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5G网络及应用工程师高级认证研修班 福州:2026年11月19日
本课程采用模块化教学方法,以5G网络建设及部署为主线、涵盖5G概述、体系架构、无线网、核心网、承载网、应用案例、设备介绍、规划设计、物联网、建设部署等内容,由浅入深、循序渐进、由理论到应用实践进行设计。培训对象地方政府信息中心、各企事业单位信息中心、移动、联通、电信、广电、区块链、工业机器人、电子政务、金融科技、大数据......
IPD+敏捷高级训战班 厦门:2026年09月17日
导言·研发管理案例分析·数智时代企业研发创新面临的挑战与机遇·企业研发管理成熟度级别划分与提升路径第一部分:IPD基本理念与架构介绍1.1 IPD的基本理念与发展历程1.2 不同视角的IPD1.3深度理解IPD的核心思想1.4 IPD创新管理四大核心管理方法论1.5 IPD产品......
数字化技术在研发中的应用 厦门:2026年10月29日
企业的设计、研发部门,以及对工业4.0感兴趣人员培训内容第一节、产品研发战略与创新管理1.企业研发的定位与产品定位分析;2.产品开发与技术开发的区别;3.传统企业产品研发设计面临的问题与挑战4.产品研发数字化发展之路探讨5.本章小结第二节、传统制造企业研发团队的架构与运作流程1.传统制造企业的研发团队架构与运作流程分析......
产品经理的升阶--从技术到市场商业化成功 厦门:2026年11月19日
一、.咨询案例分享:(动态调整的缘故,具体内容不在大纲中体现)1、课程开始,通过一个完整的咨询案例展开,用案例诠释整体理论框架2、课程中的每个知识点上,对应的咨询案例辅助学员理解理论,学员结合公司的产品进行现场研讨、交流、点评二、营销:从技术到商业化成功1、技术成功、市场成功与财务成功2、从研发型企业到产品型企业转型3......
向华为学:集成产品开发体系(IPD) 杭州:2026年09月09日
在激烈的市场竞争中,企业产品开发往往陷入多重困境:需求捕捉浮于表面,“想当然”的产品与客户真实诉求脱节;研发流程混乱无序,跨部门协作壁垒重重,导致效率低下、推诿频发;产品规划缺乏战略视角,要么盲目跟风错失先机,要么资源错配陷入“四无一偶然”(无规划、无流程、无方法、无团队......
互联网大型高可用高并发架构设计与最佳实践 杭州:2026年09月11日
1.理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行;2.专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究;3.通过全面知识理解、专题技能和实践结合的授课方式。课程大纲第一天 上午 互联网大型高可用高并发微服务架构篇1.互联网架构演进;2.高可用设计手段;3.高并发设计手段;4.微服务架构构成(服务拆分、服务拓扑关系图);5.微服......
网络安全与数据恢复高级工程师 杭州:2026年09月12日
第一天上午 信息安全背景与发展态势l 总体国家安全观l 斯诺登事件l 云、大数据、物联网、工控、移动安全挑战l 信息安全的背景、概念和特性l 2017典型安全事件与安全漏洞总结l 网络攻击的步骤和典型的攻击方式l 各类典型攻防技术概述l 黑客各种网络踩点特征分析和防范措施l 端口扫描技术l 漏洞扫描技术l 渗透测试实践......
产品规划与设计创新思维 杭州:2026年09月12日
一、案例分析研讨:成长的烦恼二、产品管理模式与产品经理的定位分析1. 产品全生命周期管理业务框架2. 产品战略管理3. 产品规划管理4. 市场需求管理5. 产品开发管理6. 技术开发管理7. 研发项目管理8. 产品运营管理9. 产品运作支撑体系(流程、组织、IT)10. 模板分享:产品经理工作手册三、如何进行新产品开发......
研发管理培训内训课程
研发项目管理沙盘高级实战 主讲:王老师
当今世界,项目已无处不在。项目管理是极具挑战性的一项工作,而研发项目管理由于其管理对象、团队特点的因素,挑战更为严峻:多变的市场、挑剔的客户、项目目标的确认、内外部相关方的管理与协调、快速交付的压力、业务运作上的质量与成本的平衡、知识积累、技术攻关……诸多因素对研发项目管理者提出了更高的要求......
OpenShift培训 主讲:尹老师
OpenShift是红帽的云开发平台即服务(PaaS),免费和开放源码的云计算平台,为传统应用、云原生应用、移动应用、数据库服务等提供一个开源生态系统。让开发人员能够创建、测试和运行应用程序,并且可以将应用部署到公有云、私有云、混合云中。Openshift支持多种编程语言和框架,如Java、Ruby和PHP等。另外它还......
人工智能-新价值取用之道 主讲:韩老师
人工智能已触及我们生活的方方面面,例如通过收集智能手机中的数据,可以对用户特征进行商业化分析,为用户提供定制化服务和信息安全保护。报告分析称,随着人工智能的加速发展与普及,人工智能将推动全球GDP增长14%,对世界经济贡献达 15.7万亿美元,在如此巨大的商业价值中,企业尚未学会在商业价值中取用自如,对企业而言,人工智......
