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超越微笑曲线:产品经理的五项核心修炼 厦门:2026年03月13日
研发总监、产品线总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、研发项目经理等。课程收获企业收益:1、做好产品差异化和细分市场研究,精准定位产品;2、培养优秀的产品经理,带领团队创造价值;3、形成一套属于本企业的产品研发管理体系,提高企业市场竞争力。岗位收益:1、掌握研发价值链、价值创造、价值评价和价值分配等各环节的重点......
成功的产品管理及产品经理 厦门:2026年04月17日
通过课程的学习可以系统提升产品经理的管理能力,并通过案例分析产品管理的重要性;掌握产品管理的基本概念、管理框架;理解市场管理、产品路标规划、产品创新、需求管理的过程、方法和工具;如何领导产品创新,紧密结合市场,协调各部门为公司创造高价值的产品;学习如何实现市场管理流程与产品开发流程的整合,进行正确的产品—技......
“注塑车间管理”高级研修班 温州:2026年04月11日
1、注塑车间管理的概述;2、配料房的管理;3、碎料房的管理;4、注塑车间的现场管理(图片演示);5、原料的管理;6、色粉的管理;7、水口料的管理8、周边设备的使用与管理;9、注塑模具的使用与管理;10、注塑车间安全生产管理;11、急件生产的管理;12、上落模工具/套筒的管理;13、注塑车间的广告牌管理;14、注塑生产的......
数智赋能—走在AI浪潮之巅 杭州:2026年03月19日
企业管理者:以公司一把手为核心的企业管理层和中基层经理企业业务应用者:组织中各部门、子公司核心业务团队行程安排:第一天:阿里巴巴参观+主题分享08:30-09:30标杆学习行前引导随团顾问通过对阿里巴巴的简单介绍,引导大家对其人工智能的深入思考。09:30-10:10参观阿里巴巴西溪园区参观阿里特色文化墙;阿里一年香、......
房地产企业全周期规划建筑设计管理重难点把控提升与解决思路及实操案例分析 杭州:2026年03月19日
产品始终都是房地产开发企业赖以生存和发展的根本,也是所有企业最为核心的市场竞争力。那么该如何提高房地产开发企业的产品竞争力呢?要实现产品线开发,就要进行产品线创新研究。提高产品竞争力、提高项目投资收益率才是最终目的。将创新产品转化为可获得更高投资回报的标准化产品线,是企业必须要解决的一大战略问题。本次课程,讲师通过案例......
2024标杆房企产品力提升、IP标签打造、产品创新策略及产品价值体系建设管控手段 杭州:2026年04月11日
地产经历了多年的高速发展到现在所谓的青铜或黑铁时代,房企产品和产品人是否也面临洗牌的风险?我们该怎么做?构建房企卓越产品力将越来越重要,“产品力”成为推动住宅产业高质量发展的重中之重。产品始终都是房地产开发企业赖以生存和发展的根本,也是所有企业最为核心的市场竞争力。那么该如何提高房地产开发企业的......
走进腾讯:从腾讯发展看产品运营之道高级研修班 杭州:2026年04月12日
场景化学习耳闻不如一见。亲临现场,零距离腾讯总部及产品展厅,实地了解腾讯及中国互联网发展趋势,感受互联网企业创新基因及腾讯独特的产品文化。“游+学”的模式参观交流+主题学习,有别于传统内训课堂收获。高层对话与腾讯总部高管面对面交流互动。课程安排参观安排:腾讯、万科、中国平安、比亚迪等优秀企业选择......
自然语言处理(NLP)培训班 杭州:2026年04月15日
课程中通过细致讲解,使学员掌握该技术的本质。具体收益包括:1.掌握NLP基础;2.关键词提取与文本分类方法3.文本向量化与句法分析方法4.NLP与深度学习技术的相应算法;5.理解并掌握Tensorflow框架。培训特色本次培训从实战的角度对自然语言处理(NLP)进行了全面的剖析,并结合实际案例分析和探讨NLP的应用场景......
研发管理培训内训课程
如何打造让客户尖叫的产品体验 主讲:余老师
产品经理存在的价值是洞察用户心理和用户诉求,寻找背后的市场机会和商业规律。尤其是当下全面进入存量市场的时代,“如何打造让客户尖叫的产品体验”来提升客户留存与复购,成了很多产品经理所要解决的问题。而产品经理们在工作中往往会遇到以下困难:1、客户需求不明确:瞬息万变的VUCA时代,客户需求变化飞快,......
科研项目如何助力企业科技创新从0到1的飞跃 主讲:刘老师
当今世界进入不确定时代,面对百年未有之大变局,科技创新加速演进,战略机遇和风险挑战并存,新形势对我国科技创新政策的前瞻性、适应性和灵活性提出了更高的要求。本课程首先分析了当前所处的特殊时代背景,系统梳理了各大会议对科技创新提出的要求,重点讲述了科技成果的定义、意义、底层逻辑、属性及核心问题,深入剖析了存在的问题和对策,......
产品力提升五大维度——产品线及标准化研发策略、产品力及价值发掘、产品设计与产品品质及市场竞争力 主讲:秦老师
一.产品研发设计及标准化体系构建1.房地产企业产品线体系构建的意义2.产品标准化体系构建方法1)归纳总结型-快速复制2)半经验半研发型-保持一定的前瞻性3)研发型-最大化激发创新能量3.标准化阶段性工作及成果输出要求1)标准化工作阶段2)标准化体系构成3)设计标准化成果需求4)部品标准化成果需求5)技术标准化成果需求4......
