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福州内部控制培训公开课

全国监事会制度建设与工作实务 厦门:2018年12月20日

本课程拟邀请国务院国资委监事会与国有大型企业对监事会制度和工作实务有理论研究和长期实践经验的领导及专家主讲。全过程结合中国市场化改革进程中企业领导制度变革、公司治理运作的实践案例讲解,并采用“互动提问、教学相长”的讨论式教学方法,对各种类型企业包括上市公司、国有企业、民营企业、合资企业和金融企业......

国企改革背景下创新国资监管与国有企业党建及公司治理 厦门:2019年01月04日

(一)国企党建的历史背景与相关政策解读1.不同历史时期的党建工作的模式与典型做法2.学习贯彻习总书记在全国国有企业党建工作会议的讲话精神3.《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》解读4.各省市关于加强党的领导具体举措(二)加强党对企业领导的核心抓手1.党组织对企业改革发展的引导权2.重打决策的参......

内部审计热、难点问题处理技巧与内部控制及财务风险管控 杭州:2018年12月21日

一、现代内部审计的发展前沿:(一)趋势1、审计目标的发展2、审计国际化的影响3、会计规制的变化4、信息化环境的影响5、现代审计理念的变更6、审计质量的要求提升(二)对策1、定位2、审计内容3、审计技术手段发展4、审计评价依据的拓展5、审计领域二、内部审计热点问题1、经济责任审计2、预算执行审计3、财务报表审计4、工程项......

新产品研发成本全面管理与控制 苏州:2018年12月25日

越来越多的研发管理者面临着如下困惑:1. 研发的成本包括哪些?如何控制研发的费用?2. 如何在设计中构成产品的成本?3. 如何构建公共技术平台达到降低产品设计成本的目的?4. 研发成本管理的职能部门如何设置?如何考评?与业务部门如何协同?……参加对象研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发......

财务分析与风险防范培训 苏州:2019年01月07日

一、导论关键问题:你的决策创造价值吗?怎样借助基本财务原理来回答这个问题基本财务原理的运用1个起点:金融市场2大运作:筹资与投资3项活动:经营活动、投资活动、筹资活动资产负债表的财务解释利润表的财务解释二、流动性与经营效率分析——有效控制经营效率、防范风险传统的流动性分析实用工具—&......

由复制到扩张——卓越流程体系规划与流程设计 上海:2018年12月18日

一、统一变革理念:提升流程建设准备度1、流程的价值认知如何正确理解流程?流程与其他管理要素的关系2、流程建设的急迫性企业成长能力的挑战企业运营效率的挑战企业战略转型的挑战3、流程建设的方向职能型组织向流程型组织转变流程能力提升的五个阶段二、流程体系规划:价值创造透明化和标准化1、流程体系规划的基本概念什么是流程体系规划......

企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 上海:2018年12月19日

企业经营者、总经理、总监、生产、销售、采购等各主要业务部门负责人、企业的中高层管理人员、负责预算编制、控制的管理者和参与等;培训收益:从公司财务运作体系的角度,认识预算对于公司经营管理的重要性了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系掌握成本预测、预算差异分析等......

企业运营管理与数据分析模型 上海:2018年12月20日

前言1.什么是大数据?2.企业运营的竞争力3.标准化与信息化是数据应用的基础4.改善管理流程与运营数据的来源5.营运风险控制的关键与信息化管理第一部分:建立数据时代企业运营仪表盘1.公司的反应有多快—展示数据案例(销售分析)2.运营分析是战略执行的保障3.报表的三大功能4.大数据时代企业报表成熟度模型与案例......

内部控制培训内训课程

企业并购控制管理培训 主讲:平老师

将整个并购活动明确划分为并购决策、并购接管、并购整合和并购评价等四个阶段,并从控制目标、执行主体、监督主体、控制内容、控制方法等五方面构建了并购交易各个阶段的内部控制体系,以确保并购交易活动的顺利进行和并购价值的实现。培训大纲:第一讲 并购概述第一节 并购的基本概念第二节 企业并购流程的界定第三节 并购风险识别第四节 ......

行政事业单位国有资产管理 主讲:俞老师

(一)前言国有资产的概念;国有资产的种类;我国国有资产的发展现状国有资产管理体制改革;国有资产管理新体制与原体制的区别。(二)《行政事业单位国有资产管理办法》的制定背景我国行政事业单位国有资产管理中却存在的问题。行政事业单位进行了一系列财政体制改革:部门预算、国库集中支付、政府采购及“收支两条线&rdquo......

COSO框架和内控规范指引 主讲:邱老师

一、COSO框架和萨奥法案介绍1、COSO框架介绍1.1 COSO是什么1.2 COSO 2013《内部控制-整合框架》“五要素” 介绍1.3 COSO2013版的改变1.4 COSO内控逻辑框架1.5 COSO 2004《风险管理—整合框架》“八要素” 介绍......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...

康旭老师

西北地区《组织伦理学》第一人、员工职业化训练专家、团队管理与组建专家,Think & Practice培训体系高级培训师。北京中智信达签约讲师;南京盛世...

沈志勇老师

资深公共关系顾问、知名危机公关专家、专栏作者、媒体评论员; 擅长企业公共关系战略、品牌营销、媒体传播、危机公关、社会化媒体营销等领域,长期关注IT、互联网、电子...

邱健老师

教育经历 国际注册内部审计师(CIA),国际注册内部控制师(CICS),高级风险评估专业人员证书(RAPC),国际注册信息系统审计师(CISA),国际注册管理会...

张朝法老师

张朝法老师简介: 厦门经济管理学院特聘讲师 厦门兴才学院特聘教授 MBA工商管理硕士 电力\烟草\移动行业培训与辅导专家 近八年的成功的职业培训经历 美国国际专...