福州销售培训

福州销售培训公开课

企业销售谈判策略 福州：2026年05月30日

1、课程运用实际案例分析及讨论演练,生动活泼的表现形式，让学员在做中学，轻松活泼的方式快乐学习，从而快速提升谈判的技能。2、讲师幽默风趣的授課方式，丰富的讲课经验，运用大量的生活案例,让学员听完后就可以马上上手灵活运用。【课程对象】总经理、营销总监、销售经理/主管、一线销售【课程大纲】第一讲：望-知彼知己,百战不殆一、......

虎口夺单—狼性销售与谈判技巧 福州：2026年05月30日

销售人员、销售主管、销售经理、营销经理、营销总监等从事市场工作的人员【课程大纲】第一讲、狼性营销人员与客户打交道的九个基本原则第二讲、销售中有哪些因素影响客户是否与我们签单第三讲、狼性销售的五大循环系统第四讲、客户价值最大化法则......

营销精英:“攻心式销售”特训 福州：2026年08月01日

1、明确卓越营销精英的素质模型2、激发营销精英的积极性与行动力3、激发营销精英的狼性精神4、为企业打造具有感恩和凝聚力的高素质成员；5、锻造和激发团队成员的协作能力和团队精神；6、提升团队成员的感恩精神与企业忠诚度；7、掌握个人迈向卓越的伟大秘密；8、学习如何确定目标和达成目标的方法课程大纲第一部分 销售精英的自我认知......

业绩飙升的三把利刃 福州：2026年08月22日

第一部分：企业成败的关键---营销能卖就是真功夫，业绩才是硬道理未来企业竞争的关键---赢利模式营销基业长期的三驾马车第二部分：对外营销策略系统客户策略产品、定价策略渠道策略、广告策略促销策略第三部分：对内冠军团队打造系统成长性企业销售团队管理的典型问题到底什么是问题？如何才能解决问题？冠军团队打造的八大系统第四部分：......

策略销售—找到大客户销售中的制胜策略 厦门：2026年05月29日

营销副总、销售总监、客户经理、从事销售支持两年以上的售前顾问和技术支持工程师、相关销售管理人员、行业专家课程大纲一、课程导入：大项目销售的特点剖析：1、为什么要通过策略销售制定销售策略2、复杂销售的特点分析：你不能仅凭经验决策3、策略销售的制定步骤4、策略分析工具-蓝表：绘制策略的总体地图二、位置定位1、单一销售目标：......

从销售管理到销售教练 厦门：2026年05月30日

销售经理、销售管理等相关人员课程大纲:一．教练是什么1.教练的缘起：永远的启迪1)网球教练的故事2)目标、感觉、行为3)体育教练自己的水平并没有运动员高2.教练和管理的相同与不同1)管理学发展的几个阶段2)教练和顾问、老师、导师、师父的区别3)为什么越来越多的企业选择教练3.教练的核心：觉察1)教练是什么？教练做什么？......

分销商渠道管理全解读 厦门：2026年06月01日

1. 正确理解厂商与渠道商关系过去的关系：外面是火焰，里面是冰山需要建立的关系：企业价值链的再造与升值* 厂商的需求* 经销商的需求* 了解厂商与渠道商的经营差异2. 渠道商的选择单一维度还是天地人三网立体？新的花样新的玩法如何玩转？* 渠道成员选择的原则和标准* 渠道成员选择的程序和方法* 渠道成员选择时需要避免的误......

由内而外的顾问式销售 厦门：2026年06月26日

销售是达到双赢的过程，客户得到所需的产品而销售人员获得相应的报酬。然而，销售并非点与点间的直线，而更像是一条曲线，是一个不断周旋与磨合的过程。顾问式销售不同于过往的“硬推”客户销售策略，它更关注产品本身对客户的使用价值，并为客户提供一整套产品解决方案。但是，顾问式销售更讲究专业度，销售人员对此销......

销售培训内训课程

大客户卓越行销技巧训练营 主讲：彭老师

1、掌握大客户开发的策略，提高大客户营销的技巧和能力；2、了解区域市场分析和管理方法，掌握开发区域市场的计划和实施步骤；3、了解品牌攻略及终端策略对企业区域市场开发的推进作用；4、掌握大客户营销和客户关系维系的方法和策略。课程对象董事长、总经理、营销总经理、大客户经理、大区经理/区域经理、市场总监、品牌经理、企划总监/......

大客户营销与维护 主讲：孙老师

课程将给您传授大客户卓越销售实用策略与技巧；通过明确大客户销售过程中的一系列关键要素，大大提升大客户销售人员的营销效率，并从传统式的销售模式中解脱出来；帮助大客户销售人员寻找丢单根本原因，有效提升业绩，从容面对一切销售危机和压力挑战，不断从优秀走向卓越！进行方式：实例讲授、小组研讨、案例研讨、情境仿真、角色扮演培训对象......

高效大客户拜访及心理分析 主讲：韩老师

-为什么销售过程中总是那么坎坎坷坷？-为什么计划总是赶不上变化？-为什么总不能按照原来的设想开展销售？-为什么客户不接受你和你的方案？-如何应对不同层级客户的反对意见？-为什么项目停滞不前？-处理与客户的人脉关系有什么绝招？-为什么同样的单子，有人能拿下，有人就拿不下？-是否在激烈的竞争中有足够的“武器&r......

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