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房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 杭州：2026年05月28日
1、掌握房地产工程质量管理体系的基本构成，固本求创新；2、掌握工程管理进度、质量、成本与安全四大核心控制标准与精髓；3、掌握不同施工阶段质量管理的薄弱环节、管控重点及质量通病防治；4、提高项目工程管理的效率、风险控制能力，简单粗暴、行之有效的方法；5、提升项目经理现场管理大局观，有效应对总包、分包单位的日常尖锐问题。培......
现场问题分析与解决 杭州：2026年07月10日
一 课程概览课程目标课程架构和利益课程的主要知识点二 总论问题解决过程问题解决工具的使用对问题解决过程的管理三 8D工作方法的8个步骤征兆紧急反应措施搜集数据准备是否采用谨记反映行动判断是否采用8D小组成立建立小组的目的如何确定8D8D小组角色8D小组运作程序问题说明描述问题的要求描述问题的方法实施并验证临时措施临时控......
精益改善与成本管理高级培训班 南昌：2026年05月26日
第一部分： 认识精益生产管理1、何为精益生产管理2、精益生产二大根基3、精益生产管理的十项关键原则4、找准精益化管理的突破口5、实现精益生产管理的六个终极目标6、精益管理意识之养成7、改善阻碍与动力分析案例分析：对节约的认识分析视频:丰田制造系统轻松一下：折纸游戏第二部分：企业要不得的成本意识1、我不是老板，成本与我无......
现场管理与班组建设实务培训班 南昌：2026年06月25日
1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。课程大纲第一部分 从优秀走向卓越——认识“五型”班组1. 当前班组管理面临的挑战和机遇2. 创建“五型”班组的基本内容及指......
精益6S推行实务及现场改善 南昌：2026年06月25日
1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员；2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。培训内容主题一：传统型6S的介绍与导入1．传统型6S的概念和意义2．6S实施的四个等级3．6S对企业的作用和效益4．认识6S常见的误区主题二：精益型6S的导入与实施1．6S创造改善的环境和条件......
5S与目视管理推行实战（工厂实战班） 宁波：2026年05月19日
第一天 9：00～12：001破冰1.1问候、建立共同语言1.2标杆工厂介绍1.3课程总体结构的介绍1.4学员相互认识并分享以下信息：对5S的理解和认识、课程学习疑问25S管理概论2.15S的起源与发展2.25S的定义与认识误区小游戏：找数字2.3为什么要推进5S管理3整理（1S）的定义与实施工具3.1整理的定义3.2......
5S与目视化管理(含参观) 宁波：2026年06月26日
一线主管、班组长、领班、5S推行主管、5S专员、生产经理、生产主任等参观工厂：参观上海大众、上海宝钢、可口可乐等企业中一家，视企业生产经营情况而定。课程大纲第一篇 为什么要实施5S(一)工厂中的不良现象(二)游戏：找数字，体验乱与整齐的区别及作用(三)我们为何要做5S(四)企业面临的状况：1)高品质要求2)低价格要求3......
“注塑车间管理”高级研修班 宁波：2026年06月27日
每个企业的管理者都对注塑部感到“头痛”，注塑部的管理人员也干得很累且压力大，“注塑车间管理”高级研修班是专为学习注塑车间管理方法，欲快速提高注塑车间管理水平，提升注塑部业绩的管理人员而开设的……课程大纲1、注塑车间管理的概述；2、配料房的管理；......
现场管理培训内训课程
6S与目视化品鉴与实战 主讲：李老师
1、一个企业好不好,看看现场就知道了。一个企业管理怎么样,看看6S管理就知道了。6S管理,是一个企业从泥腿兵到国军的转变过程,是一个企业脱胎换骨走上规范化管理的必然之路！2、90%的中国制造型企业，我们常可以看到治具、工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且没有定位标识，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，......
5S+Safety实战与可视化管理培训 主讲：赵老师
5S 作为日本企业改善的源点，对日本企业的发展做出了重要的贡献。但在中国，很多企业推行 5S 好像并没有发挥其应有的作用，5S 成为了一场“严打”行动，老板抓的时候好点，一放松又回到原点了。典型的问题如下：1.把 5S 的重点放在 3S 打扫卫生；2.整理、整顿两个 S 都没做好；3.5S 要求......
持续改善 主讲：刁老师
工具卡牌游戏：通过模拟生产场景快速掌握工具使用真实数据沙盘：课堂上可以基于企业实际情况指导设计改善方案课后跟踪辅导：对课堂留下的作业学员回去实战改善，老师将在一个月后进行线上辅导【课程对象】企业总经理/副总经理、生产总监/经理、精益生产经理、工程经理、质量经理、计划/物流/物料经理、采购经理/供应链经理等、或类似岗位的......
