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引流转化业绩倍增实操班 厦门：2025年07月11日
1、认清门店回归经营本质的重要性2、学会10种当下最流行最实用的门店引流招数3、学会线上线下一体化“铁三角”吸客机制，打开针对性转化魔盒4、学会转成交→转会员→转铁粉→转口碑的四连环转化动作分解5、锻造专业化顾客进店转化策略技巧，提升不同场景的业绩转化率6、学会激活......
金牌店长执行力落地班 厦门：2025年07月17日
模块一：PDCA圈闭环模型，是提升团队执行力的基石一、抖音时代，门店执行力不足的四大原因没有变1、一切门店管理玄机都藏在PDCA四个字母中2、PDCA圈是所有门店管理问题的万能“粉碎机”二、PDCA圈改善模型，是提升店长执行力的管理基石1、大多数是开环PDCA,只有闭环PDCA才会形成执行力2、......
金牌店长执行力落地班 杭州：2025年06月18日
店长强，门店就强！业绩是管理出来的！门店管理的核心就是三个字：执行力！门店执行力不好跳不出以下7大病因：1、店长缺乏有效的PDCA圈管理思维与方法2、门店流程精细化管理还不规范3、团队文化植入不到位4、员工带教不到位5、店长管理方式老化，员工激励机制老化了6、店长不懂科学地为团队分解目标，有效地追踪目标。7、团队缺乏高......
金牌店长特训营 杭州：2025年06月27日
店长、柜长、资深导购、督导课程大纲一、金牌店长内功心法1.店长的管理者角色认知1)店长的9大岗位职责2)店长的10种管理者角色2.案例分析：门店业绩持续下滑，怎么办？3.金牌店长职业素质修炼1)金牌店长如何做好时间管理2)金牌店长如何做好情绪管理4.案例分享：星巴克店长的八分钟微创新二、目标管理落地系统1.年度销售计划......
连锁金牌店长精品班 杭州：2025年07月01日
运营总监、运营经理、区域经理、培训经理、督导、店长、储备店长、资深导购等；为获最好的学习效果，特别建议黄金团队组合：董事长+总经理+运营管理者+培训经理+督导＋5名精英店长！团队学习，现场方案落地！课程大纲第一部分销售型店长：销售推动销售推动：如何绝对成交与复制销售冠军1.如何打通销售信念？让销售服务人员拥有强大的内心......
我是操盘手--标杆店长五项修炼 杭州：2025年07月04日
第一讲：运营赋能1. 高盈利终端必须满足3要素1)货2)场3)客2. 如何让一般货品成为高业绩货品3. 滞销款商品管理6步曲4. 3步营造店铺旺销氛围5. 及时的淡场管理是顾客进店的关键6. 顾客停留时长太短7大原因与对策7. 大单连单的陈列技巧8. 做好终端引流与截留9. 如何提升员工的客单价和连带率10. 掌握分析......
陈列标准建立与陈列管理 杭州：2025年07月10日
一、视觉营销与品牌DNA的关系1：品牌DNA的概念2：如何提炼品牌DNA3：品牌DNA在视觉营销中的应用二、陈列手册的制作与执行管理1：陈列手册在陈列管理中的重要性国际、国内视觉陈列与手册化管理的概况如何运用陈列提升销售业绩、提升品牌形象、提升商品的附加值男装、女装、内衣、童装、家纺及鞋店如何实现陈列手册管理2：陈列手......
商品数字化陈列技术 杭州：2025年07月11日
商品经理、营运经理、陈列部、市场经理、大区经理、督导等课程收益:☆掌握利用店堂空间规划与动线设计原理提升商品销售的方法☆掌握通过数字化陈列指导终端营销☆学习店铺规划、商品配置、最大（小）陈列容量、器架组合等实操能力☆掌握通过数字化陈列管理满足最大的销售需求。课程大纲:一、数字化陈列管理技术转变传统营销1、陈列在商品营销......
超市管理培训内训课程
营业厅现场与陈列技能提升培训及实践方案 主讲：孙老师
了解营业厅区域规划掌握营业厅的产品陈列运用营造营业厅销售氛围提升营业厅终端的自我销售能力授课对象：限30-40人（营业厅店面主管人员、业务骨干、渠道管理人员）授课方式：采用交互式培训方法：通过讲师的讲授，列举实际案例，穿插先进的陈列经验与成熟案例，以及模拟演练使学员对教授的理念和方法有深刻理解，再通过营业厅现场实际实践......
超级导购特训营 主讲：王老师
门店的竞争，归根到底是人的竞争。导购，作为门店人数最多的一个群体，我们平时对其关注不够，所以，中国门店很多导购水平素质还有很大提升空间。无论价格降得多低，顾客总是对价格存在异议；无论我们怎样热情相迎，顾客总是表情漠然，毫无反应；无论我们怎样积极引导，顾客总是心存疑虑，最终功亏一篑；无论怎样提升服务质量，顾客还是对我们有......
金牌店长管理技能训练 主讲：郑老师
大区经理、店长、储备店长课程大纲：第一章 金牌店长八大角色一、金牌店长八大角色1.经营者2.协调者3.激励者4.执行者5.指挥者6.培训者7.控制者8.分析者案例：优秀店长的角色定位1.经营者角色代表公司、老板、代表员工、代表品牌，是一店之主，是灵魂人物2.协调者角色所谓协调是要将一切相关的资源透过沟通和有效的方法引导......
