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结构思考力®—透过结构看问题 厦门：2026年11月27日
第一天：《透过结构看思考》课程导入：结构思考力改善思考结构，更接近事物本质第一节：思考结构决定人的行为，且需要不断完善思维游戏1：是否使用结构化方法对思考效果的影响对比思维游戏2：从结构的角度思考问题练习1：运用结构的方法解决问题第二节：三层次模型——完善思考结构的科学思维理论认知1：思考的核心......
次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 厦门：2026年12月09日
1.Z世代员工画像：让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征2.5个沟通模型：让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型3.6个留存路径：量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路径4.3种非物质激励：有效运用3种非物质激励方式激励Z世代团队课程大纲一、Z世代来袭——给传统管理者带来的灵魂思考1.......
跳出盒子-更高层次的影响力 厦门：2026年12月11日
第一讲：自我蒙蔽是如何产生的一、所是（way of being）——影响力的源头1. 行为背后的影响要素2. 为什么“所是”影响更深远？二、两种所是：抗拒式与回应式1. 什么是抗拒式？2. 什么是回应式？案例分析：两种所是有什么不同？三、从自我违背、自我辩护到自我蒙蔽1.......
双赢谈判策略与谈判技巧实战 杭州：2026年10月29日
学好谈判对公司来说，对外-在业务面利润增加，对内-效率会提高。因此不仅仅是销售人员要学谈判，每个人都不可避免谈判。本课程从人性出发,打破许多人对谈判的畏惧,不谈理论直接告诉你如何做。本课程由来自台湾，多年培训经验的老师担任授课，帮助大家一起从谈判的基本认识开始，用生活化及丰富案例来学习，活泼生动的教学方式，大量的互动演......
管理赋能--高效人际互动技巧 杭州：2026年10月30日
一、认知决定选择（感知为什么重要？）1.视频案例1：案例大结局2.最后的选择以及其原因何在3.感知（认知）决定选择4.认知的特点5.故事会：你的亲身案例二、高效人际互动四步行为模式概述（如何提升感知？）1.视频案例2、3（对比视频）：无辜的行政1)工作高效，以谁的认知为准2)流程与认知的关系3)“真相一刻&......
逻辑思考与结构化表达 杭州：2026年11月03日
帮助学员了解结构化思维的特点与优势，工作中能够运用结构化思维进行思考、分析和表达，提升思考与表达的效率；帮助学员掌握结构化思维的原则与方法，能迅速厘清思路、明确方向，找到问题，理顺逻辑，让观点更突出，结构更清晰，提升思考和决策的价值；帮助学员掌握结构化的思维与表达技巧，做到重点突出、层次分明、条理清晰，让表达更准确，总......
应收账款回收与商务谈判技巧 杭州：2026年11月06日
一、应收账款产生的原因及分析1.欠款的类型及原因分析(1)经营性欠款(2)竞争性欠款(3)恶意欠款(4)理由性欠款2.逾期应收账款的损失(1)利息成本分析(2)坏账成本分析(3)管理成本分析(4)机会成本分析3.企业产生应收账款的“七大原因”4.欠款的“六大危害”5.欠债......
公众演说与工作汇报 杭州：2026年12月03日
1、学会“懂得说话，掌控事情;驾驭表达，影响他人。”2、掌握1套心法，3大技法，4步训练，6套工具，2G资料，50多项实用技巧……3、由内而外帮助您提升自我、胜任职场、成就辉煌，现在开启“演说致胜”之门，助您成就职涯辉煌!培训对象：机关、企事业......
沟通技巧培训内训课程
高效沟通技巧能力训练 主讲：许老师
中高层干部、后备管理人员课程目的管理就等于沟通！沟通问题是企业最基本的问题之一！深刻认识沟通的价值和意义，激发提升沟通能力的积极性；通过训练，提升管理人员的人际沟通能力，掌握职场中沟通的自我修炼方法。培训大纲第一讲：有效沟通意义1.意义传递2.被正确理解3.沟通的目的4.沟通的基础5.沟通方式区别6.沟通管理方格图第二......
高效沟通技能训练 主讲：李老师
掌握沟通的基本结构；利用人格特性分析达到知己知彼；掌握高效沟通的步骤和技巧；透过赞美提升沟通的效益；通过神经语言学解读沟通者肢体语言的含义；精通高效沟通的各种形式；通过高效沟通赢的客户；提高与上司的沟通质量；改善与下属的沟通方法；通过沟通改善与其它部门的工作关系；简要大纲：第一讲 高效沟通概述决定沟通的三方面：态度、知......
沟通致胜高效沟通技巧 主讲：苏老师
任何集体，任何个人，没有沟通就没有合作；没有沟通就没有人与人之间的交流；沟通无处不在。要学会和不同类型的人相处愉快，沟通顺畅，就要学会沟通这门语言艺术。工作中，经常会遇到沟通的障碍，我们以为自己表达的很清楚很明白了，听的人也以为自己听得很清楚很明白了，可是最后的结果，往往跟自己想象的不一样。上级把要做的事情交待给下级，......
