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管理者的沟通技巧与领导力修炼 福州:2026年07月04日
一、正确的理解沟通高效的沟通的作用1、沟通过程中常见问题,及可能会造成的危害2、有助于促进团队协作,提高工作效率3、有助于优化企业管理流程,提高经营管理水平4、有助于企业梳理发展思路,突破发展瓶颈二、有效的工作沟通实用技巧有效的与上级沟通1、请示汇报①上级起码要有知情权;②客观的陈述事实;③为了得到支持,只沟通利于支持......
六段有效演讲导师认证课(版权课) 福州:2026年08月08日
1.每人准备一篇3分钟演讲,主题不限,内容尽量选择平时会做到的演讲,并将演讲稿打印出来带到课堂现场,无需背诵。PS:这个作业只是为课堂演练做准备,有个初稿即可,课堂上还会根据学到的方法加以优化。2.网上搜索并完整观看三篇演讲:俞敏洪《摆脱恐惧》,杨澜《世界上人们最恐惧的事情》,崔永平《生命中的最后一天》。课程导入:1.......
效能演讲™:管理者公众演讲表达实战营 厦门:2026年05月29日
企业收益:1、上下级与部门之间更为精确高效的传递信息,提升组织内部的沟通效率;2、表达能力的提升可帮助管理者营造开放沟通的文化氛围;3、更好的向合作伙伴、客户传递公司的理念、品牌、产品和服务。岗位收益:1、掌握公众演讲内容的设计思路与步骤;2、学会运用演讲表达的六种武器,提升演讲表现力;3、掌握演讲的互动控场、应对突发......
跨部门沟通与协作高级研修班 厦门:2026年05月30日
第一单元沟通对组织的重要性一、部门沟通能力的重要性二、部门沟通的现状三、沟通能力强的人更善于管理四、对沟通能力的正确观念与心态五、沟通的意义,障碍和原则六、要被动沟通变主动沟通第二单元跨部门中的实战问题解决一、屡次沟通没有结果怎么办?二、遇到一些同事说一套做一套怎么办?三、大家都是平行部门,不配合怎么办?四、对其他部门......
做掌控谈判的谈判高手 厦门:2026年06月03日
第一天第一章:目标与介绍讲师自我介绍课程目标介绍:谈判对于销售人员和公司的重要性课程规则,课程需求第二章:第一轮实战谈判-谈判对抗练习分为两组,实战谈判小组讨论第三章:什么是谈判谈判的定义谈判会依赖于哪些因素和谈判的空间谈判的刚性和柔性第四章:谈判中的双赢谈判的五个阶段谈判的对抗性和合作性双赢的可能性分配型和整合型谈判......
商务演讲与公众表达技巧 厦门:2026年06月25日
* 任何需要在商业和社交场合(如会议发言、汇报工作、发布新产品等)进行正式和即兴讲话的人* 需要加强和提高演讲能力的人课程大纲:1.更好地了解自己的语言表达能力* 确认演讲目的* 演讲中必须遵循的原则* 第一次录像诊断,与其他与会者共同分析,识别自己的长处和短处2.会在公众面前讲话* 准备材料* 组织讲话思路:四种演讲......
高效商务谈判工作坊 厦门:2026年07月03日
模块一:什么是谈判,如何应对一场谈判1、确定条件什么是谈判?看美国大学教材的权威解释谈判成立的三个条件——卖水饺大姐为什么这做?如何发起一场谈判——酒桌和谈判桌的相同之处2、确定场景当你只有5分钟就要开始一场谈判时,你该怎么做?确定谈判场景的工具—&mdash......
商务演讲与呈现技巧(占力冲) 厦门:2026年07月10日
第一讲:情境力—理解一对多演讲和汇报的情境(1.5小时)方向比方法更重要。真正的高手从不追逐炫目的技巧,而是对基本的原理有更深的理解。理解情境、避开误区,你的演讲就会令人耳目一新。一、标杆学习-演讲汇报中的常见误区(分析与举例)1.视频分析:演讲高手与新手的差别在哪里?2.现状梳理:如何避开演讲中那些常见的......
沟通技巧培训内训课程
《高效沟通技巧》特训 主讲:王老师
一个企业最大的隐性成本是管理成本,而管理中最大的成本是沟通成本。企业沟通中经常会出现如下问题:与上级沟通时,不能完全理解上级的策略与下级沟通时,不能获得下级的真实想法平级之间沟通时,冲突不断且相互推诿责任与客户沟通时,往往被拒绝而建立不了信任与不同性格的人沟通时,心理压力很大且不知如何建立关系。。。。。。以上种种问题,......
DISC人际沟通与情绪压力管理 主讲:张老师
● 正确认知:人际沟通和情绪管理的重要性● 有效管理:个人情绪和人际关系● 合理处理:人际关系和职场情绪● 工作生活:真正因人际及情绪达到平衡课程对象:企业全员课程方式:理论讲解+分组讨论+动作示范+互动练习+案例分析课程特色:● 大量案例讨论、情绪调节的实际操练,让学员自主学习● 用分享及练习的方式强化学员的学习力,......
高效沟通技巧(崔恒) 主讲:崔老师
专业工作者、中高层管理者、营销工作人员、人力资源管理者课程大纲1、思维与沟通思维影响沟通消极沟通与积极沟通沟通有效性等式思维与思维转换【内容聚焦】:通过心理学双盲实验,让学员了解思维如何影响沟通以及沟通障碍是如何产生的【授课实践】:导师开场,心理学实验现场再现,学员体验,分组讨论,导师总结2、高效沟通核心要素沟通的定义......
