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员工外派管控与如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪和企业常见劳动争议处理对策高级研修班 福州:2026年03月23日
(如需办理证书费用为800元/人)经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《劳动争议调解师》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张......
敏捷绩效管理 福州:2026年04月02日
作为管理者,工作中你是否遇到以下情况:你是否总在为绩效目标制定不及时、质量低而烦恼?你是否对于绩效目标制定后的过程跟踪如何做,一筹莫展?你是否对于有序组织绩效评估并拿到结果总是很受伤?你是否对于如何做好定期的绩效复盘依然感觉到“很陌生”?你是否渴求一套绩效管理落地的结构化模型和操作方案?如果你认......
《新时代下人力资源管理的重点与难点解析》高级研修班 厦门:2026年01月22日
1000元/人,经培训考试合格,由全国职业人才认证管理中心颁发 《人力资源法务师(高级)》、《人力资源管理师(高级)》、《劳动关系协调师(高级)》、《员工关系管理师(高级)》、《薪酬管理师(高级)》、《绩效管理师(高级)》专业人才职业技能证书。需邮件提交:身份证复印件、学历证复印件、工作年限证明、2寸红底免冠彩照电子档......
基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 厦门:2026年01月30日
讨论:2024年国企改革为深化提升之年带来哪些思考?━绩效不胜任退出70%、工资总额、经理任期制等问题一、国企三项改制的方案解读1. 劳动用工制度改革--“员工能进能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......
深入实施国有企业改革深化提升行动背景下,人力资源管理创新、人才强企、选人用人机制改革、薪酬改革全员绩效考核及中长期激励实务研修班 厦门:2026年01月30日
中央企业及所属企业、地方国有企业人力资源、组织人事、综合管理、法务、财务、劳动关系、工会等部门负责人,各级政府人社等相关职能部门,有关人力资源服务机构工作人员。课程内容:(一)组织人力资源管理模式创新1.新时代组织人力资源管理的发展趋势及特点;2.人力资源管理的三支柱模型解读;3.组织人力资源管理的功能模块及主要工作;......
绩效管理体系运行深化——“成功绩效解码”,深化绩效运行 厦门:2026年02月05日
● 通过认知解码,系统地理解绩效管理的基本理念、体系架构及成功推行的关键行动;● 通过指标解码,解读指标提炼与分解的方法技能,以及如何实现指标动态化管理的原则与策略。● 通过运行解码,全面学习并掌握绩效管理运行的流程、工具、主要方法和技巧。● 通过三项解码的结合,全面系统掌握成功推行绩效管理和体系持续改进的落地策略。课......
关于举办“《劳动合同法》修改权威解读与人力资源法律风险控制实务高级研讨会”的通知 厦门:2026年02月28日
1.各级人力资源和社会保障部门、工会组织和劳动争议仲裁委员会主管领导和相关工作人员;2.各企业董事长、总经理、人力资源总监、人事经理(专员)、工会、法务及相关专业人士;3.国内外劳务派遣、人才服务中心等各类人力资源专业服务机构负责人、业务经理。课程大纲:第一部分:《劳动合同法修正案》修改重点和具体内容权威解读1.《劳动......
企业培训体系构筑与培训项目管理 厦门:2026年03月04日
作为企业培训总监/经理的您,承担着企业进步、员工培养的重担。“企业学习如何做”和“培训经理如何做”“人才培养如何做”对中国的企业和企业的培训总监/经理都是一个需要深入思考的命题。如何让培训工作有效支撑企业战略?如何让培训工作让公司认可,其他部门欢......
人力资源培训内训课程
《突破绩效瓶颈,打造合力团队 ——创新绩效管理“STAPC”方法与实操》 主讲:郝老师
绩效管理是企业各项管理工作中对企业发展最重要的部分,同时也是成本最高,最容易被复杂化的部分。因为绩效管理的水平,决定了组织效率,也就决定了企业的竞争力。这么重要的话题,当然被重视。但是大多数企业,尤其是内外部环境经常变化的成长型企业,采用了书本上教的,或者大型企业采用的绩效管理方法之后,常常适得其反—&md......
绩效辅导与绩效提升 主讲:钟老师
1.正确理解绩效辅导;2.掌握绩效辅导的方法和技巧;3.正确理解绩效面谈;4.提升绩效结果有效反馈的能力;5.提升绩效改进与提升的能力;6.提升绩效计划沟通的能力;7.提升绩效面谈过程中特殊问题的处理能力。培训对象总经理、副总经理、各级部门经理/主管、HR们;课程大纲(课程内容根据企业的管理情况与学员的需求做调整)第一......
企业并购中的劳动风险预防与应对 主讲:李老师
1.了解“并购”中尽职调查的内容,理解这些内容代表的成本与风险;2.理解并购交易中的风险点与应对策略,明确知晓与此相关的法律规定与要求;3.了解应对措施,并能在未来与相关部门协作应对风险。课程大纲一 .对并购目标的劳动风险尽职调查1.尽职调查的范围2.劳动合同的签订及其相关条款3.工会与集体合同......
