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福州内部控制培训公开课

《TTT企业内训师系统提升训练营》 福州:2018年07月21日

企业内部培训师、中高层及人力资源管理人员(60人以内)【授课模式】体验式培训:小组研讨、情景活动、实战演练、理论精讲、案例分析、作业练习、行动指南、多媒体案例等互动手段【课程大纲】第一单元观念塑造与定位●培养内训师的收益●优秀内训师的素质●优秀内训师的角色●优秀内训师的定位●《学习调查表》●《成长记录表》●《演练点评表......

全面预算管理编制运用与内部风险控制 厦门:2018年05月31日

公司总经理、副总、总监、部长级别,参与预算编制的各部门负责人。重点部门:业务部、财务部、办公室、采购部。课程大纲:第一部分 企业全面预算编制运用一、全面预算管理新概念(一)全面预算管理的概念1.从企业内部资源配置的角度理解全面预算2.从公司治理结构的角度理解全面预算3.从企业战略实施的角度理解全面预算4.从计划和预算关......

互联时代的组织变革 厦门:2018年06月01日

1、领悟风口浪尖的互联网企业实践案例的经验2、洞悉传统企业互联网转型面临的难题3、如何通过组织变革来适应互联大潮的冲击4、改变思维,掌握组织互联网转型的基本方法课程对象:传统企业中高层管理者课程大纲:一、看不懂的新世界(逻辑实验、让特斯拉回家、四川航空免费MPV等)二、互联时代三大特点1、新商业模式(B2B、B2C、C......

经济责任审计与绩效审计 厦门:2018年06月11日

参加培训班的学员,经考核合格者将颁发培训证书,作为审计人员继续教育考核凭证课程大纲⑴最新经济责任审计法规政策制度;⑵经济责任审计现状分析;⑶经济责任审计全覆盖5项制度;⑷新常态下经济责任审计理念与经济责任审计重点难点;⑸经济责任审计的主要技术方法;⑹经济责任审计评价方法与指标设定;⑺领导干部直接责任、主管责任、领导责任......

从诉讼与败诉案件看完美合同的制作、修改、审查暨合同合规管理与法律风险防控 厦门:2018年06月23日

(一)完美合同之:合同制作与审查重点问题(二)从败诉案件看:合同管理中常见法律风险及防范主讲专家:谢鸿飞 中国社科院法学研究所民法室主任、教授;十大青年法学家(三)合同效力认定与合同无效相关法律问题——败诉案例分析(四)从合同诉讼看合同法律风险防范——围绕“二......

集团企业如何进行合理的税收筹划 厦门:2018年07月01日

XX集团是拥有国内多家子公司(研发、制造、营销)和香港国际贸易的香港上市公司。随着集团的快速发展,年主营业务收入达到了60亿元,各项上交税金也达到了6.6亿多元,税负高达11%多。集团成了由副总裁挂帅的税收筹划小组,通过精心筹划,集团的前两大税种——增值税和所得税,均比税收筹划前有30%以上的节......

向华为学习:端到端的业务流程再造与组织变革(BPR) 厦门:2018年07月27日

针对问题>>华为在推行业务流程变革之前,面临的七个问题:缺乏准确、前瞻的客户需求关注反复做无用功浪费资源,造成高成本没有跨部门的结构化流程组织存在本位主义、部门墙各自为政、造成内耗各部门的流程之间靠人工衔接,运作过程割裂专业技能不足,作业不规范,依赖难以复制的英雄项目计划无效,实施混乱无变更控制,版本泛滥深......

卓越组织三合力团队构建 温州:2018年06月23日

一、成长之困组织的成长和创新可持续,则组织团队必须具有卓越的求知力(对新知识学习探索)、转化力(对知识的物理研读解码)、行动力(新知的维新试错纠错与笃行),三力缺一不可,三力要合一,即为:组织三合力。二、团队之殇2.1民企现状改革开放30多年,中国民营企业摸着石头过河,导入西方现代管理模式,引进西方先进管理人才,进行西......

内部控制培训内训课程

流程制胜 主讲:王老师

一、流程管理的基本知识1.什么是流程2.什么是管理流程3.流程的特征4.什么是流程管理5.21世纪的组织管理的要求6.好坏管理模式的分析7.认识流程管理的重要性8.为什么要做流程图9.管理大师如此说二、流程得不到有效贯彻的八大表现三、什么是流程优化BPI1.什么是BPR2.BPR的功能3.BPR的推行原则4.对BPR的......

企业规范化管理 主讲:陈老师

企业总裁、CE0、总经理、运营总监、高级经理人及负责为企业导入执行力系统和方法的部门人员。课程大纲:第一讲 企业的规范化管理概述1.规范化管理系统的内容及侧重2.企业战略规划系统的规范化第二讲 程序流程系统的规范(一)1.程序流程系统的规范概述2.流程设计的原则3.流程设计实例?核心流程框架分析第三讲 程序流程系统的规......

COSO框架和内控规范指引 主讲:邱老师

一、COSO框架和萨奥法案介绍1、COSO框架介绍1.1 COSO是什么1.2 COSO 2013《内部控制-整合框架》“五要素” 介绍1.3 COSO2013版的改变1.4 COSO内控逻辑框架1.5 COSO 2004《风险管理—整合框架》“八要素” 介绍......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...

康旭老师

西北地区《组织伦理学》第一人、员工职业化训练专家、团队管理与组建专家,Think & Practice培训体系高级培训师。北京中智信达签约讲师;南京盛世...

沈志勇老师

资深公共关系顾问、知名危机公关专家、专栏作者、媒体评论员; 擅长企业公共关系战略、品牌营销、媒体传播、危机公关、社会化媒体营销等领域,长期关注IT、互联网、电子...

邱健老师

教育经历 国际注册内部审计师(CIA),国际注册内部控制师(CICS),高级风险评估专业人员证书(RAPC),国际注册信息系统审计师(CISA),国际注册管理会...

张朝法老师

张朝法老师简介: 厦门经济管理学院特聘讲师 厦门兴才学院特聘教授 MBA工商管理硕士 电力\烟草\移动行业培训与辅导专家 近八年的成功的职业培训经历 美国国际专...