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福州团队建设培训公开课

管理者角色认知与情商管理 福州:2018年06月14日

当前企业的高速发展,不断扩大规模,不断涌现出新的管理者和项目经理,但很多管理者和项目经理是从技术线或业务线提拔走向管理岗位的,由于缺乏正规的上岗培训,使得管理工作开展缓慢,过去岗位的惯性思维不断延续,出现各式各样的问题,不断影响单位绩效。存在的不良现象有:急于行动、疏于计划;目标模糊、计划不详;只顾做事、不重绩效;应付......

《高效能管理人士的七个习惯》 福州:2018年06月23日

◆ 互动分享、现身说法、情景模拟等,充分调动学员的思维、情感、潜意识【课程对象】◆ 北京大学经理人高级研修班的全体学员◆ 企业的中高层管理者,企业的HR(人力资源经理),职业经理人/部门主管【课程特色】◆ 现场授课:广结企业界精英,以学促商,搭建交流与合作的最佳平台【课程内容】(节选)一、重新探索自我(一)由内而外全面......

高效团队建设与九型人格 福州:2018年07月04日

众所周知,知人者智,自知者明。您是否能准确的判断他人的行为动机呢?您是否能有效的挖掘员工的内在潜质呢?您是不是觉得指挥别人做事越来越没有效果呢?“自我管理从哪里开始?”“怎样才能有效的提升?”未来的竞争是人才的竞争,如何辨识人才并有效的运用人才是企业致胜的关键。使人者,器......

4D打造高绩效的完美团队 厦门:2018年06月01日

4D系统是美国宇航局(NASA)天体物理部门原负责人查理•佩勒林博士创造的一套领导者培养和卓越团队打造体系,是一个以改变团队背景为目的的简单实用的培养卓有成效领导者的方法。适用于团队领导及组织发展,如果您被以下问题困扰——如何避免因个体情绪化,而导致团队效率低下?如何把战斗力强的部门组......

MTP中层管理者技能提升(王俊华老师) 厦门:2018年06月07日

1、了解组织管理的原则,明确自身的角色定位与职责2、提升计划能力、目标管理能力、高效会议能力、指导、控制和协调能力3、学会建立领导权威、指导下属,并给予工作授权4、掌握高效沟通的PAC技巧,建立组织内无障碍的沟通环境5、掌握出色的团队领导能力并运用有效的育才方法邀请对象:各职能部门经理/主管等课程提纲:一、管理者的角色......

MTP-中层管理者技能提升 厦门:2018年06月07日

各职能部门经理/主管等课程评价:这个课令我印象最深的是:为下属营造“好”的环境、适当激励授权等。老师案例分析很细,很清晰,能从实践案例中去解决工作中的问题。——深圳广电银通金融电子科技有限公司刘同学这个课让我感触深的方面很多,比如员工管理的方向、方法、秩序,如何有效授权,......

从技术人员向管理人员 厦门:2018年06月13日

了解专业技术人员提升为管理者后的角色和职责;掌握作为一线技术管理者如何接受任务、如何分配任务;理解并掌握如何把握下属的命门激励、辅导员工完成任务。课程大纲:培训大纲课程概述——从技术到管理者的角色转换和职责通过本章节的分析、讨论和辅导,学员将能够审视自己走上管理岗位是否意味着真正从认知上完成了从......

新晋经理特训营阶段夯实基础超越自我 厦门:2018年06月22日

阶段一夯实基础,超越自我一、经理人角色认知和转换1、经理人的管理困惑2、领导力能力模型3、管理角色转换后的能力要求视频案例:弱点二、经理人的自我认知1、游戏领悟人与人的不同2、通过DISC测评发现自己的个性特质3、你的性格优势是什么;你的隐形挑战是什么4、如何判断他人的不同特质类型5、经理人如何与不同类型的上下级沟通6......

团队建设培训内训课程

中层干部领导技能培训 主讲:平老师

会赞美的领导更让人信服一、真诚地赞美具有最强的“杀伤力”二、学会赞美别人,消除人际间的沟壑三、对待下属少批评,多赞美四、信任和宽容是认可与赞美的前提和环境五、掌握赞美下属的技巧学会沟通是管理者的必修课一、批评是良药,技巧是糖衣二、高明的领导会把功劳让给下属三、好领导在“攻心战&rdq......

高效团队建设 主讲:温老师

一.认识团队1.高效团队基本概念(什么是团队?什么是高效率团队?影响团队效率的因素有哪些?)工作效率(包括业绩、效率、投入产出比、质量等)行为结果(客户满意度、交流通畅、创新、参与程度)成员观点(凝聚力、参与感、自豪感、身份认同感)2.复杂的团队心理(客观认识团队心理,不天真,也不偏激)亲近感归属感利他主义3.既有互助......

中层经理综合管理能力提升 主讲:方老师

第一部分:中层经理能力胜任模型第二部分:中层经理执行能力提升第三部分:中层经理领导力提升第四部分:团队打造 七大秘笈第五部分:组织运营管理能力第六部分:盈利模式......

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