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福州绩效管理培训公开课

敏捷绩效管理 福州:2024年03月28日

案例体验+实战方法+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评课程大纲一、敏捷绩效管理之为什么(Why)1、为什么要有绩效管理?1)战略落地(业务)2)锤炼组织(组织)3)激活个人(个体)4)客户承诺(客户)2、数智化时代下传统绩效管理的“新挑战”3、为什么绩效管理必须变得更加敏捷?4、敏捷绩效管理......

向华为学习:增量绩效设计与落地 福州:2024年05月30日

董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深导购等;为获得最佳的落地效果,产生最佳绩效,特别建议黄金团队组合:董事长+总经理+运营管理+培训经理+督导+5名精英店长!课程内容:第一天上午第一部分:【绩效帝国:华为的绩效激励体系】1、华为业绩增长方法:在攀登珠峰的道路上沿途下蛋2、秘籍:......

深入实施国有企业改革深化提升行动背景下,人力资源管理创新、梯队建设、薪酬绩效管理实务研修班 厦门:2024年03月22日

党的二十大报告指出,教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力,深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略,开辟发展新领域新赛道,不断塑造发展新动能新优势。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要......

全面绩效管理链条构建路径及评价指标体系设计和实务案例 厦门:2024年04月07日

模块一、绩效管理政策依据与热点问题1、绩效管理政策背景及依据2、《预算法实施条例》创新点解读及对绩效管理影响分析3、结合财政部出台的绩效目标、绩效监控和项目支出绩效评价等管理办法,地方各级政府如何具体落实4、如何将绩效理念融入预算编制、执行、监督全过程5、预算管理一体化背景下如何实现预算和绩效一体化模块二、全过程预算绩......

行政事业单位全面预算绩效管理实务及国有企业金税四下税务稽查与风险防范培训班 厦门:2024年04月26日

为贯彻落实《中华人民共和国预算法》及其《预算法实施条例》(国令第729号)有关规定,国务院印发了《国务院关于进一步深化预算管理制度改革的意见》(国发〔2021〕5号),要求加大预算收入统筹力度,增强财政保障能力;规范预算支出管理,推进财政支出标准化;切实有序推进各单位统筹规划预算绩效评价工作。同时,中办、国办联合印发《......

向管理要绩效,企业运营成本精细化管理 厦门:2024年05月13日

模块一:成本管理概述一、企业运营管理概述1. 企业经营的目标2.企业经营业务的财务管理3.企业价值与风险管理二、企业运营成本1. 成本产生的诱因2.成本的对象与习性3.成本的方法与配置三、成本的构成和要素分析1. 成本概念,成本费用构成2. 成本的结构和要素分析3. 企业成本的类别与特点4. 企业获利性成本的内容5. ......

《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与国企薪酬改革下薪酬设计、绩效管理方案设计 厦门:2024年06月11日

第一部分:《关于改革国有企业工资决定机制的意见》的重点解析与研讨1.16号文制定的背景、改革思路、基本原则和四个主要框架2.16号文的核心思想,对市场机制决定和企业主体分配地位的实操把握3.六类企业如何分类确定工资效益联动指标及政策制定实例分享4.如何理解工资总额预算不考虑人员编制的问题,企业应对思路选择5.什么企业可......

组织能力提升——从“绩效考核”到“能效平衡发展” 厦门:2024年06月11日

近年来,国内经济增长速度下滑,消费增长放缓,企业经营压力逐渐增大,如何推动企业更快速健康发展,绩效管理本可以充分地发挥战略导向和推动功能,促进企业转型升级、强化战略执行。然而,根据同博公司在咨询与培训服务中对多数的观察和了解,绩效管理在企业并未发挥其应有的价值:要么沦为事后考核,强加为工资发放的依据;要么不痛不痒,与企......

绩效管理培训内训课程

韩非与绩效管理 主讲:蔡老师

“功当其事,事当其言,则赏;功不当其事,事不当其言,则罚。”——绩效管理的起源并不在西方国家,而在于我国战国时期。早在2300年前韩非就做了精彩的论述,韩非子的主道,指明了国君治国治人的方向,明确了奖罚原则,对于今天来说,这就是就是治理企业、进行绩效管理的原则。韩非被称作......

提升人效之差异化薪酬与敏捷绩效管理 主讲:徐老师

★ 深刻了解互联网时代的组织发展变革路径★ 掌握基于“变”思维的薪酬体系设计思路★学会设计基于价值贡献的差异化薪酬管理体系★学会动态定薪与调薪模型★掌握设计明确的薪酬导向政策模型---激励期望模型★掌握薪酬激励体系变革的方法★了解薪酬激励体系中的常见难点及探析★学会基于“快&rdqu......

绩效管理与绩效面谈 主讲:刘老师

本建议书为规划贵司各职级管理人员提升KPI制定及绩效面谈技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。本案经xxx企业管理咨询有限公司依据贵公司的课程需求情况,拟订本培训规划书,以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量,同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。课程规划的说......

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蔡毅臣-企业培训师
蔡毅臣老师

管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院...

禹志-企业培训师
禹志老师

资深职业培训师,全国知名实战派人力资源专家; 亚太人力资源管理研究所副研究员; 国际绩效改进协会(I...

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名课堂特聘专业讲师,企业人力资源与员工关系管理实战专家,专注企业薪酬、绩效、用工风险及员工管理,国家...

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集团管控、国企公司治理、管理重构、流程管理专家 中国管理科学研究院“高级管理咨询师&rd...

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闫伟老师—人力资源实战教练 培训经验: 25年企业管理及人力资源实战经验,其中8年世界5...

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