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5G网络及应用工程师高级认证研修班 福州：2026年11月19日
模块一：概述篇—5G网络技术发展现状与研究进展模块二：架构篇—5G网络系统架构及网元设备组成模块三：无线网—5G无线网架构及技术原理与应用模块四：核心网—5G核心网架构及技术原理与应用模块五：承载网—5G承载网架构及技术原理与应用模块六：应用篇—5......
数字化技术在研发中的应用 厦门：2026年10月29日
第一节、产品研发战略与创新管理1.企业研发的定位与产品定位分析；2.产品开发与技术开发的区别；3.传统企业产品研发设计面临的问题与挑战4.产品研发数字化发展之路探讨5.本章小结第二节、传统制造企业研发团队的架构与运作流程1.传统制造企业的研发团队架构与运作流程分析2.如何建立面向市场的创新型开发团队；3.数字化企业对组......
产品经理的升阶--从技术到市场商业化成功 厦门：2026年11月19日
企业CEO/总经理、产品（线）总监、产品（线）经理、产品管理部部长、总工、研发/技术总监、市场总监等。课程大纲一、.咨询案例分享：（动态调整的缘故，具体内容不在大纲中体现）1、课程开始，通过一个完整的咨询案例展开，用案例诠释整体理论框架2、课程中的每个知识点上，对应的咨询案例辅助学员理解理论，学员结合公司的产品进行现场......
注塑成型新技术 厦门：2026年12月05日
注塑相关企业副总、注塑部经理/主管、注塑工程师、试模工程师/技术员、注塑部领班/组长/ 技术员、设计工程师、注塑品质工程师等相关技术管理人员……培训内容：1、多级注塑控制程序的概述2、多级注塑控制程序的应用3、多级熔胶速度的作用与设定方法4、多级背压的作用与设定方法5、多级注射压力的作用与设......
集成产品开发全流程运作机制与全生命周期管理 杭州：2026年09月18日
第一部分：如何看待IPD与企业经营之间的关系1、从价值链看企业经营2、业界在产品价值链上出现的问题及困扰3、我们应该怎样去改善与解决？4、集成产品开发（IPD）在企业管理体系中的位置5、IPD与各流程之间的关系6、演练：梳理出本企业的核心业务，并画出本企业的核心业务流，梳理出产品研发流程与周边流程的关系第二部分：IPD......
卓越的产品开发流程管理 杭州：2026年10月08日
企业CEO/总经理、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等课程大纲：一、 产品开发流程在公司流程体系中的位置1. 公司流程体系架构介绍2. 创建企业级流程地图（Level 0）3. 创建研发域流程地图（Level 1）4. 创建研发业务模块流程地图（Level 2......
IPD端到端高级训战班 杭州：2026年10月09日
1.产品研发面临的问题本单元学习目标：介绍中国企业研发管理共性问题，了解贵公司研发管理的现状及典型问题，明确改进方向。1.1.中国企业在产品研发方面面临的挑战1.2.中国企业研发管理的十大典型问题1.2.1.未形成正确、系统的研发理念1.2.2.缺乏前瞻性的、有效的产品规划1.2.3.在开发过程中缺乏投资决策评审1.2......
如何做成功的产品经理人 杭州：2026年10月09日
认知和了解产品创新和产品经理在企业经营中的关键作用；系统掌握产品经理从角色认知、产品创意、市场调研、商业论证、组合管理、团队管理、产品上市管理、产品生命周期管理的七大核心能力；实战演练产品开发过程，掌握新产品开发的科学流程，实现产品的市场成功和财务成功。课程对象产品经理、主管课程大纲导引：创新经济时代迎面而来1.案例研......
研发管理培训内训课程
《研发成本管理》 主讲：乔老师
研发总经理/副总、技术总监/总工、研发职能部门主管、产品经理/项目经理、研发骨干员工、QA等。课程大纲一、研发成本管理战略及组织文化1、缺乏研发成本战略的典型表现2、研发成本管理战略3、成本管理文化培养二、研发成本管理方法1、目标成本法2、价值分析VA/VE3、质量成本管理4、设计成本控制5、实施成本控制6、全生命周期......
以人工智能为核心的金融科技数智化革命 主讲：孔老师
讲师授课风格幽默，课程内容为时下最流行的技术课程。【课程对象】数字化转型条线人员、金融行业从业者等【课程大纲】一、人工智能技术基础知识及原理1、人工智能概述人工智能概述人工智能发展简史2、人工智能技术原理人工智能(AI)、机器学习(ML)与深度学习(DL)人工智能(AI)的技术边界与反常识计算机视觉（CV）与自然语言处......
研发测试AI工程化实战把AI变成可测试、可复用、可管控的团队能力 主讲：闫老师
1. 建立研发测试团队的AI使用共识：清楚哪些任务适合交给AI，哪些必须人工兜底2. 形成岗位级AI场景清单：不同研发岗位都能识别2–3个可落地场景3. 掌握一个可复用的智能体搭建流程：从需求分析、提示词、知识库、工具到测试调试与优化4. 把测试团队从“AI使用者”升级为&ldquo......
