福州企业文化培训

福州企业文化培训公开课

新时期企业文化建设与推进、落地高级研修班 厦门：2024年05月16日

各企业部门主管、经理、总监等企业中高层管理者。课程内容：主题一：解读企业文化落地1、重新认识企业文化：定义/功能/优劣标准2、企业文化落地的真正内涵案例解析主题二：构建完整的企业文化管理体系1、企业文化组织体系建设1）明确领导：企业文化最高领导者与领导团队2）赋予权威：企业文化管理的专业部门3）界定职能：各系统/部门的......

企业文化建设实战训练 杭州：2024年05月10日

快乐生活，主动工作，诗意创造。用制度奠定天下，用文化坐稳天下。课程对象企业总裁、总经理、决策者课程大纲一、解析组织文化1.什么是文化？文化是生活在一定地区的人们对自然、社会、人类自身的评价。（1） 文化的内在关系：人和自然的关系（征服-协调）人和人的关系（竞争-超越）人和自我的关系（揭示-认知）（2） 文化的外在表现：......

新时期企业文化建设与推进、落地高级研修班 南昌：2024年07月23日

主题一：解读企业文化落地1、重新认识企业文化：定义/功能/优劣标准2、企业文化落地的真正内涵案例解析主题二：构建完整的企业文化管理体系1、企业文化组织体系建设1）明确领导：企业文化最高领导者与领导团队2）赋予权威：企业文化管理的专业部门3）界定职能：各系统/部门的企业文化管理职能4）组建团队：跨部门的企业文化专兼职团队......

企业文化落地六大方略 苏州：2024年07月06日

企业文化是什么？是一种氛围，一种风气——不是东风压倒西风，必然是西风压倒东风！企业文化建设不能放任自流，必须有意识的去创新、创造和引导。文化走偏了，再多的努力都是无效劳动。没有没有文化的组织，只有不同文化的组织！消极文化？积极文化？统一文化？离散文化？强势文化？弱势文化？隐含文化？成文文化？企业......

文化引领--华为文化哲学与管理实践 苏州：2024年07月17日

1.通过回顾华为文化的演进与传承过程，掌握华为如何推动企业文化和核心价值观在企业中的落地2.了解华为的干部管理体系的行程过程、演变及背后的设计思路，如何把握干部队伍建设的关键要素3.通过华为的变革与危机各关键节点，分析对经营企业的重要启示4.帮助企业规避四大组织黑洞，干部惰怠、执行力差、团队涣散、缺少协同，激发组织活力......

企业文化诊断、澄清、落地 上海：2024年05月11日

一、为什么要做企业文化建设基于业务的组织与文化建设系统观业务不同阶段的文化建设重心文化与业务价值链的关系二、企业文化的本质企业文化的基本假设使命与愿景篇价值观篇经营管理原则篇企业文化演进的逻辑及案例三、基于业务的企业文化诊断企业文化的影响因素企业文化诊断企业文化调研企业文化访谈四、基于业务的企业文化澄清使命愿景的澄清价......

企业文化建设与落地执行 上海：2024年05月24日

一、企业文化概述1.企业文化的定义和重要性2.企业文化对组织的影响和作用二、企业文化建设的核心要素1.定义核心价值观和行为准则2.建立明确的使命和愿景3.塑造员工价值观念和行为习惯4.建立适应企业发展的文化氛围三、企业文化的落地6步法1.识别现状和优势诊断“三核心”企业文化现状识别与诊断现有企业......

企业文化共创与管理赋能 上海：2024年05月31日

毛泽东说：“凡是推翻一个政权必先打造舆论。“习近平总书记说：”经济工作是全党中心，但宣传工作是重中之重。如何让企业战略经营落地，需要通过文化力去造势去推动，文化力必须和企业的战略融入。让员工在为企业创造价值的同时体现自身价值。课程亮点案例教学、互动教学、启发式教学翻转课堂激发学员互动......

企业文化培训内训课程

企业文化建设 主讲：谢老师

70年代初期，由于石油危机使世界上许多国家的经济停滞和萎靡不振，经济最强的美国也未能幸免。但是，资源条件远不如别国的日本，经济却迅速地发展，这一现象引起西方国家特别是美国的关注。美国的管理学者在对日本进行调查研究后发现，日本企业成功的秘密是以人为本的管理模式，美国企业不成功的原因是由于企业文化的局限性而造成管理不当所致......

《企业文化共创会议》工作坊 主讲：代老师

时间单元主要内容/流程方法/工具目的/产出第1天一、回顾过去回顾过去个人、公司、行业发生的里程碑事件讲述我们过去的故事是什么成就了今天的我们视觉呈现、演讲、小组研讨重温组织成长历程，促进团队凝聚我的故事在公司最吸引我的是什么？在公司最令我有成就感的是什么？在公司最令我温暖的是什么？在公司最令我感恩的是什么......

把企业文化转化为管理工具的操作指南课程大纲 主讲：张老师

让听课学员了解企业文化的内涵外延，懂得企业文化在企业管理中的地位和作用，基本掌握构建本企业特色企业文化的途径和方法，学会运用企业文化这一有用的工具。课程大纲一、缘何兴起企业文化热？（一）、现场调查（二）、背景介绍（三）、错误观点（四）、理性回归二、企业文化到底是什么？（一）、企业文化的定义（二）、企业文化的外延（三）、......

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