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福州6S培训公开课

工厂6S/5S成功推行技巧 苏州:2017年05月12日

总经理、部门经理、生产经理、厂长、车间主任及与各部门相关的管理人员及一线员工课程大纲:一、6S推行的目的和意义1、6S的起源2、6S延伸与发展3、6S含义4、6S的速记方法5、6S管理是其他管理体系运作的基础7、6S对其他管理体系的促进作用8、为什么企业在6S推行过程中会失败9、从文化背景的角度分析6S推行的阻力10、......

现场6S与可视化管理 苏州:2017年06月08日

第一章:可视化管理概述1. 现场管理与改善2. 可视化管理概念3. 可视化管理起源、发展与应用4. 可视化使用规则5. 可视化管理基础——6S管理6. 车间需要达到的现场标准第二章:可视化常用方法与工具1. 颜色可视化2. 定置可视化3. 精益生产可视化4. 形迹可视化5. 定点拍摄法6. 标示......

6S卓越现场改善 苏州:2017年06月21日

认识到6S在现场管理中的重要性,掌握6S的深刻内涵和实施的方法,在企业内部进行6S推行和日常检查改善工作。培训对象适于企业生产制造部门、品质管理部门、仓库物流部门、设备管理部门、技术管理部门的主管、主任、班组长及骨干员工等。培训大纲6S的基本概念1. 6S的起源与含义2. 6S是现代企业管理的基础3. 企业推行6S的目......

企业6S现场管理实战 苏州:2017年06月23日

总经理、厂长、生产经理、车间主任、班组长、现场管理干部课程收益:本课程根据中国企业管理的特点为基础,结合国内外优秀企业现场管理的经验进行设置,向您全方位阐述6S现管理推行的意义和重要作用,以及6S管理实施的要点。本课程遵循实用性原则,大量采用项目推进实例互动、图片案例解析等多种教学手段,通过本课程的学习学员能够:1、明......

统计过程控制(SPC)培训班 北京:2017年05月22日

统计过程控制(SPC )主要作用是借助数理统计方法的一种过程控制工具。SPC通过对生产过程进行分析评价,再根据反馈信息及时发现系统性因素出现的征兆,然后采取措施消除其影响,从而使过程维持在仅受随机性因素影响的受控状态,以达到控制质量的目的。SPC特别强调过程在受控和有能力的状态下运行,从而使产品和服务稳定地满足顾客的要......

渠道开发与渠道管理 深圳:2017年05月11日

前言:思考一些最基本的问题1、除了价格,我们与对手的差异,还有哪些?2、在这些区别与不同之中,我们有哪些特点与优势?3、我们如何利用这些特点与优势打击对手,赢得客户?4、在客户与市场开发过程中,最大的障碍时什么?★ 案例讨论:美国通用电气公司家电事业部在中国市场的开拓一、渠道建设与管理中的常见问题1、市场竞争激烈,经销......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...