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“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班 厦门：2026年02月27日
二十大作报告中，习近平代表强调:坚持全面依法治国，推进法治中国建设。二十大报告中“法治”一词被提到了23次，充分体现了党中央对法治的高度重视，更说明全面依法治国是实现国家战略目标的可靠保障。来自国际形势和巨大风险的挑战，始终是过去几年合规管理重点。面对国际政治经济形势的复杂变化，金融机构和企业在......
内审调查中的数据疑点与审计效率提升 厦门：2026年03月03日
一、审计调查中不可或缺的数据分析维度1、量化与非量化分析2、常见的舞弊预警与数据热点（1）采购循环中的数据孤岛（2）销售环节中的数据平均（3）货币资金中的数据高危（4）库存管理中的数据趋势（5）人力资源中的数据匹配3、如何以数据画像与数据浓度发现腐败案例分析：虚假供应商、截留营收入、私藏小金库、侵占库存、幽灵员工二、审......
风险导向的内部审计实务 厦门：2026年03月17日
实战导向：拒绝空谈，直接审计实战核心。技术创新：全链路内部审计高效建设路径，掌握AI审计、大数据分析等新技术和方法。名师指导：由资深审计专家亲自授课，传授独家审计技巧和实战经验。以国内外领先实践为契机，全面提升学员审计专业能力，职场竞争力倍增。课程对象：负责反舞弊、内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员从事财......
风险导向内部审计实务 厦门：2026年03月17日
第 1 天一、新时期内部价值提升之道1、内部审计师使命与角色定位2、内部审计师价值创造之道-战略目标达成——管理变革、业务流程改进、内部咨询-强化风险管理——风险管理框架、合规监察、风险防范二、风险导向审计的计划与实施1、风险导向审计的灵魂——风险......
内部审计热、难点问题处理技巧与内部控制及财务风险管控 杭州：2026年02月06日
在全球金融危机的大背景下，如何确保企业经营的效率和效果？这是比在其他任何时刻都显得更为重要！企业急需一批既了解企业内部运营,又掌握审核技能的内部审核人员, 本次培训帮助学员掌握内部审核疑难问题的处理技巧，通过所学内部审计服务使企业达到查找风险隐患,预警重大风险,提高管理效益的目的。研修对象：各特派办、审计厅（局）金融、......
向华为学习“构建为经营保驾护航的内控与风险管理体系” 杭州：2026年03月27日
1.董事长、总经理、内部控制项目负责人及其他高层管理者2.上市公司董秘、监事、内部控制委员会负责人及其他高级管理人员3.内审总监、内审经理、内审处长等内部审计部门负责人及高级主管4.企业总会计师、财务总监、财务部门转岗从事内部审计的负责人5.内控合规业务部门，信息化建设部门，推动企业“三重一大”......
AI赋能党建暨党业融合实操能力提升与党建品牌精塑专题研修班 杭州：2026年03月31日
当前，AI 技术正深度重构党建工作范式。2025 年政府工作报告明确将“人工智能+”上升为驱动治理现代化的核心引擎，要求各级党组织以技术革新推动全面从严治党向纵深发展。为深入贯彻落实 2025 年全国两会深化“人工智能+”行动，培育新质生产力的战略部署，加快党建数字化转型......
流程管理与流程优化 苏州：2026年03月05日
面对不断变化和激烈的竞争环境，如何提升组织的生存能力与核心竞争力，进而实现卓越绩效是所有组织所面对的的共同挑战与追求。目前的管理思想和方法可谓层出不穷，但企业的核心价值链以及核心流程的清晰与不断完善才是根本，流程管理与优化是所有其他管理的基础。为了帮助企业管理人员正确认识流程管理理论，掌握流程的优化的基本方法，本课程采......
内部控制培训内训课程
信用风险管理 主讲：王老师
第一篇、基础篇第一章 客户信用管理第二章 信用信息的采集第三章 客户信用信息的审核和录入第四章 客户信用档案的建立与管理第五章 交易运营中的信用监控第六章 期内应收账款管理第七章 逾期应收账款管理第二篇 中级篇第一章 信用信息的采集与评价第二章 客户信用档案管理第三章 制定企业信用政策第四章 赊销合同管理第五章 客户资......
制度体系建设与流程优化 (2天) 主讲：盛老师
您的企业是否经历这样的困扰？部门和岗位职责不清，事情相互推诿，没有进展；管理目标设置和绩效考核指标不严谨，绩效考核管理变样成了走形式；流程不合理，流程太长，效率低下；流程与制度不成体系，存在很多的孤岛，与业务存在断点；制度野蛮生长，制度过多、制度冗余严重、甚至制度之间“打架”；监督制约风险管控不......
上市公司内部控制和全面风险管理实战技巧 主讲：付老师
通过系统学习使学员了解金融业内部控制制度的框架，树立全面风险管理的意识，从而在实际工作中合理运用，有效规避风险，提高企业运营的安全性与效益性，同时深刻理解内部审计、财务风险管理与内部控制之间的关系，全面掌握财务绩效考核的要点和具体操作方法，做到从战略管理角度实现内部风险控制和财务绩效考核的高度协调。通过生动的案例分析帮......
