热门搜索关键字
北京团队建设培训 上海执行力培训 广州员工激励培训 深圳时间管理培训 苏州目标管理与绩效考核培训 厦门管理技能培训 台州中层干部培训 杭州一线主管培训 南昌车间主任培训 无锡问题分析培训 南京管理人员培训 合肥基层主管培训 长沙团队管理培训 武汉新任经理培训 青岛卓越团队培训 郑州管理实务培训 海口优秀管理者培训福州中层管理培训公开课
正能量与高效执行 福州：2026年08月01日
21世纪的今天，我们每个人都面对巨大的生活压力、生存压力、工作压力！然而，很多（据不完全统计87.3%）人都没法去对面现实生活中的压力，所以，又有很多人想出各种各样的方式方法来去解压！问题出哪里？？？归根到底，心态出了问题。好的心态、积极的心态可以改变您的人生！使您的人生丰富多彩！所以，得传递一种正能量！企业在执行的过......
管理者工匠精神打造——企业管理干部的四项核心修炼 福州：2026年08月05日
了解管理人员的角色与职责，在工作中发挥应有的功能；了解目标管理在企业愿景、组织发展中的地位作用，从技术与实用层面切实推行目标管理；掌握管理技能，提升管理效率；锁定工作结果，让团队业绩倍增。课程大纲● 第一讲 管理思维修炼一、管理者的思维意识二、【案例分析】：企业利润的来源——两家公司，在同一个市......
管理者角色认知与情商管理 福州：2026年08月06日
第一单元 管理者的角色认知一、认识管理与管理者1、管理者是干什么的2、管理者的领导责任3、管理概念示意图4、管理者权威力来源的七个方面二、管理者的角色与变换1、作为上司下属的角色2、作为平级同事的角色3、作为下属上司的角色三、管理者的职责与任务1、管理者的分类2、企业各层级人员的具体任务3、角色错位的常见表现4、管理者......
《高效能管理人士的七个修炼》 福州：2026年08月15日
◆ 互动分享、现身说法、情景模拟等，充分调动学员的思维、情感、潜意识【课程对象】◆ 北京大学经理人高级研修班的全体学员◆ 企业的中高层管理者，企业的HR（人力资源经理），职业经理人/部门主管【课程特色】◆ 现场授课：广结企业界精英，以学促商，搭建交流与合作的最佳平台【课程内容】（节选）一、重新探索自我（一）由内而外全面......
高效团队建设与九型人格 福州：2026年08月26日
众所周知，知人者智，自知者明。您是否能准确的判断他人的行为动机呢？您是否能有效的挖掘员工的内在潜质呢？您是不是觉得指挥别人做事越来越没有效果呢?“自我管理从哪里开始？”“怎样才能有效的提升？”未来的竞争是人才的竞争，如何辨识人才并有效的运用人才是企业致胜的关键。使人者，器......
高效团队协作（沙盘版） 福州：2026年09月11日
信息时代，团队的高效协作已成为唯一一项可持续的、有竞争力的优势。团队协作已经不单是团队领导的事，也是团队中所有人的责任。遗憾的是，在大部分的组织中，团队协作依然困难重重，团队中缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果的状况比比皆是。怎么才能提高团队成员的信任度？如何才能打造一支重视结果，具有高度责任感的团队？如......
MTP中层干部进修班--管理者技能训练 福州：2026年10月17日
第一部分：现代经理人角色认知与素养1、中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2、中层经理常见的思想与管理误区3、现代环境变化下对管理提出的挑战4、出色经理的4种角色5、中层管理者是经营者的替身6、作为经营者替身的三项准则7、如何在工作中扮演好经营者替身第二部分：中层经理如何建设高绩效的团队1、团队绩效不良的原因......
MTP-中层管理者技能提升 厦门：2026年07月30日
一、从专业走向管理1、认知管理者的位置和角色（1）我们的团队管理面临主观与客观方面的挑战（2）管理干部在企业中的位置决定管理者的胜任能力与众不同2、管理者的关键任务—从专业思维转向管理思维（1）管理团队的关键任务（2）管理者带领团队和面临任务时必须的思考和安排好的三个关键任务（3）管理思维与技术思维的区别3......
中层管理培训内训课程
跨越多元化障碍—管理复杂团队的能力 主讲：张老师
时代在发展，今天的管理者在很多地方都需要面临前所未有的挑战：企业管控模式的改变，直线领导线、虚线领导线如何配合？如何让员工适应不同风格的管理模式？空降的高管，如何面临历史团队的复杂性、尽快打开局面？两家企业的合并重组、如何尽快融合两家不同企业文化的管理层和员工？两个部门的合并，如何尽快让团队无缝形成新的团队，将差异变成......
团队凝聚力建设 主讲：马老师
导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一章节：企业全体人员的角色认知1、了解企业发展的轨迹，增强个人能力适应企业的发展需求企业的发展会经历几个重要的阶段，初创期企业以任务和作业为导向，发展期以竞争和团队为导向，品牌期企业以变革为导向。2、企业的中高层领导决定着企业的未来发展领导的......
赋能高效团队正能量 主讲：董老师
1、赋能团队正能量驱动力，提升工作目标焦点关注力，提高自我软实力2、提升人才沟通能力闭环管理，消灭沟通成本，降低人才信息反馈成本3、激发人才心智动力，调整心态活力赋能人才软实力，提升心态免疫力4、提高团队凝聚力，执行力，组织协作力，赋能团队集体荣誉感责任感5、提高团队共创思维，消灭隐形人才之间内耗成本，团队对抗消耗成本......
