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高情商沟通与协调能力 厦门：2026年04月16日
1. 人际沟通基础* 目的与原则* 方法与关键性技能2. 有效的沟通方法与技巧* 书面沟通：准确有效的商业文件* 非语言的沟通* 语言沟通：表达、倾听、提问* 有效说服的六张牌3. 会议中的有效沟通* 低效会议面面观* 有效会议的组织技巧* 为准备会议花的时间是不会浪费的* 主持会议：综合能力的集中展现4. 如何处理工......
PPT高手之路：工作汇报与精彩演示 厦门：2026年04月28日
企业职员、管理人员任何在工作中有演讲、演示需要的职业人员，如销售人员、产品人员、市场人员、管理人员、培训讲师等课程大纲1. 商务PPT的作用：为商业结果做贡献* 商务PPT的应用场景- 商务PPT的两种类型- 不同类型的PPT在角色、制作、运用方面的区别* 商务PPT：为商业结果做贡献2. 以结果为导向的* 以听众为中......
管理心理学(蒋宝熙) 厦门：2026年05月08日
1、精把控人性,了解人性需求,打造知人善任的能力；2、掌握基本的领导力形成系统,掌握领导力底层“元能力”[深度倾听/有效反馈/有力提问/赋能沟通]；3、落地到少20+种以上行为调控能力,塑造领导权威；4、高效能团队打造与形成(四化型组织)理念；5、高效能的选、育、用、留系统；6、常备领导能力与例......
上下同欲360度管理沟通无障碍 厦门：2026年05月16日
企业全体人员课程大纲：一向上司请示汇报的程序与要点：1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作二平级之间沟通与合作的原则：1、彼此信任互相鼓励，像运动员一样2、互相尊重，遇事要有协作精神3、为他人的事情保密，诚心以待4、发现问题要及时、诚......
效能演讲™：管理者公众演讲表达实战营 厦门：2026年05月29日
企业收益：1、上下级与部门之间更为精确高效的传递信息，提升组织内部的沟通效率；2、表达能力的提升可帮助管理者营造开放沟通的文化氛围；3、更好的向合作伙伴、客户传递公司的理念、品牌、产品和服务。岗位收益：1、掌握公众演讲内容的设计思路与步骤；2、学会运用演讲表达的六种武器，提升演讲表现力；3、掌握演讲的互动控场、应对突发......
跨部门沟通与协作高级研修班 厦门：2026年05月30日
第一单元沟通对组织的重要性一、部门沟通能力的重要性二、部门沟通的现状三、沟通能力强的人更善于管理四、对沟通能力的正确观念与心态五、沟通的意义，障碍和原则六、要被动沟通变主动沟通第二单元跨部门中的实战问题解决一、屡次沟通没有结果怎么办？二、遇到一些同事说一套做一套怎么办？三、大家都是平行部门，不配合怎么办？四、对其他部门......
做掌控谈判的谈判高手 厦门：2026年06月03日
企业所有需要进行谈判的各类人员。适应于企业一线销售人员、大客户销售人员、商务谈判人员、市场部门人员，业务经理、财务人员，人力资源人员，采购人员等课程大纲第一天第一章：目标与介绍讲师自我介绍课程目标介绍：谈判对于销售人员和公司的重要性课程规则，课程需求第二章：第一轮实战谈判-谈判对抗练习分为两组，实战谈判小组讨论第三章：......
商务演讲与公众表达技巧 厦门：2026年06月25日
工作中，很多人都需要在某些正式、非正式场合进行公开讲话。对于一些没有练习过这方面技巧的人来说，是很头疼的经历。然而，通过表达来传递信息，是一种有益和有力地影响并说服他人的手段。讲话的能力不仅能够让您的话更可信，而且能够加强您的职业信服力。不是每个人都能够自然而然的进行流畅和动人的发言。此次为期两天的培训正是给大家提供机......
沟通技巧培训内训课程
新员工全脑表达沙盘课程 主讲：赵老师
新员工初入职场，沟通表达都是一门必修课。很多新人自觉事情做得很完美，可是向客户传达的时候反响平平？经常遇到向上司汇报工作时频频被打断，要求你捡重点说？可能你百思不得其解，明明自己付出了努力。那么就想想自己是不是在沟通方面有缺陷。即使是初入职场，不管我们喜欢不喜欢，擅长在个人和公众场合发言的人通常被认为更聪明，具备更高的......
高效沟通能力训练 主讲：曹老师
日本经营之神松下幸之助曾说：“沟通一向是、现在是、将来也依然是企业中最重要的问题！”确实，很多企业的工作差错都源于沟通不足和沟通不良。本课程将为你解构以下问题：对上沟通如何逻辑有序，化繁为简，提高效率与效度？对下沟通如何精准同频，减少表达和理解之间的偏差？对外沟通如何拉近距离，提升共识，获取支持......
最实用最有价值的职场软实力——如何赢得信任 主讲：胡老师
一位在职场拼杀多年的「老兵」不无感慨地说：「回想当初，自己走过太多弯路。一直认为自己做到了，别人自然就信任你了，现在才明白信任是他人的主观感受，自己要去经营……」。只要你在职场打拼，最重要的「资产」就是信任，来自上级、下属、同事的信任，还有客户的信任。可该如何让这份资产增值保值？我们需要一套......
