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跳出盒子-更高层次的影响力 厦门：2024年12月06日
全员必修课程；特别适合中层及以上管理者；合于期望通过提升自己的影响力（而不是仅仅通过职位权力），改善沟通效果、促进跨部门合作、提高激励的有效性、增强团队凝聚力的职业经理人课程大纲第一讲：自我蒙蔽是如何产生的一、所是（way of being）——影响力的源头1. 行为背后的影响要素2. 为什么&......
结构思考力®—透过结构看问题 厦门：2024年12月13日
第一天：《透过结构看思考》课程导入：结构思考力改善思考结构，更接近事物本质第一节：思考结构决定人的行为，且需要不断完善思维游戏1：是否使用结构化方法对思考效果的影响对比思维游戏2：从结构的角度思考问题练习1：运用结构的方法解决问题第二节：三层次模型——完善思考结构的科学思维理论认知1：思考的核心......
一鸣惊人--让您脱颖而出的演说训练 杭州：2024年12月06日
Leading in-The best presentation skill-巅峰体验“BEST”元素1.Balance平衡2.Experience体验3.Style风采4.Tools 工具一、Balance-精彩源自内与外的平衡1.Power-信仰与爱的力量2.Analogy-想象与隐喻能力训......
项目中的跨部门团队组织与沟通协作 杭州：2024年12月12日
项目经理、主管课程目标了解项目管理知识知识体系项目团队的组建和协调跨部门组织的协调以及沟通的场景和方法课程大纲第一章 项目的管理框架一、项目管理基础理解1.什么是项目、项目管理2.项目管理的价值、形态3.项目管理的基本思想、管理哲学4.组织的常见形态和特点：直线/职能、矩阵、项目第二章 跨部门的团沟通一、项目团队的组建......
结构化思考--表达之钥 杭州：2024年12月13日
展现演讲者的魅力说服你的听众建立影响力课程大纲：第一章 序言：从电影谈起第二章：你会犯错吗？1.飘荡的木船2.杂乱的仓库3.摸象的盲人4.超载的火车5.迷途的旅人第三章：纲举目张--带你的听众去旅行1.设计你的蓝图—搭建理性框架2.把大象装进冰箱—推进你的话题3.你家有几扇窗户—给听......
360度管理沟通技巧 苏州：2024年12月12日
第一模块：跨越有效沟通的障碍1．案例故事：三个有趣故事的沟通警示不“会”沟通我们会“死”的很惨！2．我们真的了解沟通吗沟通 VS职业生存与发展有效沟通模型3．当问题出现时，反思自我还是归罪他人？影响沟通的8种个人障碍分析影响沟通的5种组织障碍分析实战应用：沟通漏斗原理解析......
职场必备的高情商沟通技巧 苏州：2024年12月18日
第一天：• 开场导入，课程目标及情商概念• 维度一“自我认识”案例、研讨、知识点学习；• 企业内此维度的高发情境案例，表现形式，及高情商的解决策略；• 1-1 情绪认知：感受自己的情绪• 1-2 自我肯定：卸载多余压力• 1-3 自我实......
卓越管理者的沟通艺术 上海：2024年12月06日
一、基本问题1、沟通与事业2、积极沟通3、重视面谈4、包装用语5、交往话题6、对等平衡7、特别倾听8、话语权重者的责任9、在对方话语缝隙间添标点符号二、融洽气氛1、说我不说你2、为你不为我3、顺接不逆接4、问好不问坏5、或然不必然6、说正不说反7、说轻不说重8、向前不向后9、严明不严词10、该禁不该说11、坚持不僵持1......
沟通技巧培训内训课程
项目管理技能课程-项目团队管理与有效沟通技巧 主讲：敖老师
项目经理的技能包括项目管理技术和方法运用[硬技能]和项目经理在组织和团队中的有效沟通和团队领导能力[软技能]。据统计，在项目失败的主要原因中，干系人管理的不善和项目沟通不畅是最常见和最主要的两个因素.本课程重点培训项目经理和核心人员掌握项目管理中沟通管理的方法和技巧，加快形成有效的项目管理环境；管理干系人体系并促成项目......
悦人达己——高效职场沟通技巧 主讲：刘老师
好的沟通能力从来没有像现在这样成为现代职业人士成功的必要条件！一个职业人士成功的因素75%靠沟通，25%靠天赋和能力。对企业内部而言，人们越来越强调建立学习型的企业，越来越强调团队合作精神，因此有效的企业内部沟通交流是成功的关键；对企业外部而言，为了实现企业之间的强强联合与优势互补，人们需要掌握谈判与合作等沟通技巧。对......
内训师初阶训练之演讲表达 主讲：郝老师
1.学员掌握基础授课技能；2.建立学员授课信心；3.了解基本课程开发设计方法。课程大纲：第一天训练课程目标：1.激发学习兴趣；2.建立开放态度全情投入；3.了解基本课程开发设计方法；4.克服心理压力，掌握演讲授课各阶段处理重点；5.了解思想模式，懂得自我管理。大纲：一.课程介绍1.导论（90分钟）-讲师自我介绍-课程目......
