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福州中层管理培训公开课

中层管理《打造卓越中层——管理者必备的八项技能》 福州:2017年04月11日

1.通过学习,使参训人员转变观念,重新审视管理者的职能和定位2.使参训人员基本掌握几种常用的管理工具和一些管理知识理论3.使参训人员在沟通、培育部署、激励、目标管理等方面的能力有质的提高4.结合所学,使参训人员能够基本分析和解决日常工作中的现象和问题5.使参训学员可以掌握新生代85、90后员工的管理技巧【课程对象】企业......

正能量与高效执行 福州:2017年05月13日

第一部分:什么是正能量的观念和心态1、什么是正确的观念和积极的心态?A、案例论证正确的观念和积极的心态对人生有什么有利的影响;B、为什么要建立正确的观念和积极的心态。2、正确的观念和积极的心态从哪里来?A、常问自己一些开心的话题;B、回想一些美好的情景;C、时刻心存感激和赞美;D、找个值得仿效的榜样等等。第二部分:六种......

《高效能管理人士的七个习惯》 福州:2017年05月27日

一、重新探索自我(一)由内而外全面造就自己(二)为圆满人生做准备二、个人的成功——从依赖到独立(一)习惯一:积极主动(二)习惯二:以终为始(三)习惯三:要事第一三、团队的成功——从独立到互赖(一)习惯四:双赢思维(二)习惯五:知彼解己(三)习惯六:统合综效四、自我提升和完......

股权激励实战训练——教您如何吸引、留住、激励核心人才 厦门:2017年04月01日

董事长、总裁、高管及股权激励者课程大纲:模块一:中国式股权(长期)激励探索模块二:实务概念篇:股权激励概论1. 经济人的基本假设2. 现代企业薪酬激励体系的模型3. 股权激励(中长期激励)定义4. “股权”之“权”内涵5. 所谓“股权”的具体形式6......

情绪管理与压力管理 厦门:2017年04月25日

了解压力1、压力的定义2、如何界定压力3、压力与不良时间管理的联系4、压力的警告信号5、如何辨认压力的症状6、分析压力来源的方法自我管理应对压力和变化1、管理情绪、改变心态、排除忧虑的秘诀2、压力的实质与自我施加压力的关系3、平衡工作与生活的秘诀4、高效的应付压力的方法及自我放松的方式如何战胜压力1、保持主动积极的心态......

MTP中层管理者技能提升(王俊华老师) 厦门:2017年05月18日

各职能部门经理/主管等课程提纲:一、管理者的角色认知1、管理人员的角色认知与职责2、管理者的素质要求和能力要求3、管理人员的素质、能力、智力、绩效结构是什么4、企业管理人员的责任与正向思考的态度5、组织的五个层级之间的互动要求二、目标与执行1、科学管理的精神2、什么是目标3、目标的种类4、制定有效计划的步骤5、工作计划......

向华为学习:MTP-中层管理者技能提升训练 厦门:2017年05月18日

中层管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,是企业创新和进步的源泉,是企业文化的推动者。因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多中层管理者在工作中常遇到以下困惑——如何界定管理者的角色定位和关键任务?如何提升自我管理和时间管理能力?如何建立绩效期......

从技术人员向管理人员 厦门:2017年05月24日

了解专业技术人员提升为管理者后的角色和职责;掌握作为一线技术管理者如何接受任务、如何分配任务;理解并掌握如何把握下属的命门激励、辅导员工完成任务。课程大纲:培训大纲课程概述——从技术到管理者的角色转换和职责通过本章节的分析、讨论和辅导,学员将能够审视自己走上管理岗位是否意味着真正从认知上完成了从......

中层管理培训内训课程

员工激励与问题员工管理 主讲:李老师

一线主管、班组长及一切需要带领团队的管理人员课程内容:第一部分:你的员工怎么了?1.从员工身上发现管理的问题2.针对员工的绩效表现采取适当策略:发展、激励、管理3.不同表现员工心理分析4.激励的心理学基础5.正向激励与负向激励6.从马戏团动物表演说起-激励发挥效力的过程7.马斯洛需求层次理论—他会吃哪一套?......

韩非与高效执行 主讲:蔡老师

通过学习《韩非子》,构建中国现代企业团队管理理论框架;通过学习掌握如何打造团队高效执行力通过学习掌握如何制订可行的、高效的团队管理制度;通过学习掌握如何带领一个组织的内涵与策略;通过学习掌握高效执行与管理沟通的方法与技巧;学习领悟《韩非子》的重要思想,将《韩非子》灵活运用到管理实践。课程大纲:引言关于学习的探讨一、什么......

《高绩效团队建设》咨询式培训 主讲:刘老师

第1讲 团队的基本概念导入:团队感悟作画分享1、团队的内涵2、团队的特征3、团队发展阶段团队合作游戏:沙漠逃生第2讲 团队建设模型分析十大关键词第3讲 卓越的队长与队员1、自我分析:团队角色2、队长的自我管理3、现状评估:我的团队建设现状4、优秀员工的心态第4讲 建立团队信任1、信任是团队建设的基石2、团队作业与点评第......

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