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互联网时代产品经理最佳实践培训班 福州：2022年07月21日
提供产品管理知识一览图，使学员全面了解中外产品管理理论模型、方法工具和业内最佳实践；通过全过程案例讲解，使学员全面经历IT产品管理各阶段的常见痛点和难点，在边做边学中增强其解决实际问题的能力；对学员的实际产品进行咨询指导，帮助单位完善产品管理流程，定制符合自己特点的过程、方法和规范，提升组织级产品管理水平；为学员课后答......
WEB前端（HTML5/CSS3/JS/技术、jQuery/VUE等主流框架）开发最佳实践培训班 福州：2022年07月24日
1.热爱互联网，追求极致互联网体验，想从事 网页开发、Web前端开发的学员；2.原从事后IT台开发，想完美转型全栈开发的工程师；3.没有计算机基础愿意从事IT开发，改变生活现状，改变命运的学员；4.开发人员转型HTML5移动开发的学员。课程大纲第一天HTML5/CSS31、了解HTML5+CSS3技术在网页设计中各种应......
研发质量管理 厦门：2022年07月25日
1. 序言（0.5小时）本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目，已备后续现学现用。1.1 通过开场让课程的参与者（该项目的相关干系人）相互熟悉，建立融洽的团队氛围，为课程后续顺利开展奠定基础。1.2 什么是管理，什么是产品开发。它们有什么特点？让学员理解产品开发与其关系，认识......
成功的产品管理及产品经理 厦门：2022年08月05日
体系化：企业产品管理之所以难以见效，产品经理之所以无法发挥作用，关键是缺乏有效的产品管理体系。本课程关注从理念、策略、结构、流程、方法、人员等各层面如何系统性地建立产品管理体系。针对性：当今的中国企业正面临着从机会牵引到战略牵引、从产品驱动向市场驱动的转型，本课程强调产品管理必须服务于这种转型，并依此为出发点进行展开。......
多级注塑成型技术 温州：2022年09月18日
1、多级注塑控制程序的概述2、多级注塑控制程序的应用3、多级熔胶速度的作用与设定方法4、多级背压的作用与设定方法5、多级注射压力的作用与设定方法6、多级注射速度的作用与设定方法7、多级保压的作用与设定方法8、使用多级注塑控制程序的条件9、何种情况下需使用多级注塑控制程序10、什么情况不需使用多级注塑控制程序11、多级注......
产品经理的升阶--从技术到市场商业化成功 杭州：2022年07月14日
一、.咨询案例分享：（动态调整的缘故，具体内容不在大纲中体现）1、课程开始，通过一个完整的咨询案例展开，用案例诠释整体理论框架2、课程中的每个知识点上，对应的咨询案例辅助学员理解理论，学员结合公司的产品进行现场研讨、交流、点评二、营销：从技术到商业化成功1、技术成功、市场成功与财务成功2、从研发型企业到产品型企业转型3......
研发效率管理——如何有效缩短开发周期 杭州：2022年07月15日
产品经理、研发经理课程收益1、分享讲师数百场研发管理培训的专业经验，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系、人力资源管理体系等关键构成要素4、掌握研发管理的市场需求......
研发部门DFMEA高级应用实战训练 杭州：2022年07月15日
在产品开发过程中，是“亡羊补牢”，等出现问题再想办法补救呢，还是“防患于未然”，先预测风险并实施控制的方法呢？答案是显而易见的。有人会说，不出问题，我怎么知道存在什么问题呢？也有人说，我也想“先知先觉”，但我又不能未卜先知，我怎么知道产品投放市场后......
研发管理培训内训课程
如何打造高效的研发团队 主讲：张老师
一、知彼知己：一线的技术人员具备什么特点1.一线的技术人员有哪些特点a)逻辑思维能力强b)独立贡献者居多c)技术导向性明显d)流动意向明显e)……2.技术主管的思维方式3.适应从"好人"向"坏人"的转变4.研讨：管理的困惑二、团队建设1.确定游戏规则的......
研发项目管理 —实战技能、方法、工具和模板 主讲：曹老师
1.如何制定合理的项目目标，支撑公司战略实际落地执行2.如何构建一个对项目整体负责的团队，如何明确定义团队成员的角色和职责3.如何平衡研发项目的需求（范围）、进度、质量和成本之间轻重缓急4.研发项目经理如何从技术走向管理，平衡管理和技术、个人与团队之间的关系5.如何保证项目计划制定的合理性，在保证领导要求的进度的同时又......
极致产品及极致工艺研究-精益研发及研产衔接全流程管理 主讲：张老师
企业老板/CEO/总经理、研发总经理/副总、技术总监、研发项目经理/产品经理、质量部经理、工程部经理、研发/制造骨干、品质人员、工艺人员、企业其他中基层管理者;【课程大纲】第一讲：企业研发概论1、国内企业在产品研发方面面临的挑战；2、新产品研发存在问题；3、什么是精益研发；4、为什么要开展精益研发工作；5、精益研发方法......
