热门搜索关键字
北京团队建设培训 上海执行力培训 广州员工激励培训 深圳时间管理培训 苏州目标管理与绩效考核培训 厦门管理技能培训 台州中层干部培训 杭州一线主管培训 南昌车间主任培训 无锡问题分析培训 南京管理人员培训 合肥基层主管培训 长沙团队管理培训 武汉新任经理培训 青岛卓越团队培训 郑州管理实务培训 海口优秀管理者培训福州中层管理培训公开课
管理者工匠精神打造——企业管理干部的四项核心修炼 福州：2026年06月04日
● 第一讲 管理思维修炼一、管理者的思维意识二、【案例分析】：企业利润的来源——两家公司，在同一个市场，做同样的产品，面对同样的消费者，为何利润会相差233倍？三、 【实战演练：团队建设】一个优秀的团队领导人有哪些特点？每一个人应该在团队中承担怎样的角色定位？团队建设环节，通过把管理工具融入课堂......
《高绩效执行力—从手段到目标》 福州：2026年07月22日
第一篇：从管理执行力看管理者从寓言故事看执行力——谁去系铃？定义执行力： 执行=我做了？完成任务不等于执行任务完成目标不等于创造价值管理者的四面镜子员工素质反光镜问题控制反光镜目标绩效反光镜团队精神反光镜执行不力三大原因文化原因——解决方法之ＳＭＡＲＴ制度原因&mdash......
正能量与高效执行 福州：2026年08月01日
21世纪的今天，我们每个人都面对巨大的生活压力、生存压力、工作压力！然而，很多（据不完全统计87.3%）人都没法去对面现实生活中的压力，所以，又有很多人想出各种各样的方式方法来去解压！问题出哪里？？？归根到底，心态出了问题。好的心态、积极的心态可以改变您的人生！使您的人生丰富多彩！所以，得传递一种正能量！企业在执行的过......
管理者角色认知与情商管理 福州：2026年08月06日
第一单元 管理者的角色认知一、认识管理与管理者1、管理者是干什么的2、管理者的领导责任3、管理概念示意图4、管理者权威力来源的七个方面二、管理者的角色与变换1、作为上司下属的角色2、作为平级同事的角色3、作为下属上司的角色三、管理者的职责与任务1、管理者的分类2、企业各层级人员的具体任务3、角色错位的常见表现4、管理者......
《高效能管理人士的七个修炼》 福州：2026年08月15日
◆ 北京大学经理人高级研修班的全体学员◆ 企业的中高层管理者，企业的HR（人力资源经理），职业经理人/部门主管【课程特色】◆ 现场授课：广结企业界精英，以学促商，搭建交流与合作的最佳平台【课程内容】（节选）一、重新探索自我（一）由内而外全面造就自己（二）为圆满人生做准备二、个人的成功——从依赖到......
知行合一：实践中的管理哲学与心学智慧 厦门：2026年05月28日
更好的认识自己，认识他人、心学激发内驱力，有勇气拥抱不确定的未来，从本土文化的视角体会管理理论的本质，激发持续学习的意愿，成为教练型领导者。培训对象需要全方位提升管理才智的企业的高层、中层管理者需要提升职业综合素养的各层管理者课程大纲引言：“内心博弈公式”的东西方解读1. 心学的历史渊源与现实意......
MTP-中层管理者技能提升训练 厦门：2026年05月29日
在“我”时代（移动互联网时代），企业的领导力模型及管理手段都需要做调整或重塑。当回顾消失的摩托罗拉、困惑的诺基亚、挣扎的三星、仍然强势的苹果、创新模式的小米的时候，我们想探讨的是新兴移动互联网企业的管理和领导力发展创新带给我们的思考——如何调整领导力模型和管理手段，以适应......
Eddic®游戏化情境版权课：领导高绩效团队 厦门：2026年06月05日
一、被领导者成长状态1、什么是下属成长状态?2、如何判断下属的能力3、如何判断下属的士气4、下属的能力和士气之间是怎样相互影响的5、课堂讨论:-什么情况下，管理者应当辅导下属?-管理者要不要帮助下属解决问题?-当下属凡事请示你时，要不要给出具体答案?6、上级的领导风格对下属发展的影响二、领导风格与领导行为1、领导者行为......
中层管理培训内训课程
网点负责人团队及现场管理技能提升 主讲：陈老师
提升网点负责人团队建设和管理能力使网点负责人掌握科学的管理方法，善于总结工作经验，抓住问题的关键要素，提升现场管理能力认知不良的角色认知，转变消极工作观念，实现自身价值的升华【培训对象】网点负责人、支行长【培训大纲】第一部分：转型期网点负责人的角色认知与责任承担1、案例讨论：领导者＝管理者？2、何谓领导者：领袖与向导。......
团队创新管理与变革管理 主讲：陈老师
一、什么是变革管理 1.企业发展的周期 初创期、发展期、稳定期、高产期（成熟期）、衰落期、死亡期 2.企业实行变革的必要性 3.企业的变革无法阻挡 4.团队管理者面对变革应有的基本态度 5.变革的两个基本类型 （1）主动式变革与被动式变革 （2）两种类型的区别 （3）优秀的企业的变革模式基本都是主动式变革 6.管理变革......
有效沟通与团队合作 主讲：杨老师
用良好的沟通展现你的魅力，赢得客户信任了解不同的沟通风格，并掌握不同风格的应对策略学习沟通实战技巧，快速应用在日常工作和生活场景当中，助力未来发展课程对象：客户经理，营销人员，企业相关人员及希望提升个人修养与交际水平的各界人士。教学方法：讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实战练习课程大纲导入：沟通重不重......
