福州财务管理培训

福州财务管理培训公开课

非财务经理的财务管理-吴军老师福州：2025年08月22日

第一部分：透视资产负债表背后的管理要点1．财务的目标和角色2．掌握资产负债表背后的经营故事3．经营战略与解读资产负债表密码4．公司的各项经营活动在报表上怎样反映第二部分：利用利润表建立战略落地体系1．利润是如何形成的2．各种利润率及各项成本费用比率分析3．赊销的坏账、资产的减值、固定资产折旧等对利润的影响4．建立战略落......

房地产开发全流程各税种税务稽查重点问题分析与风险防范专题福州：2025年09月27日

各房地产企业领导，项目负责人、主管财税领导、财务总监、税务经理、财务人员以及税务、会计师事务所和各财务咨询公司的人员。‖主讲内容‖第一节：增值税、营业税（营改增）检查重点项目1．进项税金抵扣的检查问题6个频发点及准确判断处理2．营改增后新老增值税一般纳税人增加了哪些进项税抵扣范围？3．从上游企业取得的成本返利分析，是缴......

企业全业务流程中的增值税、发票协同管理实务福州：2025年11月11日

【新规剖析】发票规定详细梳理，实施细节、执行难点全剖析【要点解析】把握发票开具、取得、检查等各阶段的处理变化【危机识别】发票信息化暗藏企业纳税风险，危机关键点先把控【风险预防】知己知彼，把握政策合规操作，避免企业和个人双重风险......

清华名师：科技赋能财务，用财务数据看业财融合与价值创造厦门：2025年08月19日

业财融合：正在形成的伙伴关系一、已经到来的“财务价值”时代互联网时代财务职能面临的挑战和机遇转型时期，财务职能分工与角色定位- 财务新职能：业务财务、管理会计- 财务新角色：业务合作伙伴、价值管理者案例分析：企业集团采用财务共享模式，重新定位财务角色和功能财务价值创造，需要业财融合- 同心协力，......

全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析厦门：2025年08月21日

一、全面预算管理“三板斧”基本原理与思路1. 如何科学准确地制定预算目标1.1. 精准预测的原理、思路和逻辑1.2. 模型构建法的提出1.2.1. 综合考虑利益相关者的需求确定指标体系1.2.2. 结合自身业务能力确定预算目标的指标值1.2.3. 多场景分析2. 如何快速洞见滚动调整方案2.1.......

全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务厦门：2025年08月21日

【纵览全局】系统了解预算编制的最优流程，从根源上解决预算难以执行的问题【细致入微】深入剖析预算编制过程中遇到的各类细节性问题，解决预算编制难题【学以致用】通过实战演练与案例应用分析，手把手教会预算的编制方法课程对象：01 董事长、总经理02 财务总监、财务经理03 各预算中心责任人课程大纲：一、基于战略目标的全面预算管......

预算管理工具实操班厦门：2025年08月21日

模块一：财务预算模型思维与工具组合1. 财务预算模型思维与常用Excel函数① 尊重事实与数据，依靠常识与逻辑，找出关键假设与规律，通过运算与结果输出② 典型财务预算模型的构建与逻辑③ 如何开发一个好的财务预算模型：FLASH法则，KISS法则④ 财务预算模型常用的Excel函数与实操技巧Ø IF、SUM......

标杆房企全成本管控体系构建及核心控制要点详解厦门：2025年09月06日

1、掌握房地产成本管控体系及及管控模式2、掌握房地产成本事先控制核心方法要点3、掌握房地产成本事中控制核心方法要点4、掌握房地产成本事后控制核心方法要点5、掌握房地产成本数据库构建核心方法要点【课程对象】1、房地产公司中高层人员(项目总经理、产品研发中心总经理、设计总监、成本总监、总工等)2、房地产公司设计部、工程部、......

财务管理培训内训课程

内部审计主讲：张老师

一、案例导入案例：略内审的审计目标之一含合规目标吗？如果含这些公司的内审部为什么没有起到作用？为什么出现这么大的合规问题？二、现实中的内审部1、内审功能的发展阶段2、内部审计的两大目标识别与防范风险协助企业提高经济绩效3、企业面临的六大风险市场风险合规风险运营风险财务风险战略风险其他风险4、内部审计的切入点事前--事中......

财务人员必备的财务分析技能和决策管理思维主讲：简老师

大数据时代，商业形势瞬息万变。数字化技术的迅猛发展使得财务数据更具有预测性，同时亦需更为审慎，财务所处的位置正是企业运营数据的汇集转化枢纽，未来财务必将是企业战略和先机洞察的关键源泉。财务分析以企业财务报告反映的财务指标为主要依据,对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析,目的是反映企业在运营过程中的利弊得失、财务状况......

EVA与企业价值管理主讲：王老师

本课程基于中国会计准则开发而成本课程吸收了经济分析，财务风险分析课程课程吸收了成本控制的核心思想本课程还有丰富的企业财务管理思想课程收益掌握EVA的作用及其解决的问题；掌握EVA和其它工具的区别和联系；掌握EVA激励手段, 促进管理者思考着眼点的变革；掌握价值评估与EVA的关联分析；掌握EVA关键驱动因素的识别与分析......

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