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成功的产品管理及产品经理 厦门:2026年04月17日
通过课程的学习可以系统提升产品经理的管理能力,并通过案例分析产品管理的重要性;掌握产品管理的基本概念、管理框架;理解市场管理、产品路标规划、产品创新、需求管理的过程、方法和工具;如何领导产品创新,紧密结合市场,协调各部门为公司创造高价值的产品;学习如何实现市场管理流程与产品开发流程的整合,进行正确的产品—技......
产品结构设计 杭州:2026年04月17日
技术总监、项目经理,结构工程师、机械工程师、质量工程师,工艺和制造工程师具备基本的机械知识基础并在实际工作中有基本的机械相关工作经验,以及基本的产品生产过程知识。课程内容:第一篇 认识产品的结构设计一、产品结构设计的概念二、产品结构设计的重要性三、什么是合理的设计四、设计与成本、品质的关系五、面向制造的设计六、面向加工......
IPD(集成产品开发) 杭州:2026年05月08日
1.产品研发面临的挑战和问题本单元学习目标:介绍中国企业研发管理共性问题,了解贵公司研发管理的现状及典型问题,明确改进方向1.1.中国企业在产品研发方面面临的挑战1.2.中国企业研发管理的十大典型问题1.2.1.未形成正确、系统的研发理念1.2.2.缺乏前瞻性的、有效的产品规划1.2.3.在开发过程中缺乏投资决策评审1......
掌握最新网络攻击技术、构建网络安全体系(ISO27001国际认证)培训班 杭州:2026年05月12日
通过此次课程培训,可使学习者获得如下收益:1.了解信息安全背景与趋势;2.了解最新的Android、MAC、OS系统安全漏洞;3.了解最新电子商务、移动终端新型的攻击技术;4.理解网络安全体系架构的设计;5.理解安全架构的企业部署及指导应用;6.理解常见网络安全威胁的类型、威胁手段及其危害;7.掌握典型的黑客攻击的方法......
Python核心编程及可视化界面开发及实战应用场景解析培训班 杭州:2026年05月12日
本次培训从实战的角度对Python进行了全面的剖析,并结合实际案例分析和探讨Python技术的应用场景,给Python相关从业人员以指导和启迪。课程大纲第一天上午Python 函数与类1.PyCharm环境搭建与GIT使用2.变量、常量、逻辑语句介绍3.数据结构之 List、Set、Tuple、Dict4.缺省参数、可......
企业级JAVA高级开发技术实战培训班 杭州:2026年05月17日
通过此次课程培训,可使学习者获得如下收益:1.掌握JavaSE的异常处理方法;2.掌握多线程基础知识;3.掌握IO系统、网络编程、Java反射机制、JVM性能调优;4.理解JavaEE,EJB、JMS,Java语言的高级特征;5.了解GoF的设计模式、Spring AOP、动态代理、6. 熟练掌握 MyBatis、MV......
VUE3.0从实战到源码全剖析技术实战 杭州:2026年05月18日
1.热爱互联网,追求极致互联网体验,想从事网页开发、Web前端开发的学员;2.原从事后IT台开发,想完美转型全栈开发的工程师;3.没有计算机基础愿意从事IT开发,改变生活现状,改变命运的学员;4.开发人员转型移动开发的学员。培训特色1.理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行;2.专家精彩内容解析、学员专题讨论、分......
数字员工:Deepseek智能体倍增营销与效率双突破 杭州:2026年05月28日
CEO、COO及其他C级高管人员,中层各部门主管及负责人,中台职能部门员工课程收益1)掌握Deepseek智能体、数字员工的核心模型与算法,理解其如何驱动数据决策。2)学会在B2B/B2C场景中应用智能体,提升客户转化率与复购率。3)掌握营销自动化的核心流程,通过智能体实现高效营销。4)优化团队协作与任务分配,提升团队......
研发管理培训内训课程
研发人员修炼之道工作坊 主讲:李老师
90%的公司认为制约其发展的最大瓶颈是缺乏高素质的职业化员工。通常情况下,由于缺乏基本的职场技能,员工只能发挥出自身专业技能的40%~50%;但经过良好的职业化训练,则能发挥出其专业技能的80%~90%。可以说,职业化训练是21世纪职场生存法则,是提升个人与组织核心竞争力的关键!打造一支有竞争力的职业化研发团队,培养一......
《研发风险管理》 主讲:乔老师
研发总经理/副总、技术总监/总工、研发职能部门主管、产品经理/项目经理、研发骨干员工、QA等。课程大纲一、研发风险管理基本概念:研发风险案例研发项目成功率研发风险分类研发方向和战略风险研发项目风险研发质量风险研发人员风险研发知识产权风险二、风险管理理论风险识别风险量化制定风险应对措施风险管理计划风险管理方法论......
向设计要效益——制造业精益研发管理实战 主讲:李老师
随着全球制造业竞争加剧,企业正面临成本攀升、利润压缩、产品同质化严重等挑战。传统“重生产、轻设计”的模式已难以应对市场变化——高达80%的产品成本在研发阶段就已确定,低效的设计流程可能导致后续生产环节浪费倍增,甚至错失市场窗口期。以下是企业存在的典型问题:成本失控:设计过......
