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《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设专题研修班 厦门：2026年04月08日
各国有企事业单位主管领导、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、法务合规部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、审计监察部、纪检审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、综合部、招标采购部等法务相关人员。课程大纲：一、《民法典新合同司法解释》下合同管理与操作实务1.《民法典新合同司法解释》：一般规定、合同成立2.《民法......
新时代审计业务能提升与风险控制专题研修班 厦门：2026年04月13日
（一）新时代审计业务通用技能提升与风险控制1、内部审计部门的工作范围及作用2、向领导汇报审计结果的几大关键3、管理审计中的咨询服务——堵塞漏洞所在，完善企业流程4、内部审计项目管理行为科学化5、审计工作的难点和压力疏导6、不同类型审计业务的实务指导7、内部控制与风险管理常见问题及对策8、各业务循......
全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 厦门：2026年04月15日
各单位监事会主席（监事长）及监事会成员、专职监事、兼职监事、职工监事、企业内审人员、监事会办公室、审计部、稽核部、纪检监察部等部门负责人及其相关人员；课程大纲第一部分：新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求；（监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程）2、国企分类和......
有效的风险管理与舞弊调查 厦门：2026年04月16日
只有构建和持续完善企业的反舞弊管理机制，才能堵塞管理漏洞，降低舞弊风险。舞弊，是企业不容忽视的管理风险，从政策到环境，从财务到运营，从管理到决策无不暗藏舞弊。调查显示，超过一半的企业认为，在过去一年中的舞弊发生率，包括引发的损失，与一年前相比都有增加，而且企业规模越大，发生舞弊的可能性越大。舞弊手法越越来隐蔽，手段越来......
国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略 厦门：2026年05月08日
为贯彻落实《中华人民共和国预算法实施条例》(国令第729号)，确保《关于贯彻实施政府会计准则制度的通知》（财发〔2018〕21号）有效实施，学习掌握《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》（国资发监督规〔2019〕101号）精神，切实有序推进各单位统筹规划预算绩效评价工作，充分发挥内控体系对中央企业强基......
强化从严治党与党风廉政建设暨纪检监察干部核心业务能力提升专题研修班 厦门：2026年05月12日
作为管党治党的重要力量，纪检监察部门在党推进“两个革命”伟大进程中，始终做到维护党的领导、党中央权威，督促落实党的路线方针政策，维护和执行党的纪律，加强和改进党的作风，深入推进反腐败斗争，为党和国家事业蓬勃发展、行稳致远提供了坚强政治保障。习近平总书记在党的二十大报告中指，要构建全面从严治党体系......
内部审计暨数字化时代的风险、内控、合规、法务、一体化管理专题研修班 厦门：2026年05月26日
（一）内部审计工作理论基础1.内部审计与外部审计的区别和联系2.内部审计的职能与使命3.内部审计机构与人员职能4.用三种分类构建内部审计体系5.内部审计的5个阶段的闭环管理6.信息化在内部审计中的应用（二）审计人员四能四会胜任力1、内部审计机构的设置原则2、多层级内部审计机构的管理方式3、审计人员四能四会胜任力1）遇事......
全国纪检监察干部监督执纪精研业务强本领、淬火砺剑铸铁军”专业能力提升研修班 厦门：2026年06月01日
(一)贯彻落实二十届中纪委四次全会精神专题(二)最新纪检监察相关法规政策解读专题1.《中央八项规定》《中央八项规定实施细则》理解与适用解析;2.新修订《中华人民共和国监察法》(2025版)理解与适用解析;3.《国有企业管理人员处分条例》(2024年)理解与适用解析;4.《中国共产党巡视工作条例》(2024年)理解与适用......
内部控制培训内训课程
企业规范化管理 主讲：陈老师
通过本课程学习，帮助企业正确理解规范化管理的意义及作用，并切实掌握规范化管理的方法；您将能够掌握规范化管理的推进方法并能够持续改进，将公司管理平台建设成为财富制造平台；通过提高管理者管理水平，让所有管理措施在现场得到准确反映，推动组织结构的扁平化建设。培训宗旨：立足于实践，着眼于实用，致力于实效，构筑一流的企业规范化管......
企业如何做到合同风险防控？ ----合规是企业发展必经之路，从合同开始，成功了一半 主讲：赵老师
解读–《企业如何做到合同风险防控？——合规是企业发展必经之路，从合同开始，成功了一半》《中华人民共和国民法典》共7编，合同制度是市场经济的基本法律制度。合同编的法条占到了民法典的半壁江山。第三编“合同”在现行合同法的基础上，贯彻全面深化改革的精神，坚持维护契约......
内部控制管理与风险管理大纲 主讲：王老师
总经理、副总经理、各个部门总监/经理、首席执行官/首席财务官、财务总监、财务经理、会计经理、内部审计经理、内部总稽长、区域控制长课程大纲(简)：第一部分：企业需要内部控制的因素分析企业治理模式分析信息不对称分析人的舞弊心理分析公司管理层的危机分析第二部分：COSO定义的内部控制内容COSO 的背景与内容COSO实践与测......
