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《高绩效执行力—从手段到目标》 福州：2024年07月17日
企业执行力最终表现为员工的执行力，但症结都在管理的过程或是管理者本身，因为企业所有战略思想、具体决策都必须也只能通过管理的管道，基层员工转化为具体实践才可能变成结果，因此没有管理者本身强有力的执行意识和执行力，就不能“落地”。事实证明，再精心设计的战略目标，在管理者平庸的执行力面前往往只是一纸空......
MTP-中层管理者技能提升训练 厦门：2024年05月17日
1、自我提升：准确理解自我角色/责任，掌握自我管理要求和相关能力2、团队领导：懂得团队不同阶段和成员，建立专业的团队管理系统和领导力模型3、业务能力：提升沟通能力、组织协调能力和资源整合能力，解决工作中的冲突4、新的探索：思考管理者与被管理者角色、需求及行为方式的变化，探索新的管理理念邀请对象：企业中/基层管理人员、新......
知行合一：实践中的管理哲学与心学智慧 厦门：2024年05月23日
更好的认识自己，认识他人、心学激发内驱力，有勇气拥抱不确定的未来，从本土文化的视角体会管理理论的本质，激发持续学习的意愿，成为教练型领导者。培训对象需要全方位提升管理才智的企业的高层、中层管理者需要提升职业综合素养的各层管理者课程大纲引言：“内心博弈公式”的东西方解读1. 心学的历史渊源与现实意......
解码高效执行力 厦门：2024年06月16日
企业全体人员内容提要第一讲 解读执行的要义引言：决定企业成败的90%是执行！1、执行到底是什么？互动：看穿你的执行力2、坚定执行的信念面对执行的四种心态解除“不值得”定律执行就是非常“四加一”3、执行力的“三段论”秘诀执行前—&mdas......
MTP中层管理者核心管理技能 厦门：2024年07月25日
各职能部门经理/主管等课程提纲：一、管理与角色认知1、管理目的及概念（1）管理的目的、管理是一切组织的根本（2）管理五要素、管理是组织行为的优化与提升（3）关注事VS 关注人、管控vs激励2、组织行为理论（1）个人行为vs组织绩效（2）个体行为转变团队行为（3）行为、环境和个体三要素的相互作用3、讨论：如何理解个体行为......
部门经理提升班精华版 温州：2024年07月05日
已经担任经理或主管等管理职位超过2年的管理者；已经担任经理或主管职位，虽然未满2年，但是已经接受过新经理培训超过6个月的；将要担任中层、部门经理职位的基层经理；从未接受过系统管理能力培训的中层部门经理；以及需要对上述人员进行培养和辅导的中、高层管理者或教练。课程大纲：模块一：目标体系的构建1.有效的目标管理(1)关于目......
结果导向--赢在执行 杭州：2024年05月17日
第一板块 观念篇—高效执行的基础一、执行目标1.互动小游戏1：扳手腕2.你赢我赢VS你输我输3.学员互动：我们与客户的关系？销售人员与主管的关系？二、成果思维1.什么是成果？2.分享：任务VS成果 案例：小王买书 九段业务员3.不做成果的三大死穴：4.好成果的SMART原则5.现实操作建议：转换从任务到成果......
管理者成长地图：重塑执行力3.0 杭州：2024年05月17日
各级中层管理课程亮点1.坚持“活动、生动、感动、行动”的四动培训法则，用体验式培训强化学习效果2.视频、游戏、小组讨论、情境模拟、经营仿真等诸多方式为所有的学员呈现快乐中成长、学习中收获的培训大餐，让所有的学员在互动中顿悟，在行动中提升3.激情生动、发人深省的讲解风格，完备的理论体系，古今中外的......
执行力培训内训课程
中层主管的高效执行力 主讲：杨老师
1、 中层主管高效执行的工具；2、 中层主管高效执行的技能；3、 中层主管高效执行的体系；4、 中层主管高效执行的理念。课程对象：企业老总、企业中高层管理人员课程方式：专题演讲，案例讨论，互动问答，课堂练习课程大纲：第一讲：赢在执行，赢在中层什么是执行？执行力对中层主管的重要性客户价值——执行的......
王者之剑——高效能执行力提升训练营 主讲：王老师
解决执行动力问题，调整员工心态，激发学员强烈的目标感、责任心、与企业和谐双赢及对企业感恩的心态；具备高度的职业化素养和清晰的角色定位，理解上级意图并能有效辅佐；寻找执行力不佳的根源，找到提升执行力的途径；养成正确的接受任务观念和掌握得以执行的布置任务技巧，拥有高效沟通能力、提高工作效率和提升业绩；掌握个人执行、目标管理......
中高层执行秘诀 主讲：吴老师
课程背景：管理者的执行力决定企业的执行力，个人的执行力则是个人成功的关键。关注执行力就是关注企业和个人的成功！ ——杰克伟尔奇在未来的10年内，我们所面临的挑战就是执行力。 ——比尔盖茨一个好的企业与一个差的企业区别有很多，但最根本的区别在于执行力。绩效好的企业，员工的执......
