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福州团队建设培训公开课

中高层管理技能提升高级培训班 福州:2018年01月29日

通过对近3000家企业调研发现,很多中高层都面临的问题——●付出大量的努力却看不到管理回报?●管理应该做什么,不应该做什么?●每天总是很忙,但却看不到效率提高?●明明知道团队出现了问题,为何总是找不到根源?●作为管理者,如何才能带领团队达成目标?●怎样才能教练下属不断进步?●如何了解自己、认知他......

中层管理者的技能提升 厦门:2017年11月25日

企业各部门管理人员课程大纲:前言:一、管与理二、君分三等第一部分:管理者的角色定位一.角色即人格1、管理情景视频模拟2、案例分析:为什么做了却得不到好的结果3、明相位,立德业二.管理者的6大误区三.中层主管的五大错位1、向上错位2、向下错位3、员工代表4、占山为王5、坐观其变四.中层主管的角色定位1、认清自己所处的环境......

向麦当劳学习——关键人才管理 厦门:2017年12月08日

本课程适合希望提高人才管理能力的职业人士,比如人力资源经理/主管、招聘经理/主管、需要管理团队的其他职能部门经理等课程大纲【第一天上午】一、谁才是真正的关键人才?1、关键岗位—定义和识别2、优秀人才—人才公式和人才地图(1)胜任力模型-建立和鉴别(案例分享)(2)潜力模型-建立和鉴别(案例分享)......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 厦门:2018年01月21日

本课程帮助新任经理掌握管理工作最基础的4项工作技能。有效提高新经理的工作效率。本次培训之后,您会发现:把事情做好不仅仅靠意愿,更多的是靠方法和工具!课程收益:1.掌握有效沟通的方法,降低企业内耗,和谐人际关系2.有效规划时间,学会做计划,提升管理效率3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会4.学会控制自己情绪,化解工......

管理者八项核心技能培训班 杭州:2017年11月23日

1、明确管理者的角色定位与核心技能要求;2、学会有效进行工作管理的技巧与方法;3、认识组建团队的重要意义以及高效团队的运转;4、建设高绩效的管理团队、积极、高效、发挥全部的团队潜力;5、全面激励管理,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情;参加对象:项目经理,部门经理,中层经理,各管理岗位,各级领导等课程大纲导言......

中层人才复制技术 杭州:2017年11月24日

第一模块:从根源上解决现有中层的改造问题第二模块:从根源上解决未来中层的培养问题第三模块:从根源上实现中层的自愿成长动力第四模块:从根源上降低培养成本并提高效率课程对象企业各级管理人员课程大纲第一模块:从根源上解决现有中层的改造问题现象:为什么我们的干部在等待被提拔,而不是首先去承担去做更高领导岗位的事?其实背后就是说......

中高层经理管理技能提升 杭州:2017年12月02日

伴随着知识经济和信息经济的时代来临,中国经济由高速改为中速的发展,很多的企业开始出现产品过剩、销售业绩下滑,人力成本增高,人员流失严重,产品转型困难,企业抵抗外部风险的能力比较弱。如何突破企业的人才瓶颈?如何培养得力的中高层人才?学员对象中高层管理人员。课程大纲一、 创新思维与问题分析解决1、工作中会出现各种各样的现象......

中层管理者全面技能提升培训班 杭州:2017年12月07日

机关、企事业单位中的中层管理人员及其他有意向参加的人员课程大纲第一章、什么是好的管理?一、管理的实质是什么?二、管理的基本特性三、什么样的管理是最适合企业的管理四、管理、组织、领导三者的相互关系和异同第二章、领导力提升的技巧一、领导权威的来源二、领导力的八个素质特征三、领导方式第三章、如何培养下属一、培养下属有什么好处......

团队建设培训内训课程

高效团队的沟通与激励 主讲:张老师

互动的学习模式: 学练结合,学用结合。通过案例研讨、情景模拟、分组游戏、角色扮演,全程教练精心引导,学员积极参与,师生互动,让学习成为轻松愉快的旅程培训大纲:第一讲: 团队沟通:倾听技巧1、沟通——团队最大的隐患2、有效的沟通原则3、导致沟通障碍的原因4、积极聆听的技巧积极聆听的作用 听的层次 ......

心灵动力-卓越团队心智训练营 主讲:钟老师

您的企业或本人是否有这样的困惑:团队成员缺乏对未来的竞争意识、缺乏自信,业绩难以快速提升?团队成员缺乏激情、做事不积极主动、责任心不强?大事做不来,小事不愿做? 当面一套,背后一套同事间沟通不畅、相互扯皮、做事不认真?人才流失率较大,员工对企业的忠诚度不高?团队成员能力欠缺,可是进行了技能知识的培训后,又可能是为他人做......

人性化管理 主讲:刘老师

1)认识组织内的“人”a)人的需求b)何为人性?c)组织内的“人”有何特征?2)管理概念及管理的发展历程(2天课程包含的内容)a)什么是管理b)管理的发展历程c)管理分类d)富士康案例3)管理的门派(管理是否有信仰-2天课程包含的内容)a)成功案例:Googleb)失败案......

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...

吴湘洪老师

名课堂团队执行训练专家 国家CCAA注册咨询培训师 原三九印刷有限公司 生产经理 新星化工(深圳)有限公司 管理部经理 三星、TDK、YKK、爱普生、爱普科斯、...