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超越微笑曲线:产品经理的五项核心修炼 厦门:2026年03月13日
研发总监、产品线总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、研发项目经理等。课程收获企业收益:1、做好产品差异化和细分市场研究,精准定位产品;2、培养优秀的产品经理,带领团队创造价值;3、形成一套属于本企业的产品研发管理体系,提高企业市场竞争力。岗位收益:1、掌握研发价值链、价值创造、价值评价和价值分配等各环节的重点......
成功的产品管理及产品经理 厦门:2026年04月17日
通过课程的学习可以系统提升产品经理的管理能力,并通过案例分析产品管理的重要性;掌握产品管理的基本概念、管理框架;理解市场管理、产品路标规划、产品创新、需求管理的过程、方法和工具;如何领导产品创新,紧密结合市场,协调各部门为公司创造高价值的产品;学习如何实现市场管理流程与产品开发流程的整合,进行正确的产品—技......
“注塑车间管理”高级研修班 温州:2026年04月11日
1、注塑车间管理的概述;2、配料房的管理;3、碎料房的管理;4、注塑车间的现场管理(图片演示);5、原料的管理;6、色粉的管理;7、水口料的管理8、周边设备的使用与管理;9、注塑模具的使用与管理;10、注塑车间安全生产管理;11、急件生产的管理;12、上落模工具/套筒的管理;13、注塑车间的广告牌管理;14、注塑生产的......
数智赋能—走在AI浪潮之巅 杭州:2026年03月19日
企业管理者:以公司一把手为核心的企业管理层和中基层经理企业业务应用者:组织中各部门、子公司核心业务团队行程安排:第一天:阿里巴巴参观+主题分享08:30-09:30标杆学习行前引导随团顾问通过对阿里巴巴的简单介绍,引导大家对其人工智能的深入思考。09:30-10:10参观阿里巴巴西溪园区参观阿里特色文化墙;阿里一年香、......
房地产企业全周期规划建筑设计管理重难点把控提升与解决思路及实操案例分析 杭州:2026年03月19日
产品始终都是房地产开发企业赖以生存和发展的根本,也是所有企业最为核心的市场竞争力。那么该如何提高房地产开发企业的产品竞争力呢?要实现产品线开发,就要进行产品线创新研究。提高产品竞争力、提高项目投资收益率才是最终目的。将创新产品转化为可获得更高投资回报的标准化产品线,是企业必须要解决的一大战略问题。本次课程,讲师通过案例......
2024标杆房企产品力提升、IP标签打造、产品创新策略及产品价值体系建设管控手段 杭州:2026年04月11日
地产经历了多年的高速发展到现在所谓的青铜或黑铁时代,房企产品和产品人是否也面临洗牌的风险?我们该怎么做?构建房企卓越产品力将越来越重要,“产品力”成为推动住宅产业高质量发展的重中之重。产品始终都是房地产开发企业赖以生存和发展的根本,也是所有企业最为核心的市场竞争力。那么该如何提高房地产开发企业的......
走进腾讯:从腾讯发展看产品运营之道高级研修班 杭州:2026年04月12日
互联网B.A.T各具特色,百度以技术为导向,阿里巴巴以商业和运营为导向,腾讯则以产品为导向。而在互联网行业,往往仅凭一个关键产品就足以改变整个公司格局。从QQ到微信,从《英雄联盟》到《王者荣耀》,腾讯公司凭借强大的产品力成为世界互联网企业中的佼佼者。截止2018年春节,微信在全球月活跃用户数首次突破10亿。◆ 腾讯是如......
自然语言处理(NLP)培训班 杭州:2026年04月15日
第一天上午 NLP入门与基础介绍(一)1.NLP的基本概念2.NLP的发展历程3.NLP主要研究方向1)句法语义分析2)信息抽取3)文本挖掘4)机器翻译5)信息检索6)问答系统7)对话系统第一天下午 NLP入门与基础介绍(二)4.NLP的基础1)分词正向最大匹配算法逆向最大匹配算法双向最大匹配算法基于N-gra......
研发管理培训内训课程
集成产品开发IPD流程高级实务 主讲:刘老师
总体收益宣导正确的产品研发意识产品研发不是研发部自己的事情,是公司层面的团队运作打造有竞争力的产品,需要前瞻性、系统性的开展产品研发工作优秀的产品质量来自于高效的做事方法——结构化系统化的产品开发流程从整体上了解先进的产品研发管理体系,了解产品开发的流程、组织、项目运作模式掌握研发/......
人工智能核心技术及业务应用 主讲:高老师
移动互联网迅速发展的今天,又快速地出现了物联网、5G、区块链、云计算、大数据、量子力学以及大规模爆发的人工智能技术。人工智能的学习模式和基本模型有哪些?人工智能技术在商业领域(尤其是零售业)会引起什么变革?除技术外我们的管理如何改变?现在中美贸易战和人工智能有什么关系?人工智能最终是会造福人类还是毁灭人类。我们又该如何......
研发项目管理(徐增利) 主讲:徐老师
项目管理人员,研发人员,IT,人事行政管理人员,其他人员【学习目标】:1、通过场景、案例与训练掌握项目管理五大过程十大知识领域;2、通过情景演练及案例掌握项目沟通管理的方法与技巧;3、基本了解企业内部项目管理体系与搭建的完整知识;4、掌握项目及团队成员管理方法论及及怎样培养应具备的能力;5、企业如何培养内部项目管理人员......
