福州人力资源培训

福州人力资源培训公开课

成功从优秀员工做起 福州：2018年08月04日

既有思想高度、又有理论深度，课程既富有哲理又蕴含激情，将理性和感性充分结合起来，让员工在积极的思考中感悟和提升。学员对象：全体员工，服务人员。课程大纲一、成功人士的成功因素分析1、目前社会就业形势的分析，大学生就业形势的严峻，大学毕业=失业，每一位员工如何看待自己的工作；2、分析目前行业的竞争态势，分析行业竞争取胜的关......

互联网+时代企业文化建设与员工凝聚力训练营高级培训班 福州：2018年08月04日

资源终会枯竭，唯有文化生生不息！文化犹如空气之如生命，随风潜入夜，润物细无声，无形胜有形，产生无组织的组织力量，激发员工自动自发的自组织行为。综观世界500强，没有哪一家企业不是因为具有卓越的企业文化而使基业长青？！微软、惠普、IBM、 GE、华为、联想、海尔等公司的核心竞争力都是源自其企业文化愿景与价值观所形成的无形......

人力资源法律法规与用工风险整体解决方案 福州：2018年08月09日

各企事业单位负责人、董事长、总经理、副总经理、人力资源部经理/总监、人事主管、薪酬专员、绩效主管、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管，企业法律顾问，劳资、工会、行政等部门经理等相关部门负责人参加培训内容主题一：近期出台的最新用工相关法律法规解读与应对主题二：《劳动合同法》下员工入职管理中的风险控制主题三：《劳动合同法......

《劳动合同法》立法修改稿（草案）解读暨用工策略新调整高级培训班 福州：2018年08月11日

各企业高管、各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等课程收益:课程研发参照世界500强IBM公司课程体系，抓住企业常见的、通用的、共性的问题，提出来，学员大家一起找答案，然后又给大家一个理想的......

企业内训师必修《TTT企业内训师系统提升训练营》 福州：2018年08月25日

企业内部培训师、中高层及人力资源管理人员（60人以内）【课程内容】第一讲 观念塑造与课程定位●培养内训师的收益●优秀内训师的专注●优秀内训师的素质●优秀内训师的角色●优秀内训师的呈现●优秀内训师的定位第二讲 培训原理与成人学习●培训的基础知识●培训内容的确定●培训需求的分析●成人学习的心理●成人学习的原则●成人学习的特......

赢在自动自发-成功从优秀员工做起 福州：2018年08月29日

《赢在自动自发—成功从优秀员工做起》为什么有的员工积极性不高，做事十分欠主动？为什么有些员工浪费工作时间，不出业绩、不出结果？为什么有的员工经常得罪客户、损失营业额、破坏公司形象？为什么有的员工跳槽事件不断，企业成为竞争对手的人才输送基地？为什么有的员工相互之间推卸责任，协作力太差，团队执行力严重缺失？为什......

抓住学员心——收放自如的高级授课技巧 厦门：2018年08月03日

讲授法、讨论法、实作演练法、示范教学、影片、案例研讨、角色扮演等课程内容一、课程导入:好课须有好技巧1、授课技巧到底有多重要？（视频观摩）2、有用的培训：以目标为导向、以学员为中心、以体验为载体二、管理紧张情绪1、正确认知紧张情绪2、管理紧张情绪的三个要领三、练好演讲基本功：1、演讲三要素：语音语调、语言内容、肢体语言......

非人力资源经理人力资源管理 厦门：2018年08月09日

通过培训，使管理者理解并建立“以人为本”等现代人力资源管理理念，了解人力资源管理各模块的职能、意义、关系和非HR经理的HR管理职责，掌握岗位职责描述与任职资格确定、结构化和行为性面试、绩效考核与管理、部属培育与非金钱激励等系统操作的基本技术和方法。培训大纲人力资源管理理念与职责；人力资源管理做什......

人力资源培训内训课程

新一代员工职业化素质提升训练 主讲：张老师

第一章 职业素养第一部分 新新一代员工怎样快速适应多变的新世纪企业环境为什么要具备敬业精神 要具备的心态 自己的生涯规划第二部分 新新一代员工如何建立超强无比的自信为什么建立自信心 怎样建立自信心第三部分 如何每天充满激情投入工作个人目标引导行动 如何把行动变快乐第四部分 如何把工作变乐趣为什么要把工作变乐趣 怎样把工......

90后员工的有效管理 主讲：刘老师

第一单元：90后员工的工作动机与职业心理1、90后员工的动机与人格2、90后员工的人格特征3、90后员工的工作动机4、90后员工对工作的心理预期5、90后员工的多元化价值观6、90后与现有管理方式的冲突第二单元：主管的角色与任务1、主管的画像2、主管应有的心态3、主管应有的角色扮演4、主管应有的工作任务第三单元：如何与......

中高级人才的素质模型及招聘选拔 主讲：陈老师

知晓并避免中高级人才招聘过程中的常见错误；掌握建立各类人才素质模型的方法掌握三大类中高级人才的通用素质模型；掌握中高级人才招聘的科学流程；熟练掌握中高级人才招聘选拔的三种方法：行为面试法（重点）、无领导小组讨论法、演讲法。课程对象人力资源管理人员、中高级管理人员等课程大纲单元一、导入及讨论1.你的企业是如何招聘选拔中高......

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