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福州研发管理培训公开课

高品质用户体验与UI设计开发培训班 厦门:2017年12月21日

项目全过程用户体验设计与UI开发实战。通过一个完整的产品设计项目及一组实际项目案例,完全覆盖用户体验与UI设计的各个知识体系的实践应用。该项目是一个课堂实践项目,以项目小组的形式进行沙盘实操练习,重点在于强化理解产品设计过程的工作重点,同时明确并强化作为产品工程师的一些基本素质。课程目标:1. 掌握互联网产品设计流程和......

市场管理及产品规划 杭州:2017年12月01日

1.市场管理及产品规划概述本单元学习目标:了解为什么产品规划在中国企业管理中越来越重要,一般企业在产品规划中的问题。市场管理(MM)的概念和核心思想,以及MM和公司战略、职能管理、需求管理、产品开发管理等的关系。1.1.中国企业关注点的转移1.1.1.产品制造和客户销售1.1.2.产品开发和市场营销1.1.3.市场管理......

互联网+时代产品设计与创新 杭州:2017年12月15日

董事长、总经理、副总、产品经理、技术人员、研发人员以及创客课程大纲一、互联网+时代1、时代的力量信息载体和呈现方式的变化无限连接……2、互联网本质思维人本思维社交化思维娱乐化思维大数据思维3、推荐时代长尾模式从信息时代到推荐时代二、创新趋势分析1、政策趋势2、技术趋势3、消费趋势三、思维定式......

集成产品开发IPD 杭州:2017年12月15日

1.产品研发面临的挑战和问题本单元学习目标:了解贵公司研发管理的现状及典型问题,明确改进方向1.1.中国企业在产品研发方面面临的挑战1.2.中国企业研发管理的十大典型问题1.2.1.未形成正确、系统的研发理念1.2.2.缺乏前瞻性的、有效的产品规划1.2.3.在开发过程中缺乏投资决策评审1.2.4.职能化结构带来的协调......

产品需求分析与产品规划(实战班)高级实务 杭州:2018年02月09日

第一天一、需求管理概述(1小时)本单元学习目标:1)理解需求管理概念及其重要性2) 掌握需求管理在研发管理体系中的位置3)理解需求工程与系统工程的基本概念以及有机融合4)掌握需求管理框架以及需求管理流程的阶段划分5)掌握需求管理的分级分层,以及如何贯穿产品开发始终1.需求的重要性2.业界需求管理常见的问题和困惑3.需求......

新产品研发成本全面管理与控制 苏州:2017年12月05日

越来越多的研发管理者面临着如下困惑:1. 研发的成本包括哪些?如何控制研发的费用?2. 如何在设计中构成产品的成本?3. 如何构建公共技术平台达到降低产品设计成本的目的?4. 研发成本管理的职能部门如何设置?如何考评?与业务部门如何协同?……参加对象研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发......

卓越的产品开发流程管理培训 苏州:2017年12月13日

企业CEO/总经理、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等培训收益1、分享讲师上百场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策......

从技术到管理课 苏州:2018年01月21日

一、 研发管理的全局之路1. 为什么要从技术走向管理(背景、原因)2. 研发人员有哪些特点3. 管理人员应梳理研发系统的职业发展通道4. 如何识别研发人员?胜任力素质模型的创建5. 作为技术管理者,“既要低头拉车,又要抬头看路”,路在何方?-研发管理的业界最佳模式6. 讨论:技术走向管理的烦恼二......

研发管理培训内训课程

经济危机下的产品制胜之道 主讲:江老师

课程内容采用国际上先进的产品管理方法论,结合中国企业自主创新产品管理的最佳实践,总结提炼出适合中国本土企业的产品管理体系。课程采用互动式教学,内容包括大量案例,通过对实际产品管理的角色演练、案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。讲师具有9年的产品开发、技术管理、产品规划、产品上市及生命周期管理、人力资源......

从技术走向管理技巧提升 主讲:江老师

●通过课程的学习可以系统地提升技术人员转型为管理人员的多种能力:●了解技术人员和管理人员的不同特质差异,管理人员必备的观念、知识、技能● 认识和适应你所处企业的企业环境、文化氛围●根据企业发展战略和企业资源制定工作策略● 掌握如何规划和设计岗位职责和工作流程● 掌握如何建设和运作团队,考察、培养、使用人才● 掌握如何设......

向华为学习:优秀研发项目经理速成营 主讲:樊老师

项目经理、部门主管、产品经理、研发经理/总监、技术经理/总监、业务骨干等。课程特色1、系统化的课程内容:全面的研发项目过程管理、详尽的工具、方法、模板等。2、简单适用的管理工具与方法,避免复杂费解的理论3、课程中互动式教学、案例分析、学员演练,有助于学员理解4、讲师丰富的产品开发、项目管理的实践经验5、讲师在华为工作时......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

陈旻老师

中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! 工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协...

樊辉老师

樊辉讲师介绍 研发管理资深顾问 原华为产品经理、研发总监 产品与技术开发管理专家 产品与技术战略规划专家 研发创新管理专家 研发项目管理专家 研发人力资源管理专...

李悦敏老师

研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 一学时专家讲师 ●教育背景:华东理工大学工程硕士 ●擅长领域...

彭智平老师

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