热门搜索关键字
福州中层管理培训 北京团队建设培训 上海执行力培训 广州员工激励培训 深圳时间管理培训 苏州目标管理与绩效考核培训 管理技能培训 中层干部培训 一线主管培训 车间主任培训 问题分析培训 管理人员培训 基层主管培训 团队管理培训 新任经理培训 卓越团队培训 管理实务培训 优秀管理者培训福州员工激励培训公开课
次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 厦门：2025年11月19日
1.Z世代员工画像：让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征2.5个沟通模型：让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型3.6个留存路径：量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路径4.3种非物质激励：有效运用3种非物质激励方式激励Z世代团队课程大纲一、Z世代来袭——给传统管理者带来的灵魂思考1.......
人性激励与非物质激励 杭州：2025年11月14日
第一讲：管理者的角色与职责1、什么是管理（漫画谈起）“管理”=“管”+“理” （管理科学性与艺术性之两性）2、中层必须知了的企业管理体系模型（例证：肯德基、华为）3、管理者方向（四象限）学员分享：自己的职业生涯的路径练习：用SWOT原理来分析自己优......
卓越主管管理技能提升 苏州：2025年11月13日
本课程体系旨在指导中层管理者适时调整心态，做好日常团队管理。包括调适管理者在企业管理中掌握团队、冲突管理、责任管理的理念与方法，有效进行企业全面管理，把握部门管理决策中常见的问题的处理方法，从而提升部门管理人员的管理能力，并推动公司整体执行力的建设和沟通协作能力的提升。培训除了培养学员各类知识，还从思维、观念、行为、心......
非物质激励—激发内驱力 上海：2025年11月07日
第一部分：管理体系升级1、介绍与欢迎2、发现那些激励员工的真正因素（1）令人吃惊的敬业度数据（2）心理学研究：蜡烛实验a)外部激励伤害创新b)注意力的垂直与水平思考（3）TED演讲：丹尼尔的发现a)聆听全球排名前十的思想家分享b)反思我们的工作3、激励需要提升（1）古老的驱动力：1.0 生物性驱动（2）工业时代的驱动力......
心理学在员工激励和团队管理中的应用 上海：2025年11月12日
破冰和开场破冰游戏：使学员快速和全身心投入到课程中来在新形势下：员工的心理激励与团队管理越来越重要管理激励新方法的研究：最新第五代激励理论的结论概述后现代的心理技术在员工激励和团队管理当中可以起到的关键作用模块一：学习洞察员工言行背后的心理活动当下管理当中常见的七种管理困境典型案例学习：员工为什么“缺乏工作......
新任经理管理魔方©（辅导加强版） 上海：2025年11月12日
第一天白天导入（40min）1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理四种上任背景带来的不同挑战特殊挑战（50min）1 我的特殊挑战影响新任经理挑战不同的四要素观看视频《小罗的成长故事》，分析小罗的特殊挑战学员实际特殊挑战分析2 策略先于技能；实践重于理论成长阶段（5H）1 管理三要素目标、流程、关系管理的本质是借力2 ......
中高层经理全面管理技能实战训练 上海：2025年11月14日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲：第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理管理的方法和技术多种多样，什......
如何成为优秀的部门经理、主管 上海：2025年11月15日
建立管事，管人，管自己的系统认知。掌握提升工作效率，降低管理颗粒度的方法工具。掌握对上对下及横向协作沟通中的实用方法。梳理带团队，培养下属，激励员工的逻辑思路和实用方法工具。探讨实际问题的解法，提供咨询式辅导培训对象新上任主管、经理，部门经理/主管，职能经理，技术经理，班组长，其他相关人员（希望对管理建立完整全面认识，......
员工激励培训内训课程
中层管理人员管理技巧 主讲：黄老师
对中层管理人员岗位有明确的认知。掌握有效中层管理人员必需的技能。增强计划与时间管理的能力。会运用有效的授权。掌握有效的沟通技巧。会激励员工的应用技巧。初步掌握招聘和培训员工。培训方式：专题演讲、举例说明、案例分析、图片示例。课程大纲开场白：运用之妙，存乎一心第一部分：中层管理人员开篇第一讲：中层管理人员的概念及角色中层......
企业员工留存与激励 主讲：戴老师
1、组织内的职业之旅破冰游戏：公司梦想图员工管理三阶段0-1年的新兵如何留存3-5年的老兵如何激发驱动力5-10年的骨干员工如何打通职业发展通道2、岗位新兵管理岗位新兵管理问题概述员工状态管理问题案例：不知所措的主管小明明尼苏达工作适应论岗位新兵的四大核心问题管理者的四大核心问题练习：管理者自评表如何对岗位新兵提工作要......
新生代员工激活—5大管理问题 主讲：钟老师
互动性强，逻辑清晰；实战聚焦，学之能用；案例精彩;结果输出【课程对象】企业中层管理者【课程大纲】一、现实问题:管理者应当如何面对新生代员工?1、Z世代员工与企业管理难题代际差异与新的时代背景Z世代员工特点组织管理难题如何破解案例:全员奔驰的团队;互动:分享2、探询新生代员工需求新生代员工的需求调研物质需求与精神需求员工......
