福州财务管理培训

福州财务管理培训公开课

全面营改增后企业降低税负的总经理方略 福州：2017年06月14日

第一讲：营改增给企业带来哪些影响一、对税负的影响（几家欢喜几家愁）二、对现金流及其财务指标的影响；三、对经营形式与管理模式的影响；四、对工程造价及招标预算的影响；五、对会计核算与财务管理体系的影响；第二讲：降低企业税负的总经理思路一、如何改变经营架构在销项税额上做减法二、如何改变商业模式在进项税额上做加法；三、如何避免......

非财务经理的财务管理-吴军老师 福州：2017年06月23日

非财务专业的中高层管理人员课程收益：通过该课程的学习将使您1、掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表2、理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况3、各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通4、建立起清晰的成本及风险控制意识、强化现金流意识，提高资金运作效率5、运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效课程大纲：......

房地产行业土地增值税全程纳税筹划及涉税风险预测与防范高研班 福州：2017年07月14日

**本次培训是在目前我国房地产企业经营形势令人堪忧的局面下开展的，培训的唯一目的就是让大家能够在逆境中更加行之有效地预测与防范纳税风险，使本企业的风险降低到最小化，从而得以保证使自己的经营成果的最大化。**本次培训就房地产行业所涉及的全部税种而言，内容专一，仅涉及土地增值税。就土地增值税这一税种而言，内容全面、深度增强......

2016房地产开发全流程各税种税务稽查重点问题分析与风险防范专题 福州：2017年07月29日

各房地产企业领导，项目负责人、主管财税领导、财务总监、税务经理、财务人员以及税务、会计师事务所和各财务咨询公司的人员。‖主讲内容‖第一节：增值税、营业税（营改增）检查重点项目1．进项税金抵扣的检查问题6个频发点及准确判断处理2．营改增后新老增值税一般纳税人增加了哪些进项税抵扣范围？3．从上游企业取得的成本返利分析，是缴......

2017增值税时代房地产企业税收风险管控与操作实务 厦门：2017年06月09日

第一节：营改增前后税收风险差异分析一．收入1．销售精装房、买一送一税收风险分析2．以老带新、零首付税收风险分析3．不同代理销售模式税收风险分析（买断、溢价分成、超价提成等）4．还本销售、产权式酒店销售模式税收风险分析5．准确理解“价外费用”（违约金），实现零风险6．土地差额计算增值税收入金额确认......

集团企业如何进行合理的税收筹划 厦门：2017年06月11日

一、全面预算管理1.什么是全面预算管理(一)全面预算管理的起源(二)什么是预算？预算管理？(三)计划、预算、预测的区别(四)什么是全面预算管理？(五)引导理解+互动交流2.全面预算管理的8大好处(一)规划未来(二)精细化管理(三)决策与授权(四)分析与内控(五)资金管理(六)税收筹划(七)绩效考核(八)提高效益3.开展......

营改增前后三大清算与项目清盘财税差异及应对技巧 厦门：2017年06月29日

第一部分：房地产企业营改增前后风险把控及税务稽查新动向一．高屋建瓴—-企业应树立的3大营改增观1．营改增是革诸多税种的命，而不仅仅革营业税的命—-营改增带来诸多税种计税口径的变动；2．牵一发而动全身—-营改增是整个企业的营改增，不是财务部门一个人在战斗工程预决算、招投标、采购、成本控......

房地产企业26项纳税自查与26个税务稽查案例全解析高研班 厦门：2017年07月01日

※→ → → 欢迎您来到不负众望的五星级（☆☆☆☆☆）房地产税务精品课程！！！※→一星：这是一堂“与时俱进”系统学习房地产税收的课程，课程强调“与时俱进”，政策更新直到讲课前一天晚上；※→二星：这是一堂纳税评估的实效课程，......

财务管理培训内训课程

财务会计报告阅读与财务分析 主讲：章老师

通过通俗易懂、层层深入的分析，结合众多中外案例的讲解，使参加者能够全面理解财务会计报告阅读与财务分析的方法，从而变原来的感性管理为现在的数字管理、理性管理。具体培训收益可以概括为以下几点：一、透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告二、掌握常见的财务分析方法，发现经营管理的改善点三、强化现金流意识，提高资金运作效率四、掌握应......

全面预算管理与控制培训 主讲：章老师

一、全面预算管理基础知识导入（一）全面预算管理兴起的背景及其概念1）全面预算管理兴起的国内与国外背景2）全面预算管理的概念（二）中国企业实行全面预算管理过程中存在的主要误区1）缺乏战略指导2）脱离市场环境3）基于过去，凭空想像4）缺乏价值链分析（三）实施全面预算管理的重要意义1）描述经营蓝图2）协调工具3）控制工具4）......

《精准成本分析与全面成本控制》——微利时代打造企业竞争力的管理利器 主讲：章老师

一、全面成本控制基础（一）基本概念1）成本和费用的定义 2）产品成本的不同定义 3）成本动因（二）企业价值链成本构成 （三）企业成本控制的基本思路（四）全面成本管理系统模型二、全面成本核算（一）传统成本管理的基础 （二）传统成本核算模型的局限性（三）传统成本管理的局限性 （四）多因多果成本核算的实现三、面向对象的成本分......

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