福州销售培训

福州销售培训公开课

销售管控与教练：让80%的销售业绩提升 厦门：2018年09月28日

销售总监/经理、市场总监/经理、售前与技术经理、后备销售干部、其他与销售相关的管理人员等课程大纲第一篇：课程导入1、案例分析：如果是你该怎么办2、销售管理经常遇到的困难分析3、从销售人员到销售管理人员转型经常遇到的困难4、销售绩效的来源分析5、销售流程的成熟度分析6、五种常见的销售经理7、销售经理的工作职能分析第二篇：......

销售经理、市场经理核心技能训练 厦门：2018年11月01日

各成长型企业的董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理；政府、行业主管机构的高层管理者、领导者；企业（集团、工厂）营销副总经理、销售总监、市场部经理、营销策划人；一线销售人员、销售主管、需要直接和客户接触的企业营销人员等。课程收益:广结企业界精英，以学促商，搭建交流与合作的最佳平台；央企、集团公司管控研究专家参与，将理论......

双赢销售谈判技巧实战训练 厦门：2018年11月02日

【第一天上午】一、谈判前的思考1、谈判的概念（1）情商模式（2）对比模式（3）双赢模式2、谈判的认知（1）谈判的动机（2）四类谈判者（3）谈判的意识（4）谈判的心理（5）谈判的基本条件二、谈判中的沟通技能1、沟通在谈判中的作用（1）流通信息要讲方式方法（2）传递情感做到合情合理（3）改善效果懂得评估博弈（4）建立影响注......

由内而外的顾问式销售 厦门：2018年11月02日

政府、企业组织的销售、售前技术、项目实施、商务、产品、市场、客服、研发部门人员课程大纲一、认识自己的PDP沟通风格1、体验、小组讨论，了解自己的PDP沟通风格。2、PDP根据人的天生特质，将人群分为五种类型，根据其各自的特点，这五类人群又分别被称为“老虎”、“孔雀”、&l......

客户关系管理实战训练 厦门：2018年11月08日

良好的客户服务曾经是许多企业最关注的一个概念。但如今，仅仅提供良好的客户服务已经远远不够了，企业只有在此基础上建立持久的客户关系才能保持住竞争优势。此中的关键在于传递出自己的热情和对客户的同理心，而通常我们不会把这些和工作情境相联系。为赢得客户的忠诚，你必须在与客户的接触中融入这些因素，关注客户更深层的需求，让他们感觉......

创新营销策略制定 厦门：2018年11月23日

百万美元与碌碌无为之间的区别在于营销策略。商业大咖们红红火火的生意，让人垂涎的战绩，说到底也就是因为营销策略做得好！营销策略可以说是销售中非常重要的一环，面对不同的客户或状况而采取相应的策略，是销售成功的重要前提。但是不少企业在制定营销策略的时候，往往存在很多疑问——营销策略制定的依据是什么？如......

销售精英技能提升训练 温州：2018年11月03日

市场营销人员、营销经理及其他营销负责人课程大纲引言：人生不过常与福一、关于幸福的探讨r 万般皆福气烦恼即菩提r 大开心灵 放飞思想r 人之患，好为人师r 观念改变 收获无限r 关于“学习”的探讨r 有目标不盲 有计划不忙r 盲目学不如不学二、阳光心态与动力激发r 积极与消极心态的区别r 不该有的......

基于教练技术的解决方案价值销售—销售技巧与流程 杭州：2018年09月28日

1.快速掌握购买过程中客户的心理状态和不同阶段的特征2.识别潜在机会和活跃机会的不同，以及销售人员应该采取的最佳销售方法3.进行拜访前计划和研究4.激发潜在客户的兴趣5.利用成功案例寻找新的销售机会6.向客户展示你的可信度7.根据你的解决方案的优势，建立或重塑客户的购买构想8.与客户的高层配合9.更好地控制销售进程10......

销售培训内训课程

银行客户经理卓越销售技能提升 主讲：孙老师

一、银行客户营销与管理之核心理念1、营销本质的变迁2、基于以顾客为中心思想和关系营销发展的结果3、销售专家与采购专家对抗的后果4、互动的影响过程，对传统销售的革命5、客户管理特征分类和技术成型6、客户经理应具备的态度案例剖析：依托信息，扬长避短巧营销二、客户关系的发展历程与客户关系维系1、客户关系发展模型2、客户状态对......

金牌销售人员综合技能提升 主讲：吴老师

课程综合运用测试、案例分析及谈判演练生动活泼的表现形式，让学员在学中练，练中学，从而最大程度上传递经济危机下—线销售业绩快速提升的八大技能的精髓。讲师丰富的人生阅历，五百强企业的销售总监经历，特别是其严谨务实的授课风格，将极大程度上保证学员训后的融会贯通与灵活运用。课程时长：2天（共12小时）课程大纲：一、......

工业品营销的九项修炼 主讲：吴老师

了解工业品企业常见问题及表现，明确突破的方向与思路明确新时代工业品营销的模式变化，阐明价值营销则成为需求与竞争的关键掌握如何进行客户的价值分类，并通过对客户购买方式的判定清晰商务性质深刻了解品牌与渠道的两大策略及其运作原则，并能系统性与灵活性实施方案掌握工业品的卖点提炼与产品组合策略，熟悉各类服务的特点及实施技巧深刻了......

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