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福州中层管理培训公开课

高效团队建设与九型人格 福州:2026年08月26日

总经理、中高层管理者及部门负责课程内容一、谈性格与团队的价值1.1从性格谈团队的意义1.1.1取长补短、卓越团队1.2从性格谈团队的理论依据1.2.1成功打造卓越团队六步1.2.1.1找到适合的人上车1.2.1.2建立共同的愿景1.2.1.3因人而异的沟通二、性格与团队认知2.1什么是团队2.2什么是性格2.3什么是九......

高效团队协作(沙盘版) 福州:2026年09月11日

1、互动、体验式教学2、特有的里程碑式培训3、运用沙盘模拟形式,实战模拟运营,聚焦真实现状。课程对象:中高层团队管理者课程大纲:概况1.这两天的目的和意义2.公司的共同愿景和方向3.破冰交流沙盘背景及游戏规则Round 1 :初到团队1.团队协作是一种选择,也是未来的必然2.团队协作的五大障碍3.自测—&m......

MTP中层干部进修班--管理者技能训练 福州:2026年10月17日

1、陈述中层管理者的角色定位及所需管理技能2、运用团队构建、管理及激励的有效方式方法3、运用目标管理、任务分配、沟通技巧等管理技能课程前言中层管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多管理者在工作中常遇到以下困惑--:如何认识现代经......

新任主管的管理技能 厦门:2026年08月21日

已经晋升,或即将晋升到管理层的主管、经理课程收益:从业务岗位晋升到管理岗位,意味着公司对自己的认可,也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先,首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化?其次,如何体现作为管理者的价值?本课程着眼于以上两点,赋予理念、授予技能,给予参加者全面的剖析和引导。课程大纲:本课程包含以......

部门经理提升班(精华版) 厦门:2026年08月21日

业中、高层经理、主管、企业后备干部等课程大纲:第一部分:目标体系的构建一单元:有效的目标管理1、 关于目标管理2、 目标的制定3、 为什么没有一个好目标4、 分解并整合目标二单元:有效的绩效管理1、 绩效管理:2、 绩效管理的方法3、 如何进行绩效面谈第二部分:领导力提升三单元:管理者角色的二次转变作为上司的角色:从野......

部门经理提升班精华版 厦门:2026年08月21日

已经担任经理或主管等管理职位超过2年的管理者;已经担任经理或主管职位,虽然未满2年,但是已经接受过新经理培训超过6个月的;将要担任中层、部门经理职位的基层经理;从未接受过系统管理能力培训的中层部门经理;以及需要对上述人员进行培养和辅导的中、高层管理者或教练。课程大纲:模块一:目标体系的构建1.有效的目标管理(1)关于目......

克服团队协作的五项障碍(彭淑军老师) 厦门:2026年08月28日

想提升组织效能的企业各级领导者及其团队,HRVP、HRBP、OD等直接助力企业组织打造的人课程背景企业竞争优势靠的不是财力,不是战略,也不是技术,团队协作才是根本。关于团队协作的力量,有一个最为贴切的表述:“如果你能使一个组织中所有的人同舟共济,你就可以在任何时候、任何行业、任何市场、任何竞争中占据绝对优势......

军令如山-高效执行力 厦门:2026年08月29日

第一单元 执行力的心态和信念一、问题的终结者A、称职的需要:B、负责任而不是抱怨和推卸:有担当C、压事而不是挑事:二、承诺誓死完成:决心三、坚决服从,找方法不找借口1、支持团队的决策2、坚决服从上级的命令心理根源挖掘:找借口是因为你不愿意四、坚持原则案例与情景演练:A、地铁上三个吵闹的小孩B、警察与间谍C、领导与贪污犯......

中层管理培训内训课程

《立体式管理模式——中层篇》 主讲:任老师

1.中层管理者往往去做救火队员,只关注解决问题,没有关注预防问题的发生?2.每天忙不完的活,每天管不完的事,还有开不完的会;3.上面简单的一句话,自己得先琢磨出具体操作思路,再带领下属拼命地忙。4.哪些做对了?哪些做错了?哪些该改变一下方法?哪些需要注意?这一切,自己从来没有答案!!【课程收益 】1.老板为什么累?,老......

高效团队建设与执行力提升沙盘模拟课程 主讲:王老师

《卓越团队》——高效团队建设与执行力提升沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法,树立管理者的团队思想与沟通意识,切实提升管理团队的执行能力,锻炼决策团队理解战略、分解任务、确立目标、制定计划、改进绩效、提高效率、完成任务的能力。模拟演练中,每个团队都要面对繁重的任务和极大的压力,团队成员分......

团队情绪地图工作坊 主讲:马老师

大环境影响下企业业绩受挫,团队士气低落,怎么办?行业原因,团队成员工作压力大,状况不好,怎么办?团队进入稳定期,没有工作激情,团队氛围沉闷,怎么改善?......团队氛围,即是团队的整体情绪,直接影响绩效。美国爱达荷大学商学院jeffey教授提出“情绪价值”概念,指出情绪有商业价值,会直接影响企......

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