福州中层管理培训

福州中层管理培训公开课

卓越领导力与高效执行力提升 厦门：2026年11月19日

越来越多的企业高层意识到，再好的战略和决策，如果没有一支执行能力很强的队伍去执行，最终的命运只能是“心比天高，命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说：任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天，企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者，就一定在三个层面上优于......

企业绩效考核与目标管理 厦门：2026年11月21日

企业中高层管理人员授课目的：1、使学员掌握有关企业组织绩效和员工绩效管理的理论和实战技巧。2、使管理者能够掌握考核组织及员工业绩的必备技能；3、使管理者掌握为员工制定量化考核标准的方法。课程大纲一、根据企业的战略制定《人力资源战略规划》二、绩效管理的流程三、考核内容和考核方法的确定※ 工作目标的逐层分解※ 如何确定员工......

MTP-中层管理者全面技能提升 厦门：2026年11月23日

1. 全方位认知中层干部应有职责、扮演角色及作法，全面提升单位组织经营绩效2. 树立新时代经理人应有的心态及必须培养的技能3. 加深理解新世纪形式下的现代企业管理的新要素4. 确立主管的五大功能――计划、组织、领导、控制、协调，全面管理素养的提升5. 拥有迅速有效解决问题的能力与技巧6. 掌握部属培育、激励、冲突处理技......

次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 厦门：2026年12月09日

1.Z世代员工画像：让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征2.5个沟通模型：让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型3.6个留存路径：量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路径4.3种非物质激励：有效运用3种非物质激励方式激励Z世代团队课程大纲一、Z世代来袭——给传统管理者带来的灵魂思考1.......

MTP管理者的综合管理技能提升训练 厦门：2026年12月17日

管理干部的岗位胜任力关系到企业资源的合理配置和有效利用，关系到企业战略目标和经营计划的实现，关系到管理绩效的好坏和工作效率的提升，关系到员工队伍素质的高低和员工队伍的职业化水平。他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥，直接影响到企业的生产经营和发展。建立一支职业化的管理干部队伍，是企业实现规范化专业化管理、从人治到法制......

让管理者轻松完成任务的执行力模型 杭州：2026年11月13日

第一讲：团队执行的前提和环境是什么？一、执行型团队有什么特点？1.三个要素：领导、目标、统一2.互动训练：定向四问二、执行不是你想的那样！什么是执行？1.执行：以规则为前提，把目标变成结果的行动三、团队执行的基因是什么？1.案例：俄罗斯矿山爆炸2.摆脱依赖，学会独立是执行的开始四、是什么影响了团队的执行？1.人治文化：......

管理者必修的新生代员工管理 杭州：2026年11月13日

适合学习的人群：1.对本部门新生代员工管理束手无策的HR管理者2.急需转变自己管理观念和思维的HR管理者3.寻求新的管理工具和方式的HR管理者4.所有带团队的业务管理者学习方式：课程核心观点讲授 + 案例研讨分析 + 工作场景重现 + 现场工具模拟演练课程收益专门针对如何管理新生代员工开发的针对性课程，一方面系统、生动......

赢在中层™管理职业化 杭州：2026年11月13日

认知升级：解读职业化与“新中层”对企业与个人的重要影响职业培养：传授职业化人才的识别与培养方法落地实战：分享打造职业化团队的模型、方法等工具包课程大纲一、企业经营当前面临的形势与考验1.企业竞争优势的发展趋势2.企业当前面临的生死考验，老赛道和新赛道3.时代已经变了二、职业化认知的关键点1.课程......

中层管理培训内训课程

团队执行力及目标达成训练营 主讲：梁老师

您的团队是否存在以下现象：1.销售目标不明确,员工缺乏强劲的工作动力?2.销售目标不吸引人,或员工觉得目标是企业的，未能主动去承担目标?3.销售目标不具体,员工执行起来往往和您相去甚远?4.销售目标不科学,很多时候都不能达成?5.销售目标经常不能达成,定目标变成了形式，团队对目标失去了信任?6.销售目标定下来后只有老板......

匠心慧眼——高绩效团队建设 主讲：陈老师

国际绩效大师Thomas Gilbert指出，绩效问题的产生75％归于环境。尤其在“互联网+”时代，影响团队绩效的因素已越来越多地由技能因素转向非技能因素，无论是成熟企业还是初创企业，传统企业还是新兴企业，无论采用层级制还是项目制，团队协作、人与人之间的关系已成为影响企业绩效的关键，这便是&ld......

团队协作与绩效提升 主讲：胡老师

落篱之下独木成林焉能存在?古今中外单凭个人的力量能称王的，没有见到过。只有团结协作、齐心协力才能最终成功。企业在发展中遇到的最普遍性的问题，就是团队之间沟通协作与绩效提升的问题。协作是一切事业成功的基础，个人和集体只有依靠团结的力量，才能把个人的愿望和团队的目标结合起来，超越个体的局限，发挥集体的战斗力，产生1+1&g......

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