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超越微笑曲线：产品经理的五项核心修炼 厦门：2026年03月13日
当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候，必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养，因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环节，是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物，因此产品经理个人及其所率领的团队的能力往往决定了该产品在市场上的竞争力。1.产品经理如何定位？究竟定位在市场还是研发？2.如何做好产品差异化和细分......
互联网+时代产品设计与创新 杭州：2026年01月23日
一、互联网+时代1、时代的力量信息载体和呈现方式的变化无限连接……2、互联网本质思维人本思维社交化思维娱乐化思维大数据思维3、推荐时代长尾模式从信息时代到推荐时代二、创新趋势分析1、政策趋势2、技术趋势3、消费趋势三、思维定式是产品创新的最大障碍1、结构定式2、功能定式3、流程定式4、模式定......
机房建设与管理高级培训班 杭州：2026年02月06日
为切实提高机房工程规划、设计、施工、管理、验收和运维人员专业技术水平，帮助各单位深入理解《电子信息系统机房设计规范（GB50174-2008）》、《电子信息系统机房施工及验收规范（GB50462-2008）》的主要内容，全面系统地掌握机房（数据中心）规划、设计、施工及验收关键技术、要点，切实保障机房灵活高效、安全稳定、......
数智赋能—走在AI浪潮之巅 杭州：2026年03月19日
AIGC（人工智能生成内容）的兴起，正在为企业人员效率的提升带来了革命性的变革。利用AI，企业能够自动化许多重复性工作，如数据分析、报告撰写等，这不但释放了员工的时间，也减少了人为错误。此外，通过机器学习，AI还能预测市场趋势，帮助企业做出更精准的战略决策。国际知名的咨询公司通过引入 AIGC 技术，咨询师们能够在短时......
房地产企业全周期规划建筑设计管理重难点把控提升与解决思路及实操案例分析 杭州：2026年03月19日
1、房地产企业董事长、总裁、总经理、项目总、副总经理、总裁办等高层领导2、集团、区域、城市公司设计部门负责人，项目总经理，城市公司总经理3、地产设计管理人员及地产研发人员（总建筑师、设计总监、设计经理、设计主管、以及建筑、结构、机电、室内、景观等专业设计人员）4、建筑设计院、建筑设计公司高层领导及各专业负责人等课程大纲......
研发项目管理（朱利林老师） 宁波：2026年03月13日
理解当下研发工作的挑战来源，比如交货期、技术沟通；掌握最新的项目管理工具与技能，比如迭代、敏捷；掌握多种研发项目管理场景的解决方案，比如项目计划制定、技术团队冲突解决；理解研发项目经理及其团队的责任与行为方式，比如增强沟通；课程大纲第一部分：研发项目满足客户需求的过程解析1.项目与项目管理概述2.研发工作为什么是项目工......
市场驱动的新产品开发流程 苏州：2026年02月11日
1.了解业界研发管理体系的最佳实践，2.掌握市场如何驱动产品开发，如何实现产品的市场成功和财务成功3.掌握产品路标规划的方法和技巧4.理解产品开发流程总体架构，掌握每一个步骤和任务的详细内容以及为什么（这部分将花6个小时详细讲解）5.掌握不同角色在产品开发链中承担的责任以及如何在流程中落实责任6.掌握实施跨部门开发团队......
房企产品价值提升及产品突围策略──定位、创新、标准化及精细化管控 苏州：2026年03月06日
1.了解10家主流地产公司的产品研发现状和行业趋势；2.了解产品定位原理与产品突围策略；3.掌握产品线和标准模块的7种研发管理方法和管理模式；4.了解地产行业最前沿、最实用的新技术、新材料和新工艺；5.掌握产品设计质量管理的原理、流程、方法和工具。【课程对象】1.企业高管、项目总；2.设计、营销、成本等部门的负责人、3......
研发管理培训内训课程
ICT产业技术发展趋势(中国移动) 主讲：李老师
数字化时代带来多样化的产业需求，电信产业需要重新定义核心需求，运营商的传统商业模式将面临颠覆，破解之道就是及时进行数字化转型。本课程将提供在网络新技术、运营和业务方面的转型观点及海外运营商转型案例，并对电信行业的热点（数字化转型、云计算及数据中心、大数据应用、5G技术发展等）进行剖析，帮助管理者深入理解电信行业趋势、运......
全周期地产研发设计的标准化策略和定制化策略---深度客户研究基础上的产品研发和部门协同 主讲：雷老师
龙湖-融创等一线品牌房地产企业是怎么划分产品系列的，是如何进行标准化产品线-分类产品差异化快速开发的？其他企业应从中得到哪些启示，又该如何有差异化开发模式，结合标准化开发模式，如何研究与建立起标准化产品线？这些问题都将在本次课程中得到明确答案！本课程通过实战经验总结和案例分享；讲解龙湖-融创技术标准化的主要内容、产品标......
产品创新方法训练与实战大赛评审 主讲：李老师
掌握产品创新设计研发的方法与技巧；通过在比赛中与专家一起交流产品创新的感悟，解决产品创新过程中的困惑；学会创新思维解决问题的分析与解决，建立高效率与高价值的创新能力；通过丰富的案例讨论和演练，启发学员思路、开拓管理视野。【课程对象】企业创新项目、试验项目的研发技术骨干，需要转型或持续开发/升级产品的产品经理/项目经理【......
