福州沟通技巧培训

福州沟通技巧培训公开课

公众演说与魅力表达福州：2018年07月28日

企业中高层管理人员课程大纲一、学习《公众演说与魅力表达》的目的1、倍增的概念：外交的手段、影响力的提升2、案例：演说在企业中如何落地和产生效益二、演讲的台风塑造1、演说的“唱、念、坐、打”2、台风塑造、气场塑造、吸引力塑造3、实操：现场训练台风三、基本功修炼1、个人魅力的五个一2、演讲的一颗心3......

全面提升管理能力与情商厦门：2018年07月26日

新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员课程大纲本课程包含以下e-learning 学习模块：1.管理团队成员的各种情绪2.协调管理者与专家双重角色3.管理者的情绪管理技能1.提升管理才智* 管理才智模型- 管理才智的组成部分- 定义- 特征2.掌握管理技能* 激发有效的行为- 采取有效的管理形式- 通过背景管理提高员工......

MTP-中层管理人员核心管理能力培训厦门：2018年08月31日

一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三维角色认知之一：人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二：事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调：OGSM与工作分解管理工作的基本流程：......

基于双赢的销售对话厦门：2018年09月07日

一、认知篇：全面认识销售沟通1、理解双赢、价值、认知2、销售沟通的核心方法3、销售沟通四步行为模型【教学视频案例一：错失良机的销售】二、原理篇： “为客户着想”1、什么是“为客户着想”2、应该为客户着想什么3、如何为客户着想【教学视频案例二：为客户着想】三、行为篇：销售沟......

跨部门沟通与协作高级研修班台州：2018年10月13日

第一单元沟通对组织的重要性一、部门沟通能力的重要性二、部门沟通的现状三、沟通能力强的人更善于管理四、对沟通能力的正确观念与心态五、沟通的意义，障碍和原则六、要被动沟通变主动沟通第二单元跨部门中的实战问题解决一、屡次沟通没有结果怎么办？二、遇到一些同事说一套做一套怎么办？三、大家都是平行部门，不配合怎么办？四、对其他部门......

谈判路线图杭州：2018年07月20日

营销副总、总监、大客户经理课程大纲第一章：谈判准备1.态度准备—抓住心灵2.时间准备—掌握时间3.地点准备—把控地点4.人员准备—人与场合5.策略准备—全程设计6.技巧准备—问听说答第二章：谈判策略一、前期布局 开价1.角度：先给还是先拿？2.时......

双赢谈判技巧实战训练杭州：2018年07月21日

企业副总、销售、采购全体管理人员课程收益:明确谈判的定义、理念以及双赢原则了解谈判准备工作及其重要性掌握谈判各个阶段的技巧学习谈判的策略和技巧赋予你谈判的自信力变被动谈判为主动谈判课程大纲:一、谈判概述什么是谈判？衡量谈判的三个标准谈判的三个层次谈判的两种类型谈判双赢金三角全面、透彻、立体的的了解谈判的要素获知谈判过......

财务影响力与跨部门沟通技巧杭州：2018年07月24日

CFO、财务总监需要提高财务管理水平的财务经理课程大纲一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人的基本职能与角色定位财务团队如何影响战略决策经营绩效提升的财务依赖二、沟通的重要性沟通的实质——信息得以交流，达成结果组织中的信息交流种类和方向组织中的信息交流网络及各自特点谈判力是......

沟通技巧培训内训课程

九型人格与人际沟通培训主讲：王老师

各行业不同层次的领导、一般人员课程大纲：一、性格没有好坏之分1.想改变命运，先改变自己2.九张表情各异的面孔3.九型人格——认识自己的最佳工具4.九型人格——人际交往的法宝5.扬长避短，提升自己的情感智慧6.寻找心中的“种子”，让它成功发芽！7.测......

客户沟通与谈判实战策略主讲：闫老师

1.有高度、有深度、有广度2.深度剖析,创新思维，实效策略3.案例丰富,生动化教学4.前瞻性、可操性、实效性课程大纲：第一章、客户拜访实效策略一、观念上的准备1、打消一个观点：不要希望通过一个简单的方式去达成营销 !2、建立一个观点：只有通过良好的沟通才能达成营销 !二、行动上的准备1、营销人员随身携带的物品2、营销人......

商务谈判技巧主讲：施老师

商场如战场,战场靠拼杀。想要达到自己的目的,就意味着另一方达不到目的—我赢你输。对谈判的传统看法是：谈判就象是一场拔河比赛(Tug of War), 一场势均力敌、你死我活的激烈争夺,不是鱼死,就是网破……这是人们对谈判的传统见解。事实上, 通过了解彼此分歧,缩小双方差距, 你更......

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