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向华为学习:构建持续赢单的销售系统 上海:2025年11月07日
一、定义客户1、如何找到你的目标市场(1)够不到的市场是毒药(2)目标市场与目标客户的包含关系(3)谁是你的目标客户2、如何确定目标客户(1)目标客户的特征 (2)华为如何选择目标客户(3)做市场的佐罗圈思维3、如何做客户的划分(1)按行业划分、按规模划分(2)不同客户群体的特征4、不同的客户群用什么样的销售模式(1)......
基于SPIN的专业顾问式销售技能提升 厦门:2025年09月26日
1.有效提升销售人员顾问式销售理念及掌握相关专业销售技能2.能够分析客户并掌握与客户沟通互动的专业话术,了解客户的购买需求3.能够依据客户的价值关注,专业的陈述产品的相关利益,引导并激发客户购买意愿4.能够有效地处理交流互动中客户的各种异议,改变客户看法5.掌握有效销售缔结的工具与方法,提升成交的主动性课程对象初级业务......
解决方案式销售:源自IBM的销售实战经验提炼 厦门:2025年09月26日
1、融入IBM大量销售实践案例,对大客户销售的关键环节进行系统化分析,逻辑严谨、阐述深入透彻;2、教学形式丰富,引入了多种教学形式,引导、案例教学、录像、互动练习等,易于学员理解与掌握;3、课程架构模型先进、成熟,工具高效实用,落地性强,便于学员学完即用,提升销售效率。课程对象销售总监、大客户经理、一线销售代表、主管,......
向华为学习:大客户策略销售罗盘训战班 — 提高控单力,赢得大项目 厦门:2025年10月10日
1、真实模拟企业实际项目打单过程,学员组建多个营销团队,以团队为单位展开项目的争夺,直面激烈竞争,激发群体智慧,聚焦问题困惑,交流经验心得,让学员在课堂上就感受实际战场的激烈;2、提供电子沙盘系统多维度评价、工具支撑,让学员亲身体验和感悟销售的奥妙,在模式的战争炮火中淬炼成长;3、30%原理讲解+20%定义分析+20%......
采购品类管理-品类策略、流程与最佳实践+AI应用 上海:2025年10月09日
模块一 :为什么要推行采购品类管理?1. 外部:2025企业面临的最大挑战是什么?2. 内部:部门墙厚,管理难协同共识3. 传统采购和品类采购的区别4. 如何通过品类管理实现采购价值?5. 企业为什么一定要推行采购品类管理?模块二:什么是真正的采购品类管理?1. 什么是品类?什么是采购品类管理?2. 采购品类管理的3大......
建筑房产业税会差异与业财税融合实务解析 上海:2025年10月23日
第一讲、建筑房产业新旧准则衔接重点难点1.基本要求:执行新准则应做好的基本工作(上海市财政局)2.基本方法:新旧衔接如何简化操作(准则应用指南)3.知己知彼:关注上市公司电建行业关键审计事项(电力+建筑)4.突出问题:财政部对建筑房产业执行新准则年报工作的问题明确第二讲、新收入准则下建筑房地产业案例(一)横看成岭:财眼......