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穿透式监管背景下国有资产管理创新与资本运营、风险管理、存量资产盘活、固定资产投资专题研修班 厦门：2025年12月10日
第一部分：穿透式监管政策解读与国资管理新范式1. 穿透式监管核心内涵：权属穿透、资金穿透、资产穿透、风险穿透2. 最新国资监管政策体系分析（国办发〔2023〕31号文等）3. 国企改革深化提升行动对资产管理的要求4. 穿透式监管下的国有资产管理责任主体界定5. 数据标准化与监管报送系统建设要点6. 典型案例：违规关联交......
财务BP精益运营分析与落地改善 厦门：2025年12月18日
在经济下行的压力和消费降级的趋势中，企业谋求生存和发展的核心目标始终如一。为了应对不断变化的市场环境，企业需要寻找适应性的生存策略。精益运营分析与落地改善课程应运而生，旨在帮助企业提升新质生产力，以突破经营困境，实现持续增长。精益运营源于日本丰田汽车的精益生产。与精益生产关注生产过程的七大浪费控制不同，精益运营关注企业......
管报搭建训练工作坊 杭州：2025年12月12日
财务分析师财务分析专员管理会计经营分析人员财务BP初阶、 中阶财务骨干课程大纲模块一：管报要让业务看的懂、用的上才有价值【场景导入】一套老板想要看的报表清单-报表清单：现金短缺、存货管理与滞压、应收账款回款、应付账款产品定价竞争性（行情、对手、产品、价格）、盈亏平衡点、固定资产管理、利息偿还-报表设计的思考：老板想看什......
效率倍增！AI+财务场景化应用实战营 上海：2025年12月09日
随着AI 技术逐渐向成熟发展，它正在重塑各行各业，并对传统的商业模式产生深远影响。同时为了应对不断变化的商业环境和技术革新，传统财务职能也正逐步向战略性、咨询性角色转变。在财务管理领域，AI不仅能够帮助财务人员显著提升工作效率，还能通过智能化分析为决策提供更为精准的支持，以便财务人员能够从繁琐的数据工作中解脱出来，转向......
借鉴台塑提升精细化成本管控能力 上海：2025年12月13日
在工业4.0、中国制造2025、十四五规划、互联网+智能时代、以及国内外环境影响的新形势下，各企业面临着重大变革和挑战。企业应在新常态下快速转型升级，着力于成本管控与降本增效、改善供给侧结构、狠抓精细化管控、增强管理内功、开拓市场需求、快速提高企业管理水平和竞争能力上去下功夫，才能适宜市场变化的需求。因此，企业要以目标......
财务BP业务洞察训练工作坊【特价】 上海：2025年12月16日
一、 思维重塑：成为业务参谋1.财务 BP 如何创造价值？财务BP是业财融合的关键点财务BP是集合财务与业务知识体系的交集2.财务 BP 如何与业务融合：关键是业务洞察力3.懂业务，是财务 BP VS 传统财务的重大区别二、 逐步推进：懂业务1.换位思考：理解业务运作的核心逻辑2.快速建立业务认知：理解业务模式+业务目......
预算编制与预算控制实务 上海：2025年12月17日
深入理解全面预算的核心价值理解预算如何优化资源配置，提升企业运营效率掌握全面预算编制的全流程方法学习预算编制的准备和目标掌握预算的编制方法和应用提升预算执行与控制能力通过监控确保预算执行掌握预算执行的分析提升财务专业知识和素养，更好地理解企业财务状况课程对象本课程适合需要了解和掌握全面预算管理机制和应用的财务和非财务人......
管理者的财务思维与经营洞察 上海：2025年12月17日
在 工作中，您是否遇到过以下问题：财务报表上的每个字都认识，但还是不知道数字之间的逻辑关系，数字背后到底在说些什么？与公司日常大大小小的经营决策的关系是什么？业务部门与财务部的沟通经常是双方都感觉隔靴搔痒甚至鸡同鸭讲，甚至业务觉得公司有关财务规定会阻碍业务，有的过于死板不符合业务需要，如何才能打破这种尴尬局面、达到协调......
财务管理培训内训课程
企业财务管理策略和方法 主讲：俞老师
在企业运营中，财务数据可以将企业的各项经营活动按照统一的标准进行评价和比较，因此对于企业管理者而言，掌握财务管理技能和方法绝非可有可无，优秀的经理人必须具备较为系统的财务、会计和税收知识，建立成本意识，并在决策和管理过程中全面考虑企业的财务因素。通过培训，使参加者能够全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台，有效地进行成......
《企业财务报表分析与企业估值》 主讲：贾老师
通过两天比较系统的学习，使学员了解企业财务报告的基础知识和相关性，财务与信用分析的基本方法；1.通过分享大型机构的信用分析实践，拓宽学员思路；2.分享国际顶级评级机构的分析方法；3.对企业估值的相关知识进行总结和梳理，使学员了解国际通行的对企业定价和投资决策的方法。【课程大纲】第一章 财务报告及其相关性认识财务报告会......
全面预算管理：体系建立与全程实战 主讲：马老师
公司财务人员、预算管理人员及其他各级管理人员课程收益理清对全面预算的认识与功能定位，了解预算的意义。了解公司预算与各部门工作的关系，调动各阶层协同反应能力，谋求整体利益最大化。增强对预算过程的了解和编制技巧的认识,学习预算管理和控制的实际操作。确定企业当前的全面预算管理的重点和难点, 为实施预算控制奠定认识基础。课程大......
