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WEB前端(HTML5/CSS3/JS/技术、jQuery/VUE等主流框架)开发最佳实践培训班 福州:2026年06月28日
1.热爱互联网,追求极致互联网体验,想从事 网页开发、Web前端开发的学员;2.原从事后IT台开发,想完美转型全栈开发的工程师;3.没有计算机基础愿意从事IT开发,改变生活现状,改变命运的学员;4.开发人员转型HTML5移动开发的学员。课程大纲第一天HTML5/CSS31、了解HTML5+CSS3技术在网页设计中各种应......
成功的产品管理及产品经理 厦门:2026年04月17日
通过课程的学习可以系统提升产品经理的管理能力,并通过案例分析产品管理的重要性;掌握产品管理的基本概念、管理框架;理解市场管理、产品路标规划、产品创新、需求管理的过程、方法和工具;如何领导产品创新,紧密结合市场,协调各部门为公司创造高价值的产品;学习如何实现市场管理流程与产品开发流程的整合,进行正确的产品—技......
“注塑车间管理”高级研修班 温州:2026年04月11日
注塑部是每个企业的“龙头”部门,注塑生产为24小时连续性运作,涉及到塑胶原料、注塑模具、注塑机、工装夹具、周边设备、色粉、喷剂、辅助工具/物料及包装材料等,且岗位多、人员分工复杂。如果注塑部的管理工作不到位,就会出现很多问题,导致不良率高、生产效率低、废品多、料耗大、成本高、机位人手多、人为损伤......
2024标杆房企产品力提升、IP标签打造、产品创新策略及产品价值体系建设管控手段 杭州:2026年04月11日
源于实战:课程内容、案例来源讲师所经手的国内标杆房地产企业项目、实践经验丰富,案例详实专业易懂:将专业的产品设计的行业趋势、产品线和标准模块的研发方法等采取简单易懂的逻辑进行阐述价值度高:通过多个案例深度解读产品核心价值创造方法、产品品类及标准化体系方法领先:借鉴标杆企业产品线和标准模块的研发方法和管理模式,实现产品研......
走进腾讯:从腾讯发展看产品运营之道高级研修班 杭州:2026年04月12日
学文化学习腾讯特色的企业文化,以及腾讯如何进行内部变革与组织变革。学产品运营方法了解腾讯产品运营的思路与流程,学习腾讯产品运营模式,打造适应自身企业的产品方法。学思维学习腾讯互联网基因与互联网思维,腾讯开放如何做,以及如何让员工具备产品经理思维。跨界交流与拓展连接来自于不同的企业管理者,一起学习讨论,相互参考与借鉴,同......
自然语言处理(NLP)培训班 杭州:2026年04月15日
课程中通过细致讲解,使学员掌握该技术的本质。具体收益包括:1.掌握NLP基础;2.关键词提取与文本分类方法3.文本向量化与句法分析方法4.NLP与深度学习技术的相应算法;5.理解并掌握Tensorflow框架。培训特色本次培训从实战的角度对自然语言处理(NLP)进行了全面的剖析,并结合实际案例分析和探讨NLP的应用场景......
信息网络安全高级工程师 杭州:2026年04月16日
参加相关培训并通过考试的学员,可以获得:1.工业和信息化部颁发的《网络安全高级工程师证书》。该证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明,以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。注:请学员带二寸彩照2张(背面注明姓名)、身份证复印件一张。课程大纲模块一信息安全背景与发展态势1.总体国家安全观2.斯诺登事......
人工智能-深度学习技术培训班 杭州:2026年04月16日
1、政府、企业、学校IT相关技术人员;硕士及博士研究生。2、企业技术总监及相关管理人员;3、人工智能系统架构师、设计与编程人员;4、对人工智能技术感兴趣的其他人员。培训内容第一天第一部分:人工智能基础1.1 人工智能(AI)概述1.2 AI研究的主要技术问题1.3 AI的主要学派1.4 AI十大应用案例(1)城市公共资......
研发管理培训内训课程
IPD集成产品开发管理 主讲:张老师
集成产品开发(IPD Integrated Product Development)来源于PACE(Product And Cycle Excellence,即产品周期优化法,系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM公司五年的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国......
创新用户体验设计驱动的运营增长 主讲:陈老师
流量红利过后,产品不得不面对增长乏力的问题。企业想要取得产品或服务上的突破,或是将已有的流量变现,都不得不解决增长这一问题。然而除了数据、营销和运营,体验设计对用户增长的驱动,也起着关键作用。用户对产品体验的感知甚至可以左右产品的商业、社会价值。这就要求产品针对每个关键节点进行设计,从而提升用户在各阶段的体验感知。那么......
向设计要效益——制造业精益研发管理实战 主讲:李老师
随着全球制造业竞争加剧,企业正面临成本攀升、利润压缩、产品同质化严重等挑战。传统“重生产、轻设计”的模式已难以应对市场变化——高达80%的产品成本在研发阶段就已确定,低效的设计流程可能导致后续生产环节浪费倍增,甚至错失市场窗口期。以下是企业存在的典型问题:成本失控:设计过......
