福州研发管理培训

福州研发管理培训公开课

超越微笑曲线：产品经理的五项核心修炼厦门：2026年03月13日

企业收益：1、做好产品差异化和细分市场研究，精准定位产品；2、培养优秀的产品经理，带领团队创造价值；3、形成一套属于本企业的产品研发管理体系，提高企业市场竞争力。岗位收益：1、掌握研发价值链、价值创造、价值评价和价值分配等各环节的重点；2、通过实战演练方式掌握市场管理的方法及市场需求管理体系的搭建；3、了解产品规划的输......

互联网+时代产品设计与创新杭州：2026年01月23日

了解互联网+时代产品的变化与创新方向；用案例教会你产品设计与创新的方法和工具。课程对象：董事长、总经理、副总、产品经理、技术人员、研发人员以及创客课程大纲一、互联网+时代1、时代的力量信息载体和呈现方式的变化无限连接……2、互联网本质思维人本思维社交化思维娱乐化思维大数据思维3、推荐时代长尾......

机房建设与管理高级培训班杭州：2026年02月06日

为切实提高机房工程规划、设计、施工、管理、验收和运维人员专业技术水平，帮助各单位深入理解《电子信息系统机房设计规范（GB50174-2008）》、《电子信息系统机房施工及验收规范（GB50462-2008）》的主要内容，全面系统地掌握机房（数据中心）规划、设计、施工及验收关键技术、要点，切实保障机房灵活高效、安全稳定、......

数智赋能—走在AI浪潮之巅杭州：2026年03月19日

企业管理者：以公司一把手为核心的企业管理层和中基层经理企业业务应用者：组织中各部门、子公司核心业务团队行程安排：第一天：阿里巴巴参观+主题分享08:30-09:30标杆学习行前引导随团顾问通过对阿里巴巴的简单介绍，引导大家对其人工智能的深入思考。09:30-10:10参观阿里巴巴西溪园区参观阿里特色文化墙；阿里一年香、......

房地产企业全周期规划建筑设计管理重难点把控提升与解决思路及实操案例分析杭州：2026年03月19日

1、房地产企业董事长、总裁、总经理、项目总、副总经理、总裁办等高层领导2、集团、区域、城市公司设计部门负责人，项目总经理，城市公司总经理3、地产设计管理人员及地产研发人员（总建筑师、设计总监、设计经理、设计主管、以及建筑、结构、机电、室内、景观等专业设计人员）4、建筑设计院、建筑设计公司高层领导及各专业负责人等课程大纲......

研发项目管理（朱利林老师）宁波：2026年03月13日

第一部分：研发项目满足客户需求的过程解析1.项目与项目管理概述2.研发工作为什么是项目工作3.研发项目的分类4.不同类别研发项目的管理特点5.游戏：研发项目过程的模拟与结果分析第二部分：研发项目流程构成与质量保证1.关于流程的一些基本知识2.结构化流程的基本概念：阶段、步骤、任务、活动3.常见研发业务流程给我们的启示：......

市场驱动的新产品开发流程苏州：2026年02月11日

我们的咨询顾问在为企业提供研发咨询服务的过程中，发现企业在产品开发管理上都存在许多共同的问题，如：1、新产品推出的速度没有以前快了（竞争对手比我们快）2、新产品的质量没有以前稳定了（客户投诉/退货越来越多）3、新产品的种类/型号越来越多，但赚钱的产品却不多4、企业内部沟通的效率越来越慢（与公司内部人打交道比与外部打交道......

房企产品价值提升及产品突围策略──定位、创新、标准化及精细化管控苏州：2026年03月06日

1.企业高管、项目总；2.设计、营销、成本等部门的负责人、3.总监、经理等【课程大纲】一、产品定位与产品研发趋势1.城市与板块分析2.地段与产品定位3.基于客户、土地、产品的3步定位模型4.产品线的定义和意义5.标杆企业研发对标分析与未来产品趋势判断6.产品研发体系分析7.产品线与标准化模块的关联逻辑二、产品研发方法......

研发管理培训内训课程

通信行业发展及经济形势分析主讲：李老师

课程通过深入浅出的融合分析，通过大量最新国内外经济数据分析及通信行业、互联网企业与产品的成功案例解读，将辩证思考和推论相结合，提出针对性的解决方案。【课程内容】1.中国宏观经济形势总体分析1.1中国宏观环境影响简析1.22013年GDP增长率预测1.3国家通信产业政策分析国家政策扶持和均衡产业发展行业收入增长但盈利......

Visual Basic（简称VB）培训主讲：杨老师

【课程背景】现在的社会需要的编程知识的地方太多了，为了使我们的工程技术人员，项目总工跟上时代的步伐特意开设了VB基础入门【课程收益】 1、了解VB的基础知识 2、能够掌握程序设计的基本思路和方法 3、掌握简单的数据结构和算法 4、可编写简单的VB程序 5、可解调试简单的VB程序问题【学员对象】工程技术人员，项......

研发到试制的产品测试设计(硬件和嵌入式产品) 主讲：何老师

1.测试部门和从事测试工作的全体人员：研发测试、装备开发、中试测试、生产测试等。2.质量工程师和质量管理人员：研发质量、体系质量、项目质量、生产质量、售后质量。3.中试部经理、技术质量部经理。4.研发总经理/副总、公司技术总工/技术总监。5.项目经理/产品经理及与测试相关的管理人员。【课程收益】1.通过学习，学员能够陈......

......更多内训课程