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福州中层管理培训公开课

经理人年度目标制定与计划执行 福州:2024年03月23日

年度总结计划(Annual summary and Planning),一般情况下是企业中层或者高层对本年度成绩和问题的总结及对下年度计划的描述。年度总结一方面是总结出过去一年的成绩以及上一年度通过的年度计划对企业全年的活动起到规划和指导的作用,年度计划一般分为以下几个部分:上年度或上阶段的各个领域的情况描述及分析、本......

高效团队建设与九型人格 福州:2024年05月09日

一、谈性格与团队的价值1.1从性格谈团队的意义1.1.1取长补短、卓越团队1.2从性格谈团队的理论依据1.2.1成功打造卓越团队六步1.2.1.1找到适合的人上车1.2.1.2建立共同的愿景1.2.1.3因人而异的沟通二、性格与团队认知2.1什么是团队2.2什么是性格2.3什么是九型人格2.3.1心中心(2、3、4)2......

新晋经理管理技能提升训练班 厦门:2024年03月08日

从骨干精英到优秀管理者:管理者技能提升训练营新晋管理者在企业中处于承上启下的位置,推动企业决策和公司制度的扎实落实,在组织沟通中起着上传下达的关键作用。俗话说“强将手下无弱兵”,如果新晋管理者无法胜任新角色,不仅会让新晋管理者丧失信心,同时也会导致整个团队的战斗力和执行力下降,严重阻碍企业业务的......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 厦门:2024年03月31日

1.掌握有效沟通的方法,降低企业内耗,和谐人际关系2.有效规划时间,学会做计划,提升管理效率3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会4.学会控制自己情绪,化解工作压力培训对象:新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲:第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不......

新时期国企中高层管理者应具备的管理能力 厦门:2024年05月08日

国企中高层管理者、后备干部。培训内容导言:1.企业的核心竞争力到底是什么?2.企业中高层管理者的履职环境一、认识管理 认识领导1、领导与管理的差异是什么?2、中高层管理者的角色定位----研讨与总结:新时期国企中高层管理者的角色与使命3、工具介绍:中高层经营管理者知识结构与技能结构4、领导者的角色认知与领导者的行为风格......

高绩效团队建设与管理 厦门:2024年05月10日

原理篇一、角色认知1、哈佛案例讨论:管理者的误区2、管理者的三项关键任务3、管理的定义4、组织需要的三种能力技术能力、人际能力、概念能力5、管理者的三承三启承上启下、承前启后、承点起面6、管理者的使命和责任意识7、组织的概念和原则8、互联网时代对管理者提出的新要求案例研讨:为什么资源总是不够?案例研讨:如何站在高层角度......

沙盘模拟:敢死队© - 高绩效团队组织建设 厦门:2024年05月10日

一、全面认知高绩效团队与组织1.组织战略2.组织流程3.组织结构4.组织文化与能力二、组织能力发展的体系化工具1.组织能力体系概述2.任职资格体系3.素质模型4.团队角色理论三、高绩效团队组织能力发展的应用模拟1.《敢死队Expendables》沙盘模拟背景概述2.领导行为和组织行为3.员工能力访谈4.总结反馈与行动学......

MTP-中层管理者技能提升训练 厦门:2024年05月17日

1、自我提升:准确理解自我角色/责任,掌握自我管理要求和相关能力2、团队领导:懂得团队不同阶段和成员,建立专业的团队管理系统和领导力模型3、业务能力:提升沟通能力、组织协调能力和资源整合能力,解决工作中的冲突4、新的探索:思考管理者与被管理者角色、需求及行为方式的变化,探索新的管理理念邀请对象:企业中/基层管理人员、新......

中层管理培训内训课程

中层的命脉—高效执行力 主讲:张老师

培训目标1:明确中层角色认知,避免角色混乱及能力失控;培训目标2:掌握中层执行力的“八种武器”,与日常工作中运用自如;培训目标3:将执行力的力量渗透至团队及下属,使执行力落地;培训目标4:开始优秀中层的成长之路,完成个人执行力行动计划。课程优势:√情境代入,结合多个企业中层管理者案例......

企业战略致胜关键之赢在执行 主讲:韩老师

1.为什么美好的企业战略总是难以成为美丽的现实呢?2.为什么经由论证的目标总是难以变成具体的结果呢?3.为什么无懈可击的方案和设计总是难以成为真正的利益和绩效呢?4.为什么煞费苦心的制度和流程总是一次又一次变成了纸上谈兵呢?因此,执行的学问也就是“做”的学问。【课程收益】掌握提升执行力的前提是......

赢在执行力特训 主讲:赵老师

各级管理人员及全体员工【课程收益】1.正确认识谈判2.不打无准备之仗3.谈判实战技巧4.基本谈判策略5.谈判成功的黄金法则6.在谈判中追求双赢7.实用谈判法则【课程大纲】商务谈判课程大纲导入 游戏:荒岛余生说服的四条通则第一讲 商务谈判透析1.谈判的基本概念2.谈判者---Negotiator的字母含义3.谈判可能出现......

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曾庆学老师

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