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高效团队建设与九型人格 福州:2026年05月14日
众所周知,知人者智,自知者明。您是否能准确的判断他人的行为动机呢?您是否能有效的挖掘员工的内在潜质呢?您是不是觉得指挥别人做事越来越没有效果呢?“自我管理从哪里开始?”“怎样才能有效的提升?”未来的竞争是人才的竞争,如何辨识人才并有效的运用人才是企业致胜的关键。使人者,器......
管理者工匠精神打造——企业管理干部的四项核心修炼 福州:2026年06月04日
市场在经历30多年粗放、高速的发展的竞争状态后,市场环境重复强调我们要弘扬工匠精神,精心打磨每一个零部件,生产优质的产品。弘扬工匠精神,管理者更应该从自身做起,尤其是利用好管理工具,把管理做到极致。管理干部是企业的脊梁,作为承上启下的重要一环, 擅管理的干部,是团队具有战斗力的关键!大量的案例和事实证明,一家企业的成功......
新时期国企中高层管理者应具备的管理能力 厦门:2026年05月13日
国企中高层管理者、后备干部。培训内容导言:1.企业的核心竞争力到底是什么?2.企业中高层管理者的履职环境一、认识管理 认识领导1、领导与管理的差异是什么?2、中高层管理者的角色定位----研讨与总结:新时期国企中高层管理者的角色与使命3、工具介绍:中高层经营管理者知识结构与技能结构4、领导者的角色认知与领导者的行为风格......
高绩效团队建设与管理 厦门:2026年05月15日
各部门经理、主管、办公室、销售、行政、财务等协调人员课程大纲原理篇一、角色认知1、哈佛案例讨论:管理者的误区2、管理者的三项关键任务3、管理的定义4、组织需要的三种能力技术能力、人际能力、概念能力5、管理者的三承三启承上启下、承前启后、承点起面6、管理者的使命和责任意识7、组织的概念和原则8、互联网时代对管理者提出的新......
沙盘模拟:敢死队© - 高绩效团队组织建设 厦门:2026年05月15日
1、从整体中认知整个组织,提升管理者的大局观;2、了解任职资格管理体系以及素质模型在组织中的应用,挑选合适的队员;3、有效运用领导行为与组织行为,解决团队问题;4、掌握贝尔宾团队角色在组织中的应用方法。课程特色1、课程以体验式沙盘游戏为主,让学员在游戏的机制下,自己动手体验并找到答案;2、课堂氛围有趣轻松,学员参与度与......
知行合一:实践中的管理哲学与心学智慧 厦门:2026年05月28日
引言:“内心博弈公式”的东西方解读1. 心学的历史渊源与现实意义* 何谓“心学”?- 不是心理学- 是“安心立命”的人生哲学- 心学是实践之学* 心学的历史溯源* 学习心学的现实意义- 个人与组织的发展需要- 拥抱未来的能力2. 王阳明与阳明心学*......
MTP-中层管理者技能提升训练 厦门:2026年05月29日
1、自我提升:准确理解自我角色/责任,掌握自我管理要求和相关能力2、团队领导:懂得团队不同阶段和成员,建立专业的团队管理系统和领导力模型3、业务能力:提升沟通能力、组织协调能力和资源整合能力,解决工作中的冲突4、新的探索:思考管理者与被管理者角色、需求及行为方式的变化,探索新的管理理念邀请对象:企业中/基层管理人员、新......
Eddic®游戏化情境版权课:领导高绩效团队 厦门:2026年06月05日
中基层管理者;新晋升的团队管理者、即将担任团队管理者的储备干部;项目经理。课程收获企业收益:1、帮助管理人员及储备干部加速提升领导技能,提升员工士气和执行力;2、应用情境式领导模式优化员工内部的人际关系和组织沟通模式。岗位收益:1、明确员工的能力和士气是管理的两个关键因素;2、了解自身的领导风格偏好,发挥所长,并弥补不......
中层管理培训内训课程
“3头6必”中流砥柱——将才锻造营 主讲:贺老师
人工智能时代,随着新生代(90后)员工逐渐成为职场上的主力军,过去的管理理论与实践遭遇到前所未有的挑战,很多管理者感叹“老师傅遇到了新问题”体现在:管理者忙于救火,疲于奔命,下属们却并不领情,甚至还抱怨…..会做事,而不太会带队伍,会思考而不善与人沟通…&hellip......
从救火队员到井井有条—高绩效物流团队建设 主讲:谢老师
车队队长用扣奖金逼效率,反而引发集体怠工?仓库主管只会叉腰骂"货堆歪了",却不会教码货技巧物流企业基层员工文化水平不高,如何辅导才能让员工心服口服?为什么员工总像算盘珠子——拨一下动一下,从不主动思考?怎么能让员工提高执行力呢?领导总说大局观,到底什么是大局观,我怎么才能有大......
数字化人才培养与团队建设 主讲:于老师
数字化转型不是“技术替换”,而是“人才重塑”。企业的数字化转型进程,往往卡在“有技术、缺人才”“有团队、无协同”的瓶颈上。很多企业在数字化建设中会遇到这些问题:员工数字化技能参差不齐,难以匹配业务转型需求;数字化团队搭建后各......
