福州财务管理培训

福州财务管理培训公开课

财务分析与风险防范管理 福州：2026年03月05日

我国对现代成本管理的重视，始于上个世纪 80 年代，从那个时候开始，企业逐渐认识到成本控制和管理不仅代表企业如何利用资源的问题，更是一种管理水平的综合体现。难以想象一个成本控制失效，甚至是失败的企业，可以自诩管理良好。管理水平的不断提高，对成本管理和控制的要求也越来越高，会计部门在整个成本控制的过程体现的唯一性逐渐被企......

公司财务分析与财务风险防范 福州：2026年04月07日

财务总监、总会计师财务经理、财务主管、财务分析专员金融机构投资分析与研究人员课程大纲第 1 天一、财务分析针对风险防范的分析思路1．1个起点，2大运作，3项活动2．财务分析有系统客观的资料依据3．三大报表的财务解释4．企业财务风险的成因5．财务风险防范基本程序-风险识别：对风险定性-风险度量：决定了对风险的态度和决策结......

2021企业会计准则最新调整与实务应用高级培训班 厦门：2026年03月03日

2017-2019年，财政部修订发布了新三大会计准则，包括收入准则、金融工具系列准则、租赁准则，以及政府补助准则、持有待售和终止经营准则、非货币性资产交换准则、债务重组准则等一系列具体会计准则及应用指南，为企业相关业务的核算提供了全新的方法。从2021年开始，新三大准则在所有类型企业进入执行层面，充分认识和有效把握会计......

十四五地方融资平台公司转型升级高质量发展的实务及盘活存量资产扩大有效投资的政策解读与落地实操高级研修班 厦门：2026年03月06日

根据中央内循环为主双循化发展的战略，“十四五”期间我国在投资领域，重点推进既促消费惠民生又调结构增后劲的新基建新能源、新型城镇化、交通水利等重大工程建设。地方政府对于区域经济发展正在从单一土地财政融资和单纯基础设施建设投资拉动经济增长，逐步向以土地、产业、税收、基础设施、公共服务、财政、金融、项......

中国会计准则最新调整与实务应用 厦门：2026年03月12日

01 财务总监、财务经理02 会计主管、总账会计、核算会计03 审计经理、审计主管、会计师事务所审计人员课程大纲一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析（国际动向）二、收入确认“新模型”——五步法第一步：识......

财务计划、预算与分析（FP&A） 厦门：2026年03月19日

一、基于战略目标的财务计划、预算与预测财务计划和财务预算有何不同？制定时有无孰先孰后之分？企业已经制定了预算，还需要再做预测吗？预算与预测有何不同？企业战略、经营目标与财务计划、预算与预测有何关系？互动交流：集团财务预算如何支撑企业经营，推动战略实现二、财务战略规划与财务计划的编制财务战略目标定位- 企业财务战略究竟是......

财会监督背景下行政事业单位财务管理重难点问题解析专题培训班 厦门：2026年03月25日

专题一：世界一流财务管理体系建设与财务数智化转型落地实践（一）世界一流财务管理体系文件解读与战略主线1.国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》政策全面解读，深度解析“1455框架”2.围绕《指导建议》中的五项职能和五大体系，拆解企业可落地可实施的重要事项（二）世界一流财务管......

基于战略目标为导向的全面预算管理与降本增效、审计、财务BP及企业财务税务合规管控 厦门：2026年04月08日

加快世界一流财务管理体系建设，强化价值引领与预算牵引双驱动，促进战略财务与全面预算及降本增效衔接相融合，是企业实现可持续发展关键。随着国有资本经营预算制度的最新变革，企业各级管理人员及财务人员必须将企业经营和管理融入财务思维，理解并掌握国有资本经营预算与全面预算管理的核心要义，不断提升企业成本精细化管理水平，达到降本增......

财务管理培训内训课程

应收帐款管理及信用风险控制与催收技巧 主讲：雷老师

在经济增速放缓和企业转型的过程中，企业盈利能力不断下降，加之融资难已成为一个普遍的问题，因此现在企业之间的赊销现象越来越多，企业应收帐款金额也越来越大。如何把应收帐款管控好？如何把应收帐款都全额收回？如何把坏账损失降到最低？……这些问题已成为企业管理层面临的头等大事。课程收益掌握应收帐款的管......

从财务分析到经营分析实战 主讲：韩老师

财务人员是管理者吗？我们一定理直气壮的回答，是啊!但是再细想一下，我们管理什么了？我们为企业提供决策支持，为老板节税，为老板解决资金，是，这些都是管理行为，但是谁能举一个你实际做到的这三项内容，很少有，我们知道管理者应该做什么，但是没有做或没有做成。为什么呢？因为我们没有去真正参与过决策，参与过管理，我们做的只是提供数......

中小银行不良攻坚15大痛点难点问题之“武林秘籍” 主讲：张老师

化解中小银行机构的不良风险，之所以艰难困阻，从辩证思维剖析全面要素，主要表现为九大难点的“叠加效应”。 难点一、中小行体制所困，机制不灵，经济下行，疫情叠加，不良贷户救活难；难点二、队伍能力难提升，清收产能难挖潜，人员激情难调动，内部管理提升难；难点三、清收风暴模式渐失灵，委外清收模式渐失灵，司......

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