热门搜索关键字
北京领导艺术培训 上海领导力提升培训 广州执行力培训 深圳情景领导培训 厦门CEO培训 台州领导者培训 杭州领导能力培训 南昌领袖风采培训 无锡情境领导培训 南京新任主管培训 合肥企业经营培训 长沙卓越领导力培训福州领导力培训公开课
向上“管理”— 建立真正双赢的上下级关系 厦门：2026年02月27日
部门经理/主管、企业中高层管理人士。课程大纲一、“向上管理”概论1、向上管理的目的/意义2、加速职业发展的秘密3、为何要和老板建立巩固的互信关系二、什么是“向上管理”？1、目前最困扰你的问题2、意识先行3、三赢结局的达成4、如何通过“影响”推动共识......
新技术、新理念与财务人员领导力提升高级培训班 厦门：2026年03月03日
当前，正面临着在危机中育新机于变局中开新局。第一，新的信息技术高速发展，人工智能、大数据、区块链正昂首阔步进入企业财会等各个管理领域和业务领域，企业的财务运作方式、业务运作方式和管理方式正在发生深刻的变化。第二，中美对抗全面升级，中国经济进入国内国际双循环相互促进的新发展格局，管理理念、管理方式也需要与时俱进。第三，我......
中坚梯队™：商战高尔夫 — 向下管理 厦门：2026年03月06日
第一部分：管理者的角色认知1.向下管理存在的问题2.管理者的角色定位3.管理者的领导风格第二部分：商战高尔夫-背景介绍1.商战高尔夫角色介绍2.商战高尔夫规则说明3.商战高尔夫团队建设第三部分：商战高尔夫®—向下管理案例一： 如何科学分配任务？1.接受任务的三步法2.分配任务的三个原则3.处理异议的......
党建工作与生产经营深度融合暨党支部书记、党务工作者履职赋能研修班 厦门：2026年04月07日
1.各党政机关，企事业单位党委办公厅（室）主任、各级党委(总支、支部)书记；2.各企事业单位所设党委办公室、党群工作部、党委工作部、党建工作部、党委组织部、工会办公室及党务秘书、党建专责、党务专员等从事综合管理的党务工作者；3.负责组织、宣传、纪检、群团等党务工作者及其他相关人员。课程大纲（一）党建工作与生产经营深度融......
中层干部领导力突破训练 厦门：2026年04月16日
中层管理者是企业的中坚力量，定位是承接和转化。为了带领团队完成绩效，日常中对下属你既要严格要求，又要让他们有归属感，时常还要跨部门沟通为团队争取机会和资源，偶尔还要代替下属搞定棘手问题。成长为成功的管理者，我们需要具备激励、授权、辅导、沟通、绩效这些管理之术，最终将技术提升到领导艺术。培训对象已经晋升，或即将晋升到管理......
MTP — 中层管理者技能提升训练 厦门：2026年04月18日
第一章：角色认知1.哈佛案例讨论：管理者的误区2.管理者的四项关键任务3.管理的定义4.管理者的三承三启5.承上启下、承前启后、承点起面6.管理者的使命和责任意识7.组织的概念和原则8.互联网时代对管理者提出的新要求视频分享：兵临城下案例研讨：为什么资源总是不够？案例研讨：如何站在高层角度看待自己的部门？案例研讨：知识......
曾国藩冰鉴与领袖观人选人用人 杭州：2026年02月12日
一、识人用人乃人生第一大事1、人脉既是成功的台阶2、成功就是不断地提高自己的人脉关系与层次第一部分：一、国学、易经与传统相术二、国学基础原理与阴阳五行。三、中国传统相术传统相术概论相学阴阳观、三才论、五行说1.气论2.天人相应3.象与象由心生4.阴阳五行与人才素质5． 阴阳决定气质的外向与内向6. 五行决定品质第二部分......
阿里巴巴管理三板斧创新 杭州：2026年02月27日
1.学习借鉴阿里创新管理之道：业务x组织双循环掌握数智时代的管理者必备技能：管理三板斧课程大纲第一天：管理体系与目标导向的绩效时间内容备注09:00-09:40参观阿里西溪园区，学习组织、业务一体之道阿里特色破冰-团队秀：队名-队长-队呼-队姿9:50-11:30主题分享：《阿里三板斧——管理体......
领导力培训内训课程
新生代员工管理-刘树寅 主讲：刘老师
课前分组，破冰，建立学习的场域导入：从“大不了，老娘不干了”的实际场景案例说起（一）建立对新生代员工的全面认知与管理新思维1、互动（团队列名）：就新生代员工带来的管理挑战，一起给新生代员工“贴标签”（便利贴上白板，再归纳）2、思考：我们一定要给新生代员工贴负面（红色）标签......
银行网点负责人综合管理能力 主讲：李老师
在银行团队和银行管理者的成长过程中，所有的变化和成长都要以效率为导向，本课程旨在以现代职场高速发展为基础背景，通过目标管理能力、时间管理能力、团队管理能力和沟通管理能力四个维度，结合职场中常应用的心理学理论、原则等内容，联系实际案例全面讲述如何提升网点负责人自身的工作效率，同时如何带领团队高效达成工作目标，帮助网点负责......
卓越领导力与高效执行力 主讲：刘老师
据调查，在当今全球竞争加剧的时代里，组织领导者的领导力缺乏是一个全球性问题，其中中国是缺乏领导力人才比例最高的国家。有47%的被调查公司认为他们缺乏领导力人才，并且中国有61%的公司认为，之所以没有办法去推行储备、培养领导人的计划，是因为他们没有人培养。而有60%的被调研公司认为，就算有人培养，也不知如何去培养。那么，......
