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5G网络及应用工程师高级认证研修班 福州:2026年11月19日
本课程采用模块化教学方法,以5G网络建设及部署为主线、涵盖5G概述、体系架构、无线网、核心网、承载网、应用案例、设备介绍、规划设计、物联网、建设部署等内容,由浅入深、循序渐进、由理论到应用实践进行设计。培训对象地方政府信息中心、各企事业单位信息中心、移动、联通、电信、广电、区块链、工业机器人、电子政务、金融科技、大数据......
数字化技术在研发中的应用 厦门:2026年10月29日
提升:研发团队产品设计的能力帮助:企业建立一直数字化的研发团队全面:理解产品的数字化创新之路培训对象企业的设计、研发部门,以及对工业4.0感兴趣人员培训内容第一节、产品研发战略与创新管理1.企业研发的定位与产品定位分析;2.产品开发与技术开发的区别;3.传统企业产品研发设计面临的问题与挑战4.产品研发数字化发展之路探讨......
产品经理的升阶--从技术到市场商业化成功 厦门:2026年11月19日
一、.咨询案例分享:(动态调整的缘故,具体内容不在大纲中体现)1、课程开始,通过一个完整的咨询案例展开,用案例诠释整体理论框架2、课程中的每个知识点上,对应的咨询案例辅助学员理解理论,学员结合公司的产品进行现场研讨、交流、点评二、营销:从技术到商业化成功1、技术成功、市场成功与财务成功2、从研发型企业到产品型企业转型3......
注塑成型新技术 厦门:2026年12月05日
注塑相关企业副总、注塑部经理/主管、注塑工程师、试模工程师/技术员、注塑部领班/组长/ 技术员、设计工程师、注塑品质工程师等相关技术管理人员……培训内容:1、多级注塑控制程序的概述2、多级注塑控制程序的应用3、多级熔胶速度的作用与设定方法4、多级背压的作用与设定方法5、多级注射压力的作用与设......
从市场需求洞察到产品战略规划 杭州:2026年10月30日
企业CEO/总经理、研发总监、市场总监、产品线总监、资深研发经理/项目经理/产品经理等本课程主要针对制造型企业,不适合服务业参加在制造型企业中,制药/化工类、快消品类企业(重营销)也不合适课程大纲:一、产品管理面临的挑战和核心问题1.中国企业在产品研发方面面临的挑战2.企业研发管理需要系统性的解决方案3.为什么要有产品......
产品研发与爆品打造训战营 杭州:2026年10月30日
1.需求不清:前期对客户需求未把握,通过上市效果检验风险高!2.流程不楚:有流程但未严格执行,项目开发随意,产品偏差大!3.分工不明:项目分工不明确,推动难,存在灰色地带无人负责!4.标准不准:满足产品标准但未满足客户要求,客户标准不明确!5.加班救火:天天加班忙救火,低级问题重复发生,没时间预防!6.沟通不畅:市场、......
成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 杭州:2026年11月02日
1.了解业界企业产品经理产生的背景、时机,掌握产品经理定位、职责、素质模型和能力要求2.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作3.理解产品经理的核心能力是如何锻炼出来的4.掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法5.掌握产品经理如何有效的监管产品开发过程而不需要过度陷入的方法6.掌握新产品上市管......
研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 杭州:2026年11月02日
企业CEO/总经理、企业中高层管理、研发总监、总工、总工办、技术部门经理、主管、项目经理、技术骨干、项目管理工程师、QA等。课程大纲第一部分:案例分析1.研发项目团队沟通的游戏领悟目标明确、角色职责、信息传递、跟踪管理的意义;2.从进度、质量和成本(风险)的3重约束来看分析研发项目管理的重点;3.总结项目团队角色成员在......
研发管理培训内训课程
新时代下的精益设计管理 主讲:沈老师
序——以移动互联和大数据为主导的新技术,形成一股席卷整个社会的浪潮,这会改变我们的生活方式。从微观看,技术进步、消费升级引发消费习惯和零售模式的革命性变化,传统设计行业和商业模式的精益升级是一个大趋势。课程大纲一、境内外设计案例分析、比较,精细化设计的功效 案例分享1、不同国家相同设计案例的比较......
TRIZ系统性技术创新与发明 主讲:欧阳老师
“缺乏创新性人才,企业原创性不足”成为进一步发展的短板,企业需要一种有效的方法来激发员工的创新思维,提高技术创新的效率和品质,以满足市场竞争和企业发展的需求。TRIZ就是一种让普通人也能完成发明创造的系统工具, 是一种经过验证的创新方法论,它可以帮助企业和个人解决复杂的技术问题,并实现技术创新和......
AI技术对组织战略的影响 主讲:张老师
讲解 + 视频案例+互动研讨 + 问题答疑 + NLP启发 + 深度观察 + 情景对话课程目的1.AI发展趋势与在制造业应用2.掌握平台在工业数据治理与算法调优的核心能力3.理解AI机器人在制造、质检、物流等场景的落地逻辑4.AI基础,数据治理5.通过标杆案例拆解,规划企业AI导入路径6.成功企业案例分享授课对象董事长......
