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管理者的角色认知与能力提升 杭州：2025年11月21日
各级基层主管课程亮点龙言管理“五化”课程特色：1.流程化：每一章节按讲授-演示-演练-总结的流程展开，环环相扣，形成学员注意力的强大抓力；2.场景化：真实场景案例丰富；擅长于用企业的真实场景进行授课；3.工具化：力求将知识点都能变成可操作的工具与方法，拒绝鸡汤；4.视觉化：在学员的内心和思维上形......
领导力训战营----领导者的关键任务 杭州：2025年11月28日
很多管理人员提升到领导岗位上的，对领导工作的基本概念、以及如何领导下属，提升下属的能力，采用何种有效手段，完成团队目标，还不够清晰。大多数的领导者走上领导岗位之后，仅依赖自己过往的经验，不断摸索和积累，在不断的挫折中成长，而管理绩效却提升缓慢，公司付出大量给予领导者实践的经济成本和人力成本。提升管理绩效的出路到底在哪里......
领导魅力演讲：演说领导力，倍增影响力 杭州：2025年11月28日
英国首相布莱尔曾经说过：“一个人可以面对多少人，就代表这个人的人生成就有多大。” 所以拥有优秀的演讲力显得无比重要，它是建立高效、优质客户关系，维持团队良好的状态与正常运行的关键过程与行为。做为企业的领导者，更离不开用语言去说服和影响他人，可是有时因不懂演讲技巧，经常是语无伦次，词不达意，讲话没......
《王阳明心学与曾国藩相人绝学》 杭州：2025年11月28日
企业老板、总经理、高层课程收益1.学习王阳明心学的核心理论，指导生活、工作和管理实践2.解读致良知、心即理、知行合一，提升管理者的事业修为3.培养内心强大的君子人格，提升管理者的领导力和创新力课程大纲一、内圣外王，管理者的大成境界1.心即理，管理者的心法再造2.三不朽，管理者的终极成功3.四事规，管理者的自我管理4.五......
阿里巴巴管理三板斧创新 杭州：2025年12月08日
在马云饰演风清扬的《功守道》中，他为我们讲了一个管理的定义：“管理不是一门知识，管理是一门功夫”。功夫与管理有什么区别？1+1=2，学会以后我们按照这个使用，不会错，这是知识。但功夫不是，功夫就两个字，一“横”一“竖”，赢的人站着，输的人躺着，这就......
领导者的情商影响力（含测评） 宁波：2025年11月27日
通过EQ-i2.0测试，加深对自己的情商的清晰认知，认识到自己的长处和短板知晓还小情商对中高层管理人员的价值和意义掌握常见的管理场景下，各个情商要素发挥的作用知晓改善情商，提高领导力的方法和路径能够有针对性、结构化地制定个人领导力提升的计划，以更好地带领团队，提升团队成员的积极性，达成更理想的组织绩效培训对象......
领导力提升必修课 苏州：2025年11月22日
唤醒领导力，学会领导力养成与提升的方法，掌握领导力锻炼及团队领导与管理教练技术与工具课程大纲:第一部分 领导统御 领导力的觉醒1.领导与管理的正确认知2.领导者的特质3.什么是领导力？第二部分 领导力养成与提升——一切从零开始1.第一阶段 真诚付出 提升领导力的五大习惯2.第二阶段 影响他人 逐......
现代管理者影响力与管理能力提升 苏州：2025年12月03日
模块一：现代管理者的管理思维和角色认知一、理清“管理”的概念1.新任管理者常常遇到的三大挑战和六个困惑…2.为什么说管理是通过他人来完成预期目标的过程？3.作为管理者如何看待“你自己、目标、下属”这三者之间的关系4.通过四个常见管理案例“找问题，......
领导力培训内训课程
突破性领导力觉醒 主讲：康老师
在中国经济转型环境下，员工是企业在生存、发展与市场竞争中起决定性作用的关键因素，人才优势取决于员工适应企业需要的能力有多强和企业能使这些人才发挥出多少的能力。在中国制造向中国创造转型的新形势下，我们的员工是否具备我们所需要的能力？我们能否使他们的能力充分发挥出来？如何提升下属的生产力或执行力？如何有效提升下属凝聚力、向......
痕迹识人，管理随心 主讲：王老师
本课程从管理的要义入手，结合对人性的分析，介绍对员工的价值观进行影响和调整的方法（“洗脑的原理”），对员工的工作习惯进行塑造的要点与思路，同时，系统性讲授如何通过员工的外在和内在痕迹，对其性格、价值观、习惯和心理状态进行判断的方式，包括了解员工面对工作环境和压力主动适应的动因，从而帮助管理者更好......
管理者的逆商管理 主讲：吴老师
本课程聚焦现代企业中层管理人员特质，系统阐述管理者的逆商品质。课程共七章，从管理者如何面对工作压力、如何帮助员工缓解压力、如何进行时间管理调节压力、如何面对领导的批评，以及如何解决挑战性难题等，全面提升管理者逆商（挫折商）指数。课程对象总监、经理、主管等管理人员课程目标了解什么是管理者的三项优秀品质（3Q）了解什么是逆......
