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高绩效执行型销售团队建设 厦门：2026年03月27日
企业收益：1、突破销售散、弱、小的团队组织困境，改善团队气氛；2、锻炼销售教练能力，快速提升销售成员的能力和业绩；3、培养优秀管理者，打造具有凝聚力与战斗力的销售团队；岗位收益：1、了解如何转型为销售管理者，实现从个人到组织领导的角色转型；2、学会对关键销售绩效指标进行设计和分解，制定销售目标管理体系；3、学会制定有效......
打造销售团队狼性执行力 杭州：2026年03月20日
面对现代商战的竞争，营销团队是一种攻击性的群体，培养他们英勇善战的“狼性”是成功的关键！狼性执行力是通过执行体系去掌控企业中每一个个体的行为，把个体的执行力汇集起来打造强大的团队执行力。本课程将带领学员走出管理执行黑洞，帮助提高销售团队执行力，达成既定销售目标，使企业的所有指令得到不折不扣的高效......
高绩效销售团队建设与管理能力 杭州：2026年04月10日
一、我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？--销售主管的定位与角色认知1.目标任务量的设定，对所有人的公平是对优秀人员的不公平，目标制定5项原则2.三会原则：会管--会严--会策略--销售经理角色转换案例研讨1：增加牧宝任务量为何完不成？完不成的原因是什么？怎样能完成？该怎样完成？二、拿业绩说话--销售团队建设与管理1.......
如何打造一支具有高效执行力的世界级销售团队 杭州：2026年04月17日
Part1“销售”的定义与挑战一、为什么要建立一支专业化的销售团队1.销售团队的功能2.销售部们的职责3.传统营销的5P二、销售在“营销价值链”中的角色1.销售与各部门的关系（研发、品牌、市场等）2.销售管理在整个公司的管理框架中的地位3.销售团队在研发与品牌建设的功能4......
创新营销与销售团队管理高级研修班 杭州：2026年04月18日
前言，思考一些最基本的问题1.除了价格，我们与对手的差异，还有哪些？2.在这些区别与不同之中，我们有哪些特点与优势?3.我们如何利用这些特点与优势打击对手，赢得客户？4.在客户与市场开发过程中，最大的的障碍是什么?案例讨论：美国通用电气公司家电事业部在中国市场的开拓一、新市场选择与开发策略1.其他企业的成功经验，如何为......
虎口夺单—实战销售技巧 无锡：2026年04月12日
1、树立销售人员的正面积极的思维，启发销售热忱和自我激励的动力；2、提升销售人员与客户沟通能力、分析客户能力、挖掘客户需求的能力；3、提高销售人员实战拜访能力、促成订单能力、科学的客户管理能力。参加对象：销售经理、主管、业务代表、一线销售人员。课程大纲：模块一、系统的认识你自己及客户1、案例：专业的销售和专业的销售行为......
高绩效执行型销售团队建设 上海：2026年02月05日
销售总监/经理/主管、资深销售骨干、大客户经理、区域经理等中高层管理者。课程大纲一、互联网时代企业销售管理者面临的挑战1、企业竞争及客户满意所面临的挑战2、销售团队发展所带来的挑战案例：华为的销售体系与业绩突破之道案例：宝洁SM管理精益之道3、企业竞争性发展“金三角”，向客户创造价值4、提升比竞......
销售团队高效管理—张坚老师 上海：2026年02月06日
营销大战在即，训练有素的销售队伍是企业取得桥头堡的关键保证，销售团队管理者的胜任与否，直接影响团队的战斗力。对于如何管理和激励团队，许多管理者仍深感困惑——如何扮演团队领导者的角色？如何有效预测并评估业绩？如何做好领导和激励工作？针对以上问题，我们特邀原思科中国区副总裁、惠普政府事业部总经理张坚......
销售团队建设培训内训课程
高效的经销商团队执行力训练营 主讲：闫老师
充分认识在顾客导向型时代加强经销商团队执行力的重要意义掌握提升管理者团队凝聚力、领导力和执行力的实效策略、方法让每一位学员重新认识自我，充分激发学员个人潜能，全面提升团队凝聚力和执行力提升学员实战能力，打造高忠诚度、高执行力、高绩效的超级无敌团队培训对象：经销商各级管理者、基层营销人员课程特色：1、我们认为：培训不是图......
连锁企业高绩效团队精神塑造 主讲：李老师
第一单元：敞开心扉——通过小的互动活动，让学员最短时间参与到训练中来破冰活动、融入训练，培训介绍； 组建小团队、推荐队长、团队取名、团队精神塑造--心态、口号、共识等，培训游戏规则等。第二单元： 天堂与地狱———打造王牌团队的核心素质之一：企业员工100%负责......
下属激励与团队建设 主讲：罗老师
第一章什么是和谐高效团队管理者的团队角色优秀室经理的团队责任：知人善用、引发智慧、提高效率、化解冲突团队管理中常见的问题激励下属和团队建设的技巧概述第二章常用激励方法目标激励：用目标实现后的景象激励以身作责：用你的付出带动下属竞赛激励：经常树立周围的竞争对手故事激励：多少英雄的故事在流传情景激励：根据员工的工作状态选择......
