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员工外派管控与如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪和企业常见劳动争议处理对策高级研修班 福州:2026年03月23日
(如需办理证书费用为800元/人)经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《劳动争议调解师》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张......
国有企业三项制度改革背景下国企管理人员定岗定编、薪酬管理、绩效考核暨末等调整和不胜任退出制度解析专题研修班 厦门:2026年03月20日
(一)国有企业管理人员定岗定编方案设计及操作实务1.定岗定编有关国家最新政策核心要点解读;2.当前中央企业定岗定编的成功做法和最新实践;3.强化和战略挂钩,强化价值创造,结构性优化编制人员;4.通过职能职责的横向、纵向优化,结构性优化编制人员;5.通过业务流程优化,结构性优化编制人员;6.通过组织结构优化,结构性优化编......
《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 厦门:2026年04月07日
1、劳动争议(1)劳动仲裁、一二审程梳理(2)8类证据规则及举证指引(3)时效解读 (4)劳动争议调解的方法2、招聘(1)招聘权的界定(2)入职审查内容、背景调查(3)录取通知书(4)招聘广告的法律风险3、劳动合同的订立(1)订立劳动合同主体风险识别(2)3种劳动合同类型的选择(3)劳动合同的9个必备条款(4)续订劳动......
举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务高级研讨班 厦门:2026年05月08日
国务院印发了《关于改革国有企业工资决定机制的意见》(以下简称16号文),在薪酬、激励、股权等方面赋予国企巨大空间,旨在进一步建立健全灵活、高效的国有企业经营机制,推动国有企业全面提升高质量发展。2019年国资委印发《中央企业工资总额管理办法》(国资委令第39号),对央企工资总额决定机制和管理制度体系进行全面改革, 这些......
HR(人力资源)必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析 杭州:2026年04月02日
企业中基层管理者、人力资源管理从业者、企业法务;【课程大纲】第一部分:在职篇一、员工违纪(一)员工违纪的一般界定1、怎样理解“严重违反用人单位的规章制度”?怎样理解“严重违反用人单位的劳动纪律”?2、对于违纪员工,应该在什么时间内处理?3、如何在规章制度中描述&ldquo......
新法新规下延迟退休、病残津贴、调岗待岗、工资薪酬、违纪处理、裁员解雇等深度解读与典型劳动争议案例分析高级培训班 杭州:2026年04月09日
1、全面了解弹性退休、伤残津贴、劳动用工等最新法律法规;2、深入了解劳动用工、退休返聘过程中的法律风险;3、培养劳动用工法律风险的防范意识和思维;4、掌握和提升预防及应对用工风险的实战方法和技能;课程对象HR管理者、企业中高层、社保专员、工会干部。课程大纲:专题一:新法新规下弹性退休深度解读1、弹性退休出台及实施背景解......
举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务高级研讨班 杭州:2026年05月08日
各级国资委有关同志、企事业主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、行政人事部、综合部、劳资部、薪酬主管(专员)、绩效考核主管(专员)、各类相关薪酬工资管理人员等。课程大纲第一部分:国家最新收入分配政策解读(一)国家出台的国企改革及高管薪酬分配意见主要内容解读,重点解读国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》涉及薪酬分配......
国有企业三项制度改革背景下国企管理人员定岗定编、薪酬管理、绩效考核暨末等调整和不胜任退出制度解析专题研修班 杭州:2026年05月20日
2024年9月,国务院国资委明确指出,国有企业必须普遍实施末等调整和不胜任退出制度,国企管理人员如何深入理解国企人员末等调整和不胜任退出制度的法律依据、程序规范和操作技巧,有效防范法律风险,确保制度的公平公正实施,充分发挥绩效管理推动国有企业三项制度改革做深做实,实现优化人力资源配置,提升企业竞争力呢?另一方面国务院国......
劳动关系管理培训内训课程
用人单位应对劳动纠纷培训 主讲:谭老师
第1讲 劳动就业案例1 用人单位的规讲制度要怎样制定才合法有效?案例2 拒招乙肝携带者会给用人单位带来什么法律风险?案例3 用人单位可以拒招女员工吗?案例4 用人单位聘用已享受退休金的人员要签什么合同?案例5 用人单位聘用未享受退休金的人员要签劳动合同吗?案例6 员工违约兼职,用人单位可向该员工及兼职单位索赔吗?第2讲......
构建双赢和谐的员工关系—卓越的员工关系的管理与维护 主讲:苏老师
第一讲:员工关系管理包含的要素及发展情况1、现代人力资源管理的发展状况2、员工关系管理的主要目的3、员工关系管理包含的要素4、员工关系管理职能在人力资源部和公司的定位5、员工关系管理经理或负责人的关键技能及训练方法第二讲:员工入职管理1、正确制作招聘广告2、尽力避免就业歧视3、明确设定录用条件4、力戒收费或扣证5、正确......
留住好员工 主讲:孙老师
当中国的人口红利消失后的今天,劳工荒已成制约企业发展的重要因素。正如某些企业领导所忧虑的“不是订单在哪里而是完成订单的人员在哪里?”稳定的员工队伍已成为企业的竞争利器。效益的背后是效率,效率的背后是士气,而员工流失是士气低落的表现。某人力资源机构调查表明:员工离职的原因80%的比例与其直接上司有......
