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财务BP精益运营分析与落地改善 厦门:2025年12月18日
掌握精益运营管理理念,突破财务分析评价体系的盲区,精益化设计财务管理活动对企业战略制定、运营管理的支撑学习构建精益运营分析指标的控制面板,全方位监控价值链成本,并通过多元成本习性分析,精确控制部门支出,挖掘精益改善机会点学习 DAPDCI 落地改善方法,将成本优化融入运营过程与人员提升,理解精益管理工具,有效引领或者支......
管理者的财务思维与经营洞察 上海:2025年12月17日
第一模块 经营 视角全面系统认识财务• 案例导入:由个人财产状况分析到资产负债表• 情景模拟:从经营管理的角度看财务报表• 全面认识企业的“仪表盘”——财务,走出财务数字迷宫• 统一的目标:财务与业务融合,为企业创造价值•......
预算编制与预算控制实务 上海:2025年12月17日
完善的预算管理需要有完善的公司治理和内部环境作支撑,需要有正确、可靠、合理的企业战略作为引导,需要有扎实的内部控制制度作为基础,这样才能发挥其重要的作用。因此,本课程除了完整介绍预算管理的内容和相关方法,还将就预算推行过程中产生的各种问题,进行充分探讨。课程收益深入理解全面预算的核心价值理解预算如何优化资源配置,提升企......
现金流量与运营资金管理 上海:2025年12月25日
现金经理、会计人员、现金经理助理、财务经理、相关职业经理人、私企老板课程大纲1、现金流量在现代企业管理中的重要性现金流量在现代企业管理中的重要性的体现现金管理同现代企业财务运作的关系对现金流产生重大影响的内外部成员讨论:利润=现金?现金流在企业中扮演什么角色?企业应该拥有多少比例的现金比例才是安全的?现代企业在管理现金......
企业现金流战略规划与管理策略 深圳:2025年12月23日
在当今经济全球化的大背景下,企业面临着日益激烈的市场竞争。现金流作为企业运营的血液,其重要性不言而喻。一个健康、稳定的现金流对企业生存与发展具有决定性作用。然而,许多企业在追求规模扩张和利润增长的过程中,往往忽视了现金流管理的核心地位,导致资金链断裂、经营困境甚至破产倒闭。因此,对企业现金流进行战略规划与管理,已成为企......
激励型薪酬体系设计与落地 广州:2025年12月26日
第一讲:薪酬设计的四性与四定一、薪酬体系设计的四大原则1. 内部公平2. 外部公平3. 个人公平4. 组织公平二、薪酬体系设计的关键步骤—四定1. 以岗位定级—岗位评估2. 以市场定位—市场薪酬数据3. 以能力定薪—任职资格4. 以绩效付薪—绩效管理案例解析:......
