福州企业文化培训

福州企业文化培训公开课

互联网+时代企业文化建设与员工凝聚力训练营高级培训班 福州：2025年09月13日

资源终会枯竭，唯有文化生生不息！文化犹如空气之如生命，随风潜入夜，润物细无声，无形胜有形，产生无组织的组织力量，激发员工自动自发的自组织行为。综观世界500强，没有哪一家企业不是因为具有卓越的企业文化而使基业长青？！微软、惠普、IBM、 GE、华为、联想、海尔等公司的核心竞争力都是源自其企业文化愿景与价值观所形成的无形......

举办新时代背景下企业文化建设与品牌管理专题培训班 厦门：2025年08月13日

1.企业决策层、中高层管理人员；2.企业规划部、战略部、企业文化部、品牌管理部、市场部、经营管理部、人力资源部、宣传部、党群工作部等相关部门；3.各企业文化专员与品牌建设等相关骨干人员。课程大纲（一）企业文化的内涵与要素分析1.建设独特的企业文化是知识经济时代企业管理的主题；2.形成组织效能的共同认知系统；3.大家都能......

基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 厦门：2025年10月24日

1、案例剖析：17个真实企业案例及业务场景分享、剖析和借鉴；2、经验丰富：融入15位互联网、金融、高端制造等领先行业的人力资源副总裁实战经验；3、针对性强：聚焦企业文化发展，纵向拓展，系统教学，帮助学员掌握组织文化建立体系。课程大纲一、正确认知企业文化：文化即业务，业务即文化1、企业文化是虚的吗？2、企业文化与经营业绩......

基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 杭州：2025年08月23日

一、正确认知企业文化：文化即业务，业务即文化1、企业文化是虚的吗？2、企业文化与经营业绩的关系3、案例解析：企业文化如何驱战略与业务发展？4、业务不同发展阶段企业文化的作用方式与快速扩张中的企业文化挑战（1）初创期 （2）成长期（3）成熟期 （4）衰退与变革期5、业务价值链与企业文化二、企业文化的本质：企业文化的内涵与......

举办新时代背景下企业文化建设与品牌管理专题培训班 杭州：2025年09月24日

（一）企业文化的内涵与要素分析1.建设独特的企业文化是知识经济时代企业管理的主题；2.形成组织效能的共同认知系统；3.大家都能认可的习惯性行为方式；4.隐含在价值观背后的基本假设系统；5.企业成员间达成的团队心理契约；6.企业核心价值观的确立；7.企业的精神境界（文化个性）；8.企业的思维方式；9.企业家与领导行为的转......

企业文化诊断与建设 上海：2025年08月08日

第一模块：序言：什么是文化？文化与文明企业文化的本质：面向行为的驱动企业文化与企业品牌的关系企业文化的内容层次---沙漏模型企业文化管理的过程：2D第二模块：Diagnose 企业文化诊断1.价值观的“定性”诊断萃取原则：2F模型3C模型：Change，Choose，Care3R模型：Resul......

企业文化落地八大方略 上海：2025年08月22日

企业文化是什么？是一种氛围，一种风气——不是东风压倒西风，必然是西风压倒东风！企业文化建设不能放任自流，必须有意识的去创新、创造和引导。文化走偏了，再多的努力都是无效劳动。没有没有文化的组织，只有不同文化的组织！消极文化？积极文化？统一文化？离散文化？强势文化？弱势文化？隐含文化？成文文化？企业......

管理的终极智慧—企业文化 上海：2025年08月23日

一、上篇：企业文化的力量1）激励理论——外在激励和内在激励；2）物质为魂还是精神为魂？二、中篇：第三代管理-企业文化1）第三代管理——企业文化；2）企业文化是什么；3）企业文化的特点；①企业文化的四个特性：传统性、真实性、先进性、个性②企业文化的三项原则：大众化、人性化、......

企业文化培训内训课程

企业文化解析与团队领导力 主讲：李老师

1. 正确转变员工对企业文化的观念，正确辨析企业文化的真正意义与内涵;2. 准确认知企业文化形成与核心价值观，掌握团队建设与践行方法;3. 强化员工对企业文化的认同感和归属感。4. 有效促进团队发展与多岗位协动【授课对象】基层干部、中层管理者，人力资源、岗位各相关人员【课程大纲】引言：世界是平的1.全球化3.0版2.学......

企业文化管理-李春平 主讲：李老师

一、企业文化：由“熟知”到“真知”二、企业文化认知1、文化是什么？2、企业文化不是什么？3、企业文化是什么？企业文化的内容和结构化分析。4、怎样认识企业文化是一个有机的整体？5、企业文化管理是什么？三、企业文化鉴别1、如何认识企业文化文字资料？2、如何访谈？高层、中层与基......

如何让企业管理更文化 主讲：姚老师

一、为什么要进行企业文化建设与管理1.为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业。2.为什么企业高层与中基层难以达成共识并存在沟通障碍3.为什么企业在组织变革与流程再造过程中员工感到迷惘、迟疑而不愿跟进，导致变革成效不佳。4.为什么企业文化理念与行为严重背离（文化虚脱......

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