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结构思考力®—透过结构看问题 厦门：2026年11月27日
第一天：《透过结构看思考》课程导入：结构思考力改善思考结构，更接近事物本质第一节：思考结构决定人的行为，且需要不断完善思维游戏1：是否使用结构化方法对思考效果的影响对比思维游戏2：从结构的角度思考问题练习1：运用结构的方法解决问题第二节：三层次模型——完善思考结构的科学思维理论认知1：思考的核心......
次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 厦门：2026年12月09日
数字化时代，如何了解Z世代的职场嗨点和痛点，提升团队参与感？数字化时代，如何调动Z世代团队员工工作动能，强化职场体验感？数字化时代，如何为Z世代搭建舞台、有效赋能，增强工作成就感？数字化时代，如何重新设计Z世代的培训和激励，加强组织归属感？适应对象：各级中高层管理者课程收益1.Z世代员工画像：让管理者清晰的了解Z世代员......
跳出盒子-更高层次的影响力 厦门：2026年12月11日
您是否遇到下面一些典型问题：执行力：总裁们最常说的一句话是：“我们企业的执行力不够”。在组织了“著名执行力专家”亲自演讲的“如何提升企业的执行力”培训后，有多少企业的执行力得到了提升，如果感觉有，又是体现在什么地方？绩效管理：绩效管理系统的目的是提......
公众演说与工作汇报 杭州：2026年12月03日
1、学会“懂得说话，掌控事情;驾驭表达，影响他人。”2、掌握1套心法，3大技法，4步训练，6套工具，2G资料，50多项实用技巧……3、由内而外帮助您提升自我、胜任职场、成就辉煌，现在开启“演说致胜”之门，助您成就职涯辉煌!培训对象：机关、企事业......
负面舆情应对——网络围观时代的媒介化生存 杭州：2026年12月03日
帮助学员理解危机并学会具体的危机处理方法以及提高与媒体打交道的能力，同时帮助建立一整套危机预防的系统与应对的流程。培训对象1、外资企业、上市公司、大型国企高管和行政助理，政府机构或组织的高管2、机关、企事业单位媒体关系负责人、新闻发言人3、企业市场推广、企划、品牌、营销、广告等部门负责人4、大中型超市主管、政府归口管理......
结构思考力®透过结构看思考表达（靳鑫） 杭州：2026年12月04日
对组织：员工能力提升：提高员工思考和表达水平，更容易抓住问题的本质并达成共识组织效率提升：建立彼此交流时共同的思维和语言平台，提高组织效率公司形象提升：沟通时，给客户及合作伙伴留下良好的印象，提升公司形象对个人：独立思考能力：理解结构思考力的核心理念，能清晰而全面的进行思考沟通表达能力：表达时，使观点更明确，结构更严密......
管理沟通与心理学 杭州：2026年12月04日
一、沟通管理中的权变理论1.现代管理的意识2.沟通是心与心的交流3.测测你的沟通意识4.体验心理世界5.常见的心理现象分析二、有效沟通的基本步骤1.沟通前的准备2.听的艺术3.倾听的五个层次、同理心训练4.看的艺术5.问的艺术与技巧6.说的艺术与公式7.说的三大模块三、沟通的实践1.沟通总原则2.沟通中的误区3.争论中......
一鸣惊人--让您脱颖而出的演说训练 杭州：2026年12月11日
Leading in-The best presentation skill-巅峰体验“BEST”元素1.Balance平衡2.Experience体验3.Style风采4.Tools 工具一、Balance-精彩源自内与外的平衡1.Power-信仰与爱的力量2.Analogy-想象与隐喻能力训......
沟通技巧培训内训课程
非暴力沟通-提升职场沟通力 主讲：戴老师
1、产生冲突的根源案例：一次不愉快的跨部门沟通冲突的根源权利和责任归属的冲突层级所产生的冲突利益的冲突缺乏同理心2、有效避免冲突的手段-非暴力沟通视频：领导可否这样与下属沟通？非暴力沟通发展简史区分暴力语言和非暴力语言角色扮演：体会如何好好说话3、如何在职场中运用非暴力沟通观察观察的概念练习：......
跨部门沟通与协作（文亮） 主讲：文老师
现实中，部门沟通的最大障碍是“语言”不通。表面上看，这是由部门工作性质的不同导致，而其深层次原因是部门的定位问题。本课程讲师将和我们一起分享如何认识部门常出现的冲突，打破部门城墙，完善跨部门沟通系统历程中成功的经验与失败的教训，帮助您快速提升跨部门沟通能力，破解管理迷局，锻造卓越团队。课程收益1......
《怎样在职场上与领导、同事和客户搞好关系》 ——职场沟通技巧课 主讲：于老师
学会与人沟通，可谓是一门职场必修课。别以为只有销售、客服等岗位才需要沟通技巧，其实每个人在工作中、生活中都少不了与人打交道，掌握了与人沟通的技巧和方法，不仅可以帮助你提高工作效率、实现职场上的晋升，而且还能提高自己在日常工作生活中的幸福感和成就感，会让你做什么都事半功倍。本课程将根据职场中的不同沟通对象，从三方面为您介......
