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结构思考力®—透过结构看问题 厦门：2026年11月27日
企业收益：1、提升员工能力：提高员工思考和表达水平，更容易抓住问题的本质并达成共识；2、提升组织效率：建立彼此交流时共同的思维和语言平台，提高组织效率；3、提升公司形象：沟通时，给客户及合作伙伴留下良好的印象，提升公司形象。岗位收益：1、提升独立思考能力：理解结构思考力的核心理念，能清晰而全面的进行思考；2、提升沟通表......
次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 厦门：2026年12月09日
一、Z世代来袭——给传统管理者带来的灵魂思考1.灵魂一问：为什么和Z世代聊天，你总被诟为“话题终结者？2.灵魂二问：为什么越来越多的Z世代员工，会对团建Say No？3.灵魂三问：为什么Z世代新人对满堂灌的入职培训，集体躺平？4.灵魂四问：躺平、社恐、二次元背后，到底有什么样的心理需......
跳出盒子-更高层次的影响力 厦门：2026年12月11日
您是否遇到下面一些典型问题：执行力：总裁们最常说的一句话是：“我们企业的执行力不够”。在组织了“著名执行力专家”亲自演讲的“如何提升企业的执行力”培训后，有多少企业的执行力得到了提升，如果感觉有，又是体现在什么地方？绩效管理：绩效管理系统的目的是提......
公众演说与工作汇报 杭州：2026年12月03日
机关、企事业单位中高层管理者，常需要进行演说及工作汇报的人士等课程内容：第一讲 心法：以终为始 逻辑构建一、以终为始1、目的2、对象3、内容4、时长5、场合二、提炼思路1、决定主题2、罗列信息3、分类筛选4、提炼目录5、准备内容三、梳理逻辑1、三种陈述逻辑2、三种主张逻辑四、习惯养成第二讲 身法：形神兼备 气场修习一、......
负面舆情应对——网络围观时代的媒介化生存 杭州：2026年12月03日
帮助学员理解危机并学会具体的危机处理方法以及提高与媒体打交道的能力，同时帮助建立一整套危机预防的系统与应对的流程。培训对象1、外资企业、上市公司、大型国企高管和行政助理，政府机构或组织的高管2、机关、企事业单位媒体关系负责人、新闻发言人3、企业市场推广、企划、品牌、营销、广告等部门负责人4、大中型超市主管、政府归口管理......
结构思考力®透过结构看思考表达（靳鑫） 杭州：2026年12月04日
结构思考力能为我们解决什么问题？没有要点、杂乱无章的表达往往对对方没有说服力，甚至降低整个组织的工作效率，究其原因是在传递信息时没有构建一个有效的结构。然而在职场中我们难免会遇到以下不如人意状况：口头表达下属对你说：“领导，最近技术部说有几个项目不得不延期，还有刚才客户打电话询问解决方案的设计进展，另外，我......
管理沟通与心理学 杭州：2026年12月04日
董事长、总经理、副总课程大纲一、沟通管理中的权变理论1.现代管理的意识2.沟通是心与心的交流3.测测你的沟通意识4.体验心理世界5.常见的心理现象分析二、有效沟通的基本步骤1.沟通前的准备2.听的艺术3.倾听的五个层次、同理心训练4.看的艺术5.问的艺术与技巧6.说的艺术与公式7.说的三大模块三、沟通的实践1.沟通总原......
一鸣惊人--让您脱颖而出的演说训练 杭州：2026年12月11日
Leading in-The best presentation skill-巅峰体验“BEST”元素1.Balance平衡2.Experience体验3.Style风采4.Tools 工具一、Balance-精彩源自内与外的平衡1.Power-信仰与爱的力量2.Analogy-想象与隐喻能力训......
沟通技巧培训内训课程
跨部门高效沟通 主讲：周老师
一、沟通的广义概念1、沟通的定义及要素2、因“沟通不畅”引发的“背道而驰”的两个案例分析3、沟通中的角色认知1）沟通中常见的错误观念2）沟通能力测试3）中国人的沟通方式4、常见的不良沟通习惯1）推卸责任2）不懂装懂3）回避矛盾4）同一个问题，两个标准5、沟通中的聆听艺术1......
全脑表达与沟通沙盘模拟演练 主讲：夏老师
不管我们喜欢不喜欢，擅长在个人和公众场合发言的人通常被认为更聪明，具备更高的领导素质。如果邀请你即兴演讲，有效的发言技能就显得尤为可贵。很多表达课程，可能只在意了说话的一些零散技巧，但《全脑表达》沙盘课程更关注语言背后的思维。因为清晰的表达来自于清晰的思考，这里不仅有让你轻松组织思想的左脑框架；更有让你的表达打动人心的......
声音品牌化 ——高效演说之道 主讲：徐老师
1、学会表达想法和意见，以使听众理解和接受您所要传达的信息；2、利用个人魅力和说服力影响对方的思想，增加双赢的机会，减少时间浪费；3、提高公众演讲能力，塑造个人职业形象，提升个人的业绩。课程对象企业高层、产品经理、市场和营销人员、其他需要提供演说能力的人课程设计1、分享典型案例，强调简单实用。2、本课运用理论讲授、案例......
