福州职业技能培训

福州职业技能培训公开课

创新思维与问题解決 福州：2017年07月01日

1.协助经理人打造一流的创新思维团队，塑造积极解决问题的文化；2.培养团队通过发散思维，形成共振，为解决问题提供大量的良方；3.使团队的集体智慧得以最高的体现与应用；4.帮助团队成员找到解决问题的良方而快速提升工作效率。课程大纲第一章：创新思维的重要性和必要性□创新是企业发展的需要□创新是个人与组织进步的需要□唯有以变......

职业化素养与阳光心态 福州：2017年07月25日

了解职业化素质的框架和发展方向提升员工的正面心智模式减少企业内负面情绪的散播和传染克服抱怨情绪，提升正向创造力建立“团队生命共同体”的信念养成敬业爱岗和积极思维的团队文化和氛围训练阳光思维的三个技巧学会自我负责、工作和生活平衡的个人生活方式养成负责任和积极正面的企业（团队）文化课程内容第一部分 ......

增值审核 厦门：2017年07月11日

*第一天*课程介绍及问题引入*ISO 9001(ISO/TS 16949) 标准理解及难点分析*审核过程简介*审核模拟练习一*IATF汽车行业过程模式分析方法*第二天*审核技巧*审核模拟练习二*汽车行业核心工具介绍及审核方法(FMEA/SPC/MSA/PPAP/APQP)*审核模拟练习三 (如何利用核心工具审核)*第三......

课程设计与开发 厦门：2017年07月28日

1、开课前三天我们会把本课程应提供的所有工具统一发给每一位学员。2、要求每一位学员自带手提电脑（其中已存放了上述工具）。3、要求每一位学员（或每一家客户）带来一门有待完善的内部课程。4、课堂上，由于加朋老师亲自示范，引导大家运用我们提供的那些工具逐步完善各自的内部课程，使大家在完成这些任务的过程中强化对于课程设计与开发......

EXCEL数据管理标准课程 厦门：2017年08月04日

很少使用EXCEL的办公人员只会简单制作表格的办公人员对函数、公式没什么了解的办公人员对数据管理不太熟悉的办公人员想系统学习EXCEL的办公人员学员基础有EXCEL使用经验，会EXCEL基本表格制作，掌握表格格式设置课程安排：5次课 每次3小时 共15小时课程大纲：模块一Excel表格的基本操作体验EXCEL 2007......

DRIVE驱动力工作坊（中文版权课） 厦门：2017年08月11日

企业管理人员、人力资源管理人员、培训讲师、对提升员工敬业度与激励有强烈的兴趣的人士课程大纲课前阅读:每一位学员需要课前阅读《驱动力-有关激励的令人惊讶的事实》。该书将引导大家快速了解与敬业度有关的每一项大的挑战。第一部分：导入1、介绍与欢迎2、发现那些激励你的真正因素3、激励需要提升4、X型和I型任务和奖励5、何时用奖......

Excel数据处理与分析高级课程 厦门：2017年08月11日

3小时/课 共6次课课程内容课次主 题第一课设计表格的策略与技巧第二课公式与函数的使用技巧第三课函数高级应用及案例第四课EXCEL数据管理工具第五课利用图表和数据透视表进行数据分析第六课利用EXCEL实现自动化协作......

利益相关方参与工作坊 厦门：2017年08月16日

根据欧盟委员会得定义，“企业社会责任是一个概念，企业与利益相关者在自愿为基础的相互作用上，在其业务运营时整合社会和环境问题”。它特别强调利益相关者的参与对企业建立和实施自己的社会责任义务时是非常重要的。培训受众:*企业社会责任负责人或经理*企业对外沟通者、市场人员以及投资相关从业者*企业社会责任......

职业技能培训内训课程

管理者识人用人之道 主讲：罗老师

1.如何识别下属的优势和不足；2.如何根据下属的优势安排最适合其发挥的岗位；3.如何搭配优势互补的管理团队；4.如何培养下属克服不足；5.如何消除团队中的紧张关系；6.如何帮助下属度过事业高原期；课程风格：风趣幽默，旁征博引，课堂氛围活泼热烈课程对象：尚未系统学习过九型人格的企业管理者。课程提纲：第一部分 管理者如何用......

有效的管理创新与管理创新风险规避 主讲：马老师

第一单元：管理创新的一般规律管理创新的概念管理创新的特征管理创新的内容1）管理创新包括管理思想、管理理论、管理知识、管理方法、管理工具等的创新2）按管理职能：目标创新、计划创新、实行创新、检馈创新、控制创新、调整创新、领导创新、组织创新、人力创新3）按业务组织：战略创新、模式创新、流程创新、标准创新、观念创新、风气创新......

问题分析与解决 主讲：边老师

运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会掌握分析问题的思路、方式、方法，以积极态度寻找解决问题的方法，制定解决方案掌握对问题、经验进行总结、归纳与提炼的技巧，以助培养遇事能举一反三的能力学会处理复杂问题原则性把握和理性思维，帮您从现象分析中发现关键的问题，确定关注焦点，确立优先顺序，采取有效措施，设定优先顺序......

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