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福州团队建设培训公开课

高效团队建设与九型人格 福州:2019年03月28日

它能让您发现人们的智慧来源及表现,您将知道如何用智慧创造价值;它能让您了解人的个性优势及局限,您将知道如何扬长避短,取长补短;它能让您了解人们的内在动力及来源,您将知道如何激励创造最佳表现;培养双赢思维,把上对下的监督转为下属的自我约束和管理;它能让您了解人们的情绪反应及模式,您将知道如何有效沟通解决问题。课程对象总经......

新生代员工管理与凝聚一线骨干员工培训班 福州:2019年05月03日

1、深刻了解90后新生代的特点和需求;2、针对90后新生代逐步调整管理的思路和原则;3、学会如何有效对90后新生代进行日常工作管理;4、关注90后新生代的情商与情绪,在把握情绪的前提下进行有效沟通;5、学会用薪酬、目标、事业、价值观、文化、职业成长等多种方式对90后新生代进行有效激励,实现企业与员工的共同成长。课程对象......

高绩效团队建设与管理 厦门:2019年03月29日

原理篇一、角色认知1、哈佛案例讨论:管理者的误区2、管理者的三项关键任务3、管理的定义4、组织需要的三种能力技术能力、人际能力、概念能力5、管理者的三承三启承上启下、承前启后、承点起面6、管理者的使命和责任意识7、组织的概念和原则8、互联网时代对管理者提出的新要求案例研讨:为什么资源总是不够?案例研讨:如何站在高层角度......

MTP—中层管理者技能提升训练培训 厦门:2019年04月26日

本课程适合希望提升管理技能的职业人士,比如企业中基层管理者、储备管理干部等课程提纲:前言:培训与教育的区别【第一天上午】一、现代经理人角色认知与任务1、中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2、中层经理常见的思想与管理误区3、现代环境变化下对管理提出的挑战4、中层管理者是经营者的替身5、管理者应具备经营者的思维......

新晋经理管理技能提升实战训练 厦门:2019年04月26日

1、 理解管理角色的定位和工作目标,提升工作绩效;2、 增强管理者自我认知,发挥优势和影响力,带好团队;3、 提升培养下属的意识和能力,掌握基本的反馈辅导技能;4、 了解管理者的人际处境,掌握基础的平衡协调技能;5、 学会有效地激励自我,激励他人。课程特色1、通过不同维度的自我测评让学员了解自己的管理特点,诊断问题,发......

办公室及中层管理人员综合能力提升高级研修班 厦门:2019年04月26日

企业办公室及中层管理人员是企业发展壮大的重要力量,是企业高层领导重大决策的直接执行者和实现者,担负着整个企业的管理和协调工作,在企业中起着承上启下的关键作用,是管理团队的中坚力量。企业的成功取决于正确的决策与有效的执行,他们作为企业战略的规划者和执行者,掌握着企业重要的命脉。为了帮助企业提升办公室及中层干部的综合管理能......

4D打造高绩效的完美团队 厦门:2019年06月14日

团队:每团队人数在5-20人以内(含团队领导者);个体:包括管理者、团队领导者、培训师、教练、咨询师等课程大纲第一章:感知组织中场域的力量——什么是决定团队绩效的最重要因素1、画图活动:个人情况分享2、讨论:卓越团队的标准是什么?3、案例分析:什么是造成项目/任务失败的最重要原因?4、决定绩效的......

部门经理提升班(精华版) 温州:2019年05月31日

1. 管理者目标、计划制定分解及跟踪考评的方法;2. 使各职能部门经理清楚让员工将心思放在工作上的具体做法;3. 提升管理者解决问题和管理团队的能力和方法;4. 提升部门管理者领导员工和激励员工的能力课程对象:业中、高层经理、主管、企业后备干部等课程大纲:第一部分:目标体系的构建一单元:有效的目标管理1、 关于目标管理......

团队建设培训内训课程

中高层管理技能提升 主讲:李老师

管理理论精华讲授、视频精选片段、领导力测试、角色扮演、案例分析、小组讨论、场地游戏适用对象:本课程适用于企业部门经理、事业部总监、项目负责人等管理人员课程大纲:开场团队游戏及分享第一章 管理者角色认知什么人需要学管理管理者与业务骨干、技术骨干的角色差异管理者的主要工作讨论:管理人员的主要工作是什么第二章 构建团队什么是......

管理者的角色认知与管理能力提升 主讲:林老师

讲演结合;声情并茂;理性与激情相融。实用性与趣味性的完美结合,寓教于乐。大量的案例,工具介绍,视频,小组讨论,模拟演练,全程互动,气氛热烈。课程对象:中层管理人员及储备干部课程内容:第一讲 管理者的角色认知第二讲 目标管理第三讲 性格色彩与领导风格塑造(性格色彩与高效管理)第四讲 激励人心,激发潜能第五讲 时间管理第六......

高绩效王牌团队的建设与管理 主讲:王老师

企业主管级干部、中层管理经理。课程大纲:第一讲:高绩效团队的本质特征一、为什么要组建团队故事:古老团队的传说视频:《团队的力量无比巨大》1.优势互补2.增强力量3.时间倍增二、先处理好心情 再处理好事情1.团队成员心情的重要性2.一打调整出好心情的方法三、核心理念绝密八字1.知道2.悟到3.做到4.得到四、明星队员的三......

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