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《打造高绩效狼型营销团队》 杭州：2025年09月13日
第一讲、营销队伍管理的常见问题*中国企业营销管理的困境*中外企业营销管理的差异*中国市场的环境的五大特征*营销队伍常见的七个问题*营销队伍现状的分析第二讲、营销经理的角色认知与职责*营销经理与营销代表的工作差别*常见的观念误区、营销经理常见管理误区*良好团队的七个特征、团队管理的原则、*有效控制的核心目标、营销经理的管......
销售目标与计划管理实操（精华班） 杭州：2025年09月25日
第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标？1.销售目标制订的SMART工具2.销售目标制定5个依据3.销售目标的三个类别4.销售目标为什么要数字化和具体化实战演练：按......
销售经理、市场经理核心技能实战 苏州：2025年10月14日
第1部分：《区域市场的营销策略与团队建设》一、前言营销工作的核心是什么二、区域市场的调查与分析1、市场潜力评估① 消费者状况分析② 竞争状况分析③ 行业分析④ 企业自身资源分析2、区域市场作战全景图① 分析现状② 设定目标④ 市场细分化⑤ 采取“推进战略”或“蚕食战略”三......
综合管理—成功销售经理的八项技能 上海：2025年08月03日
综合管理—成功销售经理的八项技能1、销售人才的招聘与甄选技术让销售人才有效的发挥其才能如何长期留住骨干员工案例：我们应该选择什么样的销售人员2、销售团队的有效训练为什么培训没有达到预期的效果？销售培训的四大误区；成人学习的四大效应3、销售团队的目标的订定及计划的追踪询问讨论法：在座哪位计划书制定并实施的最完......
新任市场经理综合技能提升训练 上海：2025年08月04日
市场总监、市场部门经理、主管；市场策划人员、以及任何想迅速系统提升市场营销策划与管理的人员【课程大纲】1.明确自己的职能定位市场与销售的区别和联系确定部门的岗位职责划分人员编制的确定与人员配备市场经理的应具备的专业技能2. 明确市场营销的环境和挑战营销创新的困惑与问题市场营销在公司中的重要作用市场营销的过程从4P到4C......
打造金牌督导 上海：2025年08月05日
总经理、营销总监、市场部经理、培训部经理、区域经理、督导、店长等培训大纲：第一讲 金牌金牌督导角色认知一、金牌督导的角色定位二、金牌督导的基本职责三、金牌督导的主要工作内容四、金牌督导的职业化塑造第二讲 金牌督导应有的基本能力一、金牌督导的超级沟通能力1、沟通的涵义、作用及三要素2、沟通的基本原则3、沟通的两个重点4、......
打造金牌店长 上海：2025年08月05日
经销商、店老板、市场部经理、培训部经理、督导、店长、店助、优秀导购等培训大纲：第一部分 金牌店长基础管理技巧第一讲 金牌店长角色定位技巧一、店长是店铺的核心1、店长的定位（家长+灵魂）2、店长的六大角色经营者管理者传达者协调者承担者培训者二、店长应具备的素质与技巧1、店长的六大素质要求（积极、秉公、忍耐、开朗、包容、魄......
从销售高手到管理精英 上海：2025年08月13日
1、 新经济时代的销售经理（1.0小时，讲师讲解、讨论，案例分析）目的：了解销售经理的职责、角色，明确定位销售经理所面临的新环境销售经理的职责销售职业化的观念销售经理的三种能力销售经理的竞争对手2、目标制定与管理（1.5小时，讲师讲解、讨论，小组作业）目的：销售目标制定方法，明确结果和过程性目标的区别销售人员的任务理解......
销售经理培训内训课程
3G时代中国移动客户经理综合能力提升 主讲：孙老师
实例讲授、小组研讨、案例研讨、情境仿真、角色扮演培训对象：中国移动客户经理、营销相关人员课程大纲：一、我们处在怎样的变局环境中营销本质的变迁与电信运营商竞争新格局二、3G时代的营销特征1、3G时代电信营销的特征——全面客户体验环境的营造2、3G时代电信营销的特征——以影响......
网络营销实战演练 主讲：石老师
哪些人适合学习【网络营销实战演练】课程？企业老板：可以让你了解网络营销业务模式，方案和要求，了解传统营销模式如何和网络技术完美结合，让企业成长如虎添翼。企业管理者：可以让你对营销人员提出专业的要求，给予专业的指导，让网络营销成为业务成长的发动机。营销总监：可以让你以网络营销的角度来分析营销系统，用最少的钱最短的时间做更......
非凡店长管理智慧--房产中介店经理管理提升情境式训练 主讲：雪老师
20世纪的房产经纪企业乱象跌出，行业中竞争残酷，在这个行业中没有成交就没有收获，不敢竞争只能落后，打造高绩效团队领军人物志在必行！为何门店业绩跌幅不定，为何员工没有动力工作，为何一个门店换了一个店经理业绩会大有不同，目标如何设定、员工如何激励、士气如何带动、氛围该如何打造！只有门店经理能力提升了才能更好的带领团队去创造......
