热门搜索关键字
北京风险管理培训 上海流程管理培训 广州内部审计培训 深圳规范化管理培训 苏州风险控制培训 厦门风险防范培训 台州管理制度培训 杭州流程改善培训 南昌风险规避培训 无锡合同风险培训 南京企业运营培训 合肥流程设计培训 长沙制度建设培训 武汉企业风险管理培训 青岛应收账款管理培训 郑州财务风险管理培训 海口流程体系建设培训福州内部控制培训公开课
风险导向的内部审计实务 厦门：2026年03月17日
在当前复杂多变的商业环境中，内部审计作为企业风险防控的重要一环，必须紧跟行业变革的步伐。新时代赋予内部审计的重要使命，增强审计监督体系整体效能，切实提高内部审计成果的质量和层次，加大审计理念创新、体制机制创新、技术方法创新、人才队伍创新等一系列创新的力度，盘活用好审计资源，满足相关利益方对内部审计质量变革、效率变革、动......
风险导向内部审计实务 厦门：2026年03月17日
内部审计正由传统的财务审计向内控审计、管理审计与风险审计为重点的风险导向审计转变。如何突破传统审计障碍，精准把握审计脉搏，练就高超实战技巧，是摆在内审人员面前的一道难题，您是否经常会碰到以下问题：企业内部审计工作涉及到方方面面，到底该如何抓重点，更能凸显内审价值呢？公司领导不重视内审，认为审计是成本中心，如何才能获得领......
智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班 厦门：2026年03月20日
各企事业单位主管领导、董（监）事办公室、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、法务/风险合规部、风险控制部、人力资源部、财务部、综合部等相关人员。课程内容第一部分 智能化时代下法务、合规、风险、内控、审计一体化管理实务(一)风险管控最新要求及政策解读1.国内外风险管......
《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设专题研修班 厦门：2026年04月08日
《关于适用〈中华人民共和国民法典〉合同编通则部分的解释》（以下简称《新合同司法解释》）已于2023年12月正式实施，对企业法务与合同管理将产生重大影响。该解释针对合同运用管理和法院诉讼实践中的众多疑难问题，涉及合同订立、效力、保全、违约责任等多个方面，从而使得单位法务、合同管理人员的专业化水平要求不断提高。国务院国资委......
新时代审计业务能提升与风险控制专题研修班 厦门：2026年04月13日
各企业全体审计干部、党务干部，主要包括：党委委员、纪委委员；党委、纪委；监察审计部；党总支委员；党支部委员及相关人员；各类金融企业和银行企业党务干部、审计干部，党委委员、纪委委员、监察审计部等。课程内容（一）新时代审计业务通用技能提升与风险控制1、内部审计部门的工作范围及作用2、向领导汇报审计结果的几大关键3、管理审计......
全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 厦门：2026年04月15日
各单位监事会主席（监事长）及监事会成员、专职监事、兼职监事、职工监事、企业内审人员、监事会办公室、审计部、稽核部、纪检监察部等部门负责人及其相关人员；课程大纲第一部分：新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求；（监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程）2、国企分类和......
有效的风险管理与舞弊调查 厦门：2026年04月16日
解决在舞弊风险管理实务工作中舞弊识别、调查、防范的难题透视舞弊真相：学会灵活运用先进的审查技术，快速洞悉舞弊线索，捕捉舞弊迹象提高调查效率：掌握高超的舞弊调查实战“技术”和“艺术”，提高舞弊调查的效率修炼审计内功：结合实务审计案例，学会小题大做、顺藤摸瓜找到问题的关键防范......
国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略 厦门：2026年05月08日
一、全面预算管理与控制1.预算的基础内容2.预算的组织结构3.责任中心与预算编制方法4.财务预算编制与现金流管理二、《预算法实施条例》热点、难点问题解读1.背景与意义2.修订原则3.主要改革与创新4.重要具体条款解读三、行政事业单位国有资产管理实务1.资产管理体制2.资产管理目标3.政府向本级人大常委会报告国有资产管理......
内部控制培训内训课程
把握时代趋势，强化国企风险管理 主讲：钟老师
随着国际政治经济环境的复杂多变以及国有企业国际化进程的加速，国有企业面临的风险不断变化，其背后的机制越来越复杂。因此，充分了解时代发展特点，挖掘现阶段制约国有企业价值创造的风险因素，强化国有企业治理与风险管理，是适应时代发展的需求，也是国有企业稳定发展的核心能力。国际环境不断复杂，国有企业风险管理呈现怎样的发展趋势？实......
企业转型与内部孵化创新 主讲：孙老师
1、大企业发展瓶颈案例 1：柯达案例 2：雅虎2、新技术出现方法及如何运用并创造价值？3、技术演进及如何对其判断？4、大企业内部孵化理论及案例学习•企业孵化器起源、简介、运营模式、流程•创新相关的 6 个理论•内部孵化与外部孵化的比较案例 3：海尔案例 4: 联想案例 5: 百度案例讨论 ......
国企合规体系建立与合规风险应对 主讲：王老师
表格化，直观展示企业合规体系的建设要求；实例性，手把手让企业复制合规体系建设架构。【课程对象】央国企董事长、总裁等企业中高级管理人员等【课程大纲】一、企业合规体系建设标准概况1、企业合规何以重要不合规的法律后果合规建设与不合规的成本效应合规建设的基本理念典型案例剖析：国企刑事合规的风险点与国家监委、最高检典型案例发布切......
