福州沟通技巧培训

福州沟通技巧培训公开课

公众演说与魅力表达 福州：2026年10月10日

1、端正营销人员的营销心态和理念，提升销售人员销售技能，提升团队业绩效能；2、帮助营销人员根据行业特点、自身优势 明确企业提升销售业绩的方法和策略；3、明确企业目标的重要性，强化销售人员工作目标感，提升企业销售业绩的目标达成率；4、教会营销人员冠军销售团队打造的技巧和方法，帮助企业打造一支业绩突出，作风优良的冠军团队；......

商务演讲与公众表达技巧 厦门：2026年09月17日

1.更好地了解自己的语言表达能力* 确认演讲目的* 演讲中必须遵循的原则* 第一次录像诊断，与其他与会者共同分析，识别自己的长处和短处2.会在公众面前讲话* 准备材料* 组织讲话思路：四种演讲结构* 个人形象的职业化（仪表、问候、称呼）* 演讲中的非语言沟通部分（运用声音、肢体语言和目光）* 演讲中的非语言沟通3大准则......

结构思考力®—透过结构看问题 厦门：2026年11月27日

希望在工作中突破障碍，快速、准确判断工作中的问题，并提出有效的合理化建议或方案的职场人士。课程大纲第一天：《透过结构看思考》课程导入：结构思考力改善思考结构，更接近事物本质第一节：思考结构决定人的行为，且需要不断完善思维游戏1：是否使用结构化方法对思考效果的影响对比思维游戏2：从结构的角度思考问题练习1：运用结构的方法......

跨部门沟通、协作与冲突处理 杭州：2026年09月08日

跨部门沟通与有效协作是内部管理一个常见难题，例如：部门间相互扯皮、推诿，甚至指责，怎么办？业务相关部门不支持不配合你的工作导致工作受到影响，怎么办？强势部门难沟通，怎么办？兄弟部门不理解我部门的工作难点，怎么办？把自己的快乐建立在其他部门痛苦之上，怎么办？局部最佳不等于系统最佳。所以部门间的配合需要各部门经理和人员一方......

结构思考力-思考清晰、表达有力、工作高效【特价】 杭州：2026年09月10日

结构思考力不但是一种思维和技能，更是一种“透过结构看世界”的生活态度，可以让“思考清晰、表达有力、生活清爽、工作高效”，本课程教你形成严谨的结构思考习惯，在面临任务和问题时清晰而全面地思考，跳出固有经验和思维，通过工具干预认知结构，养成优秀的思维方式。通过课程，学员还将实......

步步为营步步赢——六大步搞定商务谈判 杭州：2026年09月12日

● 学会运用谈判力量分析表寻找双方的优势和不足，在不利情境下也要找到自身的筹码，找到对方要害，运用有效筹码让谈判立于不败之地● 掌握谈判的四个专业步骤，每个步骤的注意要点和方法技巧，包含开局破冰、提案引导、讨价还价的技巧、条件让步的技巧，制造和突破僵局的技巧课程大纲第一讲：因人而异沟通——做一个......

金字塔原理：逻辑思维与高效表达 杭州：2026年09月15日

修完本课程，你将：思维升级：告别线性，拥抱结构化思维，全面剖析问题。精准表达：抓住重点，逻辑表达，提升沟通效率。写作提升：构建清晰框架，撰写逻辑文档，增强专业性。演示优化：设计有说服力的PPT，吸引观众注意力。高效执行：掌握问题解决方法，制定优质方案。《金字塔原理》是职场精英的必修课，众多跨国公司和职场人士的首选。加入......

次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 杭州：2026年09月16日

1.Z世代员工画像：让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征2.5个沟通模型：让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型3.6个留存路径：量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路径4.3种非物质激励：有效运用3种非物质激励方式激励Z世代团队课程大纲一、Z世代来袭——给传统管理者带来的灵魂思考1.......

沟通技巧培训内训课程

领导成功演讲技巧实战训练 主讲：刘老师

总经理 、部门经理等中高层管理人员；【课程设计】1、本课至少需用时二天，共12小时。2、本课集主讲人20年实战之功力，充分与学员分享典型案例，强调简单实用。3、本课运用理论讲授、角色扮演、小组讨论、场景模拟、益智互动等培训形式。4、本课采用《2187团队品牌积分榜》这一先进的教学模式，让学员创意队名、设计队训、集体PK......

管理沟通课程大纲 主讲：陈老师

帮助学员系统掌握有效沟通的基本技巧，提高沟通能力【课程对象】各级管理者【课程内容】第一章 沟通基础知识（第一天上午）1、讨论：沟通过程中的主要问题2、沟通与管理3、沟通的基本概念；4、沟通的模型；5、沟通三要素；6、沟通的渠道；7、沟通的三大陷阱8、学员沟通能力测试第二章 通用沟通技巧（第一天下午）1 深度倾听1.1 ......

高效沟通技巧（安娜） 主讲：安老师

为了达到更深入的培训效果，并进一步配合2017年度的盛锦商服的组织优化和改进，本次年终的“卓越沟通技巧”培训项目，维邦培训团队将运用“微咨询+培训+行动学习”的方式：第一步，通过调研深入了解企业的沟通现状，总结问题；根据现阶段存在的沟通问题，量身定制培训课程，并初步制定培......

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