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MTP中层干部进修班--管理者技能训练 福州:2026年10月17日
中层管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多管理者在工作中常遇到以下困惑--:如何认识现代经理人的角色与任务如何提高职业经理人的素质如何调动下属工作积极性如何进行目标管理及员工辅导针对以上问题,我们特邀原施乐(中国)大区经理张习宁......
MTP-管理核心技能训练 厦门:2026年10月09日
从管理者进入管理层的那一刻起,管理者的价值不再取决于个人能做出什么成绩,而是建立在他所领导的团队集体创造的业绩上。但是,通过别人做好工作与自己亲自做好工作是完全不同的两件事。很多管理者常常感到迷惑的是——为什么晋升管理层后,每天都身陷具体事务而劳累不堪?每次下达任务后,总感觉下属完成的效果一般?......
部门经理提升班:模块一—经理的领导力与执行力 厦门:2026年10月16日
1.有效运用领导他人的各种方式,增进和强化您的领导技能2.学会准确判断他人的能力和意愿,懂得授权和激励部属3.帮您选择正确的领导风格,建立上下级良好的人际关系4.掌握激励和高绩效团队建设技巧,增强部门之间的协作5.掌握高效沟通心理,创造领导、部属、同事、客户之间360度无障碍的沟通境界6、明确部属工作职责,合理下达命令......
部门经理提升班:模块二—经理的3项核心管理技能 厦门:2026年10月16日
单元一 认知目标管理1. 三个基本问题对目标管理的影响2. 目标执行系统:目标管理各个阶段的工作内容单元二 目标设定、分解及执行1. 经营目标与管理目标2. 目标设定的原则:责任·承诺·SMART3. 目标设定及分解:OGSM方法BSC方法KPI4. 里程碑的设定:任务控制单与行动检查单5.......
部门经理提升班模块一:经理人“管好人”的6项关键技能 厦门:2026年10月16日
1.清楚执行力是如何提升,以及企业为什么执行力差的原因,让事情有人做,做到位2.掌握提升自身影响力和领导力提升的一些具体做法,能够带领大家工作,而不是命令3.能够运用激励、授权、辅导的手段帮助员工有效地开展工作,并取得良好的成长4.能够组建和领导一只高效的团队,有效地完成工作目标5.掌握说的清楚、听得明白的工作方法以及......
领导者的非物质激励 厦门:2026年10月16日
企业各部门中高层管理人员、项目管理负责人、部门骨干员工等。课程提纲:一、非物质激励1、什么是激励(1)激励成败的要素2、来自德鲁克的教导(1)确立目标、消除障碍(2)常见障碍分析与测评(3)把员工作为志愿者管理(4)发挥管理者的责任3、如何发挥内在激励(1)人力资源的管理者能做些什么-HRBP(2)正确分析员工的工作动......
互联网时代的团队与员工管理 厦门:2026年10月17日
企业中高层人员。课程大纲一:互联网+管理思维1、互联网+时代的经营环境2、互联网+对企业的影响3、互联网+管理思维二:互联网+时代管理角色转换1、互联网+时代的管理素质2、互联网+时代的管理角色认知3、互联网+时代各类经理的角色转换三:互联网+新团队建设1、互联网+时代的团队特征2、互联网+团队建设的基本原则3、互联网......
MTP-中层管理人员核心管理能力 厦门:2026年11月06日
一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知之一:人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二:事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调:OGSM与工作分解管理工作的基本流程:......
中层管理培训内训课程
如何打造高绩效团队3天 主讲:胡老师
1.帮助学员了解管理人员应有的正确观念和心态、角色定位;2.帮助学员掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能;3.帮助学员学习有效授权、激励的技巧与方法;4.帮助学员掌握基于4D性格的多样化管理技巧;5.帮助学员掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通;6.帮助学员学会问题挖掘与改进、绩效沟通的方法和技巧;7.帮助学员......
MBTI深度解码:洞悉个性,赋能团队 主讲:李老师
一、个性图谱,启航未来1、MBTI简介与理论基础2、四大维度的核心理论3、16种MBTI类型:多彩的世界二、优势识别,短板补强1、优势发掘:个人强项的发现2、短板识别:潜在局限的洞察3、优势发挥:工作中的策略运用三、团队协作,优势互补1、团队中的MBTI角色团队成员的类型分析角色互补与团队动态2、 互动模式:类型间的沟......
高绩效团队的建设 主讲:王老师
在2024年这个充满挑战与机遇的时代背景下,企业面临着技术创新、市场多元化、客户需求个性化等趋势的深刻变革。在这样的环境下,企业的生存与发展已不再是依靠个别英雄的独领风骚,而是越来越依赖于一支高效协同、目标一致的高绩效团队。正如全球第一CEO杰克•韦尔奇所强调的,优秀的领导者会投入大量时间于团队的构建、优化与......
