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高效招聘精准面试实战班 杭州：2026年02月26日
招聘不到优秀人才、选错人带来的损失触目惊心，不合适的人对企业造成不可估量的伤害和损失，这些是被许多企业严重忽视的问题，它们正在侵蚀着企业的利润。在日常招人面试中你是否遇到以下困域：◆ 提问无章法,想到什么就问什么；◆ 不知道怎样判断应聘者表述的真实性;◆ 提出各种奇葩的问题,结果被面试者反面试；◆ 面试标准不清晰,不知......
BEI面试技巧——基于素质的人才甄选技术 杭州：2026年02月27日
“岗位的素质要求与岗位任职者的素质愈相符合，则越会产生优秀的绩效和良好的工作满意度。” 然而，如何确定岗位的素质要求，如何通过简短的面试来衡量应聘者的素质水平，从而实现最佳的人岗匹配？随着应聘者素质的不断提升，企业与应聘者在招聘中的博弈程度越来越普遍，企业招聘人员的困惑也表现的愈加明显。如何使企......
AI赋能招聘面试题库构建与精准识别 杭州：2026年03月13日
课程导入与破冰1.课程背景介绍2.现场讨论：人才招聘选拔中的“难、关、痛”一、AI 赋能：重塑招聘面试的核心逻辑1.AI时代企业立于不败之地的秘诀2.AI时代人才市场的全新挑战3.问题研讨：招聘面试中的常见问题及核心原因4.AI 在招聘全链路的应用场景5.人才甄选的核心价值6.参考文档：人才甄选......
金牌面试官：高效招聘与精准面试法 杭州：2026年03月13日
在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与......
向腾讯学习：人才招聘体系构建 杭州：2026年03月20日
1.希望快速学会「识人方法」的职场人2.希望系统提升企业招聘总能力的管理者3.希望帮助企业「多快好省」做好招聘工作的HR4.希望能拓宽渠道、挖到核心人才的企业中高管课程大纲第一部分：招聘管理者角色的重新定位1、HR们必须了解的现实：业务部门角度如何看待HR工作？2、为什么很多世界500强公司人力部门不叫HR？3、四角色......
金牌面试官：向世界500强猎头学招聘 杭州：2026年03月27日
谁是公司合适的人才？在测评环节中没有精准的设计，招来了大量不合格人员，公司为此付出了高额的劳动成本，同时没有获得支持企业发展的真正的人才，造成企业的竞争力下降，在日益激烈的竞争环境中处于下风。如何选取合适的测评方法？高效又精准？如何建立准确的测评标准？招聘环节是构建企业人才竞争力的第一道关，把好这道关，招到优秀且又符合......
高效招聘甄选技巧 杭州：2026年04月11日
1.实战性--系统化的课程结构，实战的课程内容，讲述的是老师曾经做过的工作。2.落地性--结合柯式四级评估，帮企业最大限度做到课程内容落地于员工工作中。3.实操性--打破传统的培训模式，以咨询式培训为主导，有利于学员培训后转化。4.参与性--以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式，提高学员的参与能力。5.方案性-......
猎鹰式招聘与结构化面试 杭州：2026年04月11日
第一单元：招聘的规划与准备课程导入：招聘中的常见困惑孔明识人七法招聘者对人才的认识招聘面试中的礼仪及相关安排人才的冰山模型与洋葱模型第二单元：招聘渠道与猎鹰式招聘策略八种常见渠道招聘优缺点分析猎鹰式招聘策略的导入高端人才招聘的三个策略案例分析：IBM的招聘策略运用招聘官需要sales的洞察力漏斗式提问法的运用识别求职者......
招聘技巧培训内训课程
校园招聘面试技巧 主讲：张老师
如何制定校招计划？如何组建校招队伍？如何做好企业宣传？如何展示企业形象？如何扩大企业影响力？如何突出校招岗位的吸引力？如何招到合适的大学生？如何与学校进行良好沟通？如何展现校园招聘演讲的魅力？——这是企业进行校园招聘必须解决的问题。校园招聘工作是企业招聘职能中的重要组成部分，大学生因其具备良好的......
脱颖而出的结构化面试技巧 主讲：李老师
面对激烈的竞争，怎么才能够在众人中脱颖而出呢?只有深谙考官的心理以及公司的需求，并掌握结构化面试技巧，才能打动考官的心。在此，特归纳自己多年来的面试经验，还有担任主考官的心得讲授本课程。【课程收益】1、掌握人才招聘面试官的核心理念和主要技术2、掌握结构化面试法的流程及关键控制点3、学会整理考官欣赏的面试资料4、如何恰到......
构建人才磁场 主讲：穆老师
运用岗位蓝图规划法快速胜任力建模提升与用人部门招聘需求对齐运用FABE法进行职位亮点挖掘，提升招聘信息心吸引力运用工作分析法，进行岗位分析，撰写岗位说明书运用关键词设定和两维资格的设定，与用人部门对齐简历筛选标准识别出招聘官在招聘工作中常见的误区与坑点掌握招聘准备步骤、招聘渠道选择技巧，招聘文案制作造方法运用BEI提问......
