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福州跨部门沟通培训公开课

跨部门沟通、协作与冲突处理 杭州:2026年06月16日

高实践性:全程基于学员自己的实际工作案例展开;高参与性:全程引导式培训,在老师引导下通过“在自己情境中运用方法论”、“相互交流借鉴”、“老师点评建议”相结合,促进方法论在实际工作中的迁移;高适用性:把方法论与工作情境紧密融合,轻松自由的场域促进学员......

赢在中层--跨部门沟通与协作 杭州:2026年07月10日

为什么工作中总是感觉沟通不畅?为什么总是要重复沟通而无效果?为什么只要是沟通总要产生冲突?那是因为没有根据对方的需要做针对性的沟通。沟通的双方是人,只要人弄明白了,沟通自然就通畅了。真正的沟通不是“我已经说了,是他自己不明白,”而是要对方明白和理解,说对方明白的话才是整整的沟通!本课程通过解析跨......

《同心协力:跨部门沟通与协作》(沙盘) 杭州:2026年07月10日

克服团队之间协作的“五项障碍”以成为整体高绩效、高效能团队掌握并熟练运用跨部门沟通中的具体技巧及有效工具应用深度体验了解跨部门的理念与“第一团队”之间的联系,以解决跨部门根本问题正确认知内部冲突并掌握有效的解决技巧课程对象:各级中高层管理者课程大纲一、沙盘模拟导入1、被激......

关键协同©:跨部门沟通情境实战 杭州:2026年07月24日

沟通是职场中至关重要的一环。在许多企业中,部门内部的沟通相对顺畅,但跨部门沟通合作却频繁遭遇障碍。跨部门沟通不畅不仅影响了企业效率,还可能导致项目失败或错失重要机会。为突破沟通瓶颈,提升跨部门协作的效率,企业需要深入挖掘沟通问题的根源,培养跨部门沟通的文化,打破部门间的孤岛效应,提升团队的凝聚力与执行力。本课程是一门全......

非人力资源的人力资源管理 深圳:2026年08月21日

如果企业可以比作一个木桶,那么企业员工就像木桶上的一块一块木板,若其中某块木板缺损,造成木桶的容量无法达到最大,是该由HR们来补齐那块木板,还是由管理那块木板的MANAGER来补齐呢?或是本身固定木板的箍子(企业制度、企业文化)出现了问题,每块木板不能紧密为一体,容量也无法达到最大时,老总们了解问题出在哪里了吗?想让木......

妥善处理客户投诉 上海:2026年07月22日

了解自己对客户的影响:积极的和消极的了解处理客户投诉所需的思想与行为的转变认识到投诉并不是针对你个人,但要以专业的方式处理与愤怒的客户建立融洽关系,并解决其投诉课程大纲:个人对客户的影响“我善于管理我的客户”-自我分析您的客户如何看待您和您的公司?理解偏差-“这完全是你的错!&rdq......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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檀娴颖老师 服务礼仪培训专家 16年服务礼仪培训实践经验 国家高级茶艺师 西曼色彩形象顾问 河北女子...