福州人事管理培训

福州人事管理培训公开课

新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 厦门：2026年05月06日

（一）国有企业管理人员末等调整和不胜任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不胜任”；2.如何合理界定“末等”标准和“不胜任”情形；3.“末等调整”和“不胜任退出”的主要......

国有企业管控、绩效、激励体系创新与组织效能提升专题培训班 厦门：2026年05月28日

各级国有独资、控股企业的董事长、总经理、分管副总企业人力资源部、战略规划部、企业管理部、财务部等部门负责人及骨干，有意向深入了解国企组织与人力资源改革的专业人。课程内容：第一部分：国企集团化管控体系构建模块1：管控体系顶层设计与组织变革1、地方国企集团化管理典型问题解析（管控过死与失控等）2、新组建国企集团如何搭建对子......

DeepSeek/AI赋能人力资源管理实战：HR精英八项全能进阶特训营 厦门：2026年06月04日

第一讲：规划篇——DeepSeek/AI赋能，人力资源规划升级讨论：什么是人力资源规划，它包括哪些内容一、人力资源规划的八项内容1、人员配置计划 2、人员补充计划 3、人员晋升计划4、人员培训开发计划 5、员工薪酬激励计划 6、员工职业生涯规划7、员工援助计划 8、劳动安全卫生计划《DeepSe......

AI技术赋能+战略思维”双轮驱动的国有企业人力资源管理实战革新与应用场景技能进阶 厦门：2026年06月08日

各企业人力资源总监(经理)、HRBP以及人力资源部(组织人事部)相关人员;招聘/绩效/培训版块负责人;各中高等院校、人力资源人才服务机构等。课程大纲第一部分DeepSeek等AI工具赋能人力资源数字化转型一、AI技术原理与国企人力资源场景适配性1.数字化时代国企HR的挑战与机遇2.国企人力资源管理的核心职能、特点与难点......

行政机关事业单位人事管理综合能力提升专题研修 厦门：2026年07月27日

2024年8月3日中共中央组织部人力资源社会保障部印发《关于进一步做好事业单位公开招聘工作》的通知人社部发[2024]57号。2023年1月12日中共中央组织部人力资源社会保障部关于印发《事业单位工作人员考核规定》的通知人社部发[2023]6号。文件对事业单位公开招聘和绩效考核做出了新规定,提出了新要求。为使事业单位人......

业务型HRBP实战 杭州：2026年05月07日

本次课程围绕信息化时代“HRBP的价值-以助力业务增长，提升组织效能为共同目标的合作价值”而展开，共分为两大部分：第一部分：立足业务。业务是HRBP价值的起点，也是终点。立足业务指的是在事的层面，要懂业务，讲得清楚业务的内容、逻辑和运营的规律，在人的层面，要懂业务伙伴，经营好与业务伙伴的合作关系......

教练式HR——教练助力HR提升组织影响力 杭州：2026年05月07日

能说出教练是什么及其在组织环境下的多样性应用知悉如何像教练一样思考和像教练一样行事，以提升组织内部影响力尝试在HR工作情形中运用教练理念和技巧课程大纲：课前1．课前三篇阅读文章2．课前问卷调查第一模块：什么是什么1．教练是什么2．组织环境下的教练3．教练不是什么4．什么时候适合做教练式HR第二模块：为什么做教练式HR1......

关键人才管理全攻略：深度人才盘点，构建人才驱动型组织 杭州：2026年05月08日

第一部分丨关键人才的定义什么是关键人才关键人才对企业的价值第二部分丨关键人才识别：“岗位”的角度：如何确定关键岗位“人”的角度：如何确认关键人才员工C-D曲线九宫格及其应用第三部分丨真正有意义且高效的人才盘点为什么要做人才盘点？对经理的意义对公司的意义人才盘点做什么？人才......

人事管理培训内训课程

转型期企业的人力资源管理 主讲：禹老师

1 使学员了解转型期企业的企业管理特点与重心所在；2 使学员明晰转型期企业人力资源管理所存在的主要问题和矛盾；3 使学员掌握转型期企业人力资源管理的体系/核心/方法；4 使学员对转型期企业具有全面、深刻的认识，从而转变HR观念，改变HR管理行为方式，提升组织整体绩效，达成企业战略目标！课程对象企业总经理/副总经理/人力......

非HR经理的人力资源管理课程 主讲：钱老师

帮助管理者建立正确的人才管理的观念，清楚的定位自已在人力资源管理工作中的角色和认知；学习、提高面试技巧，学会运用专业的面试评估工具和技巧，为企业和部门物色适合的人才；能够帮助员工制定个人发展计划，建立学习提升的渠道和方式并提供针对性的学习内容，营造良好的组织学习氛围；帮助管理者正确的认识绩效管理的目的和价值，掌握KPI......

基于用户思维的非人力资源经理的人力资源管理 主讲：徐老师

随着社会逐渐进入“人力资本时代”，人越来越成为发展的核心关键要素，企业最具价值的产品也是就是团队中的“人”。公司各级管理层人员如何基于“用户思维”打造好公司的最具价值的产品“人”，一直是管理人员需要提升的一项核心能力。课程价......

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