福州招聘技巧培训

福州招聘技巧培训公开课

实用面试与甄选技巧-马思宇老师厦门：2025年08月22日

一、人力资源规划与招聘管理体系1、企业发展需求与人才储备的差距2、招聘计划的制定与招聘渠道的选择3、招聘流程与分析4、企业招聘管理体系（1）内部与外部招聘的优势与不足（2）招聘环节中HR经理的作用（3）招聘环节中一线业务经理的作用二、人才甄选策略与面试技巧1、企业要招聘什么样的人2、人才甄选的过程与要求（1）笔试技术（......

基于战略和业务发展的招聘管理和人才选拔厦门：2025年08月22日

有3-8年招聘工作经验的招聘主管，招聘经理；或需要承担招聘工作的业务部门主管、HRBP、分公司人事负责人课程收获1、了解目前招聘市场的最新趋势&变化2、掌握主动招聘的思路和相关技术，（职位评估技术，Talent Mapping技术等）3、学习七种武器面试技巧，进一步优化提升面试技巧4、学习如何优化自己所在公司的......

金牌面试官：鹰眼猎头识人术厦门：2025年08月22日

重塑参与面试的目的，以终为始开展工作；重塑作为面试官身份的自我定位，提升面试效能；掌握面试及甄选环节技巧，只招聘“我需要”的人，精准高效；掌握面试工作的前、中、后期需要提升的各维度能力；；掌握结构化面试问+听技巧，识别出过往高绩效的员工；掌握识人技巧的剥洋葱能力，通过如何追问，识别出长期发展潜力......

从入门到专精：招聘面试技巧训练厦门：2025年08月26日

1. 招聘概述* 失败招聘的代价* 招聘中常见的错误* 结构化面试的基本步骤2. 面试前的准备工作* 如何完成工作分析* 如何确定选拔要求* 核心胜任素质如何运用于招聘过程* 澄清简历上的疑点3. 主导面试* 行为描述式面试法- 行为描述式面试的要点- 分辨不完整的STAR和无效的描述- 行为描述式面试的有效性* 倾听......

Z时代招聘面试的策略与实战技巧杭州：2025年08月22日

课程导入与破冰一、课程背景介绍二、现场讨论：人才招聘选拔中的“难、关、痛、痒”一、人才：企业发展的核心动力1.成功企业必需具备的管理要素2.Z时代招聘面试工作的特征与挑战3.案例研讨：最重要的关键点4.招聘中的常见问题及核心原因5.数据分析：“好工作”应该具备哪些特征6.......

招聘流程设计和面试技能提升杭州：2025年09月11日

招聘等于面试吗？面试是招聘过程中一个非常重要的环节，然而人才获得是一个完整且多节点的过程。招聘流程设计合理，能帮助我们更有效地吸引和获得优秀人才，因此它与面试技能提升是同等重要的。这门课程，第一天涵盖招聘流程设计和创新，第二天涵盖结构化行为描述面试法的精华内容。移动互联所带来的新型雇佣关系，以及千禧一代群体的就业特征,......

慧眼识璞玉--招聘面试技巧杭州：2025年09月24日

企业高管、部门经理、人力资源相关从业者等课程收益掌握高效的招聘面试流程及其方案的设计掌握招聘面试工作中各项工作的方法与技巧掌握高效面试的四个保障掌握高效面试中最有效的行为面试的技术和方法课程大纲讲在前言：当代应届毕业生招聘特点分析1.当代应届毕业生的主要特质2.求职动机与大学生流失分析第一单元招聘面试技术导论第二单元......

金牌面试官：高效招聘与精准面试法杭州：2025年09月26日

一、建立对招聘工作的正确理念1.案例导入：关于面试的两个基本理解1)第一，为什么很难招到人？2)第二，面试的本质是什么？2.常见招聘面试方法和适用场合概述1)综合心理测评：人才测评、性格分析、职业兴趣2)专业知识考试：侧重理论知识测试3)案例报告分析：书面表达，案例评审，文字总结4)演讲答辩：抗压力、表达力、仪表风度5......

招聘技巧培训内训课程

精英招募——以猎头思维增留行业精英主讲：张老师

人才：提升机构高素质人才招募数量精准：以团队为核心开展增员经营工具：精英招募及小创会运作指导手册课程风格：源至实战：萃取至中国五个顶级寿险团队精英招募技术运营系统：深度研究增员体系不讲表面、直击要点基于场景：基于人才招募所需的渠道、面谈、创说、运营课程对象：金融营销团队长、金融机构招聘负责人课程方式：案例分析+实战演练......

校园招聘规划与面试实操主讲：陈老师

业务部门的主管、经理和总监，人力资源的招聘主管或者需要掌握招聘面试技能的 HR ，管培生项目负责人，校园宣讲官面试官等相关人员。课程大纲：第一部分新生代员工与校园雇主品牌打造1，新生代员工将深刻改变职场—认知迭代1) VUCA的外部环境下，不确定性成为常态；95后已经成为主流工作群体；为什么跳槽成为......

慧眼识才面试官认证主讲：蒋老师

1.理解面试的核心理念，掌握面试甄选的系统流程2.学会解读面试能力和考察要点，确保对招聘岗位的准确理解3.学会按照面试结构化流程开展⾯试，提高面试效率4.学会针对岗位关键要素做行为提问评估提升招聘的准确率与质量稳定性5.学会管理⾯试中的⾏为风范，展⽰出职业化风范与⼈性关怀6.学会在⾯试过程渗透品牌影响，增加品牌和岗位......

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