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公司财务分析与财务风险防范 福州：2026年04月07日
财务总监、总会计师财务经理、财务主管、财务分析专员金融机构投资分析与研究人员课程大纲第 1 天一、财务分析针对风险防范的分析思路1．1个起点，2大运作，3项活动2．财务分析有系统客观的资料依据3．三大报表的财务解释4．企业财务风险的成因5．财务风险防范基本程序-风险识别：对风险定性-风险度量：决定了对风险的态度和决策结......
2021企业会计准则最新调整与实务应用高级培训班 厦门：2026年03月24日
第一模块：新收入准则解读和实务操作1、新收入准则的理念变化——从风险与报酬转移到控制权转移；2、新收入准则的五步法；3、新收入准则的会计科目设置和报表列报；4、特定交易类型的收入确认与计量；5、应用新收入准则案例解读。第二模块：新金融工具准则解读和实务操作1、新金融工具准则修订的原因和主要变化点......
财会监督背景下行政事业单位财务管理重难点问题解析专题培训班 厦门：2026年03月25日
为贯彻落实财政部《会计改革与发展“十四五”规划纲要》和《会计行业人才发展规划(2021-2025)》以及《关于全面深化管理会计应用的指导意见》等文件精神，积极发挥行业协会的职能作用，帮助各企业学习贯彻和全面落实财政改革中新制度的各项要求，加快培养具有良好职业操守、新时代发展理念与管理创新能力，能......
基于战略目标为导向的全面预算管理与降本增效、审计、财务BP及企业财务税务合规管控 厦门：2026年04月08日
加快世界一流财务管理体系建设，强化价值引领与预算牵引双驱动，促进战略财务与全面预算及降本增效衔接相融合，是企业实现可持续发展关键。随着国有资本经营预算制度的最新变革，企业各级管理人员及财务人员必须将企业经营和管理融入财务思维，理解并掌握国有资本经营预算与全面预算管理的核心要义，不断提升企业成本精细化管理水平，达到降本增......
新经济环境下供应链金融工具的运用与银企产融发展研讨会 厦门：2026年04月09日
1、各银行总行及分支机构的交易银行部、贸易金融部、公司部、普惠部、国际部、授信与风险部、法律合规部；产品经理、客户经理等；2、各城投、金投、建投、交投等平台公司管理层、投融资部、项目部、财务部、业务部等；3、相关律所执业律师与相关院校及学者等。课程大纲一、企业如何利用自身信用零成本融资及商业承兑汇票优势，开展应收账款商......
《票据新规》《资本新规》实施对票据市场的影响与票据业务的转型研讨会 厦门：2026年04月09日
一、《票据新规》开创电子商票新业务（银行实务）一、应收账款票据化融资的政策指引1.《票据新规》实施，将银行票据业务扩展至：商品交易、服务贸易、经常项目、资本项目等。2.银保监会：对合同、发票审核调整为对经营信息、交易流水、征信信息、公共信用信息的审核。3.银保监会对预付款票据贴现的政策。二、银行电子商票保贴业务应用场景......
地方债务风险严监管（35号文）、“特许经营新机制”双背景下政府投融资模式选择及EOD项目谋划、投融资平台转型发展专题研修班 厦门：2026年04月09日
政府和社会资本合作（PPP）实施近十年来，一定程度上起到了改善公共服务、拉动有效投资的作用，但在实践中也出现了一些亟待解决的问题。近期，中央召开了金融工作会议，释放积极信号。国务院下发《关于金融支持融资平台债务风险化解的指导意见》（国办发[2023]35号），对地方融资平台的融资及改革提出“三道红线&rdq......
新稽查形式下房地产企业汇算清缴申报表风险应对暨重特疑难问题剖析专题 厦门：2026年04月11日
一：2015年新稽查环境及风险应对1．“双摇号”稽查制度风险剖析2．“一案双查”——高压反腐下房地产企业不可忽视的风险3．“互联网、大数据、云计算 ”将取代“人盯户、票控税”的传统征管模式4．如影随形......
财务管理培训内训课程
非财务经理的财务管理沙盘模拟 主讲：王老师
本课程属于商业模拟高端课程。背景设定为一家已经营若干年的企业，参加训练的学员分成6个组，成员将分别担任CEO、CFO、CMO、COO等。若干个公司是竞争对手，从先前的管理团队中接手1家拥有1亿元资产，年销售额达5千万的企业，学员通过确立明确的战略定位，不断优化内部资源配置，适时调整外部竞争策略，提高企业的竞争力与盈利能......
如何打造企业业绩重构 ——业绩才是硬道理 主讲：董老师
优秀的企业通用把业绩管理放在企业经营中的头等大事，业绩是企业的生存底线，业绩也是唯一能捍卫公司的最高利益。一个业绩平平的企业，是没有办法支撑公司的生存与发展的。创造业绩不是偶然的，业绩并非唾手可得，需要知晓相应的逻辑，执着地寻找正确的方法和工具，打造业绩需要员工要有良好的素质，打造业绩是员工的崇高责任，打造业绩是工作中......
《构建商业地产资产管理暨增值体系》 主讲：许老师
作为商业不动产的资产管理者，有三件事情非常重要：首先是手艺，即通过管理实现超额收益率的管理能力。其次是诚信，其中包括商业品格以及确保其承诺兑现的管理机制。同时，良好的外部环境也是不可或缺的。“商业地产资产管理暨增值体系”培训课程，可使学员切实掌握商业地产管理的意义，掌握资产管理与各项具体工作内容......
