福州精益生产培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>精益生产培训>>

福州精益生产培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

福州精益生产培训公开课

“减少注塑车间人手的十大措施”高级研修班 厦门:2018年03月15日

“招工难,难招工”,在民工荒的时代,由于注塑车间24小时连续性生产,两班倒,工作时间长,环境差,注塑相关企业招聘员工更难,而且注塑车间各岗位人员流动性大。很多企业注塑车间夜班没有人开机,甚至出现有订单不敢接的现象;面对招工越来越难、人工飞涨的环境,通过转变观念,提升技术,采取有效的减人措施,减少......

精益生产基础工具综合提升 厦门:2018年03月26日

认识精益生产的核心观念理解精益生产的内涵和工具掌握精益工具方法的具体应用能结合企业实际选择适宜的精益工具课程对象公司及供应商的经营管理者、工厂经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员及有兴趣之人士等课程大纲:一、精益生产体系1.精益生产的起源2.为什么要推行精益生产......

100%质量工厂训练营 杭州:2018年05月16日

毋庸置疑,“中国制造”在21世纪已然成为全球经济的重要力量,并逐步朝着“中国创造”的方向跨越,但与此不相匹配的却是频频波动的产品质量,以及背后隐藏的粗犷的质量管理现状。本课旨在帮助企业质量管理者遵循“一次做对”的零缺陷管理思想指导自己的实践,应用过......

西子极致制造•标杆学习之旅 杭州:2018年05月18日

企业高层管理者,政府及协会工业经济主管。培训方式培训班浓缩了国内外企业管理教育经验和西子研究院多位国内外专家的管理经验,采取:经典的课堂讲授、互动式的案例研讨、知名专家、企业家讲座、参观考察等多种教学手段。课程特色1、观摩和体验行业龙头企业制造经验,直观系统的了解管理精髓,快速掌握管理技巧;2、专家顾问团指导,掌握快速......

运用精益生产方式消除现场浪费 杭州:2018年05月19日

第一部分、精益化生产现场的思想Lean Thinking日新月异的经营环境TOYOTA成本观:不增值的活动现代企业竞争企业赢利模式认识精益化生产现场何谓精益化生产现场?精益化生产现场的7种浪费精益化生产现场的五项原理精益运营的三个方面丰田模式(TPS)的14项原则丰田模式4P关注内部流程:通过消除浪费缩短交付周期关注外......

“减少注塑车间人手的十大措施”高级研修班 宁波:2018年03月31日

形势分析 减少人手 减少流动 图文并茂 案例分析 快速转型课程大纲1、出现“民工荒、招工难”的原因分析2、注塑企业如何应对招工难的困境3、减少注塑车间人手的意义4、减少试模人员的措施5、减少配料员的措施6、减少碎料员的措施7、减少上模工的措施8、减少加料员的措施9、减少调机人员的措施10、减少机......

制造业生产精细化改善与制造成本降低 苏州:2018年03月14日

引题:当前金融风暴下制造业应对策略一览分析一些企业:上三休四制、员工放长假、变相裁员减员、高管主动降薪、全员免加薪……还有一些企业:加紧练内功—培训骨干管理人员加紧练内功—集中时间内部挖潜降低成本加紧练内功—集中精力夯实基础管理危机:危险与机遇并存企业过冬......

“减少注塑车间人手的十大措施”高级研修班 苏州:2018年03月17日

1、出现“民工荒、招工难”的原因分析2、注塑企业如何应对招工难的困境3、减少注塑车间人手的意义4、减少试模人员的措施5、减少配料员的措施6、减少碎料员的措施7、减少上模工的措施8、减少加料员的措施9、减少调机人员的措施10、减少机位人手的措施11、减少修模人员的措施12、减少修机人员的措施13、......

精益生产培训内训课程

生产精细化管理的九项修炼 主讲:惠老师

◎重生产轻市场。班组只以完成生产量为目的,员工多干多得,对市场需求不关心。◎缺乏改进工作的动力,能力。◎技能强管理弱。◎一等、二靠、三要的思想。◎班组凝聚力不高,士气低落,工作不认真、细致。◎有制度、无执行,没有养成严格按照规则做事的习惯。◎班组管理体系(制度、规程、工艺)不完善、不规范、不精细。为改变上述管理中的被动......

精益标准化管理实战技法 主讲:陈老师

第一讲现场管理与标准化管理1、现场管理的思路2、现场管理的三大核心工具5S管理目视化管理标准化管理3、现场管理与标准化管理的关系第二讲全面标准化管理的内容1、什么是标准2、什么是标准作业3、什么是标准化管理提高效率技术储备教育训练防止再发4、标准化管理的内容作业单元的标准化业务流程的标准化第三讲作业单元的标准化1、作业......

精益供应链 主讲:刘老师

理解供应链牛鞭效应产生原因及消除方法掌握设计精益供应链模型掌握拉动各环节的库存设置方法了解供应链综合成本构成因素了解实现供应链最低成本的思路课程大纲一、供应链管理概述1.什么是供应链及什么是供应链管理2.供应链管理的内容3.把握供应链各环节之间的关系4.供应链成本的构成因素二、供应链牛鞭效应1.什么是牛鞭效应2.牛鞭效......

......更多内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

王小伟-企业培训师
王小伟老师

名课堂特聘生产管理培训师,目前国内少见的横跨3大类型企业(国营、外资、民营)、七大制造行业(机械、电...

安岷-企业培训师
安岷老师

名课堂特聘生产管理培训师,著名生产管理专家、有着40年制造业企业管理经验、中国企业联合会认证高级管理...

陈鹏-企业培训师
陈鹏老师

名课堂特聘生产管理培训师,理光(日资)工业发展有限公司理光系制造部、改善推进部部长;中国有色第六冶金...

李铁华-企业培训师
李铁华老师

名课堂特聘生产管理培训师,中国管理研究院精益生产研究所所长,香港培训认证中心、国际资格认证中心特约高...

谢华全-企业培训师
谢华全老师

名课堂特聘生产管理培训师; 94年---97年任杜邦西南公司 5S/TPM主管 生产部经理 97年-...

刘文剑-企业培训师
刘文剑老师

名课堂特聘生产管理培训师,全国数家顾问公司IE教练、精益生产专家讲师、华南第四届工业工程年会演讲嘉宾...