福州企业文化培训

福州企业文化培训公开课

向阿里学习：阿里巴巴文化与政委之道 厦门：2026年05月08日

企业收益1、借鉴与引入阿里巴巴的政委体系和文化体系，打造自己的企业文化；2、统一企业文化价值观，激发员工的归属感和责任感，打造高效团队；3、为企业培养具有阿里政委六大能力的优秀管理者，促进企业的发展。岗位收益1、了解阿里巴巴的政委体系和文化体系，用于建设自己企业的文化；2、学习与借鉴不同时期阿里政委在组织中实践和应用；......

企业文化建设实战训练 杭州：2026年05月15日

企业总裁、总经理、决策者课程大纲一、解析组织文化1.什么是文化？文化是生活在一定地区的人们对自然、社会、人类自身的评价。（1） 文化的内在关系：人和自然的关系（征服-协调）人和人的关系（竞争-超越）人和自我的关系（揭示-认知）（2） 文化的外在表现：风貌、风尚、风采、风气-----------有什么样的文化就有什么样的......

企业文化落地六大方略 苏州：2026年07月11日

企业老总、企业中高层管理人员课程大纲:专题演讲，案例讨论，互动问答，课堂练习第一讲：企业文化落地解读企业管理的四个境界企业文化是什么核心价值观企业文化落地的内涵企业文化落地三个阶段第二讲：内化于心——理念传播有方法企业文化理念落地三步曲企业文化理念设计四法文化理念落地三法如何撰写企业文化手册？如......

文化引领--华为文化哲学与管理实践 苏州：2026年07月22日

一、组织凝聚力——华为文化1.文化的核心意义1)企业的文化由谁来定义2)思想权、文化权不能授权3)文化可以特立，不能独行2.华为企业文化的形成过程1)1987年-1992年：创业阶段，口号满天飞2)1992年-2000年：走出混沌-《华为基本法》3)讨论：华为基本法体现的企业文化4)2000年-......

企业文化诊断、澄清、落地 上海：2026年05月16日

一、为什么要做企业文化建设基于业务的组织与文化建设系统观业务不同阶段的文化建设重心文化与业务价值链的关系二、企业文化的本质企业文化的基本假设使命与愿景篇价值观篇经营管理原则篇企业文化演进的逻辑及案例三、基于业务的企业文化诊断企业文化的影响因素企业文化诊断企业文化调研企业文化访谈四、基于业务的企业文化澄清使命愿景的澄清价......

如何开展企业文化建设 上海：2026年05月25日

文化是无形的，物质财富是有形的，但这种有形却正生于无形。为什么一流的企业重视企业文化? 为什么企业发展越来越大，管控却越来越无力? 为什么下属只是被动地完成任务而不是主动地争取成果?为什么企业有完善的制度，但却总是高高在上，无法落实? 为什么企业待遇很好，但仍然留不住人才? 这不仅是“商术”的问......

企业文化落地10大通关与7大体系搭建 上海：2026年05月27日

中高层管理者、HRD、党政办公室，OC\OD、自媒体运营、管理人员课程大纲：模块一：角色定位——文化角色1.对企业文化的基本认知2.文化工作者的三大角色3.自身应具备的45678能力4.文化传播基本展现：互动化、娱乐化、可视化、舆论化、多元化5.做好从文化宣传到文化管理的角色转变6.做好自身基本......

价值观融入业务场景与文化传播共创工作坊 上海：2026年05月29日

毛泽东说：“凡是推翻一个政权必先打造舆论。“习近平总书记说：”经济工作是全党中心，但宣传工作是重中之重。如何让企业战略经营落地，需要通过文化力去造势去推动，文化力必须和企业的战略融入。让员工在为企业创造价值的同时体现自身价值。——具有海尔11年资深企业文化实战......

企业文化培训内训课程

凝心聚力，携手共建企业文化 主讲：朴老师

你是否发现组织每位员工能力很强，但整体凝聚力却很弱，组织如同一盘散沙；你是否发现，组织在疯狂追求利润或高增长时，有些员工放弃了曾经坚守的道德底线；你是否发现，组织内部协作时经常出现相互拆台、相互抵毁等事件……诸如此类事件发生，在很大概率上告诉我们组织文化建设出现了问题，这些问题轻者增加组织内......

企业文化与团队建设 主讲：张老师

一、企业文化是什么 1、企业文化不是口号 2、企业文化是创始人哲学 3、企业文化是共有的价值观 4、企业文化与商业利益无关 二、企业凭什么凝聚人心？ 第一要点：核心价值观 第二要点：战略愿景 第三要点：战略目标 三、企业文化的构成 1、企业使命 2、使命与目标的关系 3、企业战略 4、企业核心价值观 5、共同愿景 6、......

卓越企业文化建设与落地 主讲：王老师

企业总经理、各级管理者、管理后备、企业文化建设部门人员、企业文化讲师课程目的：1、学习如何构建企业文化理念体系？2、掌握如何以机制保证企业文化的落地？3、掌握灌输企业文化的具体方法？课程大纲：第一部分：落地之导航系统一、明定位——找准企业文化的个性和特征二、创模型——搭好......

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