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福州招聘技巧培训公开课

基于胜任力的招聘与甄选技术 福州:2024年05月18日

企业各级管理人员、内部面试官、人力资源管理人士、专职招聘人员等课程大纲导入篇:重新认知招聘面试(一)分析:企业招聘难的原因【知识卡】人才增补的5B模型【技能卡】金牌面试官四项修炼案例:某公司现场招聘实录(二)对策:重新定义——五维招聘力的应用【知识卡】招聘面试与项目管理【技能卡】招聘成熟度模型、......

招聘体系建立与面试技巧 厦门:2024年05月11日

情境代入,结合多个企业的招聘案例透彻分析,讲师现身说法;统合综效,整合人力资源招聘环节的四大工具,便于学员即学即用;注重实践,课程大量时间演练和实践环节,冲击学员行为方式,以提升实践技能为目标。【授课方式】以深厚的人力资源管理实践经验为依托,用案例研讨相结合,集实用性、操作性、普遍性于一体,讲课风格辛辣、犀利,丝丝入扣......

从入门到专精:招聘面试技巧训练 厦门:2024年06月18日

1. 招聘概述* 失败招聘的代价* 招聘中常见的错误* 结构化面试的基本步骤2. 面试前的准备工作* 如何完成工作分析* 如何确定选拔要求* 核心胜任素质如何运用于招聘过程* 澄清简历上的疑点3. 主导面试* 行为描述式面试法- 行为描述式面试的要点- 分辨不完整的STAR和无效的描述- 行为描述式面试的有效性* 倾听......

经理人招聘实战训练 杭州:2024年05月09日

掌握有效的心理测评工具提炼招聘岗位的胜任要素的使用宝典工具学会在面试中应用STAR行为面试技巧针对招聘岗位的胜任要素进行行为问题的设计与追问掌握最高效的评价技术进行集体式甄选收获一整套实用的工具包课程大纲第一模块: “多快好省”的招聘渠道知多少根据企业发展阶段制定招聘策略及选择招聘渠道互联网+时......

向腾讯学习:人才招聘体系构建 杭州:2024年05月09日

1、掌握在企业战略下,人才管理和招聘的聚焦点2、腾讯招聘面试方法大揭密,结构化面试怎么用更有效3、腾讯是如何做高大上又接地气的雇主品牌建设4、教你一整套HR和业务部门如何建立有效沟通机制5、人才招聘流程长、审批流程复杂,如何合理简化以提高招聘效率?6、互联网时代下,传统招聘渠道已经招不到合适的人,如何有效开源?7、新生......

面试与甄选技巧-STAR行为面试法 杭州:2024年05月10日

1、深入理解素质理念和背景,了解素质概念在现代人力资源管理中的实际运用;2、全面解读行为事件访谈法(BEI)的理念和方法,理解其在提高面试有效性中的显著效用;3、通过大量的实战演练,掌握BEI方法,并能运用于实践工作中,实现招聘与选拔质量的提升。课程对象企业负责招聘的人力资源专业人士、需要选拔和发展人才的各层管理者、人......

金牌面试官:高效招聘与面试技巧 杭州:2024年05月16日

招聘的困惑:根据对多家承担企业招聘任务的面试官调研发现,在目标选才中以下困惑较为突出,具体如下:1.怎么来设计候选人动力、文化适配性等问题2.在面试中怎么察言观色并有效承接、或“鉴伪”3.怎么判断候选人说的各种经历、事件属实4.怎么根据岗位素质模型来设计面试问题5.一般用结构化行为面试法来评价能......

卓越面试官—立体画面感精准面试法 杭州:2024年05月17日

一、招聘面试导论1、决定员工表现的因素有哪些?2、如何统一面试官的评价尺度?3、问题、回答和结论有何关联?视频鉴赏:《500强企业的面试过程》二、如何甄选态度1、甄选标准分项:− 通用态度:责任意识、团队合作、学习精神、诚信正直− 专业态度:创新精神、成就导向、服务意识、团队领导2、甄选标准分级......

招聘技巧培训内训课程

企业识人用人之术 主讲:李老师

企业中高层管理者、人力资源从业人员培训成果原理展现—从标准到方法,从理论到实践,提示选拔的核心;随堂练习—边学边练,学练结合;课程大纲一.前言思考:因为用错人,你的企业损失了多少钱?思考:绩效好的员工就是企业需要的人才吗?识人用人的难点1.喜欢这个岗位≠适合这个岗位2.能干的人≠能带......

关键人才的选拔·培养·激励 主讲:李老师

如果说人力资源是企业的第一资源,那么企业关键人才则是企业发展的第一推动力。“无人可用”这是经营者们经常抱怨的一句话,无论哪家企业都希望拥有能够带领众人力挽狂澜走出事业困境、发展新事业、提携新人,使事业稳步前进。那么关键人才怎样在企业内部行程稳健的供应链,能在短期内找得到、及时培养、发挥作用、并创......

基于能力素质的结构化行为面试技巧 主讲:张老师

协助公司HR招聘人员和参与面试并可能负责做录用决定的业务经理,了解最新的甄选方法——基于能力素质的结构化面试方法,通过课堂系统的传授和演练,帮助学员理解胜任素质的本质,并通过训练掌握结构化面试技巧,从而摆脱面谈者的主观与印象,彻底改善传统面谈方法的不足和缺失,使学员获得有效而实用的人才甄选技能。......

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行动学习专家、资深引导师; 原华为人力资源管理专家; 国内实战派人力资源管理专家; 深圳市人力资源开...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,先后十六年在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询公司任人力资源经...

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于老师拥有大型私营企业管理工作经验,经历了从基层员工到部门主管到企业高管人员的角色转变,敏锐的洞察力...

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名课堂特聘人力资源管理培训讲师,国家企业培训师、国家心理咨询师、国家职业指导师、高级人力资源管理师、...