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【陈列设计师】 杭州:2026年05月15日
一、陈列色彩企划1.色彩对于陈列的重要性2.店铺的色彩规划步骤3.色彩陈列技法在IP的运用4.色彩陈列技法在PP/ VP的运用二、店铺空间规划与布局1.点、线、面的应用2.店铺门楣的规划3.店铺形象区的规划4.店铺高柜区的规划5.店铺中岛区的规划6.功能区(收银台、试衣间、休息区)的规划7.磁石点的规划8.配饰区的规划......
金牌店长管理能力提升 杭州:2026年05月15日
引子:管理即“管人”+“理事”从业务型到管理型一、对管理的关键认知1、管理是通过别人达成目标的学问2、从业务高手到管理能将角色转型二、店长的职责与角色1、店长的岗位职责(核心共性)2、店长的角色:家长、导演、指挥官三、做你该做的事——不要当保姆!1......
连锁运营团队建设与管理实战班 杭州:2026年05月30日
总经理、运营总监、渠道经理、培训、督导、企划、人事、货品、物流、招商、财务、店长等运营岗位以及关联门店管理者课程大纲核心内容:““高效运营团队六大系统”构成一个连锁运营团队的生命体,我们称他为“高效运营人”,他的“精气神”来自于六大系统......
舞动奇绩--终端业绩持续提升实战训练 杭州:2026年06月05日
一、课程导入1.店铺业绩诊断路线图“315”2.案例:37平米如何做到1000万年销售额3.持续提升业绩的5个关键密码4.实战工具:高盈利终端必须做好四个字:前后左右二、业绩持续提升基石——终端引流与售前准备1.高盈利终端必须满足3要素1)客2)货3)场2.高盈利终端必须......
金牌店长执行力落地班 杭州:2026年06月11日
运营总监;加盟商老板;店长经理、副店长、领班、区域经理;中小连锁企业总经理。以及追求卓越门店经营管理的人士。培训内容:第一单元:P-目标分解,目标达成率高动作拆解一、目标总是完不成?计划总是缺条理?根源在“你凭经验分解目标”。你知道目标达成率从60%到90%的法宝吗?1、员工目标缺拆解:零售门店......
AI实体店业绩增长破局班 杭州:2026年06月16日
老板带队真的同频快,落地快!方案一:老板+核心股东、区域经理、企划、店长;最好老板带队店长,全体同频落地效果最好方案二:老板带相关主管考察学习,然后导入《AI实体店业绩增长破局班》2天内训项目;或者导入《天地人网方案优化工作坊》。课程收获1、最大收获就是:别人教你一张网获客,我们“全域派”教你天......
实体店业绩增长破局班 杭州:2026年06月16日
1、突破认知掌握在内卷时代实体店打败对手成为细分赛道王者的秘籍2、掌握基于业务战略,基于赢利模式,基于爆品思维的营销系统3、学会全渠道天地人网搭建的方法、模板以及必备运营能力4、掌握天网的1+N组合法,掌握创始人IP+直播间的变现法5、掌握运用社群做私域运营的具体打法与操作模板6、掌握会员体系的设计、运营与裂变的实操方......
引流转化业绩倍增实操班 杭州:2026年06月26日
1、认清门店回归经营本质的重要性2、学会10种当下最流行最实用的门店引流招数3、学会线上线下一体化“铁三角”吸客机制,打开针对性转化魔盒4、学会转成交→转会员→转铁粉→转口碑的四连环转化动作分解5、锻造专业化顾客进店转化策略技巧,提升不同场景的业绩转化率6、学会激活......
超市管理培训内训课程
店面终端金牌销售特训营 主讲:王老师
打开学员心扉,充分调动学员学习热情和对销售工作的热情,认识到只有正确的心态才是做好一切工作的前提;能基本运用沟通、发问、处理客户异议、成交等顾问式销售的技巧,在讨论和演练中体验优秀导购的实战步骤,提高终端导购的分析问题和解决问题的能力,使其成为专业的金牌导购顾问。提炼出本公司产品独有的卖点、买点、话术、服务营销标准,拥......
如何有效进行多店管理 主讲:朱老师
服装行业店面管理者往往一人管理着10到20多家店铺,常常成为救火队员,无从做到有效的对终端店铺人货场的管理,而管理过程中很多事物性的工作又不知从何开始,店铺员工离职、货品调配、店内陈列、促销第一项都要进行跟进,总是在解决又重要又紧急的事,管理的有效在于我们能把所有工作进行事前的规划,清晰的知道每一步的重点工作,保证店铺......
王牌店长这样带团队 主讲:韩老师
店铺管理的终极目标是业绩与利润的双增长,要达成这一目标,一支“作风优良、能打胜仗”的执行团队是不可或缺的。在诸多的管理实践案例中,我们可以发现,有的店长可以把团队带的龙腾虎跃业绩卓然,也有的店长能把队伍带的毫无斗志、分崩离析。可见店长拥有“建团队、抓人心、点激情、出业绩”......
