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福州中层管理培训公开课

团队复制精英班(3天2晚) 福州:2017年03月17日

企业中高层核心管理人员,各部门负责人、人才梯队(企业老总带队最佳)训练形式:内容讲解、现场研讨、分组PK、团队模拟、全员参与训练式课程版块:团队体验模型系统 会议运作实施系统 人员招聘培训系统团队文化激励系统 团队有效激励系统 情境沟通模式系统分主题, 按模块, 完整流程复制, 关键要领解剖,现场演练实操, 团队打造核......

中层管理《打造卓越中层——管理者必备的八项技能》 福州:2017年04月11日

1.通过学习,使参训人员转变观念,重新审视管理者的职能和定位2.使参训人员基本掌握几种常用的管理工具和一些管理知识理论3.使参训人员在沟通、培育部署、激励、目标管理等方面的能力有质的提高4.结合所学,使参训人员能够基本分析和解决日常工作中的现象和问题5.使参训学员可以掌握新生代85、90后员工的管理技巧【课程对象】企业......

正能量与高效执行 福州:2017年05月13日

第一部分:什么是正能量的观念和心态1、什么是正确的观念和积极的心态?A、案例论证正确的观念和积极的心态对人生有什么有利的影响;B、为什么要建立正确的观念和积极的心态。2、正确的观念和积极的心态从哪里来?A、常问自己一些开心的话题;B、回想一些美好的情景;C、时刻心存感激和赞美;D、找个值得仿效的榜样等等。第二部分:六种......

《高效能管理人士的七个习惯》 福州:2017年05月27日

这门课程不仅仅是一门激发学员、愉悦学员的课程。还是帮助每一个学员创造积极人生、帮助每一个组织提高效能而专门设计的课程。在高效能人士的七个习惯课程中所教授的原则和方法将帮助学员面对真正的挑战,适应急剧变化的环境、解决真正的问题并带来真正的效果。并最终引导学员培养由内而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的领导力,帮......

MTP—中层管理者技能提升训练培训 厦门:2017年03月24日

1、运用中层管理者的角色及所需管理技能2、运用团队构建、管理及激励的有效方式方法3、运用目标管理、任务分配、沟通技巧等中层管理技能。邀请对象:本课程适合希望提升管理技能的职业人士,比如企业中基层管理者、储备管理干部等课程提纲:前言:培训与教育的区别【第一天上午】一、现代经理人角色认知与任务1、中层经理在企业发展过程中的......

办公室及中层管理人员综合能力提升高级研修班 厦门:2017年03月24日

(一)如何做好新时期领导工作1、领导决策艺术;2、领导用人艺术;3、领导授权艺术;4、领导协调艺术;5、领导沟通艺术;6、领导激励艺术;7、领导公关艺术;8、领导开会艺术;9、领导艺术修炼途径与方法。(二)如何做好新时期办公室工作1、新时期办公室工作面临的挑战与机遇、定位与定向;2、新时期办公室工作的“四个......

股权激励实战训练——教您如何吸引、留住、激励核心人才 厦门:2017年04月01日

模块一:中国式股权(长期)激励探索模块二:实务概念篇:股权激励概论1. 经济人的基本假设2. 现代企业薪酬激励体系的模型3. 股权激励(中长期激励)定义4. “股权”之“权”内涵5. 所谓“股权”的具体形式6. 股权激励的主要形式和作用模块三:股权......

情绪管理与压力管理 厦门:2017年04月25日

成功完成本课程,你将能够:掌握如何正确运用压力从根本上解决带来心理状态问题的不当信念课程大纲:了解压力1、压力的定义2、如何界定压力3、压力与不良时间管理的联系4、压力的警告信号5、如何辨认压力的症状6、分析压力来源的方法自我管理应对压力和变化1、管理情绪、改变心态、排除忧虑的秘诀2、压力的实质与自我施加压力的关系3、......

中层管理培训内训课程

打造高凝聚力、高执行力的团队 主讲:何老师

为什么企业有很好的战略目标,却难以实现?为什么团队上下缺乏激情和进取精神,不能积极创造佳绩?为什么团队成员的个人素质不错,但团队整体的忠诚度和凝聚力却不够?为什么团队目标制定之后,团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行?为什么团队里看起来比较负责任,但总感觉到不能真正地负责任到位?为什么团队常出现低效、推诿而导致目标计划......

酒店情感营销培训 主讲:平老师

商场是战场更是情场、没有卖不出去的产品,只有卖不出去产品的人、如何捕捉客户的情感需求客户忠诚的情感维护酒店情感营销课程有哪些?酒店情感营销培训讲师有哪些?酒店情感营销内训专家哪位最权威?酒店情感营销方面的培训讲师哪里找?国内最知名的酒店情感营销培训专家是哪位?课程推荐:主要特点:详细阐述酒店情感营销的操作精髓案例指导:......

高绩效团队管理(中高层管理) 主讲:林老师

1.了解有效团队的特征及团队成员的互补作用。2.了解“羊群效应”“从众心理”对团队的影响。3.整合差异,使人人朝着共同目标努力进取。4.明确团队成员的角色,尤其是主管在团队中的角色。5.掌握打造团队执行力的理念、方法、技巧、工具。6.掌握提升团队沟通力的理念、方法、技巧、......

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