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互联网时代产品经理最佳实践培训班 福州：2026年07月16日
第一天上午 PART 1.产品经理角色认知产品经理相关概念1.什么是产品以及什么是产品经理2.国内外最牛产品经理及其产品深入解读（苹果/腾讯/小米等）3.产品经理的常见认识误区(1)人人都是产品经理(2)项目经理和产品经理的区别(3)产品经理必须懂技术吗？4.产品经理的能力模型与培养(1)产品经理能力模型详解(2)腾讯......
WEB前端（HTML5/CSS3/JS/技术、jQuery/VUE等主流框架）开发最佳实践培训班 福州：2026年07月19日
第一天HTML5/CSS31、了解HTML5+CSS3技术在网页设计中各种应用的知识；2、深入解刨HTML5+CSS3应用开发方法和技巧；3、前段开发工具的使用Adobe Edge、JetBrains WebStorm4.0、Adobe Dreamweaver CC4、HTML各类API：File、drag、多进程开发......
成功的产品管理及产品经理 厦门：2026年07月10日
当今时代，供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态，在这样的市场中产品力是企业重要的核心竞争力，只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品管理是将企业的某一部分（可能是产品线、服务、品牌等）视为一个虚拟公司所做的企业管理，目标是要实现长期的顾客满意及竞争优势。产品管理是实现公司经营战略和财务目标的桥梁，是公司运营的基础......
研发质量管理 厦门：2026年07月20日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、质量部成员、研发骨干、流程优化人员、跨部门负责人（市场、采购、制造）等。课程收益：解决的关键问题：在产品开发过程中，企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题，希望通过本课程的学习，为项目管理人员提供具体的解决思路和应对措施。①. 质量管......
IPD新质引擎：焕启产品开发新纪元 厦门：2026年07月30日
现场观摩：参观华为园区，直观感受华为如何将新质生产力理念融入企业文化和日常运营中。专家对话：与华为IPD专家深入交流，探讨如何将新质生产力与产品开发紧密结合，获取优化产品开发的专业建议。思维碰撞：与行业精英探讨交流，激发新质生产力在产品开发中应用的新思路，促进创新思维的形成。内化应用：将华为IPD模式在新质生产力中成功......
注塑成型新技术 厦门：2026年08月01日
注塑相关企业副总、注塑部经理/主管、注塑工程师、试模工程师/技术员、注塑部领班/组长/ 技术员、设计工程师、注塑品质工程师等相关技术管理人员……培训内容：1、多级注塑控制程序的概述2、多级注塑控制程序的应用3、多级熔胶速度的作用与设定方法4、多级背压的作用与设定方法5、多级注射压力的作用与设......
IPD+敏捷高级训战班 厦门：2026年09月17日
集成产品开发（IPD， Integrated Product Development）是在PACE（Product And Cycle Excellence，产品周期优化法）等研发管理模式的基础上，经过IBM等领先企业的实践，总结出来的一套先进、成熟的产品及研发管理思想、模式和方法。在国内，华为从1998年开始率先引进......
研发效率管理——如何有效缩短开发周期 杭州：2026年07月10日
产品经理、研发经理课程收益1、分享讲师数百场研发管理培训的专业经验，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系、人力资源管理体系等关键构成要素4、掌握研发管理的市场需求......
研发管理培训内训课程
5G关键技术 主讲：袁老师
2019年6月6日，中国工信部向中国移动、中国电信、中国联通、中国广电等四家运营商发放5G拍照，开启了中国5G网络商用元年。5G关键技术是支撑5G能力的基石。能不能准确掌握和运用5G关键技术，不仅关系到5G网络的规划、建设、运维等问题，更关系到是否能够与各行各业相结合的生态圈打造问题，并进而关系到5G商业模式的创新。本......
企业如何真正做到以用户为中心 主讲：聂老师
在后产品和后疫情下，使原本处于市场激烈竞争中的企业，更加艰难。随着科技不断的进步，大数据在各个领域的应用，企业管理层很容易因为过于迷信科技而忽视了对人的理解。梳理商业创新史，我们发现，在创新的早期阶段，成功的企业更多的是依赖小数据对人的深度解读。在如今的存量市场，产品同质化严重，用户拥有绝对的选择权。走近用户，并不是简......
产品经理知识体系实践 主讲：刘老师
在当今激烈竞争的商业环境中，市场变革的速度前所未有，企业需要具备敏捷性和创新力以应对这一挑战。产品作为企业的载体将面临更多的不确定性，而产品经理这个角色也变得愈发关键。产品经理需要不断升级自己的核心能力，以应对日益复杂的问题，才能打造出一款适合市场的产品。在科技和业务融合的浪潮下，产品经理需要跨足技术和业务两个领域，产......
