福州中层管理培训

福州中层管理培训公开课

高效团队建设与九型人格 福州：2018年07月04日

总经理、中高层管理者及部门负责课程内容一、谈性格与团队的价值1.1从性格谈团队的意义1.1.1取长补短、卓越团队1.2从性格谈团队的理论依据1.2.1成功打造卓越团队六步1.2.1.1找到适合的人上车1.2.1.2建立共同的愿景1.2.1.3因人而异的沟通二、性格与团队认知2.1什么是团队2.2什么是性格2.3什么是九......

高效团队协作（沙盘版） 福州：2018年07月20日

信息时代，团队的高效协作已成为唯一一项可持续的、有竞争力的优势。团队协作已经不单是团队领导的事，也是团队中所有人的责任。遗憾的是，在大部分的组织中，团队协作依然困难重重，团队中缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果的状况比比皆是。怎么才能提高团队成员的信任度？如何才能打造一支重视结果，具有高度责任感的团队？如......

《高绩效执行力—从手段到目标》 福州：2018年07月28日

◆ 企业的中高层管理者，部门主管、企业的HR（人力资源经理），新上任的经理人/部门主管等【课程大纲】第一篇：从管理执行力看管理者从寓言故事看执行力——谁去系铃？定义执行力： 执行=我做了？完成任务不等于执行任务完成目标不等于创造价值管理者的四面镜子员工素质反光镜问题控制反光镜目标绩效反光镜团队精......

MTP中层干部进修班--管理者技能训练 福州：2018年08月25日

企业中层管理人员课程内容第一部分：现代经理人角色认知与素养1、中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2、中层经理常见的思想与管理误区3、现代环境变化下对管理提出的挑战4、出色经理的4种角色5、中层管理者是经营者的替身6、作为经营者替身的三项准则7、如何在工作中扮演好经营者替身第二部分：中层经理如何建设高绩效的团......

如何有效管理85、90后员工 福州：2018年09月18日

85与90后是一个特殊的群体，他们的教育背景、家庭背景和社会背景造就了他们的性格特点。他们个性张扬、敢于表达、充满朝气；但是，他们漠视责任、蔑视义务、完全的自我……无论如何评价85-90后的这一群体，但有一点可以肯定：85-90后的员工已经成为企业发展的中坚力量，他们将决定企业未来的命运或前......

部门经理提升班精华版 厦门：2018年06月29日

已经担任经理或主管等管理职位超过2年的管理者；已经担任经理或主管职位，虽然未满2年，但是已经接受过新经理培训超过6个月的；将要担任中层、部门经理职位的基层经理；从未接受过系统管理能力培训的中层部门经理；以及需要对上述人员进行培养和辅导的中、高层管理者或教练。课程大纲：模块一：目标体系的构建1.有效的目标管理(1)关于目......

部门经理提升班（精华版） 厦门：2018年06月29日

1. 管理者目标、计划制定分解及跟踪考评的方法；2. 使各职能部门经理清楚让员工将心思放在工作上的具体做法；3. 提升管理者解决问题和管理团队的能力和方法;4. 提升部门管理者领导员工和激励员工的能力课程对象：业中、高层经理、主管、企业后备干部等课程大纲：第一部分：目标体系的构建一单元：有效的目标管理1、 关于目标管理......

高绩效团队建设与管理培训 厦门：2018年06月29日

【第一天上午】前言：培训与教育的区别一、团队建设的前提1、企业文化与企业制度之间的关系2、企业文化—企业目标—企业制度之间的关系3、团队建设与企业价值观之间的关系4、价值观训练：新诺亚方舟5、如何正确面对与理解企业内不同员工的价值观【第一天下午】二、高绩效团队建设步骤与合作1、什么是真正的团队？......

中层管理培训内训课程

创新经营—终端制胜的SBU经营方略 主讲：杨老师

企业老总、企业中高层管理人员课程方式：专题演讲，案例讨论，互动问答，课堂练习课程大纲：第一讲 为什么进行SBU经营？1、从“管理人”到“经营人”2、真正的能本管理模式3、企业管理的最高境界4、21世纪员工经营新模式5、把企业从大做小第二讲 SBU—&mdash......

赢在执行力 主讲：蒋老师

企业失败通常由两种原因导致：一是战略层面出问题，二是执行不力 ——从CEO、中层干部到基层每位员工，他们无时无刻都处在一种“执行过程”中。他们执行的绩效决定着企业的命运。他们在执行中体现出的态度、能力、速度、理念、品质、应变等因素的优势，都将是影响企业命运的决定性力量，这......

如何打造高绩效团队 主讲：郭老师

第一讲 何为团队1、团队的四个条件2、团队发展的阶段3、构成团队的五要素（5P）第二讲 诊断团队角色 制定共享的团队目标1、角色的测试，认识你自己的角色类型2、确定普遍认同的团队目标3、当好三种角色4、建立和谐的团队建立文化第三讲 团队沟通的技巧1、有效的团队沟通2、积极聆听的要领3、表达的技巧4、反馈的技巧5、团队跨......

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