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向标杆学习:组织发展方案落地班 福州:2025年05月15日
1、组织领域百花齐放、百家争鸣,如何做适合我们企业自身的组织发展(OD)工作?2、OD工作有无一般性的实操框架,可以边干、边学、边丰富,且是服务于业绩和组织效能提升的?3、OD如何做深、做宽,实现组织与个体的双赢?4、越来越多的一号位、业务高管、OD、人力资源一把手认识到OD是一把手工程,组织与业务紧密关联,如何在实践......
新技术、新理念与财务人员领导力提升高级培训班 厦门:2025年03月04日
第一模块:人工智能等新技术发展与企业财智变革1、人工智能技术以及可信技术发展2、感知智能和机器学习3、认知智能和符号逻辑4、人工智能技术、区块链技术与会计活动5、感知智能、知识表示与会计信息数字化6、感知、逻辑规则和会计准则7、财务机器人8、人工智能时代的财务挑战第二模块:区块链、大数据与财务会计创新1、数字签名技术对......
党建工作与生产经营深度融合暨党支部书记、党务工作者履职赋能研修班 厦门:2025年03月11日
1.党建工作与生产经营深度融合的方略。以实践案例、深度讲解,指导学员全面掌握融合的核心任务、融合切入点和实战场景,提升实战化融合的工作成效;2.帮助支部书记、党务工作者全面掌握党务工作规范实操的具体要领。引导学员检视以往党建工作中不够严谨、不够精细的“风险”问题,帮助参训单位党组织迈上高质效、低......
中层干部领导力突破训练 厦门:2025年03月27日
已经晋升,或即将晋升到管理层的经理、主管课程大纲1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术* 沟通的障碍* 强化沟通三部曲* 沟通中的心理学应用* 了解不同的沟通类型* 深入探讨向上沟通与平行沟通的要点3. 从容不......
MTP — 中层管理者技能提升训练 厦门:2025年03月29日
企业收益:1、培养优秀卓越的中层管理者,更好地发挥领导的作用;2、充分调动员工积极性和创造性,提升企业整体绩效;3、协调部门的关系,为企业打造一支高绩效的团队。岗位收益:1、了解互联网时代企业管理的新特点,管理人员的使命愿景、角色定位;2、掌握时间管理技巧,树立管理者正确的观念和心态;3、掌握计划、授权和控制的技巧,找......
九段经理人™ 厦门:2025年05月09日
主管、经理、总监、副总、总经理等各级管理者课程收益采用全情景沙盘教学,通过最具代表性的工作场景,还原管理者在工作现场遇到的挑战和问题,基于建构主义的教学设计,课程关注学员实践升华和思想碰撞。每组场景都有一个主题,每个主题都有两情景案例,每个情景案例都有五个可供选择的解决方案。跌宕起伏的课程剧情发展,生动活泼的角色人物形......
管理者工匠精神塑造 温州:2025年04月12日
中层干部是企业的脊梁,大量的案例和事实证明,一家企业的成功不仅取决于总经理,合格的中层干部起到了80%的作用!只有打造一支以中层干部为主体的拖不垮、打不烂的核心团队,企业这艘商船才能在市场的惊涛骇浪中破浪前行;对职业经理个人来说,充分掌握有关管理专业技能,是在职场取得成功的重要前提。本课程内容都是针对最精华的实战性管理......
领导基本功——成为优秀领导者的五项任务 杭州:2025年02月21日
愿景指引方向——掌握树立愿景的方法,提升目标与计划制定能力;决策明确思路——掌握正确的决策方法,提升个人情境决策的能力;团队奠定基石——掌握团队的组建要素,提升高效团队的建设能力;激励点燃热情——掌握激励的基本原理,提升有效......
领导力培训内训课程
基于前瞻决策的横向领导力——传奇缔造者 主讲:赵老师
“横向领导”指的是成员彼此之间没有从属关系,谁也不必听命于谁。在这种情况下,你依然能带领这个团队成事儿。要进行横向领导,靠的不是命令,而是合作。所以,横向领导力的核心词并不在于“领导”,而是“合作”,特指人与人之间的高效合作。高效合作?这话说着容易......
MTP-管理者综合能力与素质提升(工作坊) 主讲:廖老师
了解专业/技术人员和管理者的不同之处,完成其心态和角色上的转换和调整;明确管理者必备的职业素质和能力,使之应用于工作中,实现个人绩效的最大化;掌握管理者必备的工作方法,组建一个高效团队,实现组织效率的最大化。前 言:一份权威的统计报告显示,现在的职业经理人,65%以上的人曾经从事过营销工作,而58%的人所学的专业......
打造中层管理领导力 主讲:孙老师
很多企业的管理出问题,大家会有很多的抱怨:执行力不好,人员素质不高等等系类问题,大家有没有去反思是我们的管理出问题或者是管理者搭建的平台需要改善和提升?《尚书》云:非知之艰,行之惟艰,忱则不艰。如何打造干部的超强执行力这是每个中高层主管应该掌握的艺术,你具有超强的领导力和执行力吗?——海尔资深实......