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福州现场管理培训公开课

现场改善与生产效率提升 厦门:2017年10月15日

企业所有管理人员、生产部相关人员课程大纲一、生产效率概念导入1、生产效率/工作效率定义/计算公式及案例2、设备稼动率定义/计算公式及案例3、效率就是投入产出4、工厂要抓住那些投入产出二、5S导入---现场改善的基础工程1、5S的概念/定义/内容解析2、5S导入七步法3、5S长久保持的秘诀4、5S与现场改善的关系三、点的......

组织环境管理实务 厦门:2017年10月27日

所有希望加强环境管理的企业:化工、日化、纺织、轻工、电子、汽车、机电、玩具、五金、家具、陶瓷、塑胶制品、包装、印刷、服装、鞋业、化妆品等。参加人员:企业负责人、行政负责人、环境管理负责人、EMS管理者代表、环境事务责任人。课程收益:为企业培训懂环境保护实施、会管理的专门人才;使企业明确需要遵守哪些环境管理相关的法律法规......

制造业精细化管理分析与改善 厦门:2017年11月04日

企业所有管理人员、生产部相关人员课程收益:通过管理数据的分析发现企业真实瓶颈;通过管理标准的固化提升企业生产效率;通过组织系统的优化使内外部沟通更高效;通过计划系统的创新提升企业盈利能力;通过改善系统的建立提升企业竞争力;通过薪酬结构的调整提升团队人员竞争力。课程大纲1、简述为什么要在企业内部建立数据管理体系;◆生产量......

优秀现场主管 厦门:2017年11月06日

课程概述本课程时长为2天。您的基层班组是曾在工作过程中遇到以下问题吗?经常抱怨:抱怨上司苛刻、抱怨同事不支持、抱怨下属不听要求和安排……?无法接受新的事物,总认为按原有的做法就没问题了?对于存在的问题习已为常?经常认为自己这么辛苦还得不到公司、上司的认可?自己挺优秀的,但团队的业绩一直得不到......

生产成本控制与现场改善实战训练 台州:2017年10月14日

第一部分、生产现场改善的意识1.改善意识◆ 改善给企业带来的影响◆ 改善的误区◆ 帮助员工拥抱变革2.浪费意识◆ 企业常见的浪费◆ 消除浪费和零缺陷必要性3.库存意识◆ 企业库存的来源和危害◆ 如何有效的消除库存4.效率意识◆ 假效率与真效率◆ 个别效率与整体效率◆ 可动率与运转率5.成本意识◆ 成本在哪里◆ 对企业成......

生产现场管理与班组建设—史玉杰老师 杭州:2017年09月30日

了解班组长的角色职责了解班现场管理的基础熟悉掌握班组5S推行的步骤与细节掌握现场目视化管理的基础掌握标准化管理的精髓了解浪费的形式课程对象:厂长、车间主任、班组长课程大纲:第一讲:角色和职责1、班组长的一天2、班组长的3大任务3、班组长的10项任务4、班组长的6大角色5、高效的早会案例:《基础管理者的职能》《李强负责任......

赢在现场--现场管理与改善实战 宁波:2017年10月12日

破冰、企业目前的困扰?※ 您的企业有没有遇到这样的问题?&、生产反应速度慢!&、产品多样少量,中间库存和各种浪费惊人!&、动态管理难以实现!&、产品不断降价,成本难以同样快速的降下来!&、想进一步提高生产效率却找不到突破点,改善的效果总是不明显!序言:1,识别与消除一切浪费、提升......

“注塑车间管理”高级研修班 宁波:2017年10月21日

每个企业的管理者都对注塑部感到“头痛”,注塑部的管理人员也干得很累且压力大,“注塑车间管理”高级研修班是专为学习注塑车间管理方法,欲快速提高注塑车间管理水平,提升注塑部业绩的管理人员而开设的……课程大纲1、注塑车间管理的概述;2、配料房的管理;......

现场管理培训内训课程

8D手法解决现场问题 主讲:刘老师

掌握问题解决的8D手法,以实际的案例演示说明问题解决的正确步骤和思路,防止问题的再次发生和反复出现,从而达到零不良、零缺陷、零异常的目标。课程对象:质量管理人员、质量主管、质量经理、生产管理人员课程纲要:一、8D的流程二、纠正预防程序指引三、解决问题:没有看到问题未能勇敢面对与问题共处匆促行动害怕决策四、问题解决D1.......

MTP中层管理才能发展训练 主讲:冉老师

一、 了解管理人员的角色与职责,在工作中发挥应有的功能;二、 培养管理者应有的正确态度;三、 发挥组织效能,以团队力量完成企业目标;四、 能够以科学化的思想及方法,掌握PDCA的程序,做好工作管理;五、 培养主动积极发现问题的意识,以求新、求好、求变的精神在工作中进行必要的改善;六、 了解培养人才的重要,并能在职场上对......

现场管理能力之提升 主讲:刘老师

一、主管的价值定位与管理1、主管所面对的管理挑战2、创造主管价值的四个角色3、主管的任务与基本心态4、主管需具备的核心技能5、如何成为杰出的主管6、如何有效向上司建言7、如何处理与上司意见对立8、如何帮助上司创造价值二.目标管理1、目标在管理上的意义1、绩效管理的演进2、如何建立管理基准3、目标管理体系之展开4、建立衡......

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名课堂特聘生产管理培训师,著名生产管理专家、有着40年制造业企业管理经验、中国企业联合会认证高级管理...

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名课堂特聘生产管理培训师,理光(日资)工业发展有限公司理光系制造部、改善推进部部长;中国有色第六冶金...

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名课堂特聘生产管理培训师,主要专注于现场管理、班组建设等领域的培训,凭借精深专业知识、十二年的实际管...

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名课堂特聘生产管理培训师,制造业管理技能训练专家,制造业成本控制及现场改善大师,中国制造业精益思想实...

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名课堂特聘生产管理培训师,毕业于浙江大学,曾先后在广州宝洁有限公司、香港得信咨询有限公司、深圳海格物...

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FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009-2013年度全球生产类十强华人讲师;“双七”领...