福州中层管理培训

福州中层管理培训公开课

正能量与高效执行 福州：2026年08月01日

"正能量”本是物理学名词，而“正能量”的流行源于英国心理学家理查德•怀斯曼的专著《正能量》，其中将人体比作一个能量场，通过激发内在潜能，可以使人表现出一个新的自我，从而更加自信、更加充满活力。“正能量”指的是一种健康乐观、积极向上的动力和情......

管理者工匠精神打造——企业管理干部的四项核心修炼 福州：2026年08月05日

了解管理人员的角色与职责，在工作中发挥应有的功能；了解目标管理在企业愿景、组织发展中的地位作用，从技术与实用层面切实推行目标管理；掌握管理技能，提升管理效率；锁定工作结果，让团队业绩倍增。课程大纲● 第一讲 管理思维修炼一、管理者的思维意识二、【案例分析】：企业利润的来源——两家公司，在同一个市......

管理者角色认知与情商管理 福州：2026年08月06日

当前企业的高速发展，不断扩大规模，不断涌现出新的管理者和项目经理，但很多管理者和项目经理是从技术线或业务线提拔走向管理岗位的，由于缺乏正规的上岗培训，使得管理工作开展缓慢，过去岗位的惯性思维不断延续，出现各式各样的问题，不断影响单位绩效。存在的不良现象有：急于行动、疏于计划；目标模糊、计划不详；只顾做事、不重绩效；应付......

《高效能管理人士的七个修炼》 福州：2026年08月15日

这门课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程。还是帮助每一个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。在高效能人士的七个习惯课程中所教授的原则和方法将帮助学员面对真正的挑战，适应急剧变化的环境、解决真正的问题并带来真正的效果。并最终引导学员培养由内而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的领导力，帮......

高效团队建设与九型人格 福州：2026年08月26日

众所周知，知人者智，自知者明。您是否能准确的判断他人的行为动机呢？您是否能有效的挖掘员工的内在潜质呢？您是不是觉得指挥别人做事越来越没有效果呢?“自我管理从哪里开始？”“怎样才能有效的提升？”未来的竞争是人才的竞争，如何辨识人才并有效的运用人才是企业致胜的关键。使人者，器......

高效团队协作（沙盘版） 福州：2026年09月11日

信息时代，团队的高效协作已成为唯一一项可持续的、有竞争力的优势。团队协作已经不单是团队领导的事，也是团队中所有人的责任。遗憾的是，在大部分的组织中，团队协作依然困难重重，团队中缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果的状况比比皆是。怎么才能提高团队成员的信任度？如何才能打造一支重视结果，具有高度责任感的团队？如......

MTP中层干部进修班--管理者技能训练 福州：2026年10月17日

中层管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，因此提升中层管理者的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。然而，许多管理者在工作中常遇到以下困惑--:如何认识现代经理人的角色与任务如何提高职业经理人的素质如何调动下属工作积极性如何进行目标管理及员工辅导针对以上问题，我们特邀原施乐（中国）大区经理张习宁......

啮合式人才管理 厦门：2026年07月24日

研究表明，75%的经理人没有接受过专业的人力资源管理训练就直接上岗，他们在成为经理人以后才学会如何成为一名合格的经理人；如今，人才成本高企，好不容易培养出来的人才，刚刚上手却要离开，盖洛普的报告显示：75%的人才离开的不是公司，离开的是上司；公司发展快速，人才捉襟见肘，想招的人招不到，招来的货不对版，对版的人同床异梦。......

中层管理培训内训课程

破解组织复杂问题的十大系统思考模式 主讲：吴老师

本课程的核心内容是以系统思考的系统基模家族，包括两大类10个基模：一类是以增强回路为基础的基模，关注焦点是推动成长，另一类是以调节回路为基础的基模，关注焦点是解决问题。【培训收益】以“思考的魔方”为框架，深刻理解和掌握系统思考的基本原理、原则和精髓。学会透过纷繁复杂的表象，找到驱动业务发展的&......

高绩效团队建设实训大纲 主讲：王老师

企业能否在持续发展中获得成功，不仅取决于正确的战略、战术，也在很大程度上也取决于中高层管理人员的领导力的高低。在企业实际运营中，什么是团队？有执行力的管理者是如何带团队的？为什么有些团队凝聚力强而有些团队差？如何打造卓越的执行力……这些问题一直困扰着很多管理人员。《高绩效团队建设》课程深入讲......

高绩效团队建设与团队管理能力 主讲：张老师

团队行动散漫、效率低下；团队成员相互不配合很难形成合力；内部冲突不断出现沟通障碍；团队成员表面执行却很难产生结果，这一切都是团队管理者非常头痛的问题。哈佛商学院教授菲利浦·霍斯曾在其书中强调，企业应重视培养员工的团队精神形成合力因为没有一件事情是可以一个人独自完成的！当然，首先你要知道如何充分利用每个成员......

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