福州中层管理培训

福州中层管理培训公开课

高效团队建设与九型人格福州：2026年08月26日

它能让您发现人们的智慧来源及表现，您将知道如何用智慧创造价值；它能让您了解人的个性优势及局限，您将知道如何扬长避短，取长补短；它能让您了解人们的内在动力及来源，您将知道如何激励创造最佳表现；培养双赢思维，把上对下的监督转为下属的自我约束和管理；它能让您了解人们的情绪反应及模式，您将知道如何有效沟通解决问题。课程对象总经......

高效团队协作（沙盘版）福州：2026年09月11日

中高层团队管理者课程大纲：概况1.这两天的目的和意义2.公司的共同愿景和方向3.破冰交流沙盘背景及游戏规则Round 1 ：初到团队1.团队协作是一种选择，也是未来的必然2.团队协作的五大障碍3.自测——团队协作的现状Round 2 ：意识期1.信任是团队的基础2.信任的基础—&md......

MTP中层干部进修班--管理者技能训练福州：2026年10月17日

企业中层管理人员课程内容第一部分：现代经理人角色认知与素养1、中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2、中层经理常见的思想与管理误区3、现代环境变化下对管理提出的挑战4、出色经理的4种角色5、中层管理者是经营者的替身6、作为经营者替身的三项准则7、如何在工作中扮演好经营者替身第二部分：中层经理如何建设高绩效的团......

克服团队协作的五项障碍（彭淑军老师）厦门：2026年08月28日

集多学科全球最先进理论，通过大量实践得出的实践体系，简单实用，适用不同层级的团队领导者。本课程通过一系列深度练习训练帮助团队提高协作能力，是区别于理论课的实践工作坊。课程大纲一、如何开展团队成员共同参与的团队协作评测【现场测评--团队协作现状分析】二、认知五种障碍模型1、建立信任（1）信任是团队协作的基础，在一个团队......

军令如山-高效执行力厦门：2026年08月29日

强有力的执行才是企业成功的关键所在!什么是执行力？怎样加强公司执行力度？这是所有企业都在思考和实践的问题。其实，执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每个人每天的每一件事”。知道每个人在干什么，干的如何，需要......

MTP-中层管理者全面技能提升厦门：2026年08月31日

前言：培训与教育的区别第一单元：现代经理人角色认知与任务1. 中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2. 中层经理常见的思想与管理误区3. 现代环境变化下对管理提出的挑战4. 中层管理者是经营者的替身5. 管理者应具备经营者的思维—当今企业所应关注的三大问题6. 管理者在企业当中的360度的任务7.......

打造高绩效金牌团队厦门：2026年09月12日

总经理，副总，经理，主管等所有管理人员课程收益:※ 调整心态,提升工作状态※ 增强团队凝聚力﹑创造力※ 激励团队士气、激发工作热情※ 学会有效处理企业内部和外部关系※ 凝聚团队力量,实现企业理想课程大纲:第一单元心智模式与生命制约一. 哪些积极心态能够令我们创造效益；二. 哪些消极心态会制约我们成功；三. 20-60......

MTP-管理核心技能训练厦门：2026年10月09日

一、管理角色认知和心态转换1、专业人才的冰山素质模型2、专业人员与管理人员的不同素质3、管理者的主要工作4、管理者的角色转变5、管理者扮演的三大角色6、技术出身的管理者经常犯的错误7、管理者工作现状调查8、管理者职能二、管理和领导技能1、职业经理职责－管理和领导能力2、世界 500 强企业的选人标准3、受人尊敬的领导者......

中层管理培训内训课程

3D领导力：加速组织变革精要主讲：魏老师

本课程能帮助管理者：●加速实现组织变革的过程。●将组织变革可能对工作效率、工作热情、团队协作产生的负面影响降到最低。●化抵触为承诺，并鼓舞团队成员掌控组织变革。●清楚传达组织变革的业务原因以及变革能对团队和组织带来的好处。课程大纲明你在企业变革中的角色●组织学员小组讨论并找出实施变革的最佳方式，明确重点。讲师展示与引导......

团队建设与管理——塑造企业核心竞争力主讲：孙老师

1.了解优秀团队的标准2.了解团队目标达成的方法3.掌握团队建设的思路与技巧4.具备团队建设与管理的能力并可独立进行团队建设与管理【课程受众】企业所有管理人员【课程大纲】一、如何明确团队目标搭建优秀团队？1.团队成功要素有哪些共同的目标打造优秀的领导梯队三个统一标准统一的声音统一的行动统一的思想案例：阿里铁军小组讨论：......

高绩效团队建设管理能力提升主讲：刘老师

1.重新认识团队，掌握建立高绩效团队的要素。2.掌握团队发展中的各种技巧。3.掌握团队合作的艺术与团队角色职责以及团队领导的任务分配技巧。4.通过掌握团队的沟通与协调技巧，提升团队的效能。5.掌握团队的激励技巧，分析团队中不同成员的特点，制定不同的的激励策略。6.构筑团队远景，落实团队策略，管理高绩效团队。课程特色1.......

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