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福州KANBAN培训公开课

多品种、小批量kanban拉动实践 苏州:2018年04月12日

总经理、中高层主管、生产、物流经理、主管、精益经理、工程师、精益专员等【课程大纲】第一天:一、JIT三大要素JIT的内涵JIT三大要素1)节拍时间2)单件流3)下游拉动二、KANBAN概述kanban介绍1)kanban是什么2)kanban与“看板”的区别3)kanban的起源4)kanban......

Kanban拉动规划工厂实践训练 上海:2018年04月13日

实践训练法,确保学员掌握技能,直接输出结果,培训模式采用互动小组讨论+游戏模拟方式,确保培训效果最大化。40%理论:通俗易懂的、系统的阐述理念、工具、方法的理论体系;60%实践: 教授小组到工厂现场观察流程、分析流程、找出问题和改进机会;指导小组实际运用工具、方法完成培训课题,培训结束产生收益;课程对象精益推行人员,生......

现场安全管理 厦门:2018年02月01日

所有希望加强现场安全管理的企业:化工、日化、纺织、轻工、电子、汽车、机电、玩具、五金、家具、陶瓷、塑胶制品、包装、印刷、服装、鞋业、化妆品等。参加人员:企业安全分管领导、安全管理人员、行政负责人、安全事务责任人。课程收益:为企业培训现场安全管理的专门人才;使管理人员和学员掌握从产品和工艺设计、制造过程、仓储运输、售后等......

精益生产实战管理培训 厦门:2018年02月05日

成功完成本课程,你将能够:对精益生产体系进行全面的了解,充分掌握精益生产的理念、方法、工具,汲取企业成功案例的精髓,从而有效开展精益生产项目的规划与实施工作,从企业内部和外部供应环节都获得成本和效率的提升。课程大纲:*精益生产基本理念*精益生产简介与发展*精益生产理念和基本原则*传统生产模式与精益生产体系*&ldquo......

岗位分析与薪酬设计管理实战 广州:2018年03月18日

引子什么是薪酬;人力资源价值链;职位、人、市场、绩效对薪酬的影响;薪酬设计的框架薪酬设计中的矛盾:岗位与技能的矛盾能力与业绩的矛盾内部公平与外部公平的矛盾团队与个体的矛盾一、岗位分析部分:1、什么是岗位分析什么是岗位分析;岗位分析需要分析什么内容;职责任职资格编制2、职责编制的方法职责编制的方法;分工需要考虑的问题;纵......

ISO13485医疗器械质量管理体系内审员 深圳:2018年02月12日

企业内建立或管理ISO 13485体系之人士进行内部审核、第二方或第三方审核之人士加深了解体系、计划进一步改善医疗器械质量管理体系之人士课程收益:认识质量管理的基本原则学习ISO 13485质量管理体系相关标准了解适用医疗器械适用法规的基本要求了解医疗器械风险管理思路了解审核技巧和方法,及审核流程控制;了解有效开展审核......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...