福州领导力培训

福州领导力培训公开课

成功的人员管理厦门：2017年10月09日

管理的实质是通过下属之力将工作完成。管理者的核心任务是选拔、辅导、激励下属团队向明确的目标努力。现代企业管理的实践证明，人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。本课程从部门经理日常管理的角度进行设计，帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具，系统地掌握选拔、辅导、激励员工的方法，快速提升本部门的整体绩效培训受......

魅力领导之成为卓越领导者厦门：2017年10月13日

资深经理人（5年以上经理岗位），30岁以上课程大纲【第一天上午】一、Lesson1：简介1、现今社会环境的变化趋势2、影响企业执行力常见错误3、领导力的案例思索4、领导行为与管理行为5、新形势下的领导力需求6、约翰科特博士的领导力观点7、领导力的【影响力法则】8、领导权力三角9、从【服从】到【承诺】10、领导者的自我评......

职业经理人厦门：2017年10月13日

本课程时长为2天。该课程开发者美国博思能公司（Persona Global），拥有30年以上的管理咨询经验，为全球70多个国家的优秀培训公司提供课程认证，曾为超过50%的全球财富千强企业提供过培训课程。此课程旨在提升职业经理人权力（控制力和影响力）在组织中的有效运用。通过职业经理人对自我管理及团队管理所做出贡献的测评，......

打造金牌团队训练厦门：2017年10月14日

企业内部带队伍的管理者、中高层管理者、职能部门经理课程收益:1.了解群体与团队的区别，掌握打造高绩效团队的途径和方法2.明确高绩效团队的特征，掌握学习型团队建设的方法，构建积极健康的团队文化3.了解团队冲突的主要原因，掌握处理冲突的思路和策略4.掌握团队成员角色模型和行为塑造的方法，提升团队士气5.掌握挖掘团队智慧的技......

成为知人善任的优秀经理人厦门：2017年10月20日

【第一天上午】一、角色转变篇：1、新晋管理者的角色转变（1）新经理的管理困惑痛点①案例讨论分享（2）新晋管理者工作现状反思（3）管理角色转变困难的5大原因2、角色转变的误区（1）四种常见的角色错位（2）三种管理的常见病症及治疗建议① 游戏：找准你的位置3、新晋管理者的角色定位（1）角色定位的定义（2）管理者的角色定位分......

2015年度企业领袖精益管理台湾研习团厦门：2017年10月23日

在当今全球经济充满高度不确定性，中国经济进入复杂发展阶段之际，中国企业也将面临前所未有的严峻挑战！企业如何在万象更新经济变革中再创辉煌，如何在转型升级的关键时刻运筹帷幄立于不败之地？一切要以强化人才与提升管理系统能力为核心。缘于两岸文化日趋汇合，即将掀起下一波大中华的快速变革与竞争力的洗牌，积极推行向成功企业学习的交流......

中层管理者的技能提升厦门：2017年11月25日

为什么管理者自己能力很强，却管理不好一个部门您不知道您的员工在想什么，也不知道如何管理他们您的总是很忙，但效率却很低您很想把工作做好，但总是阻力重重为什么人员越来越难管，不知道如何管理年轻的员工……借助MTP这些问题都会迎刃而解，Management Training Program，简称M......

九型人格—自我认知与领导艺术厦门：2017年12月01日

现代企业正经历着跨时代的变化，而其中的领导者们也面临种种挑战与磨练，企业的生存以及管理者的发展均需依赖于团队的合作，管理者作为团队的核心，其个人领导风格对团队影响深远。然而如何自我提升领导力是许多管理者头痛的事情——如何将个人的品质和坚定意志相结合，建立持续的卓越业绩？如何认识自我能力水平？如何......

领导力培训内训课程

如何培养卓越的领导才能主讲：钱老师

当代社会最缺的资源是企业的高层领导，在社会上又很难招聘到德才兼备的优秀人才，即使由猎头公司推荐的高级人才，也因为水土不服而不能在企业中生根发芽。所以，当代企业只有一条路可走，那就是自己培养人才。本课程就是为解决这个问题而设计的。课程目标1. 树立新世纪的领导理念2. 掌握现代的系统思维3. 理解创新思维的理论与方法4.......

打造职业竞争力——经理人职业化提升训练营主讲：王老师

在激烈的市场竞争中，培养高度职业化的经理人，是企业提高核心竞争力的必要因素。大部分走上管理岗位的中高层管理者往往是由骨干员工、业务尖子提拔起来的，他们通常有着突出的个人业务能力，走上管理岗位后，凭借直觉和经验进行管理，每天都要面对各种各样的人际关系和工作中的各种问题，和以前的操作性工作完全不一样了—&mda......

教练技术与部属培育主讲：张老师

人才是企业的第一资源。提高企业员工的综合素质，使之能够胜任岗位，控制和保持合理的员工流动是企业管理者的重要职责。新员工入职引导是管理者的应尽义务，引导方法得当方可让员工尽快进入角色；规划岗位培训课程体系是提升员工胜任力的致胜法宝，而员工激励则是提升士气的必要手段。本课程从管理者的角色入手，借助于教练技术，以案例和技巧为......

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