福州跨部门沟通培训

福州跨部门沟通培训公开课

领导力沙盘：跳出盒子—跨部门沟通 厦门：2018年10月19日

1、掌握决策的思路与流程，理解和团队成员共同构建和决策机制；2、学习团队沟通机制和有效沟通的4大核心策略，建立个体和团队的沟通平台；3、掌握化解内心冲突的方法；4、提升团队在未知领域里的洞察力。培训对象适合需要提升以心为始的有效沟通、跨部门沟通 、冲突管理与问题解决能力的各级职场人士，如企业中高层管理者、 后备干部、骨......

跨部门沟通与协作高级研修班 温州：2018年12月01日

第一单元沟通对组织的重要性一、部门沟通能力的重要性二、部门沟通的现状三、沟通能力强的人更善于管理四、对沟通能力的正确观念与心态五、沟通的意义，障碍和原则六、要被动沟通变主动沟通第二单元跨部门中的实战问题解决一、屡次沟通没有结果怎么办？二、遇到一些同事说一套做一套怎么办？三、大家都是平行部门，不配合怎么办？四、对其他部门......

跨部门沟通与协作高级研修班 台州：2018年10月13日

因缺乏有效沟通而导致的执行力低下是困扰绝大多数企业的难题，而缺乏有效沟通的一个明显的现象就是部门之间互相扯皮。在日复一日的日常工作中，无论是管理层还是员工都会逐渐迷失方向，沉浸在各种管理细节中无法自拔。在这种情况下，他们往往会认为自己努力追求的目标完全代表了企业的最大利益，他们对别的部门的工作从不理解慢慢变成失望，甚至......

跨部门沟通与协作—王俊华老师 杭州：2018年11月02日

第一部分：跨部门协作的重要意义1．企业跨部门协作所面临的问题2．低效部门协作对个人、组织的不良影响3．高效协作带来的好处第二部分：部门协作的方向——目标1．科学管理的精神2．什么是目标集团目标与部门目标3．“委派执行”差异4．任务执行差异内外部组织协调的艺术和内外部流程管......

产品需求管理高级实务 北京：2018年11月02日

一、产品包需求概述本单元学习目标：了解产品需求的常见问题及其原因；掌握产品需求的重要概念；掌握需求工程在研发管理体系中的位置；掌握端到端的产品包需求管理流程。1. 案例分析：新产品开发为什么失败？1) 新产品开发失败的原因？2）贵公司产品需求方面的问题2．需求相关的重要概念3．产品包需求的分类和分层1) 产品包需求分层......

时间管理艺术 上海：2018年12月09日

希望通过更有效的时间管理来提高工作绩效的经理及主管。课程目标：明确工作目标，合理规划，提高个人工作效率；有效授权，以从事更重要的工作；采用系统的时间控制方法来控制自己的时间；改变拖延习惯，排除干扰因素，减少延误工作的各种借口；学会对不合理的要求说NO；建立对事情重要性与紧急性的正确认知，学习妥善安排工作优先顺序，让你的......