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《高绩效执行力—从手段到目标》 福州:2025年07月02日
◆ 企业的中高层管理者,部门主管、企业的HR(人力资源经理),新上任的经理人/部门主管等【课程大纲】第一篇:从管理执行力看管理者从寓言故事看执行力——谁去系铃?定义执行力: 执行=我做了?完成任务不等于执行任务完成目标不等于创造价值管理者的四面镜子员工素质反光镜问题控制反光镜目标绩效反光镜团队精......
正能量与高效执行 福州:2025年07月12日
采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、视频观看、小组讨论、角色扮演等课程大纲:第一部分:什么是正能量的观念和心态1、什么是正确的观念和积极的心态?A、案例论证正确的观念和积极的心态对人生有什么有利的影响;B、为什么要建立正确的观念和积极的心态。2、正确的观念和积极的心态从哪里来?A、常问自己一些开心的话题;B、回想一......
管理者工匠精神打造——企业管理干部的四项核心修炼 福州:2025年07月16日
市场在经历30多年粗放、高速的发展的竞争状态后,市场环境重复强调我们要弘扬工匠精神,精心打磨每一个零部件,生产优质的产品。弘扬工匠精神,管理者更应该从自身做起,尤其是利用好管理工具,把管理做到极致。管理干部是企业的脊梁,作为承上启下的重要一环, 擅管理的干部,是团队具有战斗力的关键!大量的案例和事实证明,一家企业的成功......
管理者角色认知与情商管理 福州:2025年07月17日
当前企业的高速发展,不断扩大规模,不断涌现出新的管理者和项目经理,但很多管理者和项目经理是从技术线或业务线提拔走向管理岗位的,由于缺乏正规的上岗培训,使得管理工作开展缓慢,过去岗位的惯性思维不断延续,出现各式各样的问题,不断影响单位绩效。存在的不良现象有:急于行动、疏于计划;目标模糊、计划不详;只顾做事、不重绩效;应付......
《高效能管理人士的七个修炼》 福州:2025年07月26日
◆ 北京大学经理人高级研修班的全体学员◆ 企业的中高层管理者,企业的HR(人力资源经理),职业经理人/部门主管【课程特色】◆ 现场授课:广结企业界精英,以学促商,搭建交流与合作的最佳平台【课程内容】(节选)一、重新探索自我(一)由内而外全面造就自己(二)为圆满人生做准备二、个人的成功——从依赖到......
高效团队建设与九型人格 福州:2025年08月06日
一、谈性格与团队的价值1.1从性格谈团队的意义1.1.1取长补短、卓越团队1.2从性格谈团队的理论依据1.2.1成功打造卓越团队六步1.2.1.1找到适合的人上车1.2.1.2建立共同的愿景1.2.1.3因人而异的沟通二、性格与团队认知2.1什么是团队2.2什么是性格2.3什么是九型人格2.3.1心中心(2、3、4)2......
高效团队协作(沙盘版) 福州:2025年08月22日
1、互动、体验式教学2、特有的里程碑式培训3、运用沙盘模拟形式,实战模拟运营,聚焦真实现状。课程对象:中高层团队管理者课程大纲:概况1.这两天的目的和意义2.公司的共同愿景和方向3.破冰交流沙盘背景及游戏规则Round 1 :初到团队1.团队协作是一种选择,也是未来的必然2.团队协作的五大障碍3.自测—&m......
情绪管理与压力管理 厦门:2025年06月17日
成功完成本课程,你将能够:掌握如何正确运用压力从根本上解决带来心理状态问题的不当信念课程大纲:了解压力1、压力的定义2、如何界定压力3、压力与不良时间管理的联系4、压力的警告信号5、如何辨认压力的症状6、分析压力来源的方法自我管理应对压力和变化1、管理情绪、改变心态、排除忧虑的秘诀2、压力的实质与自我施加压力的关系3、......
中层管理培训内训课程
团队执行力提升 主讲:钟老师
案例研讨、视频赏析、现场演练、精彩讲授、培训游戏等。A. 通过研讨紧贴实际的工作案例,在交流与碰撞中,获得启发与执行智慧B. 贯穿全程的教学视频,既活跃了气氛,更引发思考,帮你洞悉执行力本质C. 精彩讲授,既有理论高度,又能深入浅出,便于理解与实际运用D. 精心设计的演练环节,确保学员将知识转化为技能,课后即可实际操作......
管理角色认知与高绩效团队建设 主讲:张老师
据调查,职业生涯中的最大转型,来自于第一次进入领导角色,即从业务精英,到管理精英,要完成从思维,到重心,到能力的巨大转变。然而在实际工作中,很多企业的业务经理,不懂得如何组建团队,如何让员工激发潜能,完成目标,如何实现绩效改进,如何通过驱动学习,提升能力,不断强化团队的能量,面对业务经理的巨大挑战,究用团队分工应该如何......
打造你的阿里铁军 主讲:严老师
第一讲 激励和沟通为什么要做激励?/为什么激励的效果越来越弱?/阿里怎么做激励?/阿里激励4步法!/为什么会产生沟通障碍?/沟通正确地打开方式!第二讲 如何激发团队成员的隐性潜能为什么团队成员潜能和自驱力无法完全发挥/怎么激发组织成员潜能/怎么使众人行第三讲 搭班子:招人、留人、解聘招人理念/“阿里&rdq......