福州财务管理培训

福州财务管理培训公开课

穿透式监管背景下国有资产管理创新与资本运营、风险管理、存量资产盘活、固定资产投资专题研修班厦门：2025年12月10日

2025年，是穿透式监管全面深化与落地见效的关键一年，这一创新监管模式将成为优化国资监管、推动国企高质量发展的重要抓手。当前，国有企业面临着高效运营国有资产、严格风险管控、有效盘活存量资产、优化固定资产投资与股权投资结构，以及全面提升收益管理水平等多重挑战。为助力国有企业应对挑战，把握机遇，中国国资管理培训网（公众号：......

财务BP精益运营分析与落地改善厦门：2025年12月18日

在经济下行的压力和消费降级的趋势中，企业谋求生存和发展的核心目标始终如一。为了应对不断变化的市场环境，企业需要寻找适应性的生存策略。精益运营分析与落地改善课程应运而生，旨在帮助企业提升新质生产力，以突破经营困境，实现持续增长。精益运营源于日本丰田汽车的精益生产。与精益生产关注生产过程的七大浪费控制不同，精益运营关注企业......

数智时代的财务管理创新杭州：2025年12月05日

老板、总经理，财务总监、会计等课程亮点通过老师的实战案例解析与现场模拟经营，使参加者能够全面理解企业经营决策与利润的管理是关键，建立财务管理思维。体会财务管理的作用和乐趣。具体培训收益可以主要概括为以下几点：1.建立财务管理思维，用财务的角度看管理2.正确认识企业利润，向提升企业价值转变3.提升企业整体效益，剖析企业利......

管报搭建训练工作坊杭州：2025年12月12日

财务分析师财务分析专员管理会计经营分析人员财务BP初阶、中阶财务骨干课程大纲模块一：管报要让业务看的懂、用的上才有价值【场景导入】一套老板想要看的报表清单-报表清单：现金短缺、存货管理与滞压、应收账款回款、应付账款产品定价竞争性（行情、对手、产品、价格）、盈亏平衡点、固定资产管理、利息偿还-报表设计的思考：老板想看什......

企业价值管理与投融资决策【特价】上海：2025年12月02日

对于企业来说，如何做好投融资决策非常重要，投资与融资看似是两件事，然而投资项目的好坏决定了融资的难易程度，而融资是否充足、可持续，也决定了投资能否最终成功。此外，做好投融资最终的落脚点是企业的价值提升，大多数企业做好投融资的目的是为了提升企业价值。那么如何做好投融决策和企业价值管理呢？本次课程我们邀请知名投融资专家，围......

非财务人员的财务直通车上海：2025年12月02日

建立全面财务思维：把握财务逻辑，读懂财务语言，加强企业决策者与财务部门之间的沟通。透视企业财报精髓：读懂财务报告，理解企业各部门的经营活动如何影响企业的业绩表现。有效管控日常运营：掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具、为日常管理把握方向。课程大纲：1. 从全新的财务视角认识企业运营* 人人都有一套财务“......

投资项目决策分析与风险管理上海：2025年12月04日

公司高管及投资并购决策的参与者CEO/CFO、战略投资部、财务部、业务主管、职能高管及项目经理课程大纲第一模块：宏观经济、金融形势分析及大类资产配置从2024年的“924行情”说起 —— 普通投资者如何“一叶知秋”，预判宏观政策及市场趋势看懂3张图......

税务风险把控和管理上海：2025年12月05日

税务总监、税务经理、税务专员等企业税务方面专业人员财务总监、财务经理、财务主管等财务人员课程大纲：模块一：了解国家金税的发展趋势1.税局对相关财务数据的管理2.涉税风险高频管理3.税务申报的提示管理4.未来大数据的管控方向5.税务自我体检把控模块二：增值税和发票管理1.发票的监控措施2.税负指标3.抵扣税风险4.税收业......

财务管理培训内训课程

金融衍生工具与运用主讲：李老师

本课程专注于金融衍生品的基础知识与基本解析方面，详细的介绍了金融衍生品的产生、发展和演化，详细的解析的衍生工具的特征、交易与风险，配合相关金融风险案例解析金融衍生工具的双面性。课程适合有一定金融知识基础的学员和想了解金融衍生工具的相关学员学习。主要内容：专题一：金融衍生工具与原生工具一、金融衍生工具概述二、金融衍生工具......

高净值客户分析与资产配置主讲：唐老师

一、目标客户的基本分类、客户特征与沟通技巧1、目标客户的职业组成与特征分析2、目标客户的分层管理与定向开发技巧3、目标客户的金融行为特征4、目标客户的财富管理需求特征及要点5、不同类型目标客户的财富管理需求沟通技巧[案例分析与互动演示]1、医生等专业人士的客户特征与沟通技巧2、企业主的客户特征与沟通技巧二、高净值客户的......

以EVA为核心的央企价值管理主讲：赵老师

第一部分价值思维的全面导入启动价值管理工作首先要抓管理思维和理念的转变，推动企业各级管理人员从“利润思维”全面转向“价值思维”，推动价值理念和方法在日常经营管理中持续导入。当前，企业经营管理存在较为严重的短期利润思维，经营管理聚焦在短期利润的改善提升，忽视了影响价值的长......

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