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解决方案式销售：源自IBM的销售实战经验提炼 厦门：2025年09月26日
企业收益：1、帮助企业提升赢单机率，提高企业销售业绩；2、培养优秀的销售人才，优化企业销售人才结构；3、帮助企业搭建解决方案式销售的框架体系，完善销售机制。岗位收益：1、掌握系统分析并确定目标客户的方法，提高销售效率；2、学习、掌握客户开发和维护的策略和系列方法；3、有效系统地挖掘客户需求、动机，并引导客户期望；4、系......
向华为学习：大客户策略销售罗盘训战班 — 提高控单力，赢得大项目 厦门：2025年10月10日
销售业绩是销售人员直接产生的，所以解决他们的困惑挑战，是撬动上述订单的“杠杆点”！很多销售人员面对销售困局时，往往不知道从哪里分析项目、分析哪些内容、需要什么信息，更不知如何抽丝剥茧、系统梳理出项目脉络，从而识别潜在风险、甄别赢单机会、制定有效策略。《孙子兵法》：夫未战而庙算胜者，得算多也（始计......
销售策略罗盘©：提升控单力，赢得大项目 厦门：2025年10月17日
总经理、销售总监、大客户经理、从事销售三年以上的大客户经理课程大纲第一天导入了解背景了解课程背景与目标明确规则明确实战对抗训练规则识局案例对抗第一阶段案例对抗识别目标明确一个销售目标判断形势 判断一个项目的形势识别角色识别多种关键角色拆局案例对抗 第二阶段案例对抗判断态度 判断客户积极与消极态度影响力 分析角色参与度与......
精准大客户营销与策略性销售训练营 厦门：2025年11月07日
资深销售顾问、销售主管/经理/总监、大客户经理及其它需要做大客户销售的营销人员。课程大纲第一单元：做对事：大客户的价值认知1、500强企业的大客户价值逻辑与大客户营销体系（1）IBM的大客户理念、思维、体系（2）华为的大客户管理、营销、策略2、大客户与企业发展战略（1）20\80的新解（2）大客户的概述和发展3、大客户......
大客户开发与管理实战训练 杭州：2025年09月23日
您有没有遇到过如下问题和困惑:明明要成交了，客户按兵不动了使尽浑身解数，项目纹丝不动已经到嘴里的肉了，却被人抢走了成功的曙光总是忽隐忽现，却这么近，又那么远好大的单子，做吧，心里没底总觉没戏;不做吧，实在不舍得销售经常吐槽:我把该做的都做了，对方不签单，你让我咋办?项目无进展，接下来做什么，实在无能为 力了!领导不支持......
大客户销售策略实战 杭州：2025年09月26日
营销副总、总监、经理 , 适用于B2B（企业对企业）业务类型领域课程大纲Part 1 大客户迷宫【课程精读】很少有客户会直接对供应商说：“你肯定没机会了。”对采购最有利的情况是，至少有三家供应商在竞争这一订单，作为压价工具，或安全备胎。01客户购买决策分析发现自身问题或需求，就改进和采购计划达成......
大客户拓展策略 杭州：2025年10月23日
序：变则通，不变则亡改变到底有多难改变与组织及个人职业发展的必然关联“赢”的背后是什么第一模块：基本的概念和定义完整销售流程的8个步骤大客户销售的特征与种类80/20 原则和客户的分级大客户销售模型及作用销售影响因素模型分析第二模块：客户开发前期客户关系准确定义与客户建立关系的5大步骤客户关系的......
需求挖掘与方案销售™— 建立以客户为中心的销售方法论 杭州：2025年10月31日
【企业收益】1.促进销售团队的思维转变，提升销售能力；2.改进销售流程，降低销售成本，提高效率；3.建立以客户为中心的销售方法论，增强客户满意度和忠诚度。【岗位收益】1.理念转变：建立解决方案销售的核心理念；2.能力提升：提升解决方案销售的四种关键能力；3.行为改善：掌握科学的解决方案销售流程和方法论；4.工具掌握：掌......
大客户销售培训内训课程
大客户营销实战 主讲：孙老师
根据二八原理，为企业创造利润与机会的，是你客户清单中的少数20%重要客户。我们把对企业发展有重大影响的客户称为大客户，企业识别好、照顾好、服务好、发展好、管理好自己的大客户可谓是生死攸关的大事。大客户营销做不好，企业生存的路，长不了，更好不了。而大客户营销，重在细节，企业如何识别、照顾、服务、发展、管理就变得相当重要。......
对公业务销售研讨 主讲：孟老师
到2011年，华为一直聚焦于电信设备行业，这个行业门槛高，销售难度极大，华为通过详细研究行业、研究竞争对手、勇于实践等方法，从一家小创业公司做成了电信设备行业的老大。在这个过程中，华为积累了丰富的针对大型复杂项目的销售经验。到现在，能够比肩华为在大型复杂项目销售能力的公司几乎是没有的。华为积累的销售经验、销售组织、打法......
政企大客户实战训练营 主讲：张老师
第一章 专业营销能力一、被动销售与主动销售的区别1.产品导向 VS 需求导向2.产品功能 VS 解决问题3.短期合作 VS 长期共赢4.单向说服 VS 双向互动二、开发政企大客户的九字方针三、政企大客户喜欢的销售类型四、政企大客户销售需要具备的七种能力第二章 政企客户认知1.政企大客户的项目类型2.政企大客户的预算种类......
