福州中层管理培训

福州中层管理培训公开课

高效团队协作（沙盘版）福州：2026年09月11日

1、互动、体验式教学2、特有的里程碑式培训3、运用沙盘模拟形式，实战模拟运营，聚焦真实现状。课程对象：中高层团队管理者课程大纲：概况1.这两天的目的和意义2.公司的共同愿景和方向3.破冰交流沙盘背景及游戏规则Round 1 ：初到团队1.团队协作是一种选择，也是未来的必然2.团队协作的五大障碍3.自测—&m......

MTP中层干部进修班--管理者技能训练福州：2026年10月17日

1、陈述中层管理者的角色定位及所需管理技能2、运用团队构建、管理及激励的有效方式方法3、运用目标管理、任务分配、沟通技巧等管理技能课程前言中层管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，因此提升中层管理者的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。然而，许多管理者在工作中常遇到以下困惑--:如何认识现代经......

打造高绩效金牌团队厦门：2026年09月12日

※ 调整心态,提升工作状态※ 增强团队凝聚力﹑创造力※ 激励团队士气、激发工作热情※ 学会有效处理企业内部和外部关系※ 凝聚团队力量,实现企业理想课程大纲:第一单元心智模式与生命制约一. 哪些积极心态能够令我们创造效益；二. 哪些消极心态会制约我们成功；三. 20-60-20定律；四. 生命的暗示与生命制约；第二单元......

MTP-管理核心技能训练厦门：2026年10月09日

1、学会准确判断员工的能力和意愿；2、掌握带领团队的技能；3、掌握目标管理、团队沟通等管理技能；4、学会有效运用影响他人的各种方式。培训对象企业主管、基层干部、分公司经理或区域经理、新晋管理者等团队管理者。课程提纲：一、管理角色认知和心态转换1、专业人才的冰山素质模型2、专业人员与管理人员的不同素质3、管理者的......

部门经理提升班：模块一—经理的领导力与执行力厦门：2026年10月16日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲：经理的领导力与执行力一：正确的观念与心态1.习惯决定命运2.积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3.部门经理的责任二：部门经理领导艺术1.领导与管理的区别2.领导风格与员工状态的对应方法三：命令与工作分配1.分配工作时考虑的因素和原则2.下达命令给下......

部门经理提升班：模块二—经理的3项核心管理技能厦门：2026年10月16日

1. 学会目标落地的过程和途径；2. 掌握避免考核错误的方法3. 学会绩效面谈的方法与技巧；4. 学会流程优化的方法并掌握相应的工具；5. 运用流程优化与管理保障绩效目标的达成；6. 培养系统思考问题和解决问题的能力培训对象：企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲：单元一认知目标管理1. 三个基本......

部门经理提升班模块一：经理人“管好人”的6项关键技能厦门：2026年10月16日

1.清楚执行力是如何提升，以及企业为什么执行力差的原因，让事情有人做，做到位2.掌握提升自身影响力和领导力提升的一些具体做法，能够带领大家工作，而不是命令3.能够运用激励、授权、辅导的手段帮助员工有效地开展工作，并取得良好的成长4.能够组建和领导一只高效的团队，有效地完成工作目标5.掌握说的清楚、听得明白的工作方法以及......

领导者的非物质激励厦门：2026年10月16日

1、课程采用独特的教练式培训法，30%讲授+30%训练+30%实操+10%共识，激发学员学习和改变的动力，达成共同改变的共识与承诺，使培训成果在工作中真正得以显现；2、通过当场教练指导，针对学员工作中遇到的实际情况给予提升和突破，达到立竿见影的效果。培训对象：企业各部门中高层管理人员、项目管理负责人、部门骨干员工等。课......

中层管理培训内训课程

MTP中层干部核心管理技能提升训练主讲：陈老师

1、培养管理干部应有的管理意识与工作思维方式2、提升中层干部的组织、判断与决策能力3、提升中层干部的工作责任意识与职业素质4、提升管理干部的授权能力与时间管理能力5、掌握如何去计划、实施和达成工作目标6、提升中层干部的执行能力7、掌握分析和解决问题的技巧与步骤8、认识到培训下属的重要性、方法与步骤9、加强同事间沟通与合......

《高效团队建设》基层篇主讲：裴老师

授课+案例+互动体验式，注重现场训练。培训目标：调整学员心态，提高士气和激情，增强其责任心、协作精神、全局意识、奉献意识、团队自豪感，注重现场训练提升，触动学员内心，升华团队凝聚力。课程内容一、首先按照参训学员人数分组。组建团队，各队分别选出队长、政委、起队名、队呼，进行团队风采展示，引爆大家参训的激情和士气。现场训练......

目标管理与计划执行力主讲：高老师

注：为保障课程效果，本课程包含大量案例和互动游戏。一、什么是目标管理1、目标管理的三大特点：以人为本、目标体系、结果导向2、目标管理的程序：计划、执行、监控、总结3、目标的类型4、实施目标管理的五大原则：目标合理、督查始终、标准统一、成本控制、考核评估二、如何制定目标？1、影响目标设定的因素分析技巧2、SMART目......

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