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福州现场管理培训公开课

现场改善与生产效率提升 厦门:2018年11月04日

1、建立精细化标准工时,标准产能;2、导入能计算生产效率,设备稼动率的生产日报表;3、异常项目标准化,异常记录日常化,异常责任明确化;4、各级干部掌握点/线/面/体,全面提升生产效率的步骤和方法;5、设计激励生产效率改善的机制。学员对象:企业所有管理人员、生产部相关人员课程大纲第一讲:标准工时及其运用第一节:什么是标准......

组织环境管理实务 厦门:2018年11月16日

环境相关法规要求介绍环境治理工程简介废弃物管理制造过程中的废水废气噪音管理产品设计与工序设计管理化学品管理消防安全与应急能源资源节约管理采购与供应链管理相关方管理......

制造业精细化管理分析与改善 厦门:2018年11月24日

通过管理数据的分析发现企业真实瓶颈;通过管理标准的固化提升企业生产效率;通过组织系统的优化使内外部沟通更高效;通过计划系统的创新提升企业盈利能力;通过改善系统的建立提升企业竞争力;通过薪酬结构的调整提升团队人员竞争力。课程大纲1、简述为什么要在企业内部建立数据管理体系;◆生产量◆人力资源◆出勤薪资◆品 质◆资材物流◆订......

优秀现场主管 厦门:2018年11月26日

一、 角色定位1、 优秀现场主管的角色定位现场管理之屋优秀现场主管应具备的知识与技能现场管理八大要素2、 优秀现场主管的类型现场主管的管理水平现状现场主管的七种类型及其相应的特点3、 优秀现场主管的职责谁是领导优秀现场主管应具备的四个条件优秀现场主管的四大职任优秀现场主管的九大角色优秀现场主管应拥有的“五人......

生产成本控制与现场改善实战训练 台州:2018年11月03日

1.转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本;2.了解现场改善的方法,熟悉现场改善的基本思路,提升改善意识和改善能力;3.学会识别、分析、解决问题的能力;4.明确企业现场中的常见的浪费、掌握生产现场改善的实施技法与推行方法;5.掌握目视管理和5S实务的操作技巧;6.将改善技术与管理有机的结合,压缩成本,追求生产系统整体......

5S与目视管理实务(工具篇) 杭州:2018年10月18日

5S项目负责人,5S推行团队成员,企业改善团队,生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门管理者课程收益:1.消除5S管理认知和理解的误区2.掌握5S管理的核心原理3.练习各个S的实施方法和工具4.认知不同职场的5S实施重点5.掌握目视管理的实施方法和工具课程大纲:1、破冰1.1问候、建立共同语言1.2课程总体结构的介绍1......

现场精细化管理改善与提升实战 杭州:2018年11月26日

--正确理解基层管理者的角色和承担的责任;--建立正确的工作、改善思路和逻辑;--掌握现场常见的管理工具和方法。【课程大纲】1破冰2精细化管理的必要性2.1制造业从现场出发制造业的突破之路现场在供应链中的定位理想的现场是怎样的?案例分享:粗放的现场2.2精细化管理概述从规范化到精细化的必要性精细化管理的重要逻辑PDCA......

“注塑车间管理”高级研修班 宁波:2018年10月20日

每个企业的管理者都对注塑部感到“头痛”,注塑部的管理人员也干得很累且压力大,“注塑车间管理”高级研修班是专为学习注塑车间管理方法,欲快速提高注塑车间管理水平,提升注塑部业绩的管理人员而开设的……课程大纲1、注塑车间管理的概述;2、配料房的管理;......

现场管理培训内训课程

无障碍推行6S实战训练 主讲:王老师

制造型企业全体员工课程效果:1、让管理者掌握消除推行6S障碍的方法及实施要点;2、身临其境般分享成功企业的案例;3、彻底澄清各级人员推行5S管理的观念误区,避免推行过程中少走弯路,增强成功推行6S管理的信心;4、提供一套非常简单、实用的成功推行5S管理的方案与步骤,真正分享成功推行6S管理给企业带来的巨大效果!5、帮助......

生产现场辅导员培训 主讲:易老师

一、培训的检验标准:开发一个符合下属需求的课程◇ 培训师资格自检:什么样的人才有资格成为培训师?◇ 拨开迷雾:窥见培训师高速成长捷径◇ 自我发现:你能为他人解决什么问题◇ 透视优秀培训课程的三条主线◇ 警惕充斥培训业的“伪实战专家”和“伪工具”二、精准确定培训主题:快速确......

6S管理实战 主讲:刘老师

◆6S管理来源于日本,日本推行6S使其制造业迅猛发展。◆现场管理是企业管理的基石,高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证,是企业效益和市场竞争力的动力。◆6S是一切现场管理的基础。课程收益◆6S的基本知识及推行方法,为全员、全面推行6S作前期准备。◆学习优秀的现场管理方法,提升现场管理水平,有助于企业战略目标的......

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