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财务BP精益运营分析与落地改善 厦门：2025年12月18日
一、精益运营管理下的企业价值创造精益运营的定义与核心理念精益运营与传统运营的比较优势精益运营与新质生产力的关联从精益生产到全价值链精益管理的提升二、精益运营管理的方法体系与工具介绍精益生产管理PDCA 戴明环持续改善方法六西格玛方法阿米巴经营管理ISO 9000 全面质量管理体系精益运营财务管理体系三维重塑：核算-指标......
财务BP业务洞察训练工作坊【特价】 上海：2025年12月16日
一、 思维重塑：成为业务参谋1.财务 BP 如何创造价值？财务BP是业财融合的关键点财务BP是集合财务与业务知识体系的交集2.财务 BP 如何与业务融合：关键是业务洞察力3.懂业务，是财务 BP VS 传统财务的重大区别二、 逐步推进：懂业务1.换位思考：理解业务运作的核心逻辑2.快速建立业务认知：理解业务模式+业务目......
预算编制与预算控制实务 上海：2025年12月17日
1. 全面预算和管理的内在功能分析• 预算➢ 预算的定义、特点与作用➢ 预算在资源配置中的关键作用• 管理➢ 预算管理的内涵与外延➢ 预算管理与其他管理职能的关系➢ 构建完整的预算管理知识体系2. 预算重要前提• 谁来做？谁能做？谁要做？➢ 预算编制的主体与责任分工➢ 各级管理层、财务部门......
管理者的财务思维与经营洞察 上海：2025年12月17日
企业中高级管理人员事业部负责人业务负责人课程收益【全面系统认识财务】建立财务管理思维，理解财务如何在经营中发挥作用【透视企业经营之道】读懂财务报告，理解各部门的经营活动如何影响企业【有效管控日常运营】掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具【提升企业经营绩效】运用财务分析解读经营管理，提升效率和效益课程大纲第一模块 经......
现金流量与运营资金管理 上海：2025年12月25日
现金经理、会计人员、现金经理助理、财务经理、相关职业经理人、私企老板课程大纲1、现金流量在现代企业管理中的重要性现金流量在现代企业管理中的重要性的体现现金管理同现代企业财务运作的关系对现金流产生重大影响的内外部成员讨论：利润=现金?现金流在企业中扮演什么角色?企业应该拥有多少比例的现金比例才是安全的?现代企业在管理现金......
企业全面预算管理与控制—吴清山老师 上海：2025年12月27日
财务总监、财务经理企业经营管理层、中层管理人员企业部门经理(研发、生产、销售等部门)企业项目经理、分公司负责人企业负责预算编制、控制的相关人员企业财务人员课程大纲:第一部分、企业为什么要进行全面预算管理与控制？什么是有效的控制？全面预算管理到底能给企业带来什么？预算在企业运营过程中的角色著名企业实施预算管理前后的转变有......
业财数据能力实战营：从Excel数据处理到Power BI高阶呈现【特价】 合肥：2025年12月18日
在数字化浪潮席卷全球的今天，Excel 与 Power BI 作为财务领域的两把利剑，其强大的数据处理与可视化能力已然成为财务专业人士不可或缺的得力助手。然而，面对市面上琳琅满目的工具课程，学习者往往陷入功能学习的泥沼，难以窥见其在真实工作场景中的具体应用与价值。时间与精力的投入往往因缺乏明确的实际应用导向而事倍功半。......
管报搭建训练工作坊 深圳：2025年12月16日
财务分析师财务分析专员管理会计经营分析人员财务BP初阶、 中阶财务骨干课程大纲模块一：管报要让业务看的懂、用的上才有价值【场景导入】一套老板想要看的报表清单-报表清单：现金短缺、存货管理与滞压、应收账款回款、应付账款产品定价竞争性（行情、对手、产品、价格）、盈亏平衡点、固定资产管理、利息偿还-报表设计的思考：老板想看什......
财务管理培训内训课程
金融市场工具运作与创新模式解析 主讲：李老师
本专题课程围绕金融市场的基础与金融创新进行解析，将金融市场的基本特征与金融创新的内涵解析关联起来，围绕金融衍生品的运用解析创新与相关操作战略，可以满足不同层次的学员需求。课程内容专题一、金融市场基础知识与解析一、金融市场基础知识从货币说起：数字货币与金融货币货币与金融的历程：黄金与美元金融市场：为什么不是中国金融危机：......
房地产成本全过程管理与标杆房企经验借鉴 主讲：刘老师
1.掌握成本管理的核心逻辑，形成整体框架2.掌握招采中内部腐败与串标等问题的防范方法3.学习标杆目标成本方法，了解公司水平与提升方向4.学习各阶段成本管理方法与陷阱，提升成本能力5.掌握成本管理能力提升的四大方面，逐步提升6.借鉴标杆实践，结合自身条件，谋求成本优势7.利用电子表格对合同付款与销售回款有效管理学员对象：......
企业财务风险管理分析与防范 主讲：王老师
企业运营的风险无处无时不在，在企业众多的风险中，又以企业的财务风险对企业的生存， 发展与壮大的影响最为关键， 就企业的财务风险而言， 其数量也要数以万计；面对这样的巨大任务，我们必须学习系统的风险管理方法，并且讲这些方法运用到企业财务管理事件之中。我们的财务培训师， 具有丰富的内部控制，企业风险管理和财务管理的经验， ......
