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福州研发管理培训公开课

成功的研发项目管理 杭州:2017年02月27日

建立规范项目管理的模式:产品开发团队组织模式、项目管理启动-计划-实施-控制-收尾的规范过程。掌握基于企业自身发展阶段、业务模式、产品特点和企业文化等建立目标导向的研发项目组织模式。通过系统的学习项目管理,培养具备项目管理基本技能的项目管理人员。通过学习项目管理过程、产品开发流程厘清研发过程的必要活动,运用恰当的计划估......

产品数据管理高级实务 杭州:2017年03月31日

1、产品数据管理的业务价值(1.5小时)本章学习目标:了解产品数据管理的基本概念,认识产品数据管理对研发、供应链、销售和售后服务、以及ERP等IT系统的业务价值。特别强调产品数据准确性对于销售和供应链业务工作、ERP等IT系统运作、降低呆死料损失等方面的极端重要性。理解产品数据管理的方法、流程和业务规则对于PLM系统高......

产品需求分析与需求管理 杭州:2017年03月31日

理解需求管理和产品开发、产品规划等管理体系之间的联系;分享业界产品需求管理的最佳模式与实践;掌握进行有效需求管理各种角色所承担的职责;掌握如何用有效的工具来参与并指导相关部门识别、采集高价值的用户需求;掌握筛选、解释需求的工具,评审市场需求的价值;了解如何选择竞争对手和有价值的客户,由此制订产品战略;熟练掌握产品需求分......

从技术走向管理高级研修班 杭州:2017年04月07日

本课程适合于研发的各级管理者尤其是跑步上岗的管理者,包括但不限于:研发主管、研发经理、产品经理、项目经理/主管、资源池后备干部、人力资源总监/经理等。对于其他部门的新任管理者也同样适用。课程收益:从技术到管理常见困惑:一、如何完成从技术到管理的角色转变?二、面对繁重的工作任务,千头万绪,如何理清工作思路?抓住工作重点?......

新产品研发及技术人员绩效管理 杭州:2017年04月20日

作为企业高层领导、研发经理、人力资源经理,在工作中,您是否经常遇到以下问题,并为之而困扰:1.如何通过绩效管理的方法引导研发和技术人员为公司市场目标的达成而努力?2.研发体系和技术工作是否应该有严格的考核制度,这样会不会挫伤研发人员的积极性?研发的KPI 指标体系如何进行分解,KPI 指标如何进行量化和过程跟踪?3.绩......

ISO17025实验室管理体系内审员 苏州:2017年03月01日

1、实验室的负责人及管理人员,企业内部审核员2、有志于在此行业发展的人士课程收益:1、帮助学员正确理解ISO/IEC17025准则,并按照准则的要求建立实验室质量管理体系,从而顺利通过外部机构的认可。2、此课程结合实验室质量体系运行中的大量实例,帮助学员掌握如何有效地实施内审,从而使实验室达到正常运行和自我改进的目的课......

计量员培训 苏州:2017年03月03日

品管、研发、生技、生产、实验室等主管;工程师及仪器管理等相关人员培训教材:每位参加人员将获得一套中卫版权所有的培训教材、练习、空白表格一套。培训目标:1.有了准确可靠的测量设备,才有可能获得准确的测量结果;2.有了准确的测量结果,才能帮助您准确判断产品是否合格、过程参数是否异常 , 才能为资料统计提供准确的信息;正确的......

研发项目管理培训课程 苏州:2017年03月31日

1.序言本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目,已备后续现学现用1.通过开场白让课程的参与者(该项目的相关干系人)相互熟悉,为课程后续顺利开展奠定基础——这也是任何项目管理者需注意的问题2.什么是管理,什么是研发。它们有什么特点?让学员理解项目管理人员......

研发管理培训内训课程

正交试验设计DOE培训 主讲:朱老师

:产品和工艺设计开发人员、六西格玛黑带、质量工程师和现场工程师。课程内容1.DOE基础部分试验设计发展三个阶段三次设计 结构设计 参数设计 公差设计实验设计的目的实验设计四种方法因子轮换法一次一因子实验法全因子实验法田口式正交表实验法田口式正交试验设计田口式正交表的优点正交表性质正交表分类无交互作用正交表混合水平正交表......

平衡积分卡在研发组织中的运用——战略执行与落地 主讲:王老师

1.课程基本内容介绍(9:00~9:30am)战略及战略管理战略管理在“研发组织业务卓越模型”中的位置面向战略组织的基本要素2.平衡积分卡理论的基本介绍(9:30~10:30am)平衡积分卡的基本概念和要素什么是“一致性的管理”平衡积分卡技术的使用领域3.关于&ldquo......

新产品市场策略与管理 主讲:吴老师

了解新产品推广中的常见问题、思路与解决方向;理解新产品营销的市场细分与整体策略,清晰突破思路与操作方法;掌握新产品的设计、概念提炼的基本方法,谙熟市场初期推广的手段;熟悉新品品牌推广与渠道拓展的结构,掌握新品推广的五大要点与10大技巧;掌握新品研发系统与营销系统的过程性协同的3大原则与12项要点;掌握新品生产小批、中批......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

陈旻老师

中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! 工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协...

樊辉老师

专业背景 樊辉老师,产品与研发管理领域的资深咨询顾问和培训讲师。十五年以上产品研发管理经验,其中包括十年以上华为工作经验,曾任华为业务与软件产品线的项目经理、开...

李悦敏老师

研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 一学时专家讲师 ●教育背景:华东理工大学工程硕士 ●擅长领域...

刘韶英老师

武汉测绘科技大学工程学士; 优秀的实务派企业培训师与顾问师,并被多家企业誉为现场管理之绩效导师,并被同行誉为行业之实战派黒马。 历任:深圳安达集团工业工程师;美...