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管理者工匠精神打造——企业管理干部的四项核心修炼 福州:2026年06月04日
了解管理人员的角色与职责,在工作中发挥应有的功能;了解目标管理在企业愿景、组织发展中的地位作用,从技术与实用层面切实推行目标管理;掌握管理技能,提升管理效率;锁定工作结果,让团队业绩倍增。课程大纲● 第一讲 管理思维修炼一、管理者的思维意识二、【案例分析】:企业利润的来源——两家公司,在同一个市......
《高绩效执行力—从手段到目标》 福州:2026年07月22日
企业执行力最终表现为员工的执行力,但症结都在管理的过程或是管理者本身,因为企业所有战略思想、具体决策都必须也只能通过管理的管道,基层员工转化为具体实践才可能变成结果,因此没有管理者本身强有力的执行意识和执行力,就不能“落地”。事实证明,再精心设计的战略目标,在管理者平庸的执行力面前往往只是一纸空......
正能量与高效执行 福州:2026年08月01日
1、了解什么是健康、积极、乐观的心态;2、掌握正能量需要具备的六种心态;3、正能量的观念和心态对您的人生会有什么有益的帮助;4、正能量如何去影响您的家人及您的同事、朋友;5、在执行的过程当中,了解什么是真正的责任!;6、学会如何去为您的公司、家人和您自己去承担100%责任!7、学会承担责任将注定您的命运与众不同!授课方......
管理者角色认知与情商管理 福州:2026年08月06日
当前企业的高速发展,不断扩大规模,不断涌现出新的管理者和项目经理,但很多管理者和项目经理是从技术线或业务线提拔走向管理岗位的,由于缺乏正规的上岗培训,使得管理工作开展缓慢,过去岗位的惯性思维不断延续,出现各式各样的问题,不断影响单位绩效。存在的不良现象有:急于行动、疏于计划;目标模糊、计划不详;只顾做事、不重绩效;应付......
《高效能管理人士的七个修炼》 福州:2026年08月15日
◆ 北京大学经理人高级研修班的全体学员◆ 企业的中高层管理者,企业的HR(人力资源经理),职业经理人/部门主管【课程特色】◆ 现场授课:广结企业界精英,以学促商,搭建交流与合作的最佳平台【课程内容】(节选)一、重新探索自我(一)由内而外全面造就自己(二)为圆满人生做准备二、个人的成功——从依赖到......
高效团队建设与九型人格 福州:2026年08月26日
总经理、中高层管理者及部门负责课程内容一、谈性格与团队的价值1.1从性格谈团队的意义1.1.1取长补短、卓越团队1.2从性格谈团队的理论依据1.2.1成功打造卓越团队六步1.2.1.1找到适合的人上车1.2.1.2建立共同的愿景1.2.1.3因人而异的沟通二、性格与团队认知2.1什么是团队2.2什么是性格2.3什么是九......
Eddic®游戏化情境版权课:领导高绩效团队 厦门:2026年06月05日
企业收益:1、帮助管理人员及储备干部加速提升领导技能,提升员工士气和执行力;2、应用情境式领导模式优化员工内部的人际关系和组织沟通模式。岗位收益:1、明确员工的能力和士气是管理的两个关键因素;2、了解自身的领导风格偏好,发挥所长,并弥补不足;3、掌握诊断技能,给出对的领导风格和匹配合适的管理行为;4、通过模拟演练及复盘......
新晋经理管理技能提升实战训练 厦门:2026年06月05日
第一部分 管理定位模块:管理者的角色一、管理的本质和管理者的关键定位1、分组活动:为什么繁忙、主动尽责的经理不是合格的管理者?2、棋盘中的管理智慧(1)造成管理者在企业中的现状的原因是什么?(2)管理的本质与管理者的核心职责(3)管理者的生存之道3、站在管理者的角色思考问题(1)案例:在人、事压力下管理者经常面对的挑战......
中层管理培训内训课程
团队合作与执行力提升 主讲:闫老师
了解自动自发的职业精神了解团队角色认知与创造信任团队氛围的方法掌握团队任务有效执行的要素与保证课程特色:本课程为了确保学习的有效性,将采用讲解、互动讨论、案例分析、模拟活动等综合教学方法,满足不同风格、不同层级学员的学习要求。课程对象:企业中高层管理人员、基层管理人员及基层员工课程大纲:一、自动自发的职业精神什么是自动......
雷厉风行——高效团队与执行力提升沙盘 主讲:周老师
面对日趋激烈的市场竞争和不确定的政策环境,如何打造高效的团队?如何让团队发挥更重要的功能?如何提升应对变革需要的团队凝聚力和执行力?这些已成为当前企业持续发展的迫切需要。企业像艘航船,要抵达远方,必须要有团队精神。团队不只是简单的组合,一旦作出管理决策,整个团队一定要义无反顾地去执行。通过分小组模拟企业经营,面对复杂的......
执行有力团队无敌 主讲:宋老师
身为职场的你是不是会想到:绩效考核走样、员工执行力不强、组织愿景落地难、创新乏力、跨部门难以合作、问题解决能力弱、员工缺乏主动性.......等等等等,大家可以想象一下,只要是你在职场遇到过的问题的背后,究其原因,是不是就是执行力弱的表现呢?还有你是不是也会有这样的感觉:这件事儿我不知道为什么做、在家里面我想做的老婆不......
