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公众演说与魅力表达 福州：2025年09月13日
1、端正营销人员的营销心态和理念，提升销售人员销售技能，提升团队业绩效能；2、帮助营销人员根据行业特点、自身优势 明确企业提升销售业绩的方法和策略；3、明确企业目标的重要性，强化销售人员工作目标感，提升企业销售业绩的目标达成率；4、教会营销人员冠军销售团队打造的技巧和方法，帮助企业打造一支业绩突出，作风优良的冠军团队；......
结构思考力®—透过结构看问题 厦门：2025年11月07日
企业收益：1、提升员工能力：提高员工思考和表达水平，更容易抓住问题的本质并达成共识；2、提升组织效率：建立彼此交流时共同的思维和语言平台，提高组织效率；3、提升公司形象：沟通时，给客户及合作伙伴留下良好的印象，提升公司形象。岗位收益：1、提升独立思考能力：理解结构思考力的核心理念，能清晰而全面的进行思考；2、提升沟通表......
次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 厦门：2025年11月19日
数字化时代，如何了解Z世代的职场嗨点和痛点，提升团队参与感？数字化时代，如何调动Z世代团队员工工作动能，强化职场体验感？数字化时代，如何为Z世代搭建舞台、有效赋能，增强工作成就感？数字化时代，如何重新设计Z世代的培训和激励，加强组织归属感？适应对象：各级中高层管理者课程收益1.Z世代员工画像：让管理者清晰的了解Z世代员......
跳出盒子-更高层次的影响力 厦门：2025年11月21日
全员必修课程；特别适合中层及以上管理者；合于期望通过提升自己的影响力（而不是仅仅通过职位权力），改善沟通效果、促进跨部门合作、提高激励的有效性、增强团队凝聚力的职业经理人课程大纲第一讲：自我蒙蔽是如何产生的一、所是（way of being）——影响力的源头1. 行为背后的影响要素2. 为什么&......
跨部门沟通与协作高级研修班 台州：2025年11月15日
企业各层管理人员、团队成员与部门员工课程大纲：第一单元沟通对组织的重要性一、部门沟通能力的重要性二、部门沟通的现状三、沟通能力强的人更善于管理四、对沟通能力的正确观念与心态五、沟通的意义，障碍和原则六、要被动沟通变主动沟通第二单元跨部门中的实战问题解决一、屡次沟通没有结果怎么办？二、遇到一些同事说一套做一套怎么办？三、......
跨部门沟通、协作与冲突处理—模拟联合国 杭州：2025年09月05日
1.沙盘推演，感受跨部门协作对实现组织目标的重要影响2.掌握跨部门沟通协作模型，建立跨部门协作的三大思维模式3.掌握倾听和共情感受的要点，提升同理心4.掌握恰当的提问方式，学会提问才会有正确的答案5.掌握准确表达的方法，使表达有重点6.了解四种协作类型的内容和原则，采取正确的协作方式7.理解冲突水平与团队绩效的关系，掌......
基于性格色彩的冲突管理培训班 杭州：2025年09月25日
一. 什么是冲突1、冲突定义2、工作中的冲突(创造性冲突Vs 破坏性冲突)3、冲突迹象4、冲突根源5、SEA1：描述一下您所遇到的冲突二. 处理冲突的风格1、应对冲突的风格2、冲突模式(和解Vs协作Vs回避Vs强制)3、SEA2：冲突管理风格测试三. 冲突的三个层次1、资源Vs 目标Vs 个性2、案例分析3、SEA3：......
商务演讲与呈现技巧（占力冲） 杭州：2025年09月26日
准备高效：掌握演讲汇报的整体思考框架，提升演讲准备过程的效率；内容精炼：掌握数据汇总、问题分析、观点提炼的方法，内容精准简洁；结构清晰：掌握不同场景汇报框架和逻辑呈现技巧，汇报逻辑清晰流畅；表达精准：掌握清晰的叙事脉络和说服力技巧，表达精准，说服有力；自信大方：掌握舞台表现力技巧和互动对话技巧，大方得体、自信专业；课程......
沟通技巧培训内训课程
双赢式沟通——DISC在团队沟通与协作中的应用 主讲：汪老师
美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事资料档案进行分析，结果发现，“智慧”、“专业技术”和“经验”只占成功因素的25%，其余75%取决于良好的人际沟通。每一天，我们无数次与他人打交道不管沟通对象是外部客户还是内部同事，其实都是在影响他人：影响他人的决......
职场达人就是要玩转情商 主讲：俞老师
现在的职场达人，想要有更好的职业发展，光有专业知识和岗位经验等硬实力还不够，还需要有良好的情压管理、自我激励、人际关系维系、高效沟通、团队合作等软实力，我们把这些软实力称之为职场情商。职场的激励竞争、工作本身的压力、人际关系维系、自我的提升，哪一方面，都要求职场达人面面俱到，有良好职场情商，往往更具有职业竞争力。本课程......
接待人员提升与顾客沟通的技巧 主讲：卢老师
接待工作是一个单位重要的窗口和形象标志。接待工作做好了，不仅在一定意义上代表了本地区、本单位甚至本系统、本行业的精神风貌，而且会增加被接待者的信任感，从而提高本单位的知名度和美誉度。显然，接待工作的成功是企业的无形资产；从某种意义上说，接待工作已成为一种潜在的生产力。因此，办公室人员一定要掌握接待工作的原则、流程、方法......
