福州团队建设培训

福州团队建设培训公开课

中高层管理技能提升高级培训班福州：2019年02月11日

通过对近3000家企业调研发现，很多中高层都面临的问题——●付出大量的努力却看不到管理回报？●管理应该做什么，不应该做什么？●每天总是很忙，但却看不到效率提高？●明明知道团队出现了问题，为何总是找不到根源？●作为管理者，如何才能带领团队达成目标？●怎样才能教练下属不断进步？●如何了解自己、认知他......

高效团队建设与九型人格福州：2019年03月28日

众所周知，知人者智，自知者明。您是否能准确的判断他人的行为动机呢？您是否能有效的挖掘员工的内在潜质呢？您是不是觉得指挥别人做事越来越没有效果呢?“自我管理从哪里开始？”“怎样才能有效的提升？”未来的竞争是人才的竞争，如何辨识人才并有效的运用人才是企业致胜的关键。使人者，器......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能厦门：2019年02月17日

第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、与不同类型人的沟通技巧2、跨部门沟通与合作技巧3、自信表达技巧4、倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、计算你的时间价值、时间管理的本质模块二、时间管理技......

高绩效团队建设与管理厦门：2019年03月29日

企业成功的关键是拥有高绩效团队。然而，高绩效团队的构建是一个高技术含量项目，需要管理者敏锐的思维触觉与高效的沟通手段，这都是团队构建的基础要素。对于如何高效能配置人员，许多管理者困惑不已——如何根据业务需要构建优秀的团队？如何根据中不同成员的性格特征与价值观分配任务？如何处理为团队带来负面影响的......

管理人员能力提升八项修炼台州：2019年04月14日

（一）个人技能1、目标规划--如何制定部门战略地图；如何确定部门目标与规划；2、计划管理--如何编制年、月、周、日计划；如何管理下属的计划与实行；3、时间管理--如何高效的管理自己的时间；如何节约优化自己的时间；（二）人际技能1、高效沟通--支持性沟通的要点；积极有效的倾听；给予员工正面反馈的四大步骤；给予员工负面反馈......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能杭州：2019年02月22日

本课程帮助新任经理掌握管理工作最基础的4项工作技能。有效提高新经理的工作效率。本次培训之后，您会发现：把事情做好不仅仅靠意愿，更多的是靠方法和工具！课程收益：1.掌握有效沟通的方法，降低企业内耗，和谐人际关系2.有效规划时间，学会做计划，提升管理效率3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会4.学会控制自己情绪，化解工......

企业智商的关键--如何选育用留人才杭州：2019年03月29日

人力资源总监、经理、专员课程收益1、掌握必要的选才、任、育、留、淘汰的技术与技巧2、增进直属经理对人力资源管理重要性的认识3、促进直属经理树立正确的、前瞻性的人力资源管理观念4、提升直属经理的人力资源管理能力5、让直属经理与HR从此紧密合作6、提高下属对部门经理的满意度7、提高部门的总体绩效课程大纲第一天一、企业经营人......

打造A+团队的七把金钥匙杭州：2019年03月29日

基层主管、储备干部课程大纲：序章：同心协力与团队合作1、同质化的管理者现如今面临的困境2、不得不改变团队的四个理由——社会、企业、工作、个人的变化3、A+团队应该有的崭新面貌4、回归团队管理的“原点”行动学习工具：A+团队特徵检视表第一把金钥匙：共享团队目标的领航1、创造......

团队建设培训内训课程

达成团队共识，提升团队绩效的核动力主讲：李老师

一线员工、班组长、职员、基层管理者、中高层管理者培训效果明确做事的方向和标准树立解决问题信心和决心为团队建设和改进提供了方向塑造员工的谦虚品质，学会识差的方法学会持续改进的方法培训特色领略中魂西智的成功实践课程来源于实践经验的总结，又上升到理论的高度调整员工的心智模式，把个人价值观调整到与企业战略目标一致让员工明确做人......

如何通过有效方法激励下属主讲：姚老师

没有满意的员工，就没有满意的顾客，由国内1000名HR经理评选出的50个“最佳雇主”中，有一家企业曾提出,让绅士淑女为绅士淑女服务的口号，其核心就是，让顾客满意之前，先让员工满意。Toyota汽车公司人力资源总裁说，全美国所有汽车生产厂商所用的机器几乎都是相同的，但什么使各厂的产品大不相同，答案......

医院管理者的核心技能——医院管理沟通与团队建设主讲：顾老师

希望提升自身沟通能力，掌握沟通技巧，提高团队管理能力的医院管理者课程大纲第一篇医院管理：沟通与团队建设的基石医院管理者的定位：在其位当谋其政成为上级心目中的好下属与同级配合的3c原则培养下属就是培养自己的未来医院管理者的角色组织角色职能角色团队角色医院管理者的职责计划：根据组织目标制订行动计划组织：明确组织的职责分工......

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