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产品经理“三跃九阶”体系--产品即人心 杭州:2025年11月07日

产品思维是一种高级思维方式。互联网时代是一个产品打天下的时代,产品设计和产品经理已经成为企业核心竞争力。本课程传授如何让你的企业建立产品思维、建成产品经理为核心团队运营体系,以及打造核心产品。课程收益1.为什么(WHY):产品方法论是企业转型或业务寻求突破的原动力,是数字化时代的企业生存“法则”......

成功的产品管理及产品经理 杭州:2025年11月14日

总经理、产品(线)总监、产品(线)经理、研发总监、研发经理、项目经理、企管人员等课程大纲1.产品管理的基本概念和框架1.1.产品管理的基本概念1.2.案例分析:XX公司如何突破产品发展的瓶颈?1.3.业界公司在产品管理方面存在的主要问题1.4.产品管理的体系框架,阶段划分和主要活动1.5.产品管理的核心思想1.6.产品......

成功的产品经理:打造以需求为导向的产品运营模式 苏州:2025年11月13日

企业收益:1、结合企业自身特点,重新定义产品经理的定位与职责;2、提升产品经理与跨部门的协作效率,打造高效的产品经理团队;3、帮助企业建立产品计划、开发与运营的流程化运作机制。岗位收益:1、掌握市场机会分析的四个纬度和工具方法,为制定计划提供依据;2、学会制定产品线业务计划和产品路标,掌握产品开发项目立项的基本方法;3......

成功的产品经理(陈永生老师) 上海:2025年11月12日

导入:产品与产品包第一讲:做事的基础——文化、团队建设与管理一、产品团队组织结构1. 职能型2. 轻量型3. 重量型4. 自治型讨论:不同团队结构的优势、局限性与适用场景案例:以营销为导向、以研发为导向、端到端的产品管理组织模式二、高绩效团队的建设1. 产品团队高绩效框架2. 团队发展塔克曼模型......

十招激活销售团队 深圳:2025年11月01日

开场:十招课程体系简介1、十招=两大“按钮”+八种“力量”2、两大“按钮”如下:领导者 + 制度体3、八种“力量”如下:领导者包括:角色力、追随力、气场力制度体包括:教导力、激励力、目标力、执行力、文化力第一部分:来自领导者......

DOE实验设计 北京:2025年11月20日

讲解如何进行试验设计,进行试验以及如何分析试验结果。讲解试验设计的原理及如何将其运用在产品设计、工艺设计和质量改进中,提升产品质量和生产效率。本课程将运用MINITAB软件进行试验设计和数据分析。经典DOE通过筛选实验及部分析因法,从众多过程特性中找出关键的少数的因子,通过全因子法及响应曲面法,建立少数关键因子与关键输......

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