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成功的产品经理与产品管理培训班 杭州:2017年11月09日

掌握产品经理工作方式以及产品管理成功要素熟悉产品经理从需求概念、开发、产品实现、产品发布到市场推出的全过程管理方法把握产品规划与组合手段掌握产品经理在跨部门工作中的管理平衡掌握产品管理流程应用与裁剪掌握产品管理团队组建与管理技巧课程大纲:第一节:案例研讨第二节:产品经理的定位、职责与素质模型第三节:产品经理的市场管理(......

产品经理提升班:从产品战略、产品规划、产品开发到产品上市(3天2夜) 苏州:2017年10月26日

董事长、产品线总裁、研发总经理等课程大纲一、产品战略模块第一部分:华为过去29年的跨越式发展与战略管理体系变革1、华为公司跨越式发展>1988-1999:野蛮生长,统一思想>1999-2009:国际市场,理性、主义>2009-至今:让听得见炮声的人呼唤炮火2、引入管理变革时华为的业务和管理状况3、华为......

成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 上海:2017年08月28日

一、案例分析:成长的烦恼1.成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个步骤3.实现角色转变过程中的痛苦蜕变4.成功的产品经理给公司带来的收益二、产品经理的定位、职责与能力要求1.产品经理的定位选择(与公司发展时期、规模、行业、产品特点相关)1)产品全生命周期的管理(产品/产品线经理,产品/产品线总监)2)产品策划(产品......

成功的产品经理训练 上海:2017年08月28日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、 公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、市场总监、技术支持总监等。课程收益1.了解产品经理产生的背景、时机2.了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求3.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相......

向华为学习:任职资格与员工能力发展 广州:2017年11月03日

【第一天上午】一、问题和困惑是什么1、绩效管理哪些问题不能解决2、培训管理哪些问题不能解决3、员工发展的天花板分析4、老板对干部和员工的苦恼在哪里(1)案例:腾讯、华为任职资格体系案例(2)案例:某国有企业所面临的人才困境(3)问题讨论:企业推行任职资格管理的现实意义【第一天下午】二、任职资格标准的设计1、职位梳理和分......

“出口营销实战”集训班(第18期) 上海:2017年10月13日

【解决问题】:◆找不到海外客户 ◆参展没效果 ◆网络营销花钱不见效 ◆客户谈一次后没回音◆客户久谈不下 ◆有客户没利润 ◆客户悄然流失 ◆出口渠道窄培训内容:第一部分 出口营销突破一、市场突破:是否了解全球市场?目标市场在哪里?如何低成本调研?市场容量、价格、政策、渠道、消费习惯、竞争对手、合作伙伴、发展趋势、商业习惯......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...