福州内部控制培训

福州内部控制培训公开课

新时代纪检监察干部业务综合能力提升与党风廉政建设研修班厦门：2024年10月28日

（一）新时期纪检监察相关法规政策解读1.习近平总书记关于深化国家监察体制改革的重要思想、中央纪委国家监委关于反腐败工作的最新指示精神2.习近平总书记在党的二十大和二十届中央纪委三次全会上重要讲话3.二十大《党章（修正案）》4.《中国共产党纪律处分条例》（2023版）新旧对照解读5.《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规......

国有企业合规管理与全流程风险管控操作实务高级研修班厦门：2024年11月06日

第一部分《中央企业合规管理办法》重点解读与合规管理实务1.加强党的领导，将党的领导嵌入合规内控2.设立首席合规官及相关权限3.构建合规管理制度体系4.合规审查中各部门的职责和界限5.完善合规管理体系--组织、制度、流程、文化、保障6.加强企业合规环境控制7.构建合规内控风险预警机制8.合规内控中的内外部信息沟通与控制......

国有企业基层党支部工作效能高质量提升实务培训班厦门：2024年11月20日

1.各党政机关，企事业单位党委办公厅（室）主任、各级党委(总支、支部)书记；2.各企事业单位所设党委办公室、党群工作部、党委工作部、党建工作部、党委组织部、工会办公室及党务秘书、党建专责、党务专员等从事综合管理的党务工作者；3.负责组织、宣传、纪检、群团等党务工作者及其他相关人员。课程内容（一）党支部书记职能的有的放矢......

企业内部控制有效性的全面提升之道厦门：2024年11月26日

企业中高层管理者、预算总监、财务总监、财务人员。课程大纲一、经济有效地设计与实施内控体系1、如何以风险为基础设计内部控制体系？2、如何设计企业层面的内部控制？3、如何设计业务流程层面的内部控制？4、如何编制内部控制手册？5、如何利用信息技术提高内部控制的效能？6 、如何创造内部控制有效实施的条件？7、如何对......

组织变革与组织能力建设厦门：2024年11月29日

第一部分流程型组织／以客户为中心的组织变革的本质1.组织变革的第一步：管理者认知上的回归常识——让听得见炮火的人为组织做决策2.组织变革的三大困境：去中性化、臃肿低效、变革授权3.组织变革的六个管理维度：客户导向的业务流管理、配套绩效薪酬管理、决策权力下放管理、总部职能转型管理、内部活力激发管......

全国监事会制度与工作实务高级研修班训练厦门：2024年12月04日

2021年是贯彻落实十四五规划的第一年，按照党中央、国务院关于国资国企改革的决策部署，落实国有企业改革三年行动方案的第二年，要大力推动国资国企深化改革的各项举措落实落地，为经济高质量发展增添新动能，扎实推进建设现代化经济体系，建立和完善现代企业制度。监事会是现代企业制度中的重要机构，完善监事会制度和提高监事会成员的实务......

内审调查中的数据疑点与审计效率提升厦门：2024年12月10日

多维数据分析多维度数据分析，聚焦调查中的常见舞弊预警与数据热点。细数审计可疑审计可疑点从识别到应对措施，扎实建立审计人员调查能力。科学创新审计科学设计创新审计工作方式，大幅提高审计效率课程对象：风险管理部、内控部、内审部工作人员财务与其他职能部门骨干人员课程内容：一、审计调查中不可或缺的数据分析维度1、量化与非量......

《内部审计与反舞弊实务》杭州：2024年11月01日

1.理解内部审计部门的定位2.理解如何成为合规的“内审人”3.了解内审人员能力模型和职业发展通路4.掌握内部审计标准化流程和注意事项5.掌握具体循环舞弊审计要点6.学习先进企业的审计和稽查经验，思考内审如何适应时代的变化课程对象：总经理，高管，财务人员课程大纲：一、审计理念、团队及能力1、内审定......

内部控制培训内训课程

互联网环境下的企业的内控与风险管理主讲：李老师

学员在学习完本课程之后，可以：1．全面掌握内控及风险管理的基本概念；2．理解波动性和时间是如何影响风险的；3．了解企业运营的各个环节的内部控制关键点；4．结合企业的实际情况，找出适当的企业内控及风险管理ERM的方法。课程大纲：1.互联网环境下企业的内控作用2.现代企业内控发展阶段1)五要素阶段2)萨奥法案的里程碑意义3......

充分利用金融工具，加强外汇风险管理主讲：钟老师

了解国际外汇市场的新发展趋势理解外汇风险的特点与分类掌握期货期权等金融工具的运作方式及其在外汇风险管理中的应用掌握如何利用国际融资防范外汇风险掌握如何通过国际资本运营提升资金效率【课程对象】董事长、总裁、总经理、副总经理、总裁助理、总会计师、财务总监等高管人员【课程大纲】一、国际外汇市场发展趋势1、美联储的动向2、中国......

金融业内部控制和全面风险管理实战技巧主讲：付老师

通过系统学习使学员了解金融业内部控制制度的框架，树立全面风险管理的意识，从而在实际工作中合理运用，有效规避风险，提高企业运营的安全性与效益性，同时深刻理解内部审计、财务风险管理与内部控制之间的关系，全面掌握财务绩效考核的要点和具体操作方法，做到从战略管理角度实现内部风险控制和财务绩效考核的高度协调。通过生动的案例分析帮......

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