福州管理体系认证培训

福州管理体系认证培训公开课

FSC产销监管链(CoC)标准理解及实施 厦门：2018年05月07日

FSC商标是国际认可的优质林木标志。林木管理体系认证是转为发展优质林木的管理和运作控制而设。其评审及认证要求是符合森林管理委员会（FSC）所制定的原则和要求，包括对环境的影响，社会责任及经济增长， 以配合系统化管理的需要。而林木业供应链认证则是提供客户证明其木制品是由优质管理的林木所开发产生的。培训受众:企业内建立或管......

ISO/IEC 17025:2017实验室管理体系内审员 厦门：2018年05月07日

本课程培训课时长为3天。ISO/IEC 17025:2017 实验室管理体系内审员培训课程主要内容为实验室认可基本知识、认可最新政策及认可流程、认可准则管理要求和技术要求、审核实施方法及技巧等，促使学员正确理解ISO/IEC 17025:2017准则，并按照准则的要求建立实验室质量管理体系，或顺利通过外部机构的认可。课......

ISO9001质量管理体系内审员高级班 厦门：2018年05月09日

负责组织内部质量管理体系审核组织、策划和管理的人士致力于组织内部质量管理体系审核的人士组织内建立或管理ISO 9001体系或从事第二方审核的人员为加深了解体系、计划进一步改善质量管理体系之人士课程收益：成功完成本课程，您将能够：熟练应用ISO 9001质量管理体系相关标准获得组织内部审核如何组织、策划、实施、报告和改进......

ISO13485医疗器械质量管理体系内审员 厦门：2018年05月09日

医疗器械适用法规的基本要求质量管理基本原则理解ISO 13485:2003标准的诠释ISO 14971－医疗器械风险管理思路如何进行持续改进的审核策划、准备及执行审核不符合项的判定，审核结果及审核报告的跟进审核技巧现场模拟审核审核案例分析培训证书学员成功完成本课程并通过考试后，可获颁发的培训证书。......

AS9100 C版（航空航天体系标准）内审员培训 厦门：2018年05月09日

AS9100质量管理体系管理者、负责AS9100内部审核的人员课程收益:了解国际航空航天产业专业标准AS9100的内容、标准演进及重要意义；掌握建立AS9100体系的要领（对已经有建立ISO9000体系经验的人员）；内审员进行有效审核所需的审核技巧和操作要求，为体系的完善循环储备合适的人员。课程大纲:AS9100体系的......

ISO45001:2018 职业健康及安全管理体系内审员 厦门：2018年05月14日

本课程时长为 3 天。随着 ISO 45001:2018 国际标准的正式发布，职业健康安全贯标认证工作必将进一步深入，企业需要一批具备良好素养和能力的职业健康安全管理体系的内审员。内审员能够按照内审的程序开展内审工作，帮助企业发现体系运行过程的问题，并完善本企业建立的职业健康安全管理体系，对改进企业在职业健康安全风险控......

ISO45001:2018职业健康及安全管理体系内审员 厦门：2018年05月14日

一、ISO 45001:2018职业健康安全管理标准的诠释二、危险源识别、风险评价和风险控制方法原则理解及应用三、中国职业健康安全法律法规简介四、事故调查过程要求五、策划、准备及执行审核六、审核员素养和能力要求七、审核技巧及其运用八、不符合项的判定，审核结果及审核报告的跟进九、审核案例分析十、案例场景现场模拟审核......

ISO 50001能源管理体系内审员培训 厦门：2018年05月16日

ISO 50001基于ISO管理体系标准的共同元素，保证与ISO 9001和ISO 14001保持最大的兼容性。能源管理基本知识：国内外的能源形势；能源管理基础知识和节能新机制；能源有关的法律法规和标准能源管理体系标准介绍：能源管理体系常用术语及标准结构；ISO 50001能源管理体系标准介绍内部能源管理体系审核实施：......

管理体系认证培训内训课程

ISO14001培训技巧提升 主讲：朱老师

理解ISO14001的要求及如何运用于体系中，掌握内部审核的技巧和审核的流程，培养内部审核员编制计划、检查表、审核判断、形成报告和独立审核的能力。培训特色：我们注重理论的同时，顾问师将通过大量生动、详实的案例与学员共同分析，使学员轻松的掌握环境管理体系标准和内部审核流程；参加人员：影响质量和/或环境绩效和管理的ISO1......

打造高效执行力 主讲：冉老师

可操作性：聚焦于管理的实际操作训练与执行能力提升改变行为：结合心理学和行为学原理,锁定一系列能力点,使学员通过训练，改变思维与行为，提高执行能力，应用到企业的工作中。管理沟通：加强员工日常沟通能力和方法。培训大纲：第一节 企业执行力存在的现象1、 有任务，缺执行2、 有制度，没落实3、 有完成，没质量4、 有承诺，没兑......

有效的沟通与激励 主讲：冉老师

第一部分：沟通模块1 认识沟通沟通是什么沟通的作用沟通的障碍模块2 如何沟通沟通的过程沟通的三种形式有效的沟通步骤5W2H模块3 有效沟通的技巧有效沟通的影响技巧表达的技巧倾听的技巧（倾听能力自我问卷）澄清回馈的技巧引起共鸣的技巧模块4 学会沟通沟通的三要点沟通的方向1. 下对上沟通技巧2. 平行沟通技巧3. 上对下沟......

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