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福州研发管理培训公开课

超越微笑曲线:产品经理的五项核心修炼 厦门:2026年03月13日

一、产品管理的全局思维1.打造全生命周期的产品管理体系:三段论2.对产品管理体系的八大建议3.To B和To C产品经理的区别4.一般产品经理和优秀产品经理的对比5.产品管理体系三大主流程:IPD、LTC、ITR6.产品经理应站在产业链的制高点思考创新与产品管理(1)关注行业发展趋势 (2)做好技术洞察(3)跨界的思维......

成功的产品管理及产品经理 厦门:2026年04月17日

1.产品管理的基本概念和框架1.1.产品管理的基本概念1.2.案例分析:XX公司如何突破产品发展的瓶颈?1.3.业界公司在产品管理方面存在的主要问题1.4.产品管理的体系框架,阶段划分和主要活动1.5.产品管理的核心思想1.6.产品管理流程化能给企业带来什么好处?2.产品经理的职责,角色与定位2.1.产品经理的定义、职......

“注塑车间管理”高级研修班 温州:2026年04月11日

1、注塑车间管理的概述;2、配料房的管理;3、碎料房的管理;4、注塑车间的现场管理(图片演示);5、原料的管理;6、色粉的管理;7、水口料的管理8、周边设备的使用与管理;9、注塑模具的使用与管理;10、注塑车间安全生产管理;11、急件生产的管理;12、上落模工具/套筒的管理;13、注塑车间的广告牌管理;14、注塑生产的......

机房建设与管理高级培训班 杭州:2026年02月06日

为切实提高机房工程规划、设计、施工、管理、验收和运维人员专业技术水平,帮助各单位深入理解《电子信息系统机房设计规范(GB50174-2008)》、《电子信息系统机房施工及验收规范(GB50462-2008)》的主要内容,全面系统地掌握机房(数据中心)规划、设计、施工及验收关键技术、要点,切实保障机房灵活高效、安全稳定、......

数智赋能—走在AI浪潮之巅 杭州:2026年03月19日

企业管理者:以公司一把手为核心的企业管理层和中基层经理企业业务应用者:组织中各部门、子公司核心业务团队行程安排:第一天:阿里巴巴参观+主题分享08:30-09:30标杆学习行前引导随团顾问通过对阿里巴巴的简单介绍,引导大家对其人工智能的深入思考。09:30-10:10参观阿里巴巴西溪园区参观阿里特色文化墙;阿里一年香、......

房地产企业全周期规划建筑设计管理重难点把控提升与解决思路及实操案例分析 杭州:2026年03月19日

源于实战:课程内容、案例来源讲师所经手的国内标杆房地产企业项目、实践经验丰富,案例详实专业易懂:将专业的产品设计的行业趋势、产品线和标准模块的研发方法等采取简单易懂的逻辑进行阐述逻辑性强:课程具有极强的逻辑性,能够由浅入深,层层递进价值度高:内容经过多家领先地产企业实战验证,确保方案研判与产品研发策略制定的科学性和正确......

2024标杆房企产品力提升、IP标签打造、产品创新策略及产品价值体系建设管控手段 杭州:2026年04月11日

1、地产高层管理人员:董事长、总经理、副总经理、工程总、项目总、成本总2、中高层管理人员:成本管理经理、(造价)、合同部及各条线经理3、成本、采购分管领导:招标、采购、成本(造价)经理、主管、造价工程师4、成本、招标、采购经理、主管、采购工程师【课程大纲】第一部分:产品力提升的六大模块趋势研发一、产品力提升-绿色健康产......

走进腾讯:从腾讯发展看产品运营之道高级研修班 杭州:2026年04月12日

各企事业单位董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员;各企业产品经理、研发经理、销售经理、人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、培训主管(专员)、培训师,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部等部门相关人员参加课程收益学文化学习腾讯特色的企业文化,以及腾讯如何进行内部变革与组织变革。学产品运营......

研发管理培训内训课程

研发绩效管理 主讲:江老师

在很多企业中我们经常看到这种情形:人力资源部门和研发管理部门辛辛苦苦做出来的一套绩效管理方案,得不到研发人员的认同和理解。研发人员认为绩效方案没有针对研发工作的实际情况,绩效指标定得不系统、不科学,评价方法会导致干多、错多、扣多的不合理现象,绩效考核等级和程序可操作性不强,研发效果不确定性大、难以量化,各项目组和人员工......

研发人员修炼之道工作坊 主讲:李老师

90%的公司认为制约其发展的最大瓶颈是缺乏高素质的职业化员工。通常情况下,由于缺乏基本的职场技能,员工只能发挥出自身专业技能的40%~50%;但经过良好的职业化训练,则能发挥出其专业技能的80%~90%。可以说,职业化训练是21世纪职场生存法则,是提升个人与组织核心竞争力的关键!打造一支有竞争力的职业化研发团队,培养一......

用户体验驱动业务增长的方法论 主讲:陈老师

一朵玫瑰花应该值多少钱?如果是在鲜花超市,8元的单价会觉得不便宜。如果是在酒吧里消费,38元的定价就变得可以接受。如果在情人节的夜晚,98元都感觉超值。所以,它到底值多少钱?这就是体验经济的魅力,它激活了人们另外一套思维决策系统,在理性世界观之外,开启了感性世界的大门。在感性商业的世界里,有新的价值、新的标准、新的逻辑......

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