福州中层管理培训

福州中层管理培训公开课

MTP中层干部进修班--管理者技能训练福州：2026年10月17日

中层管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，因此提升中层管理者的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。然而，许多管理者在工作中常遇到以下困惑--:如何认识现代经理人的角色与任务如何提高职业经理人的素质如何调动下属工作积极性如何进行目标管理及员工辅导针对以上问题，我们特邀原施乐（中国）大区经理张习宁......

部门经理提升班：模块一—经理的领导力与执行力厦门：2026年10月16日

经理的领导力与执行力一：正确的观念与心态1.习惯决定命运2.积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3.部门经理的责任二：部门经理领导艺术1.领导与管理的区别2.领导风格与员工状态的对应方法三：命令与工作分配1.分配工作时考虑的因素和原则2.下达命令给下属的成功关键四：如何实施有效授权1. 对下属授权的原则研讨题......

部门经理提升班：模块二—经理的3项核心管理技能厦门：2026年10月16日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲：单元一认知目标管理1. 三个基本问题对目标管理的影响2. 目标执行系统：目标管理各个阶段的工作内容单元二目标设定、分解及执行1. 经营目标与管理目标2. 目标设定的原则：责任·承诺·SMART3. 目标设定及分解：OGSM方法B......

部门经理提升班模块一：经理人“管好人”的6项关键技能厦门：2026年10月16日

第一章：经理的领导力和和执行力一：执行力及执行的平台1.执行力在企业中的重要作用：2.执行平台与执行的有效工具二：领导力提升：让员工将心思放在工作上1.高度关注目标，高度关注员工积极性；2.领导6P特质与影响力第二章：持续激励1.什么是“激”“励”？2.员工（尤其是好员工......

领导者的非物质激励厦门：2026年10月16日

企业收益：1、培养管理者的非物质激励能力，提升员工的积极性和创造力；2、打造一个积极向上，充满激情的团队氛围，创造更多业绩。岗位收益：1、了解激励成败的要素，避开激励误区；2、学会分析员工的内在动机和需求；3、掌握明确目标、发挥长处、排除障碍、称赞鼓励4大激励技能；4、通过演练，剖析自我激励能力，找出差距。课程特色1、......

互联网时代的团队与员工管理厦门：2026年10月17日

一：互联网+管理思维1、互联网+时代的经营环境2、互联网+对企业的影响3、互联网+管理思维二：互联网+时代管理角色转换1、互联网+时代的管理素质2、互联网+时代的管理角色认知3、互联网+时代各类经理的角色转换三：互联网+新团队建设1、互联网+时代的团队特征2、互联网+团队建设的基本原则3、互联网+人力资源建设4、互联网......

MTP-中层管理人员核心管理能力厦门：2026年11月06日

一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三维角色认知之一：人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二：事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调：OGSM与工作分解管理工作的基本流程：......

管理者的卓越执行力训练厦门：2026年11月07日

各级基层主管课程大纲:一、决策制定1.何为决策2.决策的类型3.有效决策的三大关键1)扎实理论2)娴熟技能3)强大内心案例：大年三十开除人的关明生4.有效决策的5个要素5.有效决策的6的策略1)理性决策2)善用直觉3)关联人员4)他人意见5)风险收益6)负面影响案例：邬思道借用利益相关者法来帮助雍正剖析借款官员给我们的......

中层管理培训内训课程

卓越中层的进阶八步曲主讲：杨老师

中层管理者、储备中层干部课程大纲第一讲：角色完型——中层管理者的8种角色呈现问卷测试：中层管理者的角色认知能力一、中层管理者的对上角色1. 执行者案例分析：老板随便一句话，你该怎么办？2. 建议者案例分析：孙先红在蒙牛时的作用二、中层管理者的对下角色1. 管理者案例分析：不是他的错2. 教育者案......

打造卓越中层主讲：胡老师

1.帮助学员明确中层管理者应有的正确观念和思维；2.帮助学员明确自己在组织中的位置，树立正确的角色定位；3.帮助学员重新审视自我，发现和总结工作中的不足，明确成长方向；4.帮助学员提升职业素质，掌握自我管理与心态调节的方法；5.帮助学员调整自己的职业心态，找准自己的职业定位；6.帮助学员提高综合素质和团队管理能力。授课......

团队共识营沙盘课程介绍主讲：王老师

1945年10月24日，在美国旧金山签订生效的《联合国宪章》，标志着联合国正式成立。联合国致力于促进各国在国际法、国际安全、经济发展、社会进步、人权及实现世界和平方面的合作，总部设立在美国纽约的联合国总部，现在共有193个成员国。联合国在维护世界和平，缓和国际紧张局势，解决地区冲突方面，在协调国际经济关系，促进世界各国......

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