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财务分析与风险防范管理 福州:2026年03月05日
对成本进行管控提升或者正要对成本进行精细化管理公司的部门负责人、企业战略决策负责人以及公司财务人员课程大纲一 成本和企业组织结构与成本的关系1 成本和费用定义2 评价成本在财务报告中的重要作用,财务指标的成本分析3 成本意识的培养---公司经营组织构架的组成、错误的成本思想和成本战略的构成二 供应链成本管理1 一个典型......
公司财务分析与财务风险防范 福州:2026年04月07日
【透视经营风险】掌握国际先进的经营分析手段,有效控制运营效率,透视经营问题【解析企业运作】学习现金流量活动的分析手法,通过现金流量分析解析企业运作及风险【管控资金风险】学会国际先进的营运资本分析和实用工具,帮助管控资金效率与财务风险【精准把控全局】运用EVA、财务比率综合分析等方式,全面评估企业状况,准确把控风险课程对......
2021企业会计准则最新调整与实务应用高级培训班 厦门:2026年03月03日
第一模块:新收入准则解读和实务操作1、新收入准则的理念变化——从风险与报酬转移到控制权转移;2、新收入准则的五步法;3、新收入准则的会计科目设置和报表列报;4、特定交易类型的收入确认与计量;5、应用新收入准则案例解读。第二模块:新金融工具准则解读和实务操作1、新金融工具准则修订的原因和主要变化点......
十四五地方融资平台公司转型升级高质量发展的实务及盘活存量资产扩大有效投资的政策解读与落地实操高级研修班 厦门:2026年03月06日
一、“十四五”地方政府投融资模式的重构与投融资新逻辑1、政府投融资模式重构三步奏解读2、新基建与政府投融资新理念二、政府项目投融资实务要点分析及案例分享1、政府如何安排资金用于项目及如何判断项目的资金已经或可以列入政府预算2、政府只有一年期的预算和三年期的中期规划,但资金支付期需要十年,如何解决......
中国会计准则最新调整与实务应用 厦门:2026年03月12日
近年来中国财政部修订了多项会计准则,包拪《收入》、《租赁》、《釐融工具》、《政府补劣》、《债务重组》、《非货币性资产交换》等准则。中国会计准则变革势如破竹,许多会计处理也发生了较大变化,充分讣识和有效把握会计准则的最新变化与发展趋势,对亍财务报告信息质量的提高和企业决策都有十分重要的意义。会计准则变化背后的真正内涵是什......
财务计划、预算与分析(FP&A) 厦门:2026年03月19日
很多企业的财务人员/预算人员经常会面临以下问题:你做的预算有人看吗?各部门会严格按照预 算来执行吗?公司在作出任何大型投资项目之前有倾听财务/预算部门的意见吗?为了解决以上问题,关键还是在于提高预算工作的质量。本课程从预算制定前的财务计划分析与确定,到预算执行过程的中滚动调整,以及财务计划与预算结果的准确预测,提供了全......
财会监督背景下行政事业单位财务管理重难点问题解析专题培训班 厦门:2026年03月25日
专题一:世界一流财务管理体系建设与财务数智化转型落地实践(一)世界一流财务管理体系文件解读与战略主线1.国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》政策全面解读,深度解析“1455框架”2.围绕《指导建议》中的五项职能和五大体系,拆解企业可落地可实施的重要事项(二)世界一流财务管......
基于战略目标为导向的全面预算管理与降本增效、审计、财务BP及企业财务税务合规管控 厦门:2026年04月08日
企业董事会成员、总经理,企业分管财务、税务、内部审计、纪检监察、合规负责人及核心经营管理者及团队等;会计、审计、出纳、会计师事务所、税务师事务所等相关财务人员。课程介绍一、基于战略目标为导向的全面预算管理与降本增效落地实施(一)企业管理者财务管理思维的拓展与提升1.构建世界一流财务管理体系的有益实践解析2.如何科学编制......
财务管理培训内训课程
财务人沟通突破 主讲:李老师
企业财务经理,财务主管、财务会计,出纳等希望突破沟通障碍,提高职场交际能力,提高税务沟通能力,业财沟通能力,尤其想工作成果得到上司领导认可和信赖的财务人员。课程方式:讲师讲授、案例分析、小组讨论。课程大纲第一部分:沟通认知突破一、财务人沟通现状1. 总以为我们想的别人都知道2. 总以为我们一说,别人就理解3. 总以为我......
合同管理风险与防范 主讲:李老师
随着经济活动的日益复杂化和国际化,市场竞争更加激烈,而机遇与风险并存。企业面临的法律风险呈现日益增长的趋势。部分企业常常会在诉讼来临时不惜一切代价试图胜诉。但实践证明,诉讼是解决危机与风险的最后选择,也是一种善后的处理方式。胜诉所依赖的也是坚实的证据基础。何不在一开始就构筑好防范的墙?公司对内管理和对外经营都不可避免的......
甲方视角下对签证变更预结算及索赔的管理 主讲:张老师
1掌握施工方在签证变更上的一些潜规则,伎俩及应对2掌握如何从合同,设计,现场等环节规范和减少签证3掌握施工及结算阶段成本管理要点4掌握索赔与反索赔应对方法及技巧【课程对象】设计,合约,成本,工程等部门负责人及员工【课程提纲】一 开门见山——施工单位在签证上的一些伎俩(十个典型签证案例)1签证伎俩......
