福州销售渠道管理培训

福州销售渠道管理培训公开课

经销商开发与管理实战技能特训营 福州：2025年08月23日

一、市场管理的理性思路二、经销商的选择标准流程1、厂家与经销商的关系2、错误的观念3、正确的观念4、经销商与厂家观念的差异5、经销商对厂家的影响6、厂家对经销商的影响7、厂家为什么要选择与经销商合作8、经销商为什么要选择与厂家合作9、合作的真正内含10、厂家销售代表的使命11、新经销商选择的注意事项与评估工具12、经销......

经销商持续赢利模式 厦门：2025年08月22日

中国唯一专注于经销商总裁的课程中国唯一经销商学员最多的课程中国唯一经销商回头客最多的课程中国唯一有行动计划的课程中国唯一立即行动就产生效果的课程中国唯一经销商都能听得懂的课程中国唯一经销商培训第一人主讲总裁班课程模块第一模块：企业战略★ 如何建立健康经营心态防止误入歧途★ 如何抓住突破竞争导向的经营战略前提★ 如何构建......

分销商渠道管理全解读 厦门：2025年09月11日

经销商熟悉市场、运作成本低、人脉灵活......，厂家和经销商的双团队是开拓市场的绝配。对这些伙伴的服务和管理，决定了我们品牌的江湖地位。如何选择分销商、建立真正的合作关系、处理好渠道之间的冲突？每位身处一线的销售人员，需要学习的是还原到实战场景的招式拆解、工具呈现和具体到步骤的真功夫讲解。培训对象有分销或渠道成员管理......

从“游击队”到“正规军”——经销商做强做大必修课 温州：2025年06月17日

模块一：厂商在同一条绳子上---管好“两只蚂蚱”1.厂商共心方可赢天下1) 厂商双赢的种种理解2) 签约、上市、做大市场、协调冲突2.经销商“不愿投入”的原因分析1) 钓鱼故事的启示2) 代理品牌与经营品牌带来的两种心理世界3.经销商的两条出路、做猎人？做农夫？4.做品牌......

区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 杭州：2025年06月20日

1、学习区域市场规划的关键要素与步骤，有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系，聚焦四类市场：中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具，统一学员对优质经销商的看法，并学会在企业发展的不同阶段，不同的市场状况下，选择不同的经销商。3、学会面对意向经销商，通过引导式......

渠道开拓与经销商管理 杭州：2025年06月20日

现代的销售人员很像这样的一个钓鱼人，他们很清楚鱼塘里有什么鱼，这些鱼喜欢吃什么样的鱼饵，什么时间吃，然后他们在合适的时间用合适的鱼饵钓到了他们要钓的鱼。对销售人员而言，销售是一种有规则的游戏，他们越是深刻领悟其中的奥妙，也就越能体会游戏的快乐，越能胜券在握。本课程可以帮助您成为一名优秀的钓鱼者，使您的业绩远远超过其他销......

工业品（B2B）渠道管理与渠道绩效提升 杭州：2025年07月25日

很多B2B行业都是通过经销商、代理商、系统集成商来推向市场的，渠道销售人员的渠道开发能力和管控能力是影响渠道绩效的关键因素。在渠道管控与渠道绩效提升方面，渠道经理往往面临以下一些困惑和问题：渠道忠诚度低，朝三暮四市场大环境问题导致经销商业绩普遍较差厂商与渠道商、渠道商与渠道商之间冲突不断优质经销商少，经销商散而小，无发......

销量倍增—10招激活经销商 杭州：2025年09月12日

第一招：通过日常拜访，激活经销商1.固定巡访，是落实客户管理最常用手段研讨：拜访客户，我们都能做点啥？2.客户拜访关键技能如何获得客户的信任？探寻和激发客户的需求销售方案（政策/产品）的价值呈现PK：客户拜访疑难问题破解第二招：通过政策激励，激活经销商1.渠道政策激励的常见问题2.渠道政策激励的常用形式及应用要点第三招......

销售渠道管理培训内训课程

合作共赢--实现经销商快速发展 主讲：汪老师

第一讲：定位为先踏进快速发展之门一、经销商的赢利模式模式1：小姐赢利模式模式2：蜘蛛赢利模式模式3：企业家赢利模式二、优秀经销商应规避的八大问题问题1：没有发展远景，小富即安；问题2：依赖，等待厂家的支持，不主动打市场；问题3：花心，有钱就找小老婆；……问题7：不赚钱，不找自身原因，而一味怪......

渠道销售势法术 主讲：李老师

从联想集团走出来的渠道管理实战专家李力刚，从经营的角度，系统解秘渠道开规划、开发、协调管理、激励几大核心密码，突破 “渠道开拓难”、“渠道管理难”、“渠道激励无效”、“渠道冲突不好协调”等实战难题。此课程韩国三星五次、东鹏陶......

五金行业渠道销售与管理能力提升训练 主讲：朱老师

引言：五金行业销售分析 第一单元：认识渠道销售 一、购买的真相 1、购买的实质 2、购买动机 3、五金行业的销售特性 二、销售沟通 1、销售中的流程 2、销售沟通的目的与要素 第二单元：五金行业经销商的选择与开发 一、对客户的思考 二、经销商的几种类型 三、销售中的“推”“拉&rdq......

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