯纳的领导力模型－五项实践活动2......

打造金牌团队训练 厦门：2021年12月18日

企业内部带队伍的管理者、中高层管理者、职能部门经理课程收益:1.了解群体与团队的区别，掌握打造高绩效团队的途径和方法2.明确高绩效团队的特征，掌握学习型团队建设的方法，构建积极健康的团队文化3.了解团队冲突的主要原因，掌握处理冲突的思路和策略4.掌握团队成员角色模型和行为塑造的方法，提升团队士气5.掌握挖掘团队智慧的技......

领导力培训内训课程

团队领导力 主讲：李老师

《团队领导力的四度修炼导修堂》是针对团队主管领导力系统发展的培训课程。该课程基于团队领导力四度发展素质模型，设计严谨，内容鲜活，采用SAVI快速学习法和体验式培训方式，卓有成效地提升学员自我控制、建立关系、指导业务以及发展他人四大关键领域的领导才能，深入解读团队领导力的十二项才能因子及其对应的关键发展领域，是从个人领导......

领导者心智模式建设 主讲：李老师

1、 为什么每个人的命运不一样？为什么每个人的工作态度不一样？为什么每个人的生活质量不一样？为什么有的家庭幸福，有的家庭破裂？••••••因为事情的结果往往来源于行动，行动来源于选择，选择来源于思想，而思想，来源于我们的心智。心智就是我们命运的钥匙。2、 21......

领导者情商管理——四种柔性团队领导能力提升 主讲：李老师

第一讲：管理认知引言：人类意识的五阶进化一、意识与潜意识互动体验：与自己的潜意识对话理论：意识的冰山理论1. 管理认知的"三个阶段"2. 管理认知的"五个冲突"3. 管理认知的"五种障碍"4. 认知意识进化的"两大前提"案例分析：团队的矛盾......

......更多内训课程