福州财务管理培训

福州财务管理培训公开课

从年度经营计划到财务预算落地 福州：2025年11月27日

导入：企业为什么需要年度经营计划一、年度计划的起点：制定年度经营目标明确企业中长期战略觃划回顾过去发展，分析目前经营状况判断发展趋势以及所面对的竞争环境确定企业年度经营目标- 具体化：明确项目、衡量标准、达成措施、完成期限、资源要求- 数据化：用数字、金额、百分比描述目标- 时程化：用时间点或天数限制目标完成的时间如何......

穿透式监管背景下国有资产管理创新与资本运营、风险管理、存量资产盘活、固定资产投资专题研修班 厦门：2025年12月10日

2025年，是穿透式监管全面深化与落地见效的关键一年，这一创新监管模式将成为优化国资监管、推动国企高质量发展的重要抓手。当前，国有企业面临着高效运营国有资产、严格风险管控、有效盘活存量资产、优化固定资产投资与股权投资结构，以及全面提升收益管理水平等多重挑战。为助力国有企业应对挑战，把握机遇，中国国资管理培训网（公众号：......

财务BP精益运营分析与落地改善 厦门：2025年12月18日

在经济下行的压力和消费降级的趋势中，企业谋求生存和发展的核心目标始终如一。为了应对不断变化的市场环境，企业需要寻找适应性的生存策略。精益运营分析与落地改善课程应运而生，旨在帮助企业提升新质生产力，以突破经营困境，实现持续增长。精益运营源于日本丰田汽车的精益生产。与精益生产关注生产过程的七大浪费控制不同，精益运营关注企业......

工厂成本控制与价值管理 杭州：2025年11月26日

成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用，它需要与宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模式有效地结合，需要建立起科学合理的成本分析与控制系统。1.构建全面的企业成本管理思维，寻求在经济危机的环境下，改善企业成本的有效方法2. 跳出传统的成本控制框架，从公司运作体系和成本控制体系的视角，更宏观地分析并控制成本3......

企业预算与内部控制管理 杭州：2025年11月28日

明确全面预算的重要意义和作用，掌握全面预算的编制方法掌握全面预算编制过程中遇到的问题，学会设定企业的目标学会如何将企业的战略目标进行分解，学会使用全面预算管理工具为企业战略服务学会使用全面预算为企业绩效考核提供服务课程大纲:第一部分：全面预算管理一、全面预算的重要性——重视度越高，做的越好1.......

决策者的财务管理课程 杭州：2025年11月29日

老板、总经理、财务总监课程亮点1．针对非财务人员，尽量做到深入浅出、通俗易懂。2．从宏观到微观论述财务管理的重要性，阐述财务管理的七大财务思维。3．以中小企业案例为主，大思维小案例，尽量做到醍醐灌顶。4．分组互动，全员参与。课程大纲一、从宏观到微观了解财务管理1．为什么说企业管理的核心是财务管理？2．财务管理涉及的&l......

数智时代的财务管理创新 杭州：2025年12月05日

在企业经营中，你是否会遇到以下问题：销售部门的销售业绩完成了就好了吗？为什么企业的收入上升了，利润却没有同步上升？为什么利润上升了，企业的现金流却是越来越紧张了？我们销售部门的销售质量是否满意？又应如何衡量企业销售部门的销售质量？企业SKU越多越好吗？企业的客户越多越好吗？如何分析企业产品的质量？如何分析客户的质量？企......

管报搭建训练工作坊 杭州：2025年12月12日

模块一：管报要让业务看的懂、用的上才有价值【场景导入】一套老板想要看的报表清单-报表清单：现金短缺、存货管理与滞压、应收账款回款、应付账款产品定价竞争性（行情、对手、产品、价格）、盈亏平衡点、固定资产管理、利息偿还-报表设计的思考：老板想看什么？为了什么？财务设计的报表传达了什么？管理报表搭建的三大误区做好管理报表需要......

财务管理培训内训课程

财务人员必须学会的调账技巧32个案例 主讲：李老师

日常财务工作中，常会因为各种原因而出现暂时的账面虚挂，因业务不熟悉导致下账科目错误，跨期费用报销情况，漏计的收入需要补记，估价入账的库存商品迟迟收不到发票，账面银行存款与银行对账单不符等情况。这些都需要及时或者特别是到了年底对账务进行调整，还原业务的真实面目，达到账证、账账、账实相符。调账的依据是什么？如何调账才没有涉......

银行结算账户管理及电信网络诈骗风险防范 ——“断卡”行动 银行如何作为？ 主讲：徐老师

近年来，冒名、虚假、违规开立银行结算账户的风险呈上升态势，不法分子以多种非法名义诱骗他人办理或买卖个人银行卡和企业结算账户，使得银行卡和对公账户成为电信诈骗、网络赌博、洗钱等违法犯罪的作案工具，严重危害人民群众财产安全，破坏社会与金融管理秩序，给银行带来了极大的风险。为此，央行等多部门陆续出台了多部相关文件，建立了对买......

信贷业务操作风险防范及案件防控专题 主讲：唐老师

一、信贷业务流程分析1、贷前管理2、贷款过程管理3、贷后管理二、信贷调查的关键要素1、融资方及交易对手2、项目情况及还款来源3、现金流分析及预测4、抵押物及第二还款来源分析三、信贷调查要点分析1、融资方的信用风险分析（1）企业组织结构（2）业主与股东信息2、基于多种现金流来源的现金流综合分析3、项目核心风险分析及针对性......

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