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福州沟通技巧培训公开课

双赢销售谈判技巧实战训练 厦门:2017年10月13日

成功的谈判是提高公司利润更为便捷的方法,但是,由于缺乏谈判技巧的培训,也无法识别客户使用的“谈判手段和诡计”,相关人士往往在涉及价格等的谈判中败下阵来。对于如何实现双赢谈判,我们常遇到如下问题——没有形成正确的谈判认知没有有效运用各种沟通技巧和谈判策略没有占据谈判进程中的......

沟通技巧 厦门:2017年11月07日

企业内部各层级员工课程收益:成功完成本课程,你将能够:通过本课程系统化的学习,了解人际沟通的心理学原理,学会如何通过观察、研究、提问了解沟通人的思想和需求,提高理解和反馈的能力,掌握人际沟通的核心原则与常规沟通模式,熟练运用打破沟通障碍的方法和协调人际关系的技巧,保证每个人能很好的相互配合和合作,加强团队精神,来完成共......

Persona授权课程:说服力沟通 厦门:2017年11月17日

本课程时长为2天。该课程的开发者为美国博思能公司(Persona Global)。在过去30年里,该课程已经被证明是世界上最有效的沟通技巧培训课程之一。目前,在全球71个国家中已经有超过140万人参加过这个技能训练培训班。培训受众:*在工作中需要辅导员工,渴望提升个人影响力的经理人*需要经常与公司内、外客户沟通协作的员......

跨部门沟通与协作高级研修班 温州:2017年11月11日

企业各层管理人员、团队成员与部门员工课程大纲:第一单元沟通对组织的重要性一、部门沟通能力的重要性二、部门沟通的现状三、沟通能力强的人更善于管理四、对沟通能力的正确观念与心态五、沟通的意义,障碍和原则六、要被动沟通变主动沟通第二单元跨部门中的实战问题解决一、屡次沟通没有结果怎么办?二、遇到一些同事说一套做一套怎么办?三、......

跨部门沟通与协作高级研修班 台州:2017年09月23日

第一单元沟通对组织的重要性一、部门沟通能力的重要性二、部门沟通的现状三、沟通能力强的人更善于管理四、对沟通能力的正确观念与心态五、沟通的意义,障碍和原则六、要被动沟通变主动沟通第二单元跨部门中的实战问题解决一、屡次沟通没有结果怎么办?二、遇到一些同事说一套做一套怎么办?三、大家都是平行部门,不配合怎么办?四、对其他部门......

《九型人格与管理沟通》 杭州:2017年09月02日

九型人格与管理沟通Who am I?我是谁?我到底是怎样的人?为什么最应该理解我的人们总是不能理解我?如果我不需要这个世界给我掌声,也能从中找到生活的意义,我就自由了。我需要找到一把钥匙开启封闭自我的门,走出内心那些看不见的监牢。九型人格就是这样的一把钥匙,它最重要的作用是让我们具有知已知彼的能力。Let&rs......

8090后员工激励与沟通技术 杭州:2017年09月02日

第一章:8090员工分析与沟通习惯 1小时■ 了解8090后,家庭环境、成长伙伴分析;■ 从面试感受8090后的需求变化;■ 8090工作(生活)意义归属要求不同;■ 8090自我认同超过团队认同;■ 8090更追求平等化;■ 8090容易情绪化;■ 互联网时代青年的沟通习惯与行为习惯认识;■ 讨论:如何看待代沟?你有......

公众演讲与竞岗竞聘演讲技巧培训班 杭州:2017年09月14日

三步呈现精彩的演讲一、分析:让你的演讲切中要害. 导入:怎样的演讲才能称为精彩?1、明确目的,对症下药(1)演讲主题的分析. 演讲涵盖的范围. 演讲侧重的中心(2)目标的确定. 要解决的问题. 要达到的效果(3)内容的选择. 系统性. 有效性. 逻辑性. 针对性2、分析观众,因材施教(1)观众的类型. 年龄. 性别. ......

沟通技巧培训内训课程

有效的沟通技巧 主讲:苏老师

1从技术走向管理2管理者心态与角色转变2.1技术干将到统帅的角色转变2.2技术人员和管理人员的职责差异2.3技术人员与管理人员的要求差异2.4成功者与失败者的心智模式2.590/10法则2.6秀才的故事3胜任主管的技能3.1什么是管理3.2主管的职责4沟通的定义和内容5沟通的要素、层次6掌握心理6.1识别人类情绪EMB......

高效沟通技能 主讲:施老师

主管以上企/事业管理人员/干部课程提纲Course outline:第一节沟通概论1.什么是沟通1)沟通定义2)沟通的基本方法3)5种常用的沟通方法4)人际沟通的特点第二节沟通艺术2.说话的艺术1)坏话好说、重话轻说2)急话缓说、长话短说3)换句话说、忍着不说4)正着说、反着说、抢着说、闪着说5)选择你的语言、说话要完......

共赢情景谈判技巧培训 主讲:平老师

主要特点:详细阐述共赢情景谈判技巧的操作精髓案例指导:分析共赢情景谈判技巧内训的经典个案案例训练:掌握共赢情景谈判技巧的技能提升方法行动建议:流程共赢情景谈判技巧的实战模拟练习提升建议:引爆共赢情景谈判技巧潜力的行动方案培训背景:帮助学员了解一个能够达成双赢交易的谈判流程 从心态把握到技术运用,对谈判行为进行深入分析,......

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